安全生产论文范文

1、. 平安生产论文文平安生产论文文摘要:市场 经济 条件下, 企业 经营 管理的目的在于通过经常活动取得更大的经济效益。然而,在企业经营活动中,无论是经营者还是管理者,越来越感觉到平安生产才是企业进展正常经营活动的前提。而实行平安生产责任制有利于增加生产经营单位和企业职工的责任感和调动他们搞好平安生产的积极性。 关键词:平安生产 企业 责任 平安生产是构建和谐 社会的大前提。和谐社会、民生为重;民生问题,平安第一;平安生产,生命至上,这是人民群众最关心,最直接,最现实的利益。建立和落实平安生产责任制正是表达对人民群众的责任心,更表达全心全意为人民效劳的根本宗旨。 一、建立健全各级平安生产责任制的

2、必要性 (一)严格落实平安生产责任制是贯彻落实党的十七大精神, 实践“三个代表重要思想,实现可持续 开展 的必然要求 党的十七大 报告中指出:“坚持平安开展,强化平安生产管理和监视,有效遏制重特大平安事故,用 科学 开展观统领平安生产责任制的建立和落实,是企业抓好平安生产的关键。企业是平安生产的责任主体,建立和落实平安生产责任制是企业抓好平安生产 工作的出发点和着力点,因此建立和落实平安生产责任制从*种意义上说就是实现科学开展观的必然要求,要落实科学开展观,必然要建立和落实平安生产责任制。 (二)严格落实平安生产责任制是深入贯彻落实平安 法律 、法规的迫切需要 要想贯彻落实“中华人民全生产法“

3、、国务院“关于进一步加强平安生产工作的决定“等平安法律、法规,首要任务就是落实平安生产责任制,把平安生产的责任落实到每个环节、每个人,从而增强各部门、各类人员的责任心,使平安工作既做到分工明确又互相协调配合,才能把平安生产工作真正落到实处,保证党和国家平安法律、法规落到实处。 (三)落实平安生产责任制是企业平安生产效益最大化的有效保障 对于企业来说,在产生效益的同时伴随着一定的风险,企业管理者有义务将风险减小到最低程度。落实平安生产责任制、层层分解风险是企业化解风险的有效途径。在生产经营过程中,人起着决定性的作用,保证平安就要求参与这个过程的每一个操作者都精心操作。实践证明,哪个企业平安生产责

4、任制建立齐全、落实扎实,工作认真细致,事故隐患处理及时、彻底,哪个企业就能保持平安生产无事故或少出事故,反之则事故层出不穷。 (四)落实平安生产责任制是市场经济的要求,更是市场经济的需要 以经济效益为目的的企业生产经营活动,自始至终都要有一个平安的气氛,这就是向平安要效益。利用强制的手段落实各级平安责任制是市场经济的要求,也是市场经济的 规律 。任何企业的平安管理都要经过生产 组织和加工的过程,而落实平安监视,贯彻平安第一的原则,是市场经济下 现代 企业管理制度的要求。责任制的落实促进了平安意识的提高,为平安生产提供了有效保障,同时平安意识的提高又保证了责任制的实施,这就是二者之间相互作用的关

5、系。 (五)落实平安生产责任制是解决平安管理存在问题的重要手段 随着经济的开展,企业生产规模扩大,产品品种增加,生产工艺逐渐复杂,规章制度假设未及时修订,就可能造成局部作业无章可循,使得根底管理滑坡,从而无法规员工作业行为。而在安监部门的日常平安管理中,平安责任落实不严格,平安管理不到位,对平安隐患整治不彻底,极易导致平安问题,而平安生产责任制是治理这些问题的重要手段。平安生产责任制将责任从上到下层层分解,规定了各级各部门直到每个员工的平安责任,纵向到底,横向到边,形成纵横交织,系统全面的平安生产目标体系,从而使各级各部门、人员的平安目标的实现来保障平安生产责任制的进一步落实。 (六)落实平安

6、生产责任制,是以人为本的科学表达 生产的一切过程都是通过人来执行和实施完成的,所以人的平安意识和素质就决定了平安生产,由于人的行为的不确定性是平安生产中的一个极大变数,是事故的主要原因之一,因此我们必须从宏观管理到具体生产活动中,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员应负的职责,以此来规人的平安行为。 二、如何落实平安生产责任制 (一)思想认识到位,保证平安责任的落实 落实责任制的初级阶段是一个强制性的过程,这就要求我们通过强制性的手段把 企业 的风险分解到每个人的头上,提高每个人的责任心,从而全力去提高 工作质量。 1. 平安生产能不能搞好,在很大程度上取决于“一把手对平安生产的认识程度。要

7、树立“抓不好平安的领导不是称职的领导,抓不好平安工作不是合格的领导的观念,强化平安生产责任意识,身体力行履行“平安生产第一责任。 2. 要充分发挥党委政府在平安生产中的作用,严格落实“一岗双责,以“谁主管、谁负责、谁审批、谁负责为原则,形成齐抓共管,综合治理的良好格局和气氛。负有平安生产监管职能的部门要结合企业 开展 要求,调整 管理思路,转变传统的监视职能向生产经营单位提供平安技术效劳并对其活动进展平安监视、检查和指导,切实改善提高企业管理水平。 3. 落实责任制也是企业从严治厂的一种手段,但这仅是一个外因,外因必须通过因而起作用,所以从平安管理的角度来说因就是要求人人都必须建立起平安生产这

8、种意识。它是一个企业平安管理的在因素。为此实施全过程平安管理的重点是解决人的问题,即一个如何实现以人为本的过程。 所以提高人的平安意识,使人人都建立这种第一平安责任者意识是企业平安管理从强制化管理向主动管理的一个必由之路。 (二)用系统的、严格的制度保证平安生产责任的落实 没有平安保障的企业,效益无从谈起。任何一项工作之前首先要讲平安。具体地讲就是要抓好责任制的落实,劳动者的责任落实就是从事有效的平安生产活动,管理者的责任也落实就是制定实施 科学 的管理制度保证企业有序的生产。 1. 建立层层负责制。一是落实好领导负责制,坚持“一把手是平安生产的第一责任人,分管领导负具体的领导责任。二是实行部

9、门分管负责制,加强专业指导、技术管理和技术监视。三是实行岗位专业负责制,把平安责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。 2. 将责任追究到位。各级平安生产第一责任者一定要认真贯彻落实平安事故责任追究制度,但凡发生各类事故,要严格执行国务院“关于特大平安生产事故行政责任追究的规定“和本单位制定的平安责任追究的规定,坚持“四不放过的原则,把平安责任追究制度落到实处。 (三)强化平安检查,落实平安监视 要保证平安责任制的落实,就要突出平安工作的严肃性、管理者的权威性和落地有声的果断性。因此,要必须落实平安生产的监视和检查工作,加强把平安检查、监视制度纳入平安工作惯例。 1. 要建立全员性的平安监

10、视 网络 ,人人成为平安工作的监视员。认真开展平安检查和治理整顿,领导干部要切实转变作风,关口前移、重心下移、扎实工作、超前防,努力把隐患消灭在萌芽状态。 2. 各级平安生产第一责任人要定期 组织安排各类平安大检查,对平安检查发现的重大问题和隐患要抓住不放,一抓到底。对平安工作搞得较差的单位要责成有关部门进展重点监视检查。各级平安生产第一责任人要充分发挥分管平安工作的领导和安监部门的作用,要经常听取分管平安工作领导及平安管理部门的工作汇报,对他们的工作要定期不定期地检查和监视,使他们在平安生产工作中真正发挥作用,尽职尽责。 (四)完善平安生产考核制,完善平安生产奖罚机制 要建立健全平安生产考核

11、机制,在完善平安生产责任制的根底上,从各部门、各企业的实际出发,制定实施考核管理方法,逐月考核和工资待遇挂钩,在考核中结果和过程必须要做到公开、公正、公平,确实发挥作用。要完善奖罚机制,要突出重奖重罚的原则,要定期开展考核评比,通过奖罚机制进一步调动干部职工搞好平安生产的积极性和主动性,从而自觉地去搞好平安生产,到达降低事故频率,减少 经济 损失的目的。 总之,平安生产责任制作为平安生产管理的核心,是实现平安生产目标的关键,因此建立和落实好平安生产责任制是“平安生产法的规定,是对各级政府部门和工作人员的要求,也是保护从业人员平安和安康、保证 社会稳定的需要,更是企业的责任。一个企业也只有实施全

12、过程的平安管理、落实全员的平安生产责任制,才能全面提高企业平安生产水平,推动企业的安康开展。平安生产论文文摘要：建筑行业是我国国民经济中重要的支柱性行业，随着社会主义建立的不断深入、改革开放的不断深化，我国的建筑企业也正按照市场的要求数量在不断增加，施工队伍不断壮大。但是由于建筑行业人员流动较大且人员素质参差补齐，施工条件多变，存在的不平安因素较多等特点使得建筑行业的企业平安生产一直是一个大问题，建筑施工平安事故的不断发生和新技术新设备的不断应用也提醒我们加强平安生产刻不容缓。 关键词：平安生产管理;平安文化;平安教育 Abstract: the construction industry i

13、s our country national economy important pillar industry, with the deepening of the socialist construction and the deepening of reform and opening up, Chinas construction enterprises is also growing number according to the requirements of the market, the construction team. But due to large construct

14、ion industry personnel flow and personnel quality varies pletion, construction conditions and changeful, there is more unsafe factors etc. Make the enterprise production safety of the construction industry has always been a big problem, continuing the construction safety accident happened and the co

15、ntinuous application of new technology and new equipment also remind us so it is urgent to strengthen the safety in production. Key words: safety production management; Safety culture; Safety education. 中图：F530.69 文献标识码：A文章：2095-2104(2013) 随着我国社会建立的不断加速和社会主义市场经济的不断开展，建筑企业已经开展壮大成国民经济的重要产业之一，它不但解决了大量的

16、就业问题，还创造了大量的社会财富，但是由于行业自身的特点和工作环境的变化使得建筑行业成为平安事故的多发地带，促进建筑企业的平安生产对于社会具有重要的意义。 一、建筑行业平安生产的现状 建筑行业生产的商品是我们居民日常生活无法离开的，它们奠定了社会稳定的物质根底。与此同时，建筑行业也是一个高危险、难防的企业，根据近年来的数据统计，建筑行业每年都有大量的平安事故发生，甚至还有重大恶性事故发生，这些都引起了党和政府以及人民群众的高度重视，加强平安生产势在必行。 目前我国正处在快速开展的重要阶段，全国正进展前所未有的根本建立，根据“2012年中国建筑行业分析报告“，我国目前的建筑行业企业从业人数已到达

17、了5136.29万人，保持了较高的增长速度，约占全国工业企业总从业人数的三分之一。建筑行业的企业效益大局部来自施工现场，但是现阶段我国建筑企业的现场平安管理十分不健全，使得建筑施工限产的平安系数一直不高，这些来自施工现场的诸多因素应经严重影响了建筑行业的开展速度。建筑企业较差的平安管状况造成了企业生产速率低，生产本钱不断上升，甚至影响工程周期和工程质量水平。这些缺乏应经严重阻碍了国家根底建立和社会开展，同时也造成了巨额的经济损失和人民生命损失。 二、我国企业平安生产存在的问题 我国目前的建筑行业企业资质不一，管理水平参差不齐，平安生产的问题也多种多样，根据我国建立部公布的近年来的平安监视检查统

18、计情况分析，我国的建筑企业主要存在以下问题： 1、平安生产意识不强。一些施工企业平安意识和平安生产观念都比拟淡薄，不重视平安生产工作，大局部态度消极或者认为平安生产及时被动应付上级检查，实际领导人把平安生产仅仅停留在口头上、开会上，在实际工作中并没有严格落实。 2、施工平安管理体系不完善。一些建筑企业缺乏根本的有效的平安生产管理体系，没有制定出切实可行的完善的制度。主要责任主体领导没有做好工作，责任未具体到个人，似的企业在平安生产管理上存了漏洞。 3、建筑施工平安生产资金投入缺乏。企业对于平安生产的专门资金投入缺乏，有的企业虽然有投入但是大局部被挪作他用，这样造成了施工现场的平安生产设施缺乏以

19、及人员防护用品质量不够甚至不配备防护用品，至于平安意外保险等措施更无从谈起。 4、平安生产教育缺乏。因为建筑行业的高劳动强度和生产生活条件，在我国从事建筑施工的大多数都是文化水平相对较低的农村务工人员，按照我国相关规定，新工人在进入施工现场前，企业必须对其进展平安生产三级教育，使得他们能够了解和认识到平安生产的相关劳动技能和平安知识，以便能保证平安生产，只有承受了教育并通过考核的才能正式上岗。但是现阶段大局部企业根部不进展这项工作，造成了施工人员平安生产科学知识缺乏，平安操作水平低，自我保护的意识的能力较差，平安意识较淡薄。 5、缺乏事故应急方案。一些企业没有在施工之前制定平安事故发生后的应急

20、救援方案，当平安事故发生的时候处理不当，现场人员不能科学合理镇定的处理，使得发生的平安事故得不到及时有效的处理，有的甚至会造成二次伤害。 6、平安监管人员水平低，排查不到位。虽然很多企业有专门的平安生产监管人员来保证生产平安和工程质量，但是这些人很多并没有国家要求的相关资质和知识水平，在日常的平安生产管理中过度重视平安帽没戴等小细节却对施工现场的重大平安隐患视而不见。 三、提高企业平安生产的对策 针对目前建筑施工企业平安生产管理中存在的诸多问题，施工企业应该在高度重视、提高平安生产管理水平，减少不必要的生命财产损失。则，建筑施工企业该从什么方面入手呢“首先，施工企业应该立足平安生产管理，树立平安生产意识，健全平安生产管理制度;其次，企业部应该通过落实平安生产责任，狠抓平安生产薄弱环节，提高平安生产管理水平，减少各方面的损失。我认为，加强企业的平安生产可以从以下几个方面考虑： 1、加强平安生产文化建立，提高平安生产意识。建筑企业平安文化建立有利于保证企业员工的生命财产平安建筑施工企业是事故多发行业，但事实上很多的事故都是人为原因造成的。建筑企业平安文化的最根本的目的就是保护建筑施工工人的生命和企业财产平安，在企业部树立“平安第一的观念，只要企业的政