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文档简介

.：.；某化纤企业信息管理绩效考核目的编号KPIKPI定义/公式权重考核规范信息来源考核周期1有效的流程和制度得到实施的百分率得到实施的流程和制度适用的流程和制度的总数1=目的值,得100分2比目的值每提高 百分点，加 分，最高 分；3低于目的值的 百分点，不得分；4介于其中按线性关系计算流程实施得分年度评价年度考核2技术开展趋势分析报告Y=A+BC+DA分析报告的准确率，占30的权重B分析报告的及时率，占20的权重C分析报告的完好率，占25的权重D分析报告的利用率，占25的权重行业新技术研讨报告月度统计季度考核3技术信息的数量、质量、利用率和受害面Y=A+B+CDA技术信息数量合格率，占20的权重B技术信息质量合格率，占40的权重C技术信息实践利用率，占30的权重D技术信息的受害面，占10的权重调查询卷反映技术信息的质量、利用率和受害面月度统计季度考核4专利恳求方案完成率实践完成的专利恳求的数量/方案完成的专利恳求的数量1=目的值,得100分2比目的值每降低 百分点， 减 分，3低于目的值的 百分点，不得分专利恳求文件、专利证书月度统计季度考核5技术开发档案管理及时、完好性Y=A+B+CA技术档案搜集的完好性40B技术档案搜集的及时性

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