2022年酒店工程部工作总结例文

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 2022年酒店工程部工作总结例文本文目次2022年酒店工程部工作总结范文酒店工程部工作总结酒店工程部工作总结模板酒店工程部度工作总结 xx月份是酒店为洛阳牡丹花卉期间做好接待工作的筹备期工程部作为负责酒店全体设备设施的重要部门无形中也感到肩上的的担子重了大量。 本月工程部抑制了片面员工思想不稳定人员少室外条件繁重等重重困难完成了对设备设施检修的多项重点工作概括如下： 1、对各部门二月份的水电表举行抄录及核实 2、完成三楼餐厅后厨的货架制作 3、合作洛阳技术监视局对我酒店电梯举行XX年度年检 4、制作出了酒店水、电、气、暖节能模范 5、对三楼后厨油烟设备举行

2、了彻底清理 6、联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨处境举行整修 7、合作房控厂家对酒店全体房控问题举行处理 8、对前期酒店设备设施上存在的全体问题举行整理并报到甲方 9、合作后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品 10、对19楼机房主机举行检修并加装散热风机 11、对有线电视信号采纳展现的问题联系售后举行整修 12、完成三楼多功能厅音控室门锁的加装 13、对三、四楼设备设施及全体门锁举行检修 14、对有线电视中央3、5、6、8套举行年度缴费并恢复收看 15、对员工餐厅围墙举行突击恢复 - 2 - 16、合作施工方安装电子屏和酒店招牌的安装 17、联系有关厂家恢复了二、三楼的消防监控设施 二、劳动纪律管

3、理方面 1、模范完善工程部相关考核制度 2、严格要求部门各区域卫生 三、管理培训 1、每周一积极开展服务快讯和质检快报的学习提高员工自身的业务素质和才能。 2、率领员工举行思想教导学习提高员工自身素质 四、工作中存在的缺乏及整改措施 1、工程部员工对于部门内部环境卫生理应进一步完善。 2、针对片面员工展现的违规违纪现象加强对员工纪律的管理。 五、工程部四月份工作筹划 1、制作出三楼整改方案并举行实施。 2、组织好本部门员工全力合作各部门做好花卉期间的接待工作。 3、做好本部门员工的思想教导和技能培训工作。 4、严格操纵能源消耗把节能降耗落到实处。 酒店工程部工作总结2022年酒店工程部工作总结

4、范文（2） | 返回目次 一、部门管理工作 俗话说：“没有法则，不成方圆”。按照宾馆的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准那么，加强对部门的管理。专心组织部门员工学习宾馆下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和领班自身带头遵守宾馆的各项规章制度，要求员工做到的务必自己先做到。在日常行为中，按宾馆的规章制度、员工日常行为模范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成处境。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查筹划工作打定处境，检查安好操作处境，督导筹划修理工作的实施； 巡查大楼，检查设备运行处境、设施完好处境、节能处

5、境；抓工作进度、工作质量和任务完成处境；抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工处境都有了较大的提升和提高。 二、完成的主要任务 大厦设备设施已经运行XX年，好多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的修理任务越来越重。在人员裁减的处境下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安置日常工作，保质，保量完成了宾馆领导下达的任务和每日的修理任务。 XX年工程部完成主要工作工程： 1. 完成1楼塌陷工程及卫生间改造验收工作； 2. 完成消防系统改造工程验收，系统投入运行。 3.

6、完成电梯改造工程中厅门、轿厢装饰的检查验收工作,完成负1楼、负2楼厅门安好防护门框的制作。 4. 完成4楼社保局业务大厅修理自动卷帘门更换电机及操纵器的工作。 5. 完成小餐厅门外鱼池的设计和制作。 6. 完成车场、员工宿舍门口监控摄像头移位的布线安装工作。 7. 完成“社保宾馆”招牌灯箱布的更换安装。完成大厅后门口广告灯箱、牌的设计制作。完成移动喷绘广告灯箱架的设计制作。 8. 完成餐厅顶棚原空调盘管进出风口封堵改造工作。 9. 完成消防环网爆管开挖补漏工作。 10. 完成地下室排污水管的修理更换工作。 11. 完成客房新增数码房电脑桌的组装。 12. 完成客房3人间改造工程质量的监视和与装

7、修公司的工程协调工作，完成其家具和电话安装工作。 13. 完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框、地脚线等全面修理的工作，使客房旧房间的面貌得到改观。 14. 完成客房豪套1911和1916房顶棚裂缝修理和加装装饰条的工作。 15. 对演讲厅椅子台板举行了一次全面修理更换，将演讲厅7楼全体台板换补到6楼。 16. 完成*局、培训中心、宾馆分机电话号码的核对清理工作，关闭全体分机声讯功能，按上级要求启、停片面电话长途功能。 17. 完成餐厅后厨烟道清洗工作，完成油烟净化器的清洗和抽油烟机的维护工作。 18. 通过分析查找理由，解决了2楼伸缩缝长期漏水到1楼食堂

8、的问题。 19. 完成汛期大厦屋顶，2楼、4楼、8楼雨水管道及1楼地沟的清理和疏通。完成4楼平台搭建房屋顶的防水处理工作。 20. 完成清淘化粪池的工作。 21. 拟出关于屋顶热水锅炉燃油改燃气工程的方案和预算 22. 完成地下室新增员工更衣室的设计、预算方案。 23. 对停运的中央空调系统设备维护保养，完成对冷却泵、冷冻泵、冷却塔及管道举行油漆护养的工作。 24. 完成整个大厦分体式空调维护保养以及定期举行滤网清洗的工作。 25. 完成生活水泵及其操纵柜电气检修工作。 26. 完成消防管道防腐油漆工作和防火门闭门器的检查、修理工作。 27. 完成春秋两季对配电房变压器及其上下压母线、瓷瓶除尘

9、以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电屏的年度检修、除尘维护工作。 28. 对发电机坚持作定期运行检查，维护保养，确保了设备的完好，以应突发停电，保证了大厦的应急供电。 29. 完成对大厦水、电、气管线的普查，对大厦各楼层配电井接线端子定期举行了全面检查、紧固，防止事故发生。 30. 按照卫生防疫站对餐厅后厨提出卫生达标的整改观法，完成餐厅厨房需有关工程部辅助的整改工作。 31. 完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。 32. 为*局作好修理服务工作，完成对局办公区的水、电修理、保证电话的畅通。 33. 完成热水锅炉进水泵、进水阀的修理和换泵工作。 除了完成

10、以上工程的工作外，完成了局机关处室、客房，餐厅、以及其他部门的日常修理工作。 三、能源管理 通过多年来的节能工作，根本上将水电气能耗降低到较低的数值，（如大厦年用水从1998年的77400m3 裁减到XX年用水24176 m3），要想持续降低能耗或保持低能耗水平具有确定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。根据今年国务院，省政府、省旅游局发出做好节能减排的工作的通知精神，结合宾馆的概括处境，工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，探索新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中。如对3人间改造后，热水供给小因而需要白白放掉水管中的冷水，造成水的滥用，通过查找出理由，提出了技术提升观法，重

11、新改管铺设，解决了热水供给问题，裁减了放出管中的冷水的滥用。又如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量，制止了洗手用水过大造成滥用水的现象。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线充沛的处境下，检查公共区域有无用电滥用现象。晚上值班时巡查检查开水器，抽油烟机等高耗电设备关闭处境。在能源操纵方面，坚持每月对大厦水电气举行能耗分析，掌管能耗处境，做到科学俭约用水用电。XX年大厦用水22249 m3，较XX年用水24176m3裁减1927m3,同比裁减7.97%。XX年大厦用电790780度，较XX年用电859080度裁减68330度，同比裁减7.95%。XX年柴油消耗19t,较XX年

12、油消耗22t裁减3t,同比裁减13.64%。完成了年初制定的节能筹划指标。 能耗细致处境见后“XX年能耗表”。 四、安好管理 操作安好：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操的人身安好，班前会对员工时常举行安好教导，加强部门员工的安好操作意识。在动电、攀高等危害作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安好事故发生。对宾馆其他部门员工举行了设备安好使用常识的培训，提高了全体员工安好的意识。 设备设施安好：定期对各部设备专项安好检查，每月对大厦配电井，管道井设备举行安好检查； 按筹划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜举行安好检修、除尘。每逢节假日

13、前都要组织对大厦个部、办公室举行设施设备安好大检查。对二楼餐厅厨房灶台老化灯头、电线，煤气管道举行了更换；对多年来未清洗的油烟管道举行了清洗，以防火灾发生。汛期提前对大厦各处作了安好防范，保证了大厦汛期的安好；对重点运行设备举行一日一次的安好巡查，察觉事故苗头，马上处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏、热水器未接烟道等现象举行了清理和修理，对不符合安好模范的线路举行了整改。 五、存在的问题 1. 部门内部协调不够，有时修理不够实时。管理人员对员工的鼓舞较少，不利于发挥员工工作的积极性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。由于宾馆的去向问题，思想工作未作到位，员工的思想心绪不够稳定

14、。部门员工的礼貌礼节意识有待加强。 2. 宾馆设备设施陈旧，由于多年未投入资金对设备设施举行改造和维护，宾馆陈旧现象较严重。 3. 热水锅炉使用多年，设备陈旧，已到寿命期，且柴油消花费用较高。 4. 工程部没有高压操作人员和高压维护的才能； 年初工程部筹划的10kv高压电气设备预防性试验和电气设备维护调整未能举行, 设备的运行稳当性心中没底。 5. 在节能降耗工作方面，单靠工程部一个部门来管理是不够的，需要各部门的管理人员加强管理，需要大厦的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识，如用水龙头敞放； 下班后，设备电源未关；办公室人走未关空调或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理

15、和提高每个员工的节能意识。 六、XX年主要工作筹划 1. 对屋顶热水锅炉举行燃油改燃气改造。 2. 对10kv高压配电设备举行预防性测验和电气设备维护调整。 3. 更换低压配电室dw15空气开关。 4. 完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。 5. 建议投入资金对宾馆客房旧房间逐步举行改造装修。 6. 加强节能降耗管理与操纵，各部门设节能监视员，挖掘潜力，力求水、电、柴油消耗比XX年再降58%。 7. 对客房供暖设施举行一次全面修理。 8. 完成大厦管道阀门防护油漆工作。 9. 完成年清掏化粪池2次。 10. 完成工程部日常修理和筹划修理工作。 酒店工程部工作总结模板2022年酒店工程部工

16、作总结范文（3） | 返回目次 酒店工程部在xxxx年度除了按照年度工作筹划要求完成正常的维护保养工作之外，在保证全体系统正常运行的前提下，还积极完成改建工程，使设备设施能在最正确状态，概括总结如下： 一 . 设备运行 1市电;高压柜运行正常，五台变压器运行良好，无 展现奇怪处境，各出线柜开关完好损坏，双电源箱完好无损无故障现象。 2. 给排水：三组冷水泵运行正常 ，变频器运行正常，热水循环泵.回水泵正常，总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵无生锈不转的处境，平日巡查也在点动运行中，雨水管排水通畅无破损渗漏处境。 3. 锅炉房：三台锅炉运行根本正常，操纵器上次厂家修理后

17、也无展现大的故障，空调一号锅炉有时会展现超温现象，介质过热停机。 4. 冷冻机组： 今年开机前对螺杆机举行保养清洗，趋近值操纵在2.0以内。为本年度冷空调理能降耗打好根基。 二、修理工程： 工程部本年度共完成各项修理任务15480多项。(该数是根据电脑保修系统统计的，紧急修理不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障20多处。修理更换各种阀门300多只，更换各种灯泡灯管1200余支。修理各种木制品和家私500多件，更换各种管件200多个。ppr热熔管100多米，pvc管250多米。更换下水软管50根。卫生间漏水40余间 ，修补外围花岗岩路面100多平方。 在通常处境下工程部的修理工作任务主要都是围围

18、着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种理由，一些突发事情还是时有发生。xxxx年共发生曝管8次，6月份把中区水管片面换铜管处境有所好转。针对系统存在的问题我们从10月份开头，对冷热水系统管道举行了全面检查，该修理的修理，该更换的更换。对中区水压适当减压 .因此加强设备修理，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，对保证工程部正常运行是分外重要的。 3节能降耗; xxxx大楼总费用461.6万元，减轻去不返租及外包区域144.57万元，实际酒店费用317.03万元。其中总用电量为334.2万度，空调用电量为xx万度，外包区域用电49.79万度， 停车库用电量为 5.32万度，用水量总的

19、为 7.35万吨，其中不反租，外包区用水量 28.6万元，用气量26.13万立方。最高平均每个房间能花费为40.02元，最低平均每个房间能花费为18.73元。酒店工程部工作总结模板 四人力资源; 本部门在编职工为21，外聘人员1名(油漆工)，其中电工4名，管道工4名，万能工5名，网管4名.外派安徽工程1名， 虽然在xxxx的工作中，对比圆满地完成了酒店的修理保养工作和领导布置的各项任务，取得了确定的劳绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方,概括表现为; 1员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热心不高、和其他部门沟通较少. 2技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作才能、工作凭借性

20、较强. 3工作主动性不够、工作效率较低、缺乏仆人翁精神、节能意识需要加强。 酒店工程管理是一门艺术，除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外，还需要具备和上下级沟通协调的才能，发扬团队精神，加强爱岗敬业和职业道德的教导，努力提高管理水平。现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比服务，进展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门，在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程管理阅历，完善预防性修理保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使修理费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节省开支。工程部俭约的每一分钱，都将成

21、为酒店的纯利润。把工程部创办成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标!使设备设施能在最正确状态运行。 酒店工程部度工作总结2022年酒店工程部工作总结范文（4） | 返回目次 酒店工程部在xxxx年度除了按照年度工作筹划要求完成正常的维护保养工作之外，在保证全体系统正常运行的前提下，还积极完成改建工程，使设备设施能在最正确状态，概括总结如下： 一、设备运行 1. 市电;高压柜运行正常，五台变压器运行良好，无 展现奇怪处境，各出线柜开关完好损坏，双电源箱完好无损无故障现象。 2. 给排水：三组冷水泵运行正常 ，变频器运行正常，热水循环泵.回水泵正常，总体上能

22、适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵无生锈不转的处境，平日巡查也在点动运行中，雨水管排水通畅无破损渗漏处境。 3. 锅炉房：三台锅炉运行根本正常，操纵器上次厂家修理后也无展现大的故障，空调一号锅炉有时会展现超温现象，介质过热停机。 4. 冷冻机组： 今年开机前对螺杆机举行保养清洗，趋近值操纵在2.0以内。为本年度冷空调理能降耗打好根基。 二、修理工程： 工程部本年度共完成各项修理任务15480多项。(该数是根据电脑保修系统统计的，紧急修理不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障20多处。修理更换各种阀门300多只，更换各种灯泡灯管1200余支。修理各种木制品和家私500多件，更换各

23、种管件200多个。ppr热熔管100多米，pvc管250多米。更换下水软管50根。卫生间漏水40余间 ，修补外围花岗岩路面100多平方。 在通常处境下工程部的修理工作任务主要都是围围着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种理由，一些突发事情还是时有发生。xxxx年共发生曝管8次，6月份把中区水管片面换铜管处境有所好转。针对系统存在的问题我们从10月份开头，对冷热水系统管道举行了全面检查，该修理的修理，该更换的更换。对中区水压适当减压 .因此加强设备修理，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，对保证工程部正常运行是分外重要的。 三、节能降耗; xxxx大楼总费用461.6万元，减轻去不返租及外包区域144.57万元，实际酒店费用317.03万元。其中总用电量为334.2万度，空调用电量为xx万度，外包区域用电49.79万度， 停车库用电量为 5.32万度，用水量总的为 7.35万吨，其