库房管理工作总结5篇材料

1、库房管理工作总结（5篇材料）第一篇：库房管理工作总结 库房管理工作总结15篇 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能使我们准时找出错误并改正，不如我们来制定一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是我为大家收集的库房管理工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 库房管理工作总结1 时间过得真快，转眼间20 xx年将要结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到八个月的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要专心去学一定会成功!在20 xx年来临之际，回顾20 xx的工作，详细工作总结整理如下： 1.负责各种辅助材

2、料及原材料的入库、出库等工作。 2.做到对仓库内各种材料的定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。 3.严格把好材料验收关、按合同或计划的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。 4.合理把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字，采纳货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。 4.乐观协作各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调供给商退换货工作。 5.做到对仓库材料状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关手续，不会任意操作。 6.仓库有自己完善的erp账套管理系统。正确记载材料

3、进、出、存动态。 7.定期向单位领导反馈材料的库存情况。如有长期积压、质量损坏、材料过期等问题，也会根据公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便出库通畅。 8.保持好库房的卫生，做到每日每时都要清扫。 库房管理工作总结2 回顾这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下： 一、专心完成工作 从我个人来说，根据公司的销售策略和产品的增加，加大了工作力度，从而务必做到仔细专心地管理库房工作 二、化压力为动力 公司的销售业务不断提升，所以自己的能力必须提高，才能适应公司人才的

4、需要，使自己的工作能力提高。 三、货物的管理方面，必须保证出货的正确 1、每日清点库存发货后的库存实数并对账。 2、保证成品入库登记的正确，并专心的做好记录。 3、做好产品破损和预报损的记录。 4、专心做好财务改革后的用友的录入，必须保证用友录入的准时性和正确性。 5、做好库存实数的记录，对短货的产品，准时呈报，保证货物能按时发出。 虽然我在这一年中某些工作做的不够出色，但是我会通过自己的过错，不断提升自己，使自己对仓库管理方面的知识倍感爱好，通过学习一些书籍，使自己的能力提高。 四、货物的出入库管理 1、对于选购和生产的产品，专心核实货物实数与选购购进数量相对应。 2、对于发出的货物做好清点

5、。做好货物发出的完好性，削减退回和破损数量。 3、对于库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必须整齐的放在托盘上，每日要求仓管人员按时清扫仓库地面，在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。 五、协作其他的工作 这一年的工作中，在自己的工作完成的同时，也得向其他员工进行沟通，有困难的地方，大家一起解决，只有这样，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知识丰富，而且使自己的工作更轻松，完成的更完善！ 六、自我学习和总结 在这一年的工作中都有很多问题发生，我们要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和把握专业技能；沟通，了解，吸取阅历

6、；学习仓储保管，装配作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，使自己的能力不断提升，把工作做的更好，更专业！ 库房管理工作总结3 我在恒生物业公司快两年了。XX年6月到公司任库房管理员，截止这天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！ （一）应对现实，理解挑战XX年6月我到恒生物业公司接任库房管理员一职，要面临工作极大挑战。 由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅仅是账目混乱，而且有超多的不良库

7、存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎样办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，透过这些努力后，整个恒生物业公司库房进入良性循环。 （二）理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一向都很劳碌。 我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理，每一天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段

8、时间来，账实相符基本到达100%，实现无库损！与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌，认专心真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等执行简洁把握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 （三）进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，

9、实现了对库房的实时管理。 我每一天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，能够准时看到库存明细！该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个XX年不良库存下降基本至零！ （四）坚持学习，与公司共成长在库房的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的库房管理的计划和把握，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到库房指导工作，提醒我持续学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一齐共成长！ 工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一向致力利于库房管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只

10、有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥库房管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时间！ 库房管理工作总结4 20 xx年，在公司领导的正确指挥、各部门的专心协助协作下，仓库的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据正确、作业标准规范化、运营配送高效率、热忱服务高质量的目标开展工作。 首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的平安隐患库区消防系

11、统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火潜力的提高奠定了基础对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。个性是仓库现场管理的5S标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素养的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位职责制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次

12、品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据正确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的 状况，对作业流程每个环节、岗位进行了专心的跟踪调查，结合实际状况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是进出货物装卸车准时，基本无压车现象，作业开头时间都能在核定的XX分钟以内实施进出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货

13、位基本持续全都过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效把握。各项作业完毕，能准时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，专心协作选购部完成货物进库验收工作，准时处理货物及包装破损问题专心协作财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的正确性、真实性专心协作销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉个性是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧张的状况下，全体员工充分发挥专心主动性，在其他部门、 同事的大力支持下，圆满完成了装卸任务，

14、其中11月份完成装卸11200件，创下了月历史记录。仓库在完成本部门任务的同时，还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不行低估的作用，树立了公司是我家的良好形象。 工作的进步、素养的提高、潜力的发挥、全部成果的获得，都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等状况，充分利用公司抓管理，促进展的契机，结合公司运营的实际，组织员工专心学习专业知识、职业技能，透过面对行动的学习，进行道德、素养、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到专心主动、精诚团结、热忱奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变，余

15、爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的专心负责，白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗爱业，曹军海同志的热忱主动，冯艳东同志的周到细致，黄龙德同志的悄悄奉献，都是这种变化的详细工作表现。而有效的沟通，热忱的服务也使的仓库同事、部门间协调潜力都得到了加强。协作专心，服务热忱，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。 仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物损坏，包装破损出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准，进货计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象库容存量超标压力帐帐、帐物对应数据

16、不符作业流程的不畅部门协调不力执行力低下本位主义思想及家族传统影响等问题。而08年存在的主要问题： 1、因装卸工的缺少，造成仓库管理员的岗位职责划分不明确，再加上工作态度上的被动性，从而导致职责心不强，所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丢失、装卸货物不准时，配送延误等。职责心的大小，源与职责感的凹凸，而职责感的凹凸，则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。 2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统

17、习惯方法代替科学计划而发生的。如，票据的流程管理，平安库存的合理性，选购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。 3、部门、岗位间协作接口部位的职责共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由选购部协助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误，相关职责难于详细化，增加了管理成本和难度。透过上述问题，能够看到将来仓库管理工作的任务是艰难的，许多工作有待于加强、落实。应对转型时期的企业改革，还会出现新的冲突和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新冲突和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问

18、题和错误，首先应当加强熟悉，培育敢于承担职责的士气，培育敬业精神，层层落实岗位职责坚持三不放过原则，规章制度面前人人公平，奖罚分明继续加强素养培训和进行有效沟通，引导、帮忙员工端正态度，施教于心，心系于业继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避开工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而全部学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培育创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何建立良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并把握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划

19、，最终到达设定的目标和标准。 仓库20 xx年度的工作目标： 1，仓储管理作业流程到达标准化要求。 2，库容库貌、现场管理贴合5S标准。 3，员工专业知识水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。 4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间把握在30分钟之内。 5，库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为企业经营带给必要的决策依据。 6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键就是沟通融

20、会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司进展需要。 总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们务必根据公司及仓库的实际状况，制定和实施相应的改善和创新计划，跟踪改善和创新计划的实施进展，验证改善和创新计划的效果，并将行之有效的改善和创新成果在公司各部门进行共享和推广。透过我们不断改善和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改善，实现卓越。 库房管理工作总结5 在加入肆拾玖坊之前，我是在小拇指工作，非常感谢李总对我的认可，推举我来肆拾玖坊，但同时也告知我说虽然都是财务的工作，但相比小拇指来说具有非常大的挑战，面对的客户也是来自各行各业的。后面我经过深思熟虑之后觉得这份工作不

21、仅对我来说是份挑战，同时对于我的业务技能及专业性也能有提升。 过去一年中，在公司领导和同事的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神还是业务素养、工作能力上都得到了进一步的提高，也顺利完成了去年全部财务工作，现将本人的工作情况总结如下： 一、财务基础工作，收取款项后登记银行日记账核对银行余额，然后在系统进行每笔款项的核销。日常财务报销、工资的发放、费用核算，办公用品的选购，编制每月及全年的各种报表。发票的领取、开具。每月整理全部发票及报销凭证，抵扣税额后交由财务公司报税做账。每周梳理一次股东的欠款明细，逐个联系回款。做好资金调度，准时正确无误的支付各类款项。 二、库房管理及各库房之间

22、的调拨。库房到货时，核对入库数量、入库品种，检查货物是否完好无损，登记入库。并安排好各个品种的摆放位置，以利于取货出库。每个月月底进行盘库，核对账上品种及数量与实际是否全都。将各库房的盘点数据进行汇总，上报总部。 三、准时登记好每次培训及酱香之旅参加人数数量，定期跟总部核对使用数量及剩余名额数。为每期参加人员购买意外险。 四、协作各同事之间做股东支撑服务。 五、门店工作，每周周末值班时全部股东及进店客户的接待及销售工作。营业款的核对，报税及工商年检工作。 以上是我对自己主要工作的一个回顾，也是我对自己工作职责的一个梳理。有很多不足之处，对于总部的一些政策也了解的不是很透彻，股东服务上也有很多的

23、不到位。新财年，再继续完成好财务基础工作及不足之处的改进之外，希望自己能在销售拓展的能力上有所突破，尽自己最大的努力公司进展做出更大的贡献。 库房管理工作总结6 管理库房的工作，这半年也是过得很快，从年初刚入职不久，到而今能娴熟的做好管理方面的工作，我也是感谢同事给予的教育，但是个人来说，也是很努力的去做，来让自己是有收获的，经过这段日子来的一个成长，我也是得到肯定，自己也是有了库房管理方面的阅历，对这半年工作也是总结下。 库房的管理，说难，其实也是比较的困难，但简洁，其实也不算，只能说，每个人的努力不一样，就会觉得一件事情是容易或者是难的，我开头也是觉得库房的数据那么多，货品也是多，要管过来

24、，怎么可能，开头就是有些打退堂鼓，但是同事却是给予了我很多的一个肯定，让我知道其实渐渐来，把握了技巧，很多的事情是容易去做好了的，我并不是一定要记住宅有的数据，工作的时间长了，也是会熟悉的，而且一些主要的数据，一些查找的方法知道了，其实工作就能去做了，只是要渐渐的去积累阅历，这样才会做的更加的娴熟，所以开头的时候，虽然我很多的方面是不太懂的，但是做事情的时候还是可以做一部分，一些不那么清晰的就问同事，该去把握的方面也是自己尽可能的去熟悉，来让自己的工作能做好才行。 工作里头，我也是体会到管理库房并不是那么的简洁，不但是要在电脑前去把数据能做好，同时仓库进出货物的时候，也是需要我们去帮忙，去做劳

25、力，这些之前我也是没有怎么去做过的，开头的时候特殊的辛苦，但是渐渐地也是适应了，同时自己的身体也是得到了熬炼，比起之前，真的搬起货物来，轻松不少，仓库的工作是有很多的同事一起努力去做好它的，是需要大家都有一个协作，这样才能做成，而不是靠一个人的努力就够了，在集体一起做事的时候，我也是主动一些，多一些沟通，尽可能的把效率提升，每个人都是多一分的主动，那样最后做出来的事情，也是会更快的完成。管理员的工作让我也是了解到，这是仓库管理之中比较基础的岗位，但是只有做好基础，以后去到更高的位置，你才能真的立足，假如基础都是没有的，那么是做不好事的。 半年多了，我也是看到自身一些还不够好的地方，在不断的工作

26、里头，也是去转变，去让自己有进步，今后库房的管理，一定是会做的更有效率，更完善的。 库房管理工作总结7 20 xx年在公司领导和同事的帮忙和关心下，在各部门的亲密协助协作下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料平安、进出数据正确、作业标准规范化、收发配料高效率、热忱服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整风光貌焕然一新。为了总结阅历，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结： 一、加强理论学习，努力适应工作 原料仓是一个公司连接生产，供给，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从选购部

27、调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的职责重大。由于原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、潜力和阅历有限，应对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际状况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，激励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地理解了这份挑战。 为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积

28、累阅历。我留意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，透过观察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、树立服务意识，主动融入群众 原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在协作的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的沟通与沟通，每次不懂的、不明白的、不会

29、的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮忙我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，渐渐在同事的帮忙和引领下，我熟悉了那里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热忱，也擅长帮忙他人。公司的领导都很关心下属，此刻觉得在那里的工作环境较简洁，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。 三、心系本职工作，专心履行职责 虽然原料仓的工作看似简洁，用三个字来慨括：收、管、发。但是

30、要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中务必要持续清晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际状况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改善和创新计划，实现仓库管理工作的持续改善，实现卓越。 第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出现。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库发料时手续不全不配料，特殊状况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱惜公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。专心协作各部门的领料

31、工作，准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题准时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保全都：没有领料单，不能发放物料手续不贴合要求的，不能发放物料未办理入库手续的物料，不能发放完成一件工作后要做自我检查，以发现问题准时解决对每一天的工作进行总结和反思，以提高工作质量有强烈的时间观念，凡事准时处理，不说“等一下”工作主动，而不是被动等待安排对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。 第二，合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，持续库区的整洁。能正确把握产品的进、出、存的工作

32、流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。 第三，定期盘点，专心协作工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料务必准时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好进销存明细帐，使电脑帐目能准时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差削减到最低，个性是比较重要的原料，力求无误。 一是为各部门带给库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。 二是给选购部带给正确的库存数据，并带给合理化的推举，与选购协作，努力降低库存量，加速库存周转率。 三是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理对库存呆滞物品的积压进行整改，避开了原材物料的

33、浪费。 四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的正确性、真实性。 第四，加强平安管理，留意防火、防潮平安工作。平时留意强调仓管员的防火平安意识，要求务必把握各种基本的平安知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，持续库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。 20 xx年工作存在以下不足： 一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想 二是和各部门的沟通还需加强和提高 三是部分工作不够细致，不够深入 四是制造性的工作思路还不是很多。 20 xx

34、年度的工作计划目标： 1，仓储管理作业流程到达标准化要求。 2，库容库貌、现场管理贴合5S标准。 3，强化仓管员专业知识水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。 4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间把握在30分钟之内。 5，库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营带给必要的决策依据。 6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。 7，增强与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。 经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但

35、更多的是对公司心存感激。在新的一年里，我将立足本部门，协作好其他部门，完成各部门的生产任务。同时听从工作安排，加强学习熬炼，专心履行职责，全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作潜力和综合素养，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。 库房管理工作总结8 时间过得真快，转眼xxxx年已经结束，迎来的是xxxx年新的开头，在这期间回顾一下来到世纪嘉和这1年半的时间，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，尽自己的最大能力完成了公司领导安排的各项工作任务，岁将末，也为我这一年工作做一个年度工作总结： 一、从我个人来说，根据

36、公司的销售策略和产品的增加，加大了工作力度，从而务必做到仔细专心地管理库房工作。 二. 通过这一年的工作，我深深感到工作的压力和强度，但正由于这种压力，才使我不断提升自己的思想，化压力为动力。公司的销售业务不断提升，所以自己的能力必须提高，才能适应公司人才的需要，使自己的工作能力提高。 三. 货物的管理方面，在这一年中公司产品的种类不断增加，销售产品也不断增多，作为自己必须保证出货的正确： 1.每日清点库存发货后的库存实数并对账，2.保证成品入库登记的正确，并专心的做好记录。3.做好产品破损和预报损的记录。4.专心做好财务改革后的用友的录入，必须保证用友录入的准时性和正确性。5.做好库存实数的

37、记录，对短货的产品，准时呈报，保证货物能按时发出。 虽然我在这一年中某些工作做的不够出色，但是我会通过自己的过错，不断提升自己，使自己对库房管理方面的知识倍感爱好，通过学习一些书籍，使自己的能力提高。 四. 货物的出入库管理：1.对于选购和生产的产品，专心核实货物实数与选购购进数量相对应。2.对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性，削减退回和破损数量。3.对于库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必须整齐的放在托盘上，每日要求仓管人员按时清扫库房地面，在这一年中尽量做好库房整体的保洁工作。 五. 协作其他的工作：这一年的工作中，在自己的工作完成的同时，也得向其他员工进行沟通，有困难的地方

38、，大家一起解决，只有这样，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知识丰富，而且使自己的工作更轻松，完成的更完善! 六. 自我学习和总结：在这一年的工作中都有很多问题发生，我们要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。 这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和把握专业技能沟通，了解，吸取阅历学习仓储保管，装配作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，使自己的能力不断提升，把工作做的更好，更专业! 一：工作问题及处理方案： 1. 对数据的正确度存在缺乏：库房相关工作人员在收发物料时，任意性大，导致成本增加和库存帐物不符。在这种情况下必定给公司

39、造成不利，通过定期培训，全部账务全面监督以及相关惩罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力，最大化的提高他们的工作热忱，最终达到帐物卡全都的精确化管理。对相关工作人员做出正确指导，订正错误发生，避开给公司造成更大的麻烦。2. 处理问题不准时：库房工作人员入库时未能准时通知质检检验，给生产造成一些不必要的麻烦。对库房相关人员进行指导，让全部问题都能得到准时解决，为生产进度能顺利进展，优化和简化仓管员的工作，提升工作效率。3. 对库房账务，工作人员监督力度不够。库房目前是全公司最容易出问题最多的部门，其他部门的工作就可能牵连到库房，一些问题可能就会在库房暴露，这样的情况是无法避开的，但是我会尽量使问

40、题出现，削减一些不必要的麻烦。4、管理力度不够，给公司其他部门工作带来不利。5、库房规划存在了很大的缺陷，争取在xxxx年中更好更大胆的做出好的规划。 二：工作计划： 1. 对每日用友账务以及全部异常情况全面监管，把握收发物料 2. 将仓管员日常工作内容详细划分清晰。3. 制定盘点计划并如期进行。 4. 制定库房定期专业知识培训计划并实施。 5. 制定库房管理制度。 6. 库房详细区域的规划和建立库房平面图及相关标示牌。7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续，出现质量问题、数量不准、货物缺少与库房无关，请业务部门协作库房工作在生产办理完入库后再发货。8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员

41、必须和库房人员办理退库手续，避开一些入库重复现象发生。9、选购部门协作库房做好原材辅料的储备工作(希望不是什么原材辅料都是库房通知选购人员订货，选购人员应该看到生产通知单提前做好选购工作) 以上内容是我目前对库房提出的问题，改善的方案以及库房短期规划。我希望通过我的不断努力，把库房部门建设成一个专心，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的进展 总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了一年半的库房主管工作了，有的时候也觉得自己有阅历，或是由着自己的判定来处理事情，所以出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，使自己当时也很

42、丢面子，最后在领导的帮助下把问题解决了，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与疗养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步。 库房管理工作总结9 20 xx年库房管理员个人工作总结撰写人：xxx日期：xxxx-xx-xx, 20 xx年库房管理员个人工作总结 xx年xx月，我加入了xx，记得刚进来时我对库房工作很奇怪，由于我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作很简洁，无非就是每日收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是，现实与理想的差距非常巨大，我的美妙想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚

43、开头的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序非常多，让我不断出现这样那样的错误，这些错误让我曾经想放弃。由于这个库房并不像想象中的那么简洁，每日有很多繁琐的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一个细节都不行忽视，都必须执行所规定的流程以免发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子，每一天精神都很紧张，特殊的累。 但是，随着时间的消逝，在我熟悉了库房流程之后，我就逐渐喜欢上了这份感觉，融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。每日收到从不同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,由于想到这些备件都是用来解决用户机器故障，让用户

44、机器可以恢复正常使用的，而我作为库房，起到了一个非常重要的管理这些重要备件，不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时，我就很快乐，这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。 现在在这里的每一天我都很愉快很充实，我学会了用一颗平常心去对待全部问题，保持乐观乐观的心态； 遇到问题时，不再躲避，勇敢的面对和解决。我想，做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简洁，重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得到更多的时间用完好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，怎样更好地完成这样一个简洁而又复杂

45、的过程，正是考验一个人的工作能力的最好体现！我很感谢我的经理和同事，由于当我遇到逆境时,是他们在支持我、包涵着我，更是手把手的教育我,让我一直走到了今日。我更感谢公司给了我这个机会，让我学到了很多，让我逐渐变得成熟、坚韧。 一个人在困难和逆境中得到的熬炼更能让人成长，我很幸运，能在金牌服务网经历过这种熬炼，这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以，我想说，作为xx的一个员工，我感到无比骄傲和自豪！ 库房管理工作总结10 作为公司的仓库管理保管员，不仅总结了以往成功的工作阅历而且对公司仓库管理进行了优化，使得公司仓库对公司生产的工作效率有一定的提高。 在20 xx年里，我专心落实了以下管理内

46、容： 一，数字化仓库管理 在20 xx年里，本人就将以往数年仓库内全部物品输入计算机中，在20 xx年里我依然将仓库物品的出库和入库严谨专心的记录在计算机中，并保证了以最快的速度将仓库物品的出库入库情况登记完全，做到当天的报表当天完成，为公司员工进行生产和选购提供了和最快的信息。 二，仓库物品分类规范化 20 xx年里，我对全部仓库物品根据不同的类别进行了系统的分类，并将每种物品编上了相应的号码和根据号码存放到指定的位置。削减了以往生产资料出库时寻找材料的时间，同时在物品入库时做到立即编号，立即存放，让生产人员花费在领取生产资料上的时间减短。 三，入库成品检验严格化 作为一名仓库保管员，不仅是

47、保管仓库的财务，而且也是公司产品检验的最后一道防线。不合格的产品假如投入使用会对使用者和公司造成不行估量的损失，严重的化还会影响到人身的平安等问题。 作为仓库保管员，我有义务将不合格产品拒绝入库或者将不合格产品向有关人员反映。对于本公司或者买进的产品和元件，我都先经过检验，确认其在合格范围以内，我才会入库保存，并且记录清晰。在20 xx年内，我严格把握检验关，坚决不放过一个不合格的产品入库。 四、收购物品合理化 随时和开发人员和生产人员进行沟通，并根据产品开发人员和生产人员的反馈，进一步优化了供货商的结构，并且努力做到了货比三家，择优购入的进货原则。做到了购入物品有着优异的质量和合理的价格。

48、五、仓库环境保持标准化 作为以电子产品为主的仓库，其环境的要求是非常苛刻的。电子元件对灰尘是非常敏感的，假如不保持仓库环境的干净和少尘，对电子元件和产品都有一定的损害。 作为仓库保管员，我为了保证仓库环境与国际接轨，专心做到每日对仓库进行清洁工作。做到上下班打扫仓库环境，并且尽量使打扫时灰尘不任意飞扬。下班后用干净，少尘的物品将产品和元件装好，以避开灰尘。 虽然我在这一年的工作中取得了一定的.成果，但还存在一定的问题和不足。在今后的工作中，我还要继续加强学习，戒骄戒躁，努力实践，并希望在将来的日子里，能在各位领导，同事的指导下，取得更好成果。 库房管理工作总结11 时间飞逝,弹指之间,20 x

49、x年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 回顾过去的这一年，在的正确上级下，我们的工作着重于库房的管理，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己的前行。 回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，在工作里，我学会了很多知识，让

50、我感觉到要做好每件事只要专心去学一定会有所收获! 作为一名“仓管员”我非常清晰岗位职责，在新学期之际，将 20 xx年工作详细总结如下： 1. 专心负责仓库各种物品及配件同，入库、出库、日常卫生等工作。 2. 做到每月对仓库定期盘点，做到数据材料相符。 3. 做好物品材料进出仓，正确记载材料进出，对仓库 进行不定期检查，完成好上级上级交予的任务。 4. 做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 5. 在工作中能够严格要求，做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要 损耗发生、有效利用库存区面积。 工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决问题

51、，这是我还有所欠缺，也是必须转变的地方。 总之一年来干了一些工作，取得一些成果，成果只能代表过去，更多的是不足，希望在接下来的工作中，弥补不足，请大家多批判指正。 库房管理工作总结12 不知不觉加入公司已经一个月了，在这一个月的时间里，我主要熟悉工作环境，对公司下发的文件进行详细的学习领会，学习公司的规章制度，学习本部门的工作职责，工作制度。并参加了本部门组织的平安培训和专业理论基础知识培训。在工作的这段时间里通过同事的帮助我学会了很多知识，把握了很多工作技能，让我感觉到每件事只要专心去学专心去做就一定能做好。 学习了应对超强降雨专项应急预案该方案为专项预案，是结合郑州地铁5号线出入场线挡水墙

52、坍塌造成的倒灌事件，充分分析地铁1号线防汛防洪设备设施现状，针对地铁及相关区域内出现超强降雨发生倒灌，影响线路正常运营秩序，确定的预警、响应、处置等相关措施。当气象局发布暴雨、台风红色预警，或市委、市政府决定启动天津市防汛一级应急响应后，1号线轨道交通运营有限公司辖各车站、区间、段场等区域的应急响应和处置方法。 对公司员工管理方法进行了详细学习，为维护正常生产秩序，工作秩序，激励员工乐观努力履行岗位工作职责，引导并促进员工职业生涯进展，规范员工行为，根据国家有关法律法规和上级有关规定，制订了员工管理方法。内容包括员工的聘请与调动，信息管理、劳动合同订立、履行、变更、解除和终止，对已签订劳动合同

53、员工激励约束、考核、工作时间、休假、退出等全过程的管理。通过学习让我对公司员工管理制度有了全面的了解，也对自身相关的一些工作问题有了答案，让我能够根据公司的员工管理方法进行日常的工作和生活。 乐观参加了部门组织的平安教育培训，培训内容主要有日常平安管理，突发事件、应急管理、事故解析等，了解了仓库材料工岗位平安职责；了解日常消防平安管理要点；了解消防把握室管理制度；了解突发事件分类及上报；了解应急响应程序；了解平安事件、事故分类。 参加了部门相关专业理论基础知识培训，培训内容有消防系统基础知识、线路及供电基础知识，仓库基础知识、手续业务知识。对消防系统各设备功能、灭火器的使用、水消防的使用、线路

54、及供电基础知识、货位标识情况、各专业的库存情况、材料工业务范围、仓库的电力设施操作等都有了一定的了解。 把握了物资与选购部材料工岗位职责，包括：负责仓库到货的接收，并组织完成到货验收及入库负责仓库内各类物资的管理，合理安排物资存放负责按计划完成仓库物资的盘点工作，确保库存物资账卡物全都负责对库存物资进行维护保养负责审核各需求部门的领料申请，并按规定完成物资的出库负责做好仓库平安(防火、防盗)及卫生工作；负责保管仓库各类工作台账准时完成领导交代的其他各项临时工作任务等等。 在总结本月工作的同时，针对自己工作中存在的接触时间短，工作方法少，阅历不足等问题也要端正态度、努力克服。我对下月工作也提出了

55、初步想法，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，乐观争取参加各类培训班，提高工作效率和工作能力三是账目方面，我要跟部门经理和同事们多学习，努力把库房业务做娴熟，为以后的承担更多的工作任务做好充分打算。 面对领导及同事的期许，我满怀信心，信任在物资部在王经理的带领下和同事们的帮助的下，我一定能把工作做得更好，成为一名优秀的材料工。 库房管理工作总结13 1.饭店库房的仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数量，发现与发票数量不符，以及质量、规格不符合使用部门的要求，应拒绝进仓，并立即向选购部递交物品验收质量报告。 2.经办理验收手续进仓的物料，必须填制“商

56、品、物料进仓验收单”，库房据以记账，并送选购部一份用以办理付款手续。物料阅历收合格、办理进仓手续后，所发生的一切短缺、变质、霉烂、变形等问题，均由库房负责处理。 3.为提高各部领料工作的计划性、加强库房物资的管理，采纳隔天发料方法办理领料的有关手续。 4.各部门领用物料，必须填制“库房领料单”或“内部调拨凭单”，经使用部门经理签名，再交采供部经理批准方可领料。 5.各部门领用物料的下月补给计划应在月底报送采供部，临时补给物资必须提前三天报送采供部。 6.物料出仓必须严格办理出仓手续，填制“库房领料单”或“内部调拨单”，并验明物料的规格、数量，经采供部签署，审批发货。库房应准时记账及送财务部一份

57、。 7.仓管人员必须严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁白条发货，严禁先出货后补手续。 8.库房应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入、领用物料，应立即作相应的记载，以准时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。 9.库房人员应定期盘点库存物资，发现升溢或损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品物料盘盈盘亏报告表”，经领导批准，据以列账，并报财务部一份。 10.为协作供给部门编好选购计划，准时反映库存物资数额，以节约使用资金，仓管人员应每月编制“库存物资余额表”，送交选购部、财务部各一份。 11.各项材料、物资均应制订最低储备量和最高储备量的定额，由采供部根据库存情况准

58、时向选购部提出请购计划，采供部根据请购数量进行订货，以把握库存数量。 12.采供部因未能准时提出请购而造成供给短缺，责任由才公布承担。如库房按最低存量提出请购，而采供部不能按时到货，责任则由选购部承担。 库房管理工作总结14 时间过得真快，转眼20 xx年即将结束，迎来的是20 xx年新的开头，在这期间回顾20 xx年110月份的工作，主要有以下几条： 一、库房保管员的工作 1、负责库房大库(原辅料区.阴凉库)、危库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录 2、责全部有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

59、二、协作车间生产 1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，准时填写相关的记录 2、协作以上各车间的领料工作，准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题准时汇报，改正。 三、协作GMP的认证 1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作 2、完成了库房GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物全都 3、协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责库房洁净区的管理和清洁工作 1、做好洁净区空调机组的维护工作 2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录 3、

60、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作 4、分料后，做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作计划 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录 4、协作化验中心的取样工作 5、每月协助财务做好盘点工作 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。 库房管理工作总结15 仓储管理属于企业管理的一个重要组成部分，是保证企业生产过程顺利进行的必要条件，是保持物资价值和使用价值的重要手段，是提高企业经济