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文档简介

1、网络中心月度KPI绩效考评表姓名： 日期：评价项目考察要点评价标准自评部门互评公司评分日常工作（50分）出勤率经常迟到、早退并擅自离会不能保证按时出席会议保证不经常迟到，不经常早退。很少迟到，很少早退。不迟到、不早退，请假提前安排好工作。分值10246810工作效率工作效率低，经常不能完成工作。工作效率较低，需要帮助才能完成工作。工作效率一般，能按时完成工作，并保证基本质量。工作效率较高，能按时保质保量的完成工作。工作效率高，能高质量快速度的完成工作内容。分值10246810工作态度不能按工作流程规范工作，从不关注工作细节。有时按照工作流程规范工作，对工作细节马虎不认真。基本按照工作规范工作，

2、对工作细节关注不够。按照工作流程规范工作，可以认真对待工作细节。严格按工作流程规范工作，认真对待每一个工作细节。分值10246810积极性 不思进取，对待工作避难就易，挑挑拣拣。遇到问题不思解决，逃避问题。遇到问题积极解决，并思考如何避免问题发生。经常思考如何更好的完成工作，并付之行动。积极思考并完善自己的工作方式，努力改善工作方法，使工作效率更高。分值10246810协调性协调性差，力求自己更方便合适。只考虑自己的工作，对其他部门的事情不闻不问。能与其他部门协调工作，但效果欠佳。理解整体目标，并为实现目标作出贡献。积极主动与其他部门进行沟通，对待工作不惜牺牲自我，与他人通力合作。分值10246810活动（50分）公司综合评价意见总体得分绩效考核填写说明

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