厂区内破损道路维修工程施工组织设计方案

1、 厂区内破损道路维修工程施工组织设计方案 HYPERLINK /tech/detail997105.htm 目录第一章 前言.31. 编译说明. .32. 编译依据. . .33. 编译原则. 3第二章 项目概况、难点及措施.51、概述. .52. 项目概述. . .53、施工难点及措施. . .5第三章 主要建设方案和技术措施 .51. 施工试验 .52、道路工程的施工方法 . 83. 道路建设要求 . . .9第四章 质量管理体系与措施 .111、工程质量管理体系及保障措施.112. 工程项目质量保证措施. .203. 施工质量控制与检验. . 254、常见质量问题的预防措施. 35第五章

2、 安全生产管理制度与措施 . 421. 安全生产管理网络 . . 422. 安全生产措施 . . .423. 子工程的安全要求 . . 434. 治安措施 . . .455、防火防爆措施 . . .466. 安全生产体系 . .467. 安全管理体系 . . .48第六章 文明施工管理制度与措施 .50第七章环境保护管理制度措施 .521. 环境保护管理目标、管理制度和组织制度 .532. 大气污染防治 . . .543、噪声污染防治 . . .554. 油类和化学品的控制 .565、施工作业的环境保护措施.566、绿色环保措施 . . .57第七章 项目进度和技术组织措施 .581、本项目建

3、设工期目标. . .582. 编制总体施工进度表. . 583. 编制总体施工进度计划的原则.594. 施工进度 .605、保证工期的技术组织措施.606. 施工进度计划 . . .64第八章 资源配置计划与推进 . 651、本项目投入的主要材料（材料）计划.652、本项目投资的主要工程机械设备方案.663. 劳务安排计划 . . 69第九章 附表和图表 . .72第一章 前言1. 编译说明我公司认真研究了招标文件和施工图，认真考察了项目现场，对项目所在地的交通状况进行了调查，并整合了地上和地下管线。结合我们以往道路改造项目的施工经验和施工技术，我们组织了本项目的项目经理和主要项目管理人员编制

4、了施工组织设计。在本项目的组织设计中，充分考虑了各关键部位和关键工序的可行性，以及它们之间的联系和协调，以及实现的施工技术方案和工艺操作方法，特别是对于项目场地、地面、地面的交通状况。已对地下管线及对本项目可能产生的影响进行了充分估计和准备。确保本工程在业主要求的总工期内完成施工，工程质量符合现行国家施工质量验收规范要求，达到合格标准。同时，努力打造市级安全生产文明建设标准化样板工地。2. 编译依据（1）重庆能投集团科技有限公司“鸡冠市污水处理厂道路破损修复工程”施工图设计；（2）路面基层施工技术规范JTJ034-2000；（三）城市道路路基工程施工及验收规范；（4）城市道路工程施工及质量验收

5、规范CJJ1-2008；（五）重庆市其他相关行业规范和法规；（六）现场勘察的实际情况，我公司的实际施工经验和能力，我公司的机械设备装备能力，我公司的施工技术和管理水平，我公司多年来在工程实践中积累的施工和管理经验；(7) 基于GB/T19001-2008-ISO9001:2008、GB/T24001-ISO 14001:2004、GB/T28001-2001质量、环保和安全管理的三维综合管理体系。三、编译原则（一）安全第一的原则施工组织设计的编制，始终按照技术可靠、措施有效、确保安全的原则确定施工方案。施工是在安全措施和成本到位的前提下组织的，以确保一切安全。（二）优质高效的原则强化领导，强化

6、管理，优质高效。按照施工组织设计中规定的质量目标，执行ISO9000质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保优秀规划和质量目标的实现。在施工过程中，加强规范管理，控制成本，降低工程成本。(3) 程序优化原则科学组织、合理安排、优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在编制施工组织设计时，对关键工序进行各种施工方案的综合比较，在技术可行的前提下，选择最佳方案。（四）保证工期的原则根据业主对工程建设工期的要求，制定科学、合理、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络化管控，完善过程连接，实施进度监控，确保工程的实现建设工期目标。（五）科学配置原则根据各子项目的工程规模和各项管

7、理目标的要求，在施工组织中进行科学配置，选拔具有相近项目施工经验的管理人员，选派专业施工队伍，配备高效先进的施工设备投资。 ，保证流动资金的循环使用，实现专项资金。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。（六）合理安排原则从节约临时占地、减少林木损毁、做好环境保护工作、认真实施文明施工等角度，合理安排生产生活场所、房屋布局，做好生态环境保护和绿化工作。营。工程竣工后，应及时平整场地，恢复植被，美化环境。(7)、突出环保原则结合项目的特殊环境，我们采取积极、严格的环保措施。认真执行环境管理、环境噪声污染防治等相关法律法规，依法开展文明施工，最大限度减少环境污染和对居民生活的影响。第二章

8、项目概况、难点及措施一、概述本次招标的项目是鸡冠石污水处理厂道路受损修复工程。是改善厂区环境，提升污水处理厂形象的一项重大举措。二、项目概况 本次招标范围：主要用于鸡冠市污水处理厂受损道路的修复。松散的混凝土路面应破碎，除渣，并清理边缘和基础。原路基按照原道路设计进行更换和填筑。三、建设难点及措施（1）项目在现有道路上进行改造。施工期间，交通拟半封闭。交通组织和施工顺序的密切协调配合尤为重要。交通组织是本项目建设的最大难点之一。经慎重考虑，建议采用分阶段建设。具体施工阶段性交通组织措施见以下章节。（2）管道防护是项目建设的第二个重点。由于项目建设在现有道路上，可能会有雨水、污水管道、供水管道、

9、燃气管道、电力、热力、通讯等管道。施工应严格按照有关规定和程序进行。施工前应对可能触及的地下管线进行详细识别、标识，并采取科学合理的保护措施。 第三章 主要建设方案及技术措施1、施工试验工程测试是保证项目使用合格材料的唯一测试方法。为安全、优质地完成本项目建设，公司将严格控制各种原材料、成品和半成品的质量，并投入充足的检测设备，建立完善的检测体系。严格按照设计图纸及相关施工规范要求，进行一系列工程试验，确保工程质量合格。1、测试单元的选择（一）项目由具有检测资质的检测检测单位完成。（2）项目开工前，将委托实验室的全部资质证书和市质量监督站指定实验室的若干资质证书报业主和监理工程师，业主和监理工

10、程师最终审查并决定测试单元。2.测试数据管理规定（一）测试数据管理按要求写入物资采购检验测试计划，保证测试数据采集的及时性和真实性，测试数据档案管理由专人负责；（2）注意对原材料的技术文件（合格证、产品质量证明书等）资料的核实。技术指标确认后，证书原件须加盖分供方（或生产厂家）相关印章，并编制统计台账备查。 ;（3）按照规定的频率加强工程试验和检验（混凝土的抗压强度和抗弯强度），认真对按规范获得的数据进行统计和技术分析，并将结果及时报告质检和质检部门。物资供应部门；（四）严格按照业主和监理单位的要求，按规定的表格及时将试验数据报监理人员检查，并可以放行相关的进场资料和施工程序只有在相关数据文件

11、获得批准后；（五）做好采购产品技术证书、材料验收记录、检测报告等质量记录的整理归档工作，使检验检测项目始终处于受控状态。（6）取样时，所有检测项目均在监理工程师侧站下取样，取样检测，填写见证抽样表送实验室检测。工程试验抽样采用100%见证抽样制度。3、材料检验检测施工期间，将根据质量手册相关程序文件的规定，制定专门的工程检验试验计划，对来料检验和试验进行控制，验证产品是否符合相关规定和相关规定。技术标准，并确定产品检验和测试是否不同。状态标记，防止不合格产品的使用和加工。（一）采购供应部门负责检验检测和状态识别的管理；（2）实验室应制定并下达主要材料检验检测要求，按照进货检验检测相关程序制定并

12、提交材料进货检验检测计划；（三）采购供应部门严格组织实施采购检验检测计划并做好记录；（4）目视验证采购材料：规格、外观质量、数量等；（5）所购材料的技术证明（合格证、产品质量证明等）的验证，原件应加盖分供方（或生产厂家）的相关印章，份数应为满足物资配送范围的需要；(6) 原材料检验应按进货检验和检验计划进行。检测报告原件加盖检测单位红章复印件，数量满足物料配送范围的需要；（7）对经过目视验证或检验检测的产品，采用插入标签、划分存储位置、记录等方法制作状态标记，并注意识别和保护标记，防止产品在使用过程中误用或混用。不同的状态；（八）外观验证或检验检测合格的产品，执行物料搬运、储存和配送规程，不合

13、格产品不得投入使用或加工，并执行不合格产品控制规程。同时实施。采购产品不得紧急放行；（9）根据采购检验检测计划，对采购产品的技术文件、材料验收记录、检测报告等质量记录进行收集归档，使检验检测工作始终处于可控状态状态。4. 测试项目进度表(1)水泥的初凝和终凝时间、抗压强度和安全性；砂石的破碎、筛分、密实度和容重试验；混合水PH值及有害杂质检测；各种等级混凝土的坍落度、强度、和易性、凝结速度、配合比测试；砂浆配合比、砂浆抗压强度试验；砖的抗压和抗弯试验；(2)水泥浆的强度、凝结时间、耐水性试验；(3)钢筋的拉伸试验、冷弯试验和焊接性试验；(4)土方最大干密度、最佳含水率和回填密实度试验；(5)石

14、灰土和稳定层混合物的无侧限抗压强度试验；(6)、基层回弹性模量试验、挠度试验；2、道路工程的施工方法1、用切割机将原路面的破损部分切掉（切口的厚度大于路面混凝土层的厚度）；2、清理切割后留下的破碎混凝土块等杂物，确保切割部分干净整洁，拆除原路基；3、根据需要重做200mm厚5%水泥稳定碎石层（严重时返工）；4、重新浇筑250mm厚的C30混凝土路面层（浇筑前应在混凝土断面和底面均匀涂抹界面处理剂）；5 、面板的挖补必须做到圆孔为方孔，斜孔为正修，浅孔为深修。凿边整齐垂直，边线必须平行或垂直于道路中心线。清底和扫浆必须用自来水或无有害杂质和酸的高压气体冲洗，以清除混凝土断面和底部，并用钢丝刷将混

15、凝土断面刷洗干净。松散的混凝土砌块，保证表面的清洁和粗糙，便于新旧混凝土的连接。用水洗过的混凝土表面应在清水基本干透后进行清扫。混凝土浇筑前，应将混凝土断面和底面均匀刷涂或洒水。6、修补工艺为：直接将原旧楼板破碎拆除，按原水泥混凝土路面结构浇筑新的250mm厚C30水泥混凝土楼板并进行养护。如果去除混凝土面层后路基有下陷和损坏，应更换原路基并进行填充，并清理切割后留下的破碎混凝土块和其他杂物，以确保切割部分干净整洁，原路基应拆除；按需要重做200mm厚的5%水泥稳定碎石层，再浇筑250mm厚的C30水泥混凝土板。7、其中纵缝约135m需要修补，并清理纵缝内的碎石、泥土等渣滓，并密实填充聚氨酯防

16、水密封膏。8、面板C30混凝土中应加入微膨胀剂，保证混凝土浇筑后无收缩裂缝。9、道路的修复包括路基、路面的修复和养护，以及相关的路面凿边。具体修复位置请参考重庆市排水有限公司鸡冠石污水处理厂受损道路养护工程施工图上标注的全部内容，或由开发商现场根据道路确定损害。三、道路建设要求1、施工时应将松散的混凝土路面压碎、除渣，并清理边缘和基础。如果混凝土面层拆除后路基出现塌陷和损坏，应按照原路设计相同的方式更换原路基并进行填筑。 （压实系数不小于93）。2、切割原混凝土面层时，必须严格按照规范规定的位置和范围画（弹）线和切割缝。切缝深度不得小于原混凝土厚度的切缝线，直线度偏差不得大于2mm。3、清底扫

17、浆，混凝土必须用自来水或高压气体冲洗，不含有害杂质和酸，以去除断面和底面。附有粉末的混凝土断面应用钢丝刷刷洗，清除松散的混凝土块，确保表面清洁粗糙，以利于新旧混凝土的连接。用水洗过的混凝土表面应在清水基本干透后进行清扫。混凝土浇筑前，应将混凝土断面和底面均匀刷涂或洒水。4. 浇筑混凝土应使用振动梁和磨床进行振捣、修整和整平。定浆后，用三米尺测量基础平整度，纵横各2米测量一次。混凝土浇筑完毕后，应再次用砂光机振捣、修整、平整。浆液固定后，用三米尺测量基础平整度。垂直测量每2米一次，水平测量每25厘米一次。平面度偏差不得超过3mm，特别是与原基础交界处，应严格控制。混凝土的浇筑应尽可能连续进行，不

18、得在人员吃饭或休息的情况下中断施工，并安排轮班工作。但因停电、机械故障、雨淋等意外，施工时间长于浇筑混凝土初凝或改造时间时，应设置工作缝（施工缝）。执行相关施工规范。基础刷涂应控制刷涂压力，防止在刷涂、不平整或不同深度时粘在混凝土上。5、混凝土终凝后立即养护。通车前应加强养护和防护，禁止人员、车辆、模板、支架、标志等通过养护混凝土基础。6、施工完成后，应清理施工现场，尤其是混凝土拌合物硬化块及现场排水口，保持现场清洁整洁。7、施工注意事项：（1）板坯修补时，应将旧混凝土开挖清理干净后再浇筑。(2)。修复前必须浇水润湿。(3) 路面施工前应做好材料选择和混合料级配选择。(4)。浇筑混凝土面层的施

19、工必须满足相关施工工艺要求，以保证铺装质量。（5）铺面层前，彻底处理旧路面病害，清理干净。（6）拆除现有路面板时，为避免损坏需要保留的板，应采用二次切割工艺，将混凝土板切割两次，深度为10cm，以减少振动损坏。（7）施工前，充分了解现有地下管线布置，采用正确的施工方法，确保不受影响。（8）所有埋在地下的管道，工程竣工后必须回填并用砂压实，方可进行路面施工。路面下所有穿越管线覆盖土小于80cm时，在保证自身强度的同时，不影响道路结构层的稳定性和强度。（9）本项目所有原材料必须符合设计要求和相关施工技术规范，经检验合格后方可使用。(10) 施工过程中如有特殊位置或情况复杂，应通知设计者联系解决。第

20、四章质量管理体系和措施一、工程质量管理体系及保障措施工程项目质量控制是为保证合同规定的质量标准的组织、管理和一系列质量控制措施、手段和方法。（一）项目质量目标和分解控制1、项目质量目标分解本工程质量目标：确保本工程所有工程均达到国家施工验收规范一次性合格标准的规定和要求，工程质量达到国家现行施工要求质量验收规范并达到合格标准。本项目实行质量目标管理，按质量目标控制各工序。合格率为100%的质量目标设计分解如下。2.质量目标分解道路工程：目标设计合格率100%。3、严格执行市政工程质量检测评价标准、建设部221号文件等相关施工规范以及公司制定的工程质量目标设计，开展工程建设每一道工序都严格按照工

21、程施工设计图纸进行。对符合质量要求的坚决拆除、重做，确保工程质量。（二）项目质量管理组织和保证体系本项目建设按项目管理模式组织，实行项目经理负责制。为保证工程质量，项目管理部将建立质量管理组织和质量保证体系。质量管理机构负责工程建设过程中的全面质量管理，质量保证体系负责工程质量检验和施工质量检验。一、质量管理机构我公司将此项目作为重点项目，以公司总经理为项目指挥员，组建项目管理团队，任命项目经理和项目部主要人员，并设立以项目部负责人为首的质量管理机构。项目经理成立。质量管理机构见附图2、质量管理机构的部门职责各部门具体质量职责如下：（一）项目经理：全面负责项目的实施，是项目质量的第一责任人，完

22、成以下职责：组织项目部各级人员严格执行国家、行业和地方的施工规范、质量标准和公司质量体系文件，确保各级人员能够正确理解和贯彻公司的质量方针和目标。必要时组织编制工程项目施工组织设计和施工方案，按规定经批准后组织项目部各级人员严格执行。负责配合或组织对工程材料分包商的评审和选择，组织对局部和零星的材料采购计划进行审批和采购验证。负责组织质量控制，根据需要调配充足的资源，确保每一道工序、每一分部（分项）项目和最终产品的质量符合合同要求和质量标准。组织受理和安排技术、质量、安全、工期等方面的交底，签订责任书，按时完成项目计划，接受并组织监督检查。组织组织和各班组开展安全教育，提高全员安全意识，杜绝重

23、大伤亡事故的发生。组织各班子，按规定加强对机械设备和计量检测仪器的管理，确保检测数据的准确性和机械设备的使用能力。组织、监督、检查各施工现场的原材料状态鉴定和工艺质量检查。组织全体施工人员积极维护公司质量信誉和企业形象，确保客户满意。按规定组织对各类文件资料的管控，做到收发手续齐全，记录填写清楚，组织完备。(2)、项目技术负责人贯彻执行国家有关技术政策、标准、规范、法规、规章和上级技术管理制度，全面负责项目的技术工作。组织技术人员熟悉合同文件，掌握设计意图，参与设计技术交底，主持图纸联合评审和现场调查核实。负责审核并发布变更设计报告领导测试测量工作，负责施工过程中测试测量等重大技术问题的决策和

24、报告。主持编制交接竣工技术文件和资料，参与交接竣工验收。（三）施工负责人在分管领导的指导下，组织严格执行国家、行业、地方和公司的施工规范、质量标准和质量体系文件。熟悉相关文件，了解设计图纸，参与现场勘察验证，配合监理按有关要求制定施工组织设计和特殊重要部位工程施工方案，按规定经批准后组织实施。根据上级交办的任务和施工单位的设计，对工作范围内的建设项目进行详细安排，负责组织施工队伍的质量、安全和技术交底工作，指导和指导施工。控制整个施工过程。参与各类工程的质量验收，并按要求组织质量缺陷的整改。严格执行工程合同，确保工程施工质量和进度符合合同要求。组织与数据负责人合作，收集、组织和控制文件和数据。

25、（四）质检负责人严格执行项目合同要求及相关质量考核标准，确保各工序、各部位的指标达到规定要求，方可进入下一道工序或交付。负责组织原材料、工艺（零件）工程，参与单元工程、质量管理、最终产品的检验和验证。组织实施质量“三检”制度，配合技术落实各项技术保障措施，确保工程质量符合合同要求和相关标准。对项目产生的轻微质量问题，应立即整改，总则及以上质量事故应上报公司审查处置，经检验合格的方可放行或移交。负责组织对各种主要原材料和半成品的状态识别和对客户的服务进行控制。(5)、数据负责人开工前应熟悉施工合同、图纸及质量评价标准等文件，根据项目性质和特点，编制工程技术资料编制方案，组织指导实施报公司批准后。

26、负责组织开工前和施工全过程的工程技术资料的收集整理，做到各类资料齐全、完整，实事求是，不弄虚作假。负责公司及客户文件资料的收发控制，建立工程项目控制文件清单。特别要检查和控制每个检验员和每个团队使用的质量文件是否是有效版本。项目结束后，应按规定要求及时整理工程技术及相关材料，报公司审批。负责组织各施工队计量器具的管理、监督和检查工作。（六）安全负责人坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，组织工作组对新（转）工进行安全文明施工教育，并配合技术负责施工作业区的安全技术交底工作。组织项目部各级人员严格执行各项工种的安全规程和管理制度，并负责监督检查。组织核对各施工班组安全技术资料台账记录的填写

27、情况，如实反映施工安全管理情况。按照规定，及时排查、发现事故隐患，协助有关领导制定并采取有效措施，将事故杜绝在萌芽状态。负责报告工伤事故，协助事故调查，总结经验教训，杜绝类似事故的发生。积极配合各类安全监督检查，坚决制止违规指挥作业。组织并保持各类安全标语牌和禁止标志完好无损。督促检查各工作班子文明建设。（七）材料负责人根据项目建设和进度的需要，编制材料采购计划，选择合格的分包商，经项目经理批准后组织实施，确保项目建设的正常进行。严格按照设计、合同和公司规定，按程序采购符合要求的材料，组织来料验证。及时调查分析提供物资供应市场，准确核算物资供应成本，为领导决策提供参考。按规定定期组织仓库盘点。

28、(3)、质量保证体系管理措施1、项目管理部在建立质量管理体系的同时，还建立了相应的质量保证体系，负责工程质量检验和施工质量监督。2、检验质量保证体系：质量保证体系图质量保证体系组织管理系统检查系统施工组织检验制度及标准质量管理网络项目QC活动组检查方法施工团队 QC团队不合格整改石工作成员优质员工材料材料成员首都材料成员测量数量成员工作序列支付抓住查看团队检查施工队检查项目部检查专业团队 QC团队专职质量官、监督验收、审查工人评估三、质量保证体系管理措施(1)、加强素质体系教育项目管理部认真贯彻企业“严格管理，全员按程序操作；服务周到，产品让客户满意”的质量方针，教育员工树立“百年大计，质量第

29、一”的理念，强化“质量是企业的生命，质量是企业信誉的意识”，确保每位员工都严格遵守“服从业主、服从监督、设计、履约”的方针，规范他们自己的行为。组织员工学习工程合同条款、工程设计标准、质量卓越计划、施工规范和检验标准。不断加强员工质量体系教育，增强全员质量责任意识。确保参与战争的大多数工人都知道他们的核心是什么，并且他们都有目标。(2)、建立全面的质量管理体系应用全面质量管理原则，注重施工全过程的质量控制，补充和完善内部质量保证体系，确保工程质量优良率达到质量目标设计。严格的施工纪律，对每一道工序进行严格的质量检验和控制，确保每一个工程的生产质量。施工过程中，严格执行ISO9000系列标准，并

30、根据施工实际情况，对项目施工过程中的每一道工序、每一部分、每一分项、分项目、单元项目的标识进行记录。具有隐蔽的工程检验记录和质量评估记录。(3)、质量管理体系的实施认真落实施工图审查签字制度、技术交底制度、质量“三检制度”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制度、安全质量奖惩制度、工检估价质量签证制度、子项目质量评价制度、质量事故（隐患）报告处理制度等有效的管理制度，使质量控制贯穿施工全过程。（4）原材料采购：原材料采购前做市场调研，选择几家生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，对采购对象的产品进行抽样检验，合格后从产品中比较选择测试。最好的制造商作为采购对象，建立供应关系并保存记录。(4

31、) 质量体系主要要素的控制1. 合同审查公司生产经营部负责合同审查，项目经理部参与配合。2. 文件和数据控制（一）主要对外文件（施工验收规范、评价标准、设计图纸、业主监理相关文件）建立文件资料的管控、发放和登记程序，专人负责。（2）设计文件图纸变更应在有效图纸上进行，并注明变更依据、内容和时间，并加盖图纸变更章。3. 采购主要包括材料和工程分包商的确认。项目材料由项目部采购。自购材料经厂家严格按照要求审核后，确定供应商，对采购的产品进行抽样检验。并控制来料验收。零星材料采购，经项目经理批准，由材料人员采购。其中，沥青、人行道板、侧平石等材料的供应商应征得业主事先同意。4. 控制客户提供的产品本

32、项目中没有客户（业主）提供的产品。5. 产品标识和可追溯性进货产品由物料人员根据产品的类型和堆放方式制定统一的产品标识牌进行标识。标识内容包括产品名称、规格和产地。成品的鉴定由质检负责人实施，鉴定以质量记录单的形式出现。在施工过程中，当有程序和产品未经检验而紧急放行时，为保证工程质量，应填写追溯记录表，便于在出现问题时进行追溯和返工。产品质量问题。2、工程项目质量保证措施（一）计量及施工质量保证措施1、施工中使用的所有计量器具，应按计量要求定期到指定单位进行校准。施工过程中，如发现仪表误差过大，应立即送修，重新校准。可以使用。2、核对设计单位交付的测量数据。发现问题及时补测、复位或重新测量，并

33、通知设计单位和现场监理工程师。3、施工基线、水准线、测量控制点应每半个月定期检查一次。在每个过程开始之前，应检查所有测量控制点。（二）实验工作的质量保证措施项目管理部设立中心实验室，加强对各类原材料质量的抽查和复验。工程中使用的钢材、水泥、砂石材料、外加剂、半成品构件，必须有出厂合格证和质量保证文件，以及材料标识资料，保证材料的规格和性能符合设计规范要求，齐全原材料的各种检测等，为科学组织施工提供依据，进行质量跟踪检测、数据统计分析、整理反馈，指导施工，确保工程质量。(3)、材料质量保证措施1、评价供应商的质量保证能力，评价原则包括：(1) 材料供应的性能状况，如材料质量、交货期等。(2) 供

34、方质量管理体系按要求按期提供产品的能力。(3)、供应商的客户满意度。(4) 供应商在材料交付后的服务和支付能力。(5) 其他如价格、性能能力等。2、建立材料采购、加工、运输、储存管理制度，可加快材料周转，减少材料占用，避免材料损失、变质，按质满足工程项目需要，数量和时间表。3、原材料、半成品及零部件的鉴定（一）进入施工现场的原材料、半成品、零部件、配件应按型号、品种进行堆放、标识。（2）对有防潮、防潮要求的材料，应采取防雨、防潮措施并做标记。(3)保护易损坏的材料和设备。(4)保护有保质期要求的材料和设备。（5）标识应具有可追溯性，即标明其标准、产地、日期、批号、加工工艺、经销及安装、出厂后的

35、位置。4、加强材料验收（1）项目使用的主要材料，进场时应有出厂合格证和材料测试单；未经检验，经验证不合格的原材料、半成品、零部件和工程设备，不得投入使用。（2）开发商提供的原材料、半成品、部件和设备用于工程量，项目单位应在验收时作专用标志并进行验证。在储存或使用过程中保护和保养，正确使用。以上材料经核实不合格，不得用于本项目。雇主负责提供合格的原材料、半成品、零部件和设备。五、材料质量抽样检验方法材料质量抽样应按规定的地点、数量和操作要求进行选择。材料质量检验项目分为总则检验项目和其他检验项目。总则项目是通常进行的测试项目。材料质量检验方法包括书面检验、外观检验、理化检验和无损检验。（四）机械

36、设备质量保证措施1、机械设备使用形式的决策所使用的机械设备应根据工程特点和工程量使用，使用形式应根据必要性、可能性和经济性的原则确定。机械设备的使用形式包括：自购、租赁、承包、部署等。（1）自购：根据项目特点和施工工艺，只在必要时购买机械设备。外购机械设备应达到较高的机械利用率和工程经济效益，否则应采用其他使用形式。根据本项目的实际情况，主要工程集中在沥青混凝土和稳定层两大块。如果我公司有幸中标，我公司承诺沥青和稳定层搅拌站拥有本项目的独家供货权。（2）租赁：对于一些大型、特殊用途的专用机械设备，如果自行购买项目在经济上不合理，可以通过机械设备供应站（租赁站）租赁的方式使用。 .（3）机械施工

37、承包：一些工程量大或需要人机密切配合的机械，如混凝土搅拌、运输、运输等，可由商品混凝土供应商承包。（4）部署：公司项目部部署使用一些常用机械。具体采用何种使用形式，是通过技术经济分析确定的。2.注意机械匹配机械配套有两层含义：一是工种的全过程和环节配套，如路基施工的挖掘、装载、运输、平整、碾压等机械必须配套使用；二是主机、辅机规格齐全。 ，数量和容量匹配，例如挖掘机的铲斗容量应与土方车辆的负载能力和数量相匹配。上述实例表明，如果现场施工机械能够合理配备和配套使用，可以充分发挥机械的性能，获得较好的经济效益。3、合理使用机械设备（1）合理使用机械设备，正确操作是保证工程建设质量的重要环节。投标人

38、将贯彻人机定点原则，实行定机、定人、定位置“三定”制度。并合理划分施工段，组织机械设备流水施工。各作业组同时作业时，应使机械在各单元项目之间流动，以降低进出场地及装卸成本。做好机械设备的综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效能。(2)使现场环境和施工平面布置适合机械作业的要求，为机械设备的施工创造良好的条件。（3）机械设备的维护和修理为了保持机械设备良好的技术状态，提高设备运行的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高经济效益机械施工方面，在施工过程中，投标人会做好机械设备的维护工作。(4)维护分为日常维护和强制维护。日常保养的主要内容是：保持机械清洁、检查运转、防止机械

39、腐蚀、按技术要求进行润滑等。强制保养是按一定期限和内容分类的保养。(5)机械设备的维护保养可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。机械设备维修是对机械设备的自然磨损进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零件进行更换和修复。（五）道路工程质量保证措施1、项目开工前，应对项目所需原材料进行检验、验证、测试，合格的原材料方可进场。2. 混凝土和砂浆应预先要求实验室进行配合比设计试验，并重新试验水泥。3、在施工现场取土样送实验室进行重压实试验，获得最大干容重和最佳含水率的标准数据。4、标杆应有引桩保护，样桩应经常复测，以保证标高的准确性。5、土路基碾压时必须平整土路基，填土不得含有淤泥、腐殖质等有机物，

40、土路基两侧开沟，以利排水。滚压时必须从两侧向中间滚压，滚压轮应重叠1/2，滚压次数控制在35次。碾压时出现弹簧应处理，可就地换土，可采用石灰、石灰桩、砂桩等方法，进行土路基密实度试验和土路基承压板试验只有在滚动幸存下来后才能出来。6.土壤路基压实度标准，重压实。(1)路基80cm以内填土压实度95%；路基以下80150cm填土压实度93%；路基30cm以内压实度95%。7、基层质量控制：压实度必须达到95%，中线标高必须达到100%，(2)人行道铺装必须平整、稳固，接缝平直，灌浆充分，无翘曲现象。人行道面层与其他结构应连接顺畅，不得有积水现象。质量控制点为：路基压实度轻压实标准90%、基层压实

41、、轻压实标准95%、平整度、相邻砌块高差、纵横接缝平直、平整。（3）进雨水井内壁抹灰面必须光滑，不内容有外壳裂纹，井盖座安装平稳，井内无垃圾等杂物。墙壁冲洗。其质量控制点为：其内容误差为20MM。8、沥青混凝土路面，用光面压路机碾压后，不应有明显的轮痕，表面应平整、坚实，不得有脱落、夹渣、裂缝、推挤、烂边、厚厚集中等现象。细料等。留茬应严密平整，热缝不得烧焦，面层与路缘石等结构连接顺畅，不得有积水现象。质量控制点为压实度、厚度、挠度值、中线标高、平整度。9、道路附属结构（1）边石铺贴必须平稳，线条平直，弯折光滑，无折角，顶面平整无错牙，边石接缝严密，背面填充物必须致密。井口标高必须低于路面，井

42、架与井壁应齐平。10.道路半成品（1）边石表面不得有蜂窝、露石、剥落、裂纹等现象，露面漏角不超过1个，不超过20MM。(2)人行道板表面不应有剥落、裂纹等现象。板坯必须表面平整、色泽均匀、线条清晰、棱角整齐。顶面漏角应小于20MM。3、施工质量控制与检验工程项目质量控制是为保证合同规定的质量标准的组织、管理和一系列质量控制措施、手段和方法。（一）施工质量控制1. 程序和阶段性质量控制(1) 程序质量控制任何工程项目都是由子项目、子项目和单元项目组成，工程项目的建设是通过一个过程完成的。建设工程质量控制过程是从过程质量到子工程质量、子工程质量、单元工程质量的全系统控制过程。建设工程质量控制主要是

43、投入品质量控制、施工安装过程质量控制、产出品质量控制。(2) 质量控制阶段为加强建设项目质量控制，明确各建设阶段质量控制重点，将建设项目质量控制分为前期控制、过程控制和后期控制三个阶段，即即，从输入原材料的质量控制到项目完成的整个过程到质量检验的质量控制体系流程，详见附图。(3)、各阶段的控制内容、事前质量控制事前质量控制是指在正式施工前进行的质量控制。控制的重点是做好施工准备工作，施工准备工作要贯穿施工全过程。施工准备范围：全场施工准备是指对整个工程施工现场进行的各项施工准备。单元工程的建设准备是单元工程的建设准备。分项（部）项工程施工准备是指单位工程中的分项（部）项工程或冬季、雨季施工的施

44、工准备工作。项目开工前的施工准备工作是指拟建项目开工前进行的全部施工准备工作。项目开工后的施工准备工作是指拟建项目开工后、各施工阶段开工前的施工准备工作。施工准备内容：技术准备，包括：项目扩建初步设计方案的评审，项目施工图的熟悉和评审；对项目建设场地的自然条件、技术经济条件进行调查分析，编制项目施工图预算和施工预算；编制项目建设组织设计等；材料准备，包括：建筑材料的准备、用于加工的构件和产品的准备、施工设备的准备、生产工艺设备的准备等；组织筹备工作，包括：建立项目组织；组建施工队伍；对施工队伍进行现场教育；施工现场准备，包括：控制网络测量和标杆标杆； “五通一平”、临时生产生活设施建设等；组织

45、设备和物资进场；制定相关试验、试制和技术进步项目计划；季节性施工措施；制定工地管理制度等；、过程质量控制过程中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。事件质量控制策略是：全面控制施工过程，重点控制过程质量。具体措施是：、后期质量控制事后质量控制是指对施工过程完成后形成的产品的质量控制。具体工作内容如下：编制竣工验收材料，组织自检和初步验收；按照规定的质量评价标准和方法，对已完成的子项目、子项目和单元项目进行质量评价；组织竣工验收的标准为：按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量符合国家质量标准，能满足生产和使用要求；主要生产工艺设备已安装配套，联动负荷试验通过试验，形成设计生产能力；

46、已验收的工程内外应保持清洁，施工期间的残余材料应运离现场，临时施工（构筑物）应拆除；完整的技术文件。2、生产要素的质量控制影响建设工程质量的主要因素有五个，即人、材料、机械、方法和环境。事前严格把控这五个因素，是保证建设工程质量的关键。具体要求如下。质量因素的控制包括：施工人员的质量控制，原材料、构件的质量控制，所有工程机械设备的质量控制，施工方法和检验方法的质量控制，生产技术环境、劳动环境的质量控制，管理环境的质量控制。(1)、人为控制人是生产过程中活动的主体，人的综合素质和个人能力将决定一切质量活动的结果。因此，人既是质量控制的对象，又是其他质量活动的驱动力。人为控制的内容包括：组织的整体

47、素质和每个人的知识、能力、生理状况、心理状态、质量意识、行为表现、组织纪律、职业道德等方面的积极性。控制施工现场人员的主要措施和途径如下：围绕项目经理的管理目标和职责，合理设置项目管理机构，根据情况实施岗位设置，配备合适的管理人员；严格执行分包单位资质审查，控制分包单位的技术质量、管理质量、服务态度和社会信誉等综合素质。严格分包项目或分包作业，防止资质失控；坚持持证人员操作，特别是重要技术工种、特殊工种、高空作业等，做到能用人才；加强对现场管理人员和操作人员的质量意识教育和技术培训。开展工作质量保障专题研讨和交流活动；严格现场管理制度和生产纪律，规范人的操作技术和管理活动行为；加强激励和交流活

48、动，调动群众积极性。(2) 材料和设备的控制材料控制：材料（包括原材料、成品、半成品、构件）是工程建设的物质条件，材料质量是保证工程建设质量的必要条件之一。材料质量控制的实施应重点关注以下几个环节：购买配料。承包商采购的材料应根据工程特点、施工合同、材料的适用范围和施工要求、材料的性能和价格等因素综合考虑。采购材料应根据施工进度提前安排，项目经理或企业应建立常用材料供应商信息库，及时跟踪市场情况。必要时，应要求材料供应商提交材料样品或进行现场检查，并注意材料采购合同中对质量条款的严格描述。材料的储存和使用。材料运至现场或现场生产加工后，应注意其储存和使用管理，避免因材料变质或误用造成的质量问题

49、，如水泥受潮结块、钢筋腐蚀、钢筋混入等。不同直径的钢筋等。为此，一方面，承包商应合理安排，避免现场材料大量积压；另一方面，坚持材料应分类堆放、分类标识，并在使用材料时进行现场检查和监督。施工设备控制：施工设备应从设备选型采购、设备运输、设备检验、设备安装和设备调试等方面考虑设备安装。设备安装应符合相关技术要求和质量标准。由于设备安装通常以土建施工为主，时有交叉作业，应特别注意两者的交叉作业；设备安装通常是专业分包的，因此选择合格的分包单位并进行有效的管理非常重要。重要的设备调试。设备调试是设备正常运行和保证其质量的必要环节。应按照要求和一定的步骤顺序进行，并分析调试结果，判断前项工作的效果。(

50、3) 工程机械设备控制建筑机械设备是现代建筑施工不可缺少的设施。它是体现建筑企业实力的重要方面，直接影响工程的建设进度和质量。其质量控制归根结底就是将施工机械设备的型号和性能参数与施工现场条件、施工工艺等因素相匹配。工程机械设备控制：工程机械设备应按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选型，使其具有具体工程的适用性和可靠性。应根据施工需要和质量保证要求正确确定相应型号设备的性能参数。在施工过程中，应定期对施工机械设备进行校准，以免造成误操作。此外，机械设备的选择必须适合相应的操作工作。(4)施工方法的控制(5)、环境控制营造良好的施工环境对于保证工程质量和施工安全、实现文明

51、施工、树立施工企业的社会形象具有重要作用。施工环境控制不仅包括对自然环境特征和规律的认识、制约、改造和利用，还包括管理环境和劳动作业环境的营造。三、过程质量控制及质量控制要点一个项目的建设过程是由一系列相互关联、相互制约的过程组成的。要控制一个项目的施工过程的质量，首先要控制过程的质量。过程质量控制点是针对影响质量的关键部位或薄弱环节确定的关键控制对象。正确设置控制点并严格执行是过程质量控制的重点，是保证过程质量的关键。控制点按以下原则设置：（一）、重要和关键的施工环节和部位；（二）施工质量不稳定、施工质量不确定的施工程序和环节；（三）施工工艺难度大、施工条件困难的部位或环节；（四）质量标准或

52、质量精度要求较高的建设内容和工程；（五）对后续施工或后续工序的质量、安全有重要影响的施工工序或部位；（六）采用新技术、新工艺、新材料施工的部位或环节；（二）施工质量检验一、基本规定质检的基本规定如下：（一）要落实“百年大计，质量第一”的方针，确保工程质量为国为民。（2）按照国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，对施工全过程的各个环节进行全面检查和监督（3）及时掌握质量信息，分析质量趋势，为上级及相关部门提供质量数据（4）质检员应是责任心强、坚持原则、作风正派、具有一定技术水平和施工经验、身体健康、适合现场工作的人员。质检员应列为生产人员，保障相对稳定，以积累经验，提高技术业务水平（

53、五）质检部门有权要求建设部门和其他有关部门提供施工技术资料和资料。钢筋混凝土、砂浆等强度试验表的复印件，必须送质检部门通知图纸变更。（六）质检人员有权越级提出申诉。任何部门和人员不得阻碍质检部门和人员行使职权，不得故意刁难或者报复。二、责任范围质检工作的职责范围如下：（一）按照国家法律、法规和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工作业、隐蔽工程等重要环节进行监督检查。参与熟悉图纸，审图及设计交底，掌握技术要点，按图督办施工（二）参与施工方案、技术措施的讨论和质量要求的制定，并监督实施（3）经常到现场检查施工作业的原材料、成品、半成品的质量认证和设计要求，发现问题及时报告，及时纠

54、正（4）参与隐检、预检、样品分析鉴定、结构验收、施工预验收、验收及签证记录，提供质量资料，负责分项、分项质量验证，积累资料，对分项项目进行检查。参与对使馆文件和签证质量的检查。处理工程质量事故，督促重大质量事故处理。发生质量事故，督促责任人填写质量事故报告书（5）参加上级和项目的定期和不定期质量检查活动。掌握项目质量，定期分析，及时向上级汇报。建立质量台账，定期填写质量报告和子项目质量评估月度报告（每月26日前报告）、单位项目质量评估表（需在竣工前填写）预检）、质量事故报告（如发生质量事故，处理后上报）。 )、质量目标设计（根据公司及上级要求）三、工作方法质检工作方法如下：（一）要坚持预防为主

55、，对关键部位和薄弱环节要认真检查、一丝不苟，帮助生产技术部门加强工作质量，预防质量事故。如果发生质量事故，要追究责任，吸取教训，坚持“三个不放过”，绝不马虎。（二）坚持组检与专检相结合，协助领班和班组做好自检、互检、交叉检查工作。要经常深入现场，从图纸上查，按工艺查，按标准查，通过实测和数量掌握第一手资料，做到及早发现问题，反映问题准确，快速解决问题，服务好工地。（三）开展质量教育工作，使全体员工牢固树立“百年大计、质量第一、全面管理”、“质量是企业的生命”的思想，强化质量意识，人人有责为了质量。（四）质检部门的权限。对进场的材料、预制产品和设备的质量证明书，按“五不准”进行检验。检验人员对材

56、料有疑问时，有权要求重新检验。（五）在施工过程中，发现不按图纸、规范和规定施工，不符合批准的施工方案，使用不合格的材料、预制产品和设备的，必要时有权向现场施工人员提出纠正意见。可能会发出关闭请求。双方意见不一致时，应立即向上级领导或技术负责人报告解决。（六）对不符合质量标准的子项目、子项目或预检隐患，有权拒签，并要求建设部门改正，再进行重新审核。检查。未经质检部门检验或不符合质量要求的项目，不得隐匿或转入下道工序。4、自检互检制度工人自检互检制度如下：（一）为确保工程质量，坚持“百年大计，质量第一”和“质量是企业的生命”的方针，加强施工过程中的过程检查，落实工人自检和互检。主啊，在它们发生之前

57、采取预防措施。(2)、素质教育。要对职工进行“质量第一”和质量管理知识教育，掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平。对于骨干工人和合格工人，必须经过全面的质量管理教育，考核合格后方可上岗。对工人进行质量意识和技能教育。（3）工人的质量责任包括熟悉该工种的操作程序、施工规范、质量标准，认真听取领班、班长的技术、工艺、质量标准。(4)、检查内容。按照建筑安装工程质量检验评价标准（GBJ301-1988），明确了检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。提供必要的条件和手段，如测量仪器、测试工具等。保证项目、基本项目和内容偏差项目，认真做好原始记录。操作时间、条件和操作人员必须写下来。对不合

58、格产品进行标记，分开堆放，按规定处理。建立相互检查和交接检查制度。（5）操作人员同岗互查，发现的质量缺陷应及时纠正。上道工序交到下道工序时，必须交验。如果发现质量缺陷，应在下道工序中及时解决。（6）组织团队成立QC小组，选拔组长、非专职质量人员、出版人，进行PDCA循环，建立质量考核体系，将工作质量和产品质量结合起来思想教育和物质鼓励，奖好惩恶，认真开展“三检查”“三过程”活动。4、常见质量问题的预防措施(1)、稳定层混合基1、配比不稳定现象：混合料的“水灰比”和含水量变化很大，偏差往往超过内容范围。混合物的颜色和水分含量各不相同。现场碾压23次后，表面粗糙，石材外露或过于光滑。现场取样的试样

59、强度存在较大的离散性。原因分析：采石场供应的碎石分级不准确，料源不稳定；堆料不同部位的碎石因离析而分布不均，影响比重、外观和强度。混合场内混合料的混合比控制不准确，含水量变化对重量的影响没有正确估计；计量系统不准确或仅凭经验按体积比出料，甚至连续进出料，使混合料的混合比波动。混合料放在院子里时，由于落差太大，会造成离析；出厂时未混合，加剧了混合比的变化。现场摊铺时，由于人工或机械原因造成厚度分离。预防：骨料级配必须符合设计要求，采购时应按规定采购。混合料的搅拌站必须配备计量料斗，各种原料按规定的重量比计量；要求不高时，可将物料的容重换算成体积比进行计量控制。每种原料的用量应控制在其用量的5%以

60、内。当含水量发生变化时，应随时调整计量，或调整体积比，以保证进料比准确。混合料混合时，搅拌机应设有联锁装置，即进料门和出料门不能同时打开，以防连续卸料，造成混合比失控。堆场内的混合料分选时，出厂前必须用装载机（叉车）翻动，使物料上下翻动均匀。装载时，铲斗不宜过高，以免混合物分离。加强配比抽检。如果超过质量标准范围，必须重新混合，达到质量要求后才能放行。治理方法：发现混合料的粗细料在现场分离，在摊铺或返料前应在现场重新混合。如果局部外露，或者太光滑，可以松散10cm以上的厚度，撒在预拌好的混合物中，拌匀，然后重新卷制。添加量视具体情况而定。2、混合物的含水量波动很大现象：送至工地的混合料含水量不