汽车企业人力资源规划书

1、.：.；江苏A 公司人力资源管理系统规划书第一部分组织设计和岗位阐明2 一、组织构造设置 2 二、部门与岗位设计及人员编制拟订 3 三、部门职责阐明 4 四、职务阐明书 8 第二部分人员招聘与聘用管理44 一、人员招聘与录用44 二、员工聘用管理 52 第三部分培训 60 一、政策规定 60 二、培训方案 60 三、培训体系 61 四、培训内容 61 五、培训实施 63 六、培训记录 63 第四部分薪资和福利制度 67 一、薪资制度 67 二、福利制度 72 第五部分长期鼓励方案 75 第六部分考核 80 一、公司实行考核目的 80 二、人事考核的种类、内容、方法 80 三、人事考核的详细实施

2、方法 81 第一部分 组织设计和岗位阐明 一、组织构造设置 根据B 现有业务和组织构造、未来的开展方向，对B 的组织构造进展 重新架构，详细如下： 股东会 董事会 总经理 副总经理 副总经理 物流部汽车销售部 采购组 仓管组 谋划组 企划部财务部资本运营部行政人事部 投资组 行政组 人事组 会计组 监事会总经理室 总经理助理 销售组 客服组 战略组 融资组 出纳组 B 组织构造图 阐明： 1、此图是A 的组织构造图，B 是A 的投资子公司，其组织构造不在A 的组织结 构图范围内。 2、B 的财务主管由A 派驻，并对A 财务部经理担任，接受A 财务监视。 3、为实现资源共享，降低本钱，B 不设行

3、政人事部门和企划部，由A 相关职能 分享中人网共建中人网 分发人性品德光辉沉淀人类管明智慧 部门为其提供效力。 4、由总经理、副总经理和总经理助理组成总经理室。 二、部门与岗位设计及人员编制拟订1) 汽车销售部： 设部门经理1 人目前可由主管副总兼任。其中销售组， 设销售主管1 人，下设销售代表岗编制4-6 人；客服组，设导购员 岗编制1-2 人。 2) 行政人事部：设部门经理1 人。其中人力资源组，下设人事专员岗编 制2-3 人，分别担任劳资、招聘与培训；思索行政事务组事务较为繁 忙，管理幅度较大，设行政业务主管1 人，下设行政文员岗1-2 人，前台接待、文秘各1 人，可以思索用一人兼任、司

4、机岗2 人、后勤 职工岗编制4-6 人，其中保安、清洁员、餐厅厨师各1-2 人。 3) 资本运营部：设部门经理1 人目前可由主管副总兼任，融资组设融 资专员岗1 人，投资组设投资分析师岗1 人。 4) 财务部：设部门经理1 人，出纳组设出纳员岗编制2 名，其中现金出 纳和银行出纳各1 人，目前可以由1 人兼任； 会计组设主办会计岗1 人、工商税务会计岗1 人、物流会计1 人，长驻物流部。 5) 企划部：设部门经理1 人，设战略规划员岗1-2 人、企业谋划员岗 1-2 人 6) 物流部：设部门经理1 人，采购组设采购员岗编制1-2 人，仓管组 设仓管员岗编制1-2 人。 7) 总经理助理：编制1

5、 人。 8) 副总经理：编制2 人，分管物流部和汽车销售部、资本运营部； 9) 总经理：编制1 人。 分享中人网共建中人网 分发人性品德光辉沉淀人类管明智慧 10) 上述部门与岗位的设置具有一定的前瞻性，目前并非一定要全部设立， 有些部门可以根据公司本身开展情况适当调整，如物流部与资本运营部 的设置。有些岗位可以在下辖人员较少，任务负荷较轻的情况下，由1 人兼任，如行政人事部下人力资源组在公司规模较小的时候，可以不分 层级，不设人事主管，当公司人员数目增多，人力资源事务较多时，可 以思索增设人事主管一职。 11) 上述组织构造图反映公司内部正式的责权益层级关系，但各部门及岗位 称号可以根据公司

6、详细情况加以变化。如行政人事部可以称为办公室， 其部门经理那么对应为办公室主任。 三、部门职责阐明1 物流部：汽车及其配件的采购任务、运输和仓库管理任务；公司固定资 产及办公用品的采购、分配任务。详细为：. 搜集、汇总汽车销售部提供的汽车及其配件的需求信息，并编制采购计 划报总经理审批； . 根据审批后的公司根本建立工程采购方案、办公用品和固定资产购买计 划担任详细采购任务； . 做好采购物资的装卸与运输任务；办理采购物资的入库，并担任仓库管 理； . 凭有效凭证办理库存物资的调拨和出库，并登记有关账卡； . 担任采购合同或协议的保管； . 定期配合财务对库存物资进展盘查。准确掌握清点情况，保

7、证账物相符。 . 合理存放、妥善保管库存物资，明确保管责任，仔细做好仓库的防火、 防盗任务； . 对入库单、出库单、存货单、账卡等单据进展整理、归类、保管； . 其他日常任务； 2企划部：企业战略规划、企业宣传谋划、公共关系处置政策、行政 关系、事务的处置和协调。详细为： . 汽车贸易行业及市场研讨：行业本身的特点、相关行业与本行业的关联 性的研讨，江苏地域行业开展的最新动态，为公司的战略决策提供根据； . 企业运营战略及方案的制定：根据制定的公司战略，以及每年的运营情 况制定年度运营方案和运营战略；季度、月度方案的检查与调整； . 重要新事业的调查与企划； . 市场调查与汽车产品的促销活动的

8、制定与组织； . 企业笼统CI设计：企业笼统定位、设计和传播； . 企业广告宣传：配合公司开展战略，制定广告宣传方案，选择利用社会 媒体、刊物，以及其他活动载体等开展企业广告宣传任务； . 企业公共关系处置：与运营任务有关的各种对外事务的办理；法律事务 的处置；综合性的商务活动的安排；建立企业内外沟通渠道，培育企业 相关团体良好的社会关系； . 关联公司B的根本企划活动； . 协助行政人事部进展企业内部文化制度建立：经过谋划并组织相关活动 培育、宣传企业文化和企业精神； 3汽车销售部：国内品牌汽车的销售；市场调研；客户关系的维护；销售 渠道的建立与维护；根本的汽车售前、售中和售后效力；详细为：

9、 . 本部门年度任务方案和预算的拟编、执行和控制； . 市场调研，会同财务部门制定各类汽车价钱； . 联络客户，建立客户档案，开发、维护客户关系； . 搜集、整理、分析、传送汽车市场需求信息，并提供采购决策信息； . 根据购销合同，做好实物账的登录以及开票、收票任务，并及时与仓储 核对； . 及时明确合同的期限、要求等，保证合同顺利实施； . 应收账款、发出汽车和应付账款的登录与控制，及时与财务部核对，注 意应收账款的催收和清查； . 搞好售中效力。与银行、保险以及政府管理部门建立良好关系，保证客户购买过程中的方便、快捷； . 协助 客户办理各项购车手续，如银行按揭、汽车过户、汽车保险等事宜；

10、 . 建立与供货商间的良好沟通渠道；担任汽车供应商销售推行资料、广告 补助及技术协助等的争取及管理；亲密关注，并参与厂商发起的各种促 销、宣传活动； . 有关售后效力执行性任务的办理； . 建立完好的客户档案和严厉的客户档案管理制度； . 商务往来资料，如协议、合同、记录的保管、整理、归档； . 日常性事务管理，包括本钱费用的控制等； 4 行政人事部： 担任公司行政文秘、公关接待、后勤保证、人力资源管理。 详细为： . 行政任务：内外接待；企业文化制度建立；办公用品和固定资产的管理； 提供各种后勤保证效力；处置公司相关法律事务； . 文秘任务：会议的组织落实；文件和文档的起草、收发、传送和归档

11、； 报刊杂志和图书资料的搜集、整理和归档；催办总经理室安排的各项工 作；搜集、整理和汇总总经理室需求的有关信息和资料； . 人事任务：编制公司员工需求方案；办理人员招聘、安排、运用、培训、 调整、考核、奖惩、解雇任务；管理人事资料、档案；办理员工的工资、 奖金、养老保险、医疗保险，办理工商年检；劳动纠纷的处置。 . 其他日常事项； 5财务部：财务结算、会计核算、财务分析、财务控制与监视等。详细为： . 协助行政人事部制定财务、会计、预算管理制度，并执行； . 财务方案和预算的拟订、检查及修正； . 对各部门预算的汇编、审核、控制及执行结果的分析与报告； . 对各部门财务信息数据进展综合加工处置

12、，实施财务控制，健全财务核 算体系，严厉监控本钱费用，强化财务约束成效； . 现金、证券、票据、契据等的出纳、保管及运转； . 各部门收支款项的稽核及处置，监视各部门资金运转情况，定期通报其 运营情况； . 会计凭证的编制、审核与保管，销售发票的购买与管理； . 会计帐册的登记、处置与保管； . 本钱核算与分析； . 财务、会计报表的编制与分析； . 税务申报、税务会计事项的处置； . 参与各部室库存商品的盘查，指点各类仓库建账和管理； . 协助行政人事部办理有关人员的工资、奖金、社会统筹、工商年检等具 体事项，办理税务年检； . 技术、运营合同与协议管理； . 定期对包括B 在内的子公司分公

13、司的财务进展审计； . 其它财务会计事项任务； 6 资本运营部：融资、投资论证、投资操作、投资监控、应得利益收取。 详细为： . 分析国内外经济、金融、资本市场的行情走势，并就经济环境、汇率、 利率、股市买卖等问题提出分析意见； . 国家宏观环境研讨：政策、法律、法规研讨，金融、财政研讨，国家经 济情势研讨，国际经济研讨； . 会同财务部门，制定投资工程的融资方案，并担任融资方案的实施； . 参与对外投资、外设分支机构的立项及可行性论证任务；跟踪投资工程 的投资效果分析，并从中总结阅历和教训； . 办理对外投工程的相关法律手续； . 对参控股企业和外设分支机构的运营进展监管；有关参控股企业、外

14、设 分支机构资料的搜集、整理、归集和汇总上报；定期和不定期检查下属 公司各项经济目的的完成情况，提出下属公司运营情况的分析报告和主 要运营者的业绩考核报告； . 督促、协助下属公司制定与总公司相应的各项管理制度，包括：任务标 准、任务责任、业务流程、协作关系、考核方法等，使各项管理任务逐 步纳入规范化、规范化的管理轨道； . 知悉被投资方的股权转让、合并、分立、破产、整顿、清算等艰苦事项； . 审核参控股企业和各分支机构财务等相关资料，及时收取外投资金的投 资收益； 7 总经理室：全面担任公司的日常运营管理任务，包括投资工程开发、市 场拓展、采购、行政人事、财务、企划等任务。详细岗位职责见植物

15、说 明书。 四、职务阐明书 1 总经理职务阐明书 职务称号： 总经理部门编号： 所在部门： 总经理室定员：1 人 直接上级： 董事长工资程度： 工资等级： 总经理级分析人： 所辖人员： 各分管副总经理、总经理助理、同意人： 企划部经理、行政人事部经理、 财务部经理 分析日期： 职位阐明 职位概述 全面主持公司运营管理任务，组织实施董事会各项决议，对所承当任务全面担任。任务职责 1. 主持公司的运营管理任务，组织实施董事会决议；全面执行和检查落实董事会所 作出的有关运营班子的各项任务决议； 2. 拟订公司的战略规划，制定和组织实施年度任务方案，拟订财务预算报告及利润 分配、运用方案，经董事会同意

16、后担任组织实施； 3. 制定公司内部管理机构设置方案；制定公司根本管理制度和详细规章制度； 4. 主持公司运营班子日常各项运营管理任务； 5. 担任对各部门经理任务布置、指点、检查监视、评价和考核； 6. 担任召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的任务进展； 7. 提请董事会聘任或解聘副总经理、总经理助理，聘任中层管理人员； 8. 制定公司管理制度和任务规范；决议公司人事管理制度，决议公司的薪资福利体系； 9. 决议分子公司总经理、副总经理、部门经理以上人员的人事任命、调动和罢免事项； 10. 加强企业文化建立，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会笼统 11. 行使公司章程和董事会授

17、予的其它职权； 日常任务义务 1. 签署日常行政、业务文件； 2. 审批支出工程和费用报销；3. 主持参与艰苦商务谈判，代表公司签定商务合同； 4. 召开经理室日常任务会议，了解各部门任务进展情况和遇到的问题； 5. 奖惩的决议事项； 6. 针对企业运营过程出现的问题，协调各部门担任人及时加以处理； 任职资历 所需学历及 最低学历 专业 其他阐明 专业 本科以上学历 管理、财 其他相关专业同等学历也可 会等相关 专业 所需技艺培训 培训时间 培训科目 方可上岗 一年以上 工商管理、财会知识、指点技巧 所需阅历 1、5 年以上高层管理岗位任务阅历； 2、熟习汽车贸易及资金融通与运作，具有上述行业

18、多年从业阅历； 根本素有大局观，能执行企业总体战略； 任务作风严谨； 熟习汽车贸易行业，深化了解汽车贸易未来 个 性 特 思想富有条理，有较强的分析、学习 才干； 言语表达才干强，擅长鼓励与指点； 质 的开展动向；征 擅长与他人协作、沟通； 熟习资金管理，控制资金流向，推进企业经具有较强的综合管理才干和任务协调 营开展；才干； 品行端正、有良好的职业品德和剧烈 的责任心； 直接上级：董事长 该职务执行人： 2002 年 月 日 2 副总经理分管销售、物流职务阐明书 职务称号：副总经理 部门编号： 所在部门：总经理室 定员：1 人 直接上级：总经理 工资程度： 工资等级：副总经理级 分析人： 所

19、辖人员：物流经理、汽车销售经理 同意人： 分析日期： 职位阐明 职位概述 本岗位在公司总经理的指点下，全面主持公司的物流和汽车销售业务任务。 任务职责 1. 组织编制年度采购方案、资金支付方案、营销方案、营销费用预算、内部利润 目的等； 2. 组织研讨、拟定公司营销、市场开发方面的开展规划； 3. 组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置； 4. 担任组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进展考核、调配、提升、惩 罚，并对营销人员的聘任和解聘提出建议； 5. 组织编制销售报表包括每月营销合同签署、履行情况及目的完成情况并按 时向总经理汇报； 6. 组织编制并按时向总经理汇报每月资金

20、回收情况，进展资金需求预测及产品库 存情况； 7. 担任协调物流部、汽车销售部与财务部、行政人事部及其他部门的协调； 8. 组织搜集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反响信息等；担任研讨和拟 定新车型工程的开发； 9. 担任组织、推行、检查和落实营销部门销售统计任务及统计根底核算任务的规 范管理任务； 10. 组织开展市场统计分析和预测任务； 分享中人网共建中人网 分发人性品德光辉沉淀人类管明智慧 11. 按时完成总经理交办的其他暂时性任务。 日常任务义务 1. 签署分管业务内日常行政、业务文件； 2. 审核业务合同与协议； 3. 搜集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反响信息等； 任职资

21、历 所需学历及 最低学历专业 其他阐明 专业 本科以上学历管理、营其他相关专业同等学历也可 销专业 所需技艺培训培训时间 培训科目 方可上岗 一年以上 工商管理、财会知识、营销管理、汽车专业知识 所需阅历 1、3 年以上的汽车销售阅历，2 年以上销售管理岗位阅历； 2、熟知汽车贸易行业特点，以及江苏省内行业特点； 3、有相当的汽车专业知识、熟习各类车型的根本技术参数与性能； 基 具有较强的市场竞争认识和管理任务综合协 个 性格开朗、自信、热情； 本 调才干； 性 有较强的沟通才干、口才好； 素 熟习汽车和了解汽车贸易行业开展动向； 特 心思接受力强，敢于接受挑战和压力， 质 有大局观，执行企业

22、总体战略。 征 有开辟创新； 有协作精神，心胸开阔； 直接上级：总经理 该职务执行人： 2002 年 月 日 3 副总经理分管资本运营职务阐明书 职务称号： 副总经理部门编号： 所在部门： 总经理室定员：1 人 直接上级： 总经理工资程度： 工资等级： 副总经理级分析人： 所辖人员： 资本运营部经理同意人： 分析日期： 职位阐明 职位概述 本职位是在总经理的指点下，全面担任公司的投融资业务。任务职责 1. 拟订中长期投资规划和年度投融资方案； 2. 年度融资方案的动态调整与详细投资工程融资的组织实施； 3. 担任投资立项，对投资工程进展可行性论证；担任公司外设分支机构的立项及 可行性论证任务；

23、 4. 担任协调资本运营部与财务部门、行政人事部门及其他部门的关系； 5. 组织建立与公司投资相关的信息档案库，为今后各类投资提供决策支持； 6. 担任对各类投资工程、参控股企业和外设分支机构的运营情况的动态监管； 7. 督促、协助下属公司制定与总公司相应的各项管理制度； 8. 完成总经理交办的其他事务； 日常任务义务 1. 搜集国内外宏观经济动态信息； 2. 关注国内外资本市场动态，及时提交投资建议书； 3. 定期检查下属公司各项经济目的的完成情况，提出下属公司运营情况的分析报告； 4. 上级交办的其他事务； 任职资历 所需学历及 最低学历 专业 其他阐明 专业 本科以上学历 投资专业 其他

24、专业有相关任务阅历也可 所需技艺培训 培训时间 培训科目 方可上岗 一年以上 证券投资、工程投资、金融、工商管理 所需阅历 1、2 年以上的资本运营、投资、财务等任务阅历； 2、熟习国内外资本运作手段和相关法律； 基 深化了解资本市场运作机理； 个 沉稳、办事细心谨慎、周到； 本 熟习国内外各种投资种类，娴熟掌握各类投 性 品行端正，剧烈的责任心和职业品德； 素 资分析技术； 特 较强的冲突管理才干； 质 有战略观。 征 对事敏感，有较强的逻辑推理才干和 分析才干； 较强的前瞻性。 直接上级：总经理 该职务执行人： 2002 年 月 日 4 总经理助理职务阐明书 职务称号：总经理助理 部门编号

25、： 所在部门：总经理室 定员：1 人 直接上级：总经理 工资程度： 工资等级：总经理助理级 分析人： 所辖人员： 同意人： 分析日期： 职位阐明 职位概述 本职位是在总经理的指点和管理下，根据本公司有关运营政策、管理规章和业务规程，全面协助 总经理做好公司内外的协调组织任务。 任务职责 1. 担任召集总经理室各类会议，及时通知相关人员； 2. 担任总经理参与的各类议的记录与整理任务；会议资料的整理、存档任务； 3. 安排总经理各类活动日程时间表，及时提示总经理参与公司内外各类商务、 行政活动； 4. 根据总经理的思想意图，为总经理提供各类场所的发言稿件； 5. 组织汇总公司年度综合性资料、草拟

26、公司年度总结、任务方案和其它综合性 文稿，及时撰写总经理的发言稿和其他以公司名义发言的文稿审核任务，严 格按行文程序办理，保证文稿质量； 6. 组织搜集和了解各部门的任务动态， 协助总经理协调各部门之间有关的业务 任务；掌握公司主要活动情况，为总经理决策提供意见和建议； 7. 协助总经理处置公司外部公共关系； 8. 协助总经理制定公司开展规划和年度方案； 9. 担任公司内部管理制度的制定与执行； 10. 担任公司企业文化制度建立； 11. 完成总经理安排的其他任务； 日常任务义务 1. 重要客户的联络、接待及沟通； 2. 公共关系处置； 3. 公司部门之间的协调、内部任务之间的协调； 4. 总

27、经理决策意见的传达和办理； 5. 制定公司文化制度建立方案； 6. 完成总经理暂时交办的其他任务； 最低学历专业 其他阐明 专业 管理专业 培训时间 培训科目 任职资历 所需学历及 本科以上学历其他相关专业同等学历也可 所需技艺培训 分享中人网共建中人网 分发人性品德光辉沉淀人类管明智慧 方可上岗一年以上 工商管理等 所需阅历 1、2 年以上的管理任务阅历。 2、有较强的沟通协调才干。 基 本 素 质 任务作风严谨； 娴熟掌握管理技巧； 有大局观，执行企业总体战略； 个 性 特 征 具有较强的文字组织和管理协调能 力； 原那么性强，并具有较强的责任感和事 业心； 具有较强严密思想观念和认识；

28、善与他人协作、沟通； 品行端正、有良好的职业品德和剧烈 的责任心； 直接上级：总经理 该职务执行人： 2002 年 月 日 5 物流部经理职务阐明书 职务称号：物流部经理 部门编号： 所在部门：物流部 定员：1 人 直接上级：副总经理分管销售、物流 分析人： 工资等级：部门经理级 同意人： 所辖人员：采购员、仓库保管员 分析日期： 职位阐明 职位概述 本岗位在分管副总经理的指点下，担任落实公司及B 的采购和仓库保管任务。 任务职责 1. 根据经过同意的销售方案，编制采购方案； 2. 根据经过同意的采购方案落实采购业务； 3. 担任采购物品的运输、出入库任务； 4. 担任库存物品的保管任务； 5

29、. 采购合同管理。 日常任务 1. 制定采购方案并组织落实； 2. 签定采购合同； 3. 办理采购物品的出入库； 4. 定期对库存物品进展盘查； 5. 建立健全采购文档、合同、协议的管理。 分享中人网共建中人网 分发人性品德光辉沉淀人类管明智慧 任职资历 所需学历及 最低学历专业 其他阐明 专业 大专以上学历采购专业其他相关专业同等学历也可 所需技艺培训培训时间 培训科目 方可上岗 一年以上 工商管理、财会知识、营销管理、汽车相关知识 所需阅历 1、2 年以上的采购任务阅历，从事管理岗位任务1 年以上。 2、熟习汽车专业知识。 基 任务作风严谨； 个 沉稳； 本 娴熟掌握采购技巧； 性 思想富

30、有条理； 素 特 善与他人协作、沟通； 质 征 品行端正、有良好的职业品德和剧烈 的责任心； 直接上级：副总经理 该职务执行人： 2002 年 月 日 6 汽车销售部经理职务阐明书 职务称号：汽车销售部经理 部门编号： 所在部门：汽车销售部 定员：1 人 直接上级：副总经理分管销售、物流 分析人： 工资等级：部门经理级 同意人： 所辖人员：销售代表主管、客服接待员 分析日期： 职位阐明 职位概述 本岗位在分管副总经理的指点下，担任落实上级制定的销售战略，带着下属员工完成当年的汽车 销售方案。 任务职责 1. 制定当年的销售方案； 2. 制定营销战略； 3. 担任对本部门的营销培训； 4. 完成

31、当年的销售目的。 日常任务 1. 制定和调整销售方案并组织落实； 2. 分解销售目的，并指点业务员开展销售活动； 3. 定期的召开部门会议，总结和分析销售阅历； 分享中人网共建中人网 分发人性品德光辉沉淀人类管明智慧 4. 定期组织部门员工进展营销培训； 5. 制定营销战略； 6. 担任对本部门的员工进展业务考核，并对员工提出相应的建议； 7. 完成总经理室交办的其他事情。 最低学历专业 其他阐明 专业 营销专业 培训时间 培训科目 一年以上 所需阅历 基 本 素 质 个 性 特 征 沉稳； 任职资历 所需学历及 大专以上学历其他相关专业同等学历也可 所需技艺培训 方可上岗 工商管理、财会知识

32、、营销管理、汽车相关知识 1、年以上的销售任务阅历，从事营销管理岗位任务1 年以上。 2、熟习汽车专业知识和本地市场行情。 任务作风严谨； 娴熟掌握营销技巧； 较高的公关技巧。 思想富有条理； 善与他人协作、沟通； 品行端正、有良好的职业品德和剧烈 的责任心； 直接上级：副总经理 该职务执行人： 2002 年 月 日 7 企划部经理职务阐明书 专员、公共关系专员 定员：1 人 1. 职务称号： 企划部经理 所在部门： 企划部 直接上级： 总经理 工资等级： 部门经理级 所辖人员：战略规划专员、企业谋划 分析日期： 部门编号： 工资程度： 分析人： 同意人： 职位阐明 职位概述 在总经理的指点下

33、，主持公司战略规划、企业谋划、公共关系等任务。 任务职责 组织市场调查，及时跟踪、把握市场动态，搜集有价值的信息，提交市场调 分享中人网共建中人网 分发人性品德光辉沉淀人类管明智慧 查报告，提出有创意的营销谋划建议； 2. 根据董事会确定的公司开展战略以及每年的运营情况，制定年度运营方案和 运营战略； 3. 担任在年初制定当年的营销谋划方案和广告费用预算； 4. 组织搜集省内行业开展信息，向总经理定期提交行业动态分析报告； 5. 亲密与广告公司、各类媒体坚持联络，决议企业公关宣传等协作事宜； 6. 及时做好广告调查，并提交广告调查与改良意见，保证广告费用在预算范围 内产生最好效果； 7. 企业

34、笼统CI设计：企业笼统定位、设计和传播； 8. 协调销售部门共同拟订各种车型的促销方案； 9. 协助行政人事部进展企业文化制度建立；结合外部企业笼统宣传，拟订各类 职工活动，塑造企业文化；培育、宣传企业文化和企业精神； 10. 企业公共关系处置：与运营任务有关的各种行政事务的办理；法律事务的处 理；综合性的商务活动的安排；建立企业内外沟通渠道，培育企业相关团体 良好的社会关系； 11. 完成总经理交办的其他任务； 日常任务义务 1. 市场调查，及时跟踪、把握市场动态，向提交市场调查报告，提出有创意的 营销谋划； 2. 联络广告公司，传达公司宣传战略； 3. 对公司各项宣传、促销活动实施反响调查

35、，向部门经理提交阅历总结报告； 4. 组织行业信息搜集。 任职资历 所需学历及 最低学历 专业 其他阐明 专业 本科学历 企划专业 其他相关专业同等学历也可 所需技艺培训 培训时间 培训科目 方可上岗 一年 市场营销、广告谋划、工商管理 所需阅历 2 年以上相关任务阅历 基 市场知识与市场认识； 个 思想矫捷、行动干练； 本 一定的艺术涵养与写作才干； 性 擅长沟通、口才好； 素 任务大胆富于开辟精神； 特 有协作精神，擅长协调； 质 任务仔细担任、任劳任怨、有敬业精神； 征 直接上级：总经理 该职务执行人： 2002 年 月 日 8 行政人事部理职务阐明书 分享中人网共建中人网 分发人性品德

36、光辉沉淀人类管明智慧 职务称号：行政人事部经理 部门编号： 所在部门：行政人事部 定员：1 人 直接上级：总经理 工资程度： 工资等级：部门经理级 分析人： 所辖人员：人事主管、行政主管 同意人： 分析日期： 职位阐明 职位概述 本职位是在公司总经理的指点和管理下，全面主持公司的行政和人事方面的管理任务。 任务职责 1. 组织落实公司文化制度建立； 2. 组织落实公司的行政任务； 3. 组织落实公司的文秘任务； 4. 组织落实公司的平安、后勤保证任务； 5. 组织落实人员招聘、录用、培训、岗位调整、离任等任务； 6. 组织落实员工考核、工资、奖金、福利； 7. 担任监视公司印章的运用； 8.

37、按时完成公司指点交办的其他任务； 日常任务义务 1. 担任对每日考勤、工资、奖金和福利的报批和审核； 2. 对公司日常的行政、后勤事务的检查和督促； 3. 协调本部门与公司其他部门的关系； 4. 对所属职位任务进展绩效考评； 5. 完成公司指点暂时交办的其他任务； 任职资历 所需学历及 最低学历专业 其他阐明 专业 大专以上学历企业管理 专业 其他专业同等学历也可 所需技艺培训 方可上岗 培训时间 培训科目 一年以上 劳动人事、行政公文、工商管理 所需阅历 1、2 年以上的行政或人事任务阅历，从事相关管理型岗位任务1 年以上。 2、熟习劳动人事法规。 3、有政府部门任务阅历为佳。 分享中人网共

38、建中人网 分发人性品德光辉沉淀人类管明智慧 基 本 任务作风严谨； 娴熟掌握劳动人事专业知识， 熟习相关法规； 个 性 外向、善与他人协作、沟通； 有较强的综合协调才干和组织管理能 素有较高的协调和沟通才干；特力； 质 有较强的文字组织才干，熟习行政公文的书征 能团结同事，有较强的任务责任感和 写；事业心； 坚持原那么，具有较强警惕性和处置突 发事件的才干； 具有处置后勤事务任务的耐心； 直接上级：总经理 该职务执行人： 2002 年 月 日 9 财务部经理职务阐明书 职务称号：财务经理 部门编号： 所在部门：财务部 定员：1 人 直接上级：总经理 工资程度： 工资等级：部门经理级 分析人：

39、所辖人员：出纳、会计 同意人： 分析日期： 职位阐明 职位概述 本职位是在公司总经理的指点和管理下，根据本公司有关运营政策、管理规章和业务规程，全面 担任全公司财务核算、监视管理任务。 任务职责 1. 参与公司运营决策与投资决策分析； 2. 资金分析、现金流量预测和财务报表预测并制定财务方案； 3. 建立本钱控制机制； 4. 审核各种费用支出； 5. 建立公司财务控制体系； 6. 公司帐务核算； 7. 主持对下属分公司的年度财务内部审计； 8. 协助公司决策层进展资本构造决策和利润分配决策； 9. 协助制定销售资金回笼方案； 10. 协助行政人事部开展各项人力资源管理任务； 11. 对下属员工

40、的任务进展记录、沟通、考核和反响等绩效管理任务； 12. 协调本部门内部以及本部门和其他部门之间的任务关系； 13. 担任会计监视，维护国家财经纪律，对违反有关制度的行为给予制止； 14. 按照国家会计制度的规定，妥善保管会计挡案； 日常任务义务 15. 担任财务任务的对外关系； 16. 完成指点交办的其他事务。 1. 审核原始凭证的真实性、合理性、合法性； 2. 设总帐、明细帐，做到记帐及时、数字正确，摘要清楚全面； 3. 根据审核无误的原始凭证，编制记帐凭证，并复核一切的记帐凭证； 4. 编制会计科目汇总表； 5. 提示销售代表催收应收帐款； 6. 正确计算运营本钱； 7. 编制会计报表，

41、统计报表和税务报表； 8. 及时准确进展纳税申报、上缴； 9. 协调本部门与公司其他部门或相关部门的关系； 10. 对所属职位任务进展绩效考评，并按时递送行政人事部； 11. 完成公司指点暂时交办的其他任务 。 最低学历专业 其他阐明 专业 财会专业 培训时间 培训科目 一年以上 所需阅历 法规。 基 本 素 质 个 性 特 征 沉稳； 任职资历 所需学历及 本科以上学历其他专业同等学历也可 所需技艺培训 方可上岗 工商管理、财会知识、审计知识、会计电算化知识 1、3 年以上的财务任务阅历，从事财务或会计管理岗位任务2 年以上。 2、具有汽车贸易行业会计实务阅历， 了解该行业的会计政策和相关财

42、会、税收 任务作风严谨； 娴熟掌握财会技巧； 有大局观，执行企业总体战略； 有财务中高级职称； 思想富有条理； 善与他人协作、沟通； 品行端正、有良好的职业品德和剧烈 的责任心； 直接上级：总经理 该职务执行人： 2002 年 月 日 10资本运营部经理职务阐明书 职务称号：资本运营部经理 部门编号： 所在部门：资本运营部 定员：1 人 直接上级：副总经理 工资程度： 工资等级：部门经理级 分析人： 所辖人员：融资专员、投资分析师 同意人： 分析日期： 职位阐明 职位概述 本职位是在总经理的指点下，全面担任公司的投融资业务。 任务职责 1. 组织拟订资本运营部管理的各种规定、制度和内部机构设置

43、； 2. 担任协调资本运营部与财务部门、行政人事部门及其他部门的任务关系； 3. 协助财务部门，制定年度融资方案； 4. 年度融资方案的动态调整与详细投资工程融资的组织实施； 5. 组织建立与公司投资相关的信息档案库，为今后各类投资提供决策支持； 6. 亲密关注经济开展信息，组织对各类投资工程的前期调查任务，并及时提交投 资工程建议书； 7. 主持公司对外投资、外设分支机构的立项及可行性论证任务； 8. 担任对各类投资工程、参控股企业和外设分支机构的运营情况的动态监管； 9. 督促、协助下属公司制定与总公司相应的各项管理制度； 10. 完成总经理交办的其他事务； 日常任务义务 1. 搜集国内外

44、宏观经济动态信息； 2. 关注国内外货币、资本市场动态，及时提交投资建议书； 3. 定期检查下属公司各项经济目的的完成情况，提出下属公司运营情况的分析报告； 4. 上级交办的其他暂时事务； 任职资历 所需学历及 最低学历 专业 其他阐明 专业 本科以上学历 投资经济 其他专业有多年的投资阅历也可 专业 所需技艺培训 培训时间 培训科目 方可上岗 一年以上 投资、资本运营、工商管理 所需阅历 1、2 年以上的投资任务阅历； 2、熟习国内资本运作手段和相关法律程序； 基深化了解资本市场运作机理； 个沉稳、办事细心谨慎、周到； 本熟习国内外各种投资种类，娴熟掌握各类投性品行端正， 剧烈的责任心和职业

45、品德； 素资分析技术；特较强的冲突管理才干； 质 征 对事敏感，有较强的逻辑推理才干和 分析才干； 直接上级：副总经理该职务执行人： 2002 年 月 日 11采购员职务阐明书 职务称号：采购员 部门编号： 所在部门：物流部 定员：1-2 人 直接上级：部门经理 分析人： 工资等级：员工B 类 同意人： 所辖人员：无 分析日期： 职位阐明 职位概述 本岗位在部门经理的指点下，担任落实公司及B 的采购任务。 任务职责 1. 办理公司及B 的采购； 2. 协助仓库管理员办理采购物品的入库； 日常任务 1. 定期搜集物品需求； 2. 联络供货商，建立供货商的档案库； 3. 采购商务谈判，签定采购合同

46、； 4. 协助仓库管理员办理采购物品的入库； 5. 其他日常任务。 任职资历 所需学历及 最低学历 专业 其他阐明 专业 大专以上学历 采购专业 其他相关专业同等学历也可 所需技艺培训 培训时间 培训科目 分享中人网共建中人网 分发人性品德光辉沉淀人类管明智慧 方可上岗一年以上 工商管理、财会知识、采购管理、汽车相关知识 所需阅历 1、1 年以上的采购任务阅历； 2、熟习汽车专业知识和本地市场行情。 基 本 素 质 任务作风严谨； 娴熟掌握采购技巧； 较高的公关技巧。 个 性 特 征 沉稳； 思想富有条理； 善与他人协作、沟通； 品行端正、有良好的职业品德和剧烈 的责任心； 直接上级：物流部经

47、理 该职务执行人： 2002 年 月 日 12仓库保管员职务阐明书 职务称号：仓库保管员 部门编号： 所在部门：物流部 定员：1-2 人 直接上级：部门经理 分析人： 工资等级：员工B 类 同意人： 所辖人员：无 分析日期： 职位阐明 职位概述 本岗位在部门经理的指点下，担任落实公司及B 的仓储物资的保管任务。 任务职责 1采购物资的入库和仓储物资的出库管理； 2担任库存物品的仓库管理任务； 日常任务 1. 办理采购物品的入库； 2. 办理库存物品的出库； 3. 担任库存物品的平安任务； 4. 协助财务部、行政人事部等部门定期对库存物品进展盘查； 5. 其他日常任务。 任职资历 所需学历及 最

48、低学历 专业 其他阐明 专业 大专以上学历 仓储专业 其他相关专业同等学历也可 分享中人网共建中人网 分发人性品德光辉沉淀人类管明智慧 所需技艺培训培训时间 培训科目 方可上岗 半年以上 工商管理、财会知识、仓库管理、汽车相关知识 所需阅历 12. 1 年以上的仓库管理任务阅历。 13. 熟习仓库管理流程以及汽车专业知识。 基任务作风严谨； 个沉稳； 本性思想富有条理； 素特善与他人协作、沟通； 质 征 品行端正、有良好的职业品德和剧烈 的责任心； 直接上级：物流部经理 该职务执行人： 2002 年 月 日 13汽车销售业务主管职务阐明书 职务称号：销售主管 部门编号： 所在部门：汽车销售部

49、定员：1 人 直接上级：销售经理 分析人： 工资等级：员工A 类 同意人： 所辖人员：业务员 分析日期： 职位阐明 职位概述 在销售部经理的指点下，对汽车销售业务的详细事务协调管理。 任务职责 1. 参与制定汽车年度、季度和月度销售方案和目的，积极辅助部门经理； 2. 为下属销售代表划分任务范围和区域，协调代表之间关系； 3. 督促下属对任务日志整理与完成，完善客户档案； 4. 担任销售代表的业务考核； 5. 根据销售统计报告和市场行情，及时向部门经理提供销售合理建议； 6. 协调企划部共同组织各类品牌汽车的市场谋划任务； 7. 向部门经理报告业务任务情况，以及其他有关业务任务； 8. 完成岗

50、位要求的个人销售目的； 9. 上级交办的其他事项； 日常任务 1. 协调下属，安排任务进度； 2. 搜集市场动态，及时向上级反响信息； 3. 检查下属任务日志，主持例会； 4. 普通销售代表的日常任务； 任职资历 最低学历专业 其他阐明所需学历及 专业 大专以上学历营销专业其他相关专业同等学历也可 培训时间 培训科目所需技艺培训 方可上岗 三个月以上 汽车专业知识、销售技巧 所需阅历 1、1 年以上汽车销售任务阅历； 2、有管理任务阅历为佳； 基 熟习汽车专业知识和本地市场行情； 个 有较强的沟通才干、口才好； 本 较高的销售技巧与公关技巧； 性 心思接受力强，敢于接受挑战和压力， 素 特 有

51、开辟创新； 质 征 有较强的综合管理和冲突协调才干； 直接上级：部门经理 该职务执行人： 年 月 日 14汽车销售代表职务阐明书 员工B 类 定员：46 人 12 需求； 345891 职务称号： 销售代表 所在部门： 汽车销售部 直接上级： 销售业务主管 工资等级： 所辖人员： 部门编号： 分析人： 同意人： 分析日期： 职位阐明 职位概述 担任各类品牌汽车的销售 任务职责 担任对来展厅寻价的顾客进展专业的产品引见和咨询； 担任对有产品需求的用户进展跟踪，联络或上门访问，掌握客户根本情况和 搜集竞争对手的信息，了解市场行情； 完成任务日志，建立客户档案； 结合客户实践情况和需求，提供产品引荐

52、和报价； 6 协助 客户完成汽车购买过程中的各种金融、法律手续； 7 协助 处置客户的售后效力、技术支持事宜； 与企划部共同组织各类品牌汽车的市场谋划； 完成岗位目的和上级下达的其他义务； 日常任务 对来访顾客进展专业的产品引见和咨询； 2 联络或上门访问客户，了解客户根本情况和需求； 3 走访竞争对手，了解市场行情； 4 完成任务日志和建立新客户档案； 任职资历 所需学历及 最低学历专业 其他阐明 专业 中专以上学历营销专业其他相关专业同等学历也可 所需技艺培训培训时间 培训科目 方可上岗 三个月以上 汽车专业知识、销售技巧 所需阅历 1 年以上相关销售任务阅历。 基 熟习汽车专业知识和本地

53、市场行情； 个 性格开朗、自信、热情； 本 较高的销售技巧与公关技巧； 性 有较强的沟通才干、口才好； 素 擅长接受新知识，较强的学习才干； 特 心思接受力强，敢于接受挑战和压力， 质 征 有开辟创新； 有协作精神，团队认识强； 直接上级：总经理 该职务执行人： 2002 年 月 日 15 客服接待员职务阐明书导购员 职务称号：导购员 部门编号： 所在部门：汽车销售部 定员：12 人 直接上级：汽车销售部经理 分析人： 工资等级：员工B 类 同意人： 所辖人员： 分析日期： 职位阐明 职位概述 担任汽车展厅来客的接待、导购，以及客户信息的管理和其他销售辅助任务。 任务职责 1. 接听并记录来访

54、的客户档案； 2. 分配有需求的客户给销售代表； 3. 担任接待展厅内普通来访客户，处置顾客的信息咨询，简单的询价； 4. 协助销售代表开展日常任务； . 坚持展厅内场地卫生，整洁； . 上下班时检查电源及电脑； . 保管库存清单并回答销售代表； . 销售代表外出时的联络及信息传达； . 收发邮寄资料； . 提交每天任务报告； 5. 录入每周成交的客户档案及一些重要用户或有潜能用户的档案； 分享中人网共建中人网 分发人性品德光辉沉淀人类管明智慧 6. 及时完成销售记录的整理汇总，并交送财务务部门； 7. 完成部门经理暂时交办的任务； 日常任务 1. 接听并记录来访的客户档案； 2. 担任接待展

55、厅内普通来访客户，处置顾客的信息咨询，简单的询价； 3. 协助销售代表开展日常任务。 任职资历 所需学历及 最低学历 专业 其他阐明 专业 大专以上学历 计算机 其他专业同等学历也可 所需技艺培训 培训时间 培训科目 方可上岗 三个月 汽车专业知识、销售技巧、企业文化 所需阅历 半年以上相关任务阅历 基 一定的汽车专业知识。 个 性格开朗、自信、热情； 本 一定的销售技巧与公关技巧。 性 有较强的沟通才干、口才好； 素 擅长接受新知识，较强的学习才干 特 有协作精神； 质 征 办事仔细，耐心、仔细； 直接上级： 该职务执行人： 2002 年 月 日 16 战略规划专员职务阐明书 职务称号：战略

56、规划专员 部门编号： 所在部门：企划部 定员：12 人 直接上级：企划部部门经理 工资程度： 工资等级：员工B 类 分析人： 所辖人员：无 同意人： 分析日期： 职位阐明 职位概述 担任公司的战略规划的制定、调整和实施。 任务职责 1. 国家宏观环境研讨：政策、法律、法规研讨，金融、财政研讨，国家经济情势研 究，国际经济研讨； 2. 行业及市场研讨：行业本身的特点、相关行业与本行业的关联性的研讨； 3. 企业本身研讨优势和优势：竞争优势和竞争优势研讨，对公司现有的和潜在4. 5. 6. 日常任务义务 的资源禀赋进展研讨，着重思索内部资源的整合； 企业战略规划的制定：根据外部环境和内部资源的研讨

57、制定公司开展战略； 企业战略的调整：根据外部环境和内部资源的变化对公司战略进展调整； 企业运营战略及运营方案的制定：根据制定的公司战略，以及每年的运营情况制 定年度运营方案和运营战略。 1. 宏观环境、行业信息的搜集、整理和分析； 2. 企业内部资源分析； 3. 制定、调整和实施战略规划。 任职资历 所需学历及 最低学历 专业 其他阐明 专业 本科 企业管理 其他相关专业同等学历也可 所需技艺培训 培训时间 培训科目 方可上岗 1 年 企业管理、战略 所需阅历 一年以上相关任务阅历 基 前瞻性； 个 思想矫捷、行动干练； 本 创新精神； 性 擅长沟通、口才好； 素 全局观； 特 有协作精神，擅

58、长协调； 质 征 直接上级：企划部经理 该职务执行人： 2002 年 月 日 17企业谋划专员职务阐明书 职务称号： 企业谋划专员部门编号： 所在部门： 企划部定员：12 人 直接上级： 企划部部门经理工资程度： 工资等级： 员工B 类分析人： 所辖人员： 无同意人： 分析日期： 职位阐明 职位概述 配合业务部门做好市场调研、广告谋划、促销活动、企业公关宣传活动. 分享中人网共建中人网 分发人性品德光辉沉淀人类管明智慧 任务职责 1. 担任媒体广告日常事务：广告报价、广告原件搜集、检查、整理、广告费用 统计、建帐与支付； 2. 担任市场调查：及时跟踪、把握市场动态，搜集有价值的信息，提交市场调

59、查报 告，提出有创意的营销谋划建议； 3. 搜集广告公司信息，向部门经理提交对广告公司评选的意见； 4. 根据公司业务活动需求，协调广告公司谋划制造富于创意的广告作品； 5. 及时做好广告调查，并提交广告调查与改良意见，保证广告费用在预算范围内产 生最好效果； 6. 实施部门经理拟订的促销活动：利用广告、公关、赠送等方式开展促销活动，营 造促销气氛，做业务部门的坚强后盾； 7. 企业笼统宣传与塑造：根据公司动态寻觅独特的新闻诉求点，完成新闻写作、刊 发任务，制造新闻传播简报； 8. 完成部门经理交办的暂时性任务。 日常任务义务 1. 市场调查，及时跟踪、把握市场动态，向提交市场调查报告，提出有

60、创意的 营销谋划建议； 2. 联络广告公司，传达公司宣传战略； 3. 对公司各项宣传、促销活动实施反响调查，向部门经理提交阅历总结报告； 4. 行业信息搜集。 任职资历 所需学历及 最低学历 专业 其他阐明 专业 大专 市场谋划 其他专业同等学历也可 所需技艺培训 培训时间 培训科目 方可上岗 半年 市场营销、广告谋划、企业文化 所需阅历 一年以上相关任务阅历 基 市场知识与市场认识； 个 思想矫捷、行动干练； 本 一定的艺术涵养与写作才干； 性 擅长沟通、口才好； 素 任务大胆富于开辟精神； 特 有协作精神，擅长协调； 质 任务仔细担任、任劳任怨、有敬业精神；自 征 觉维护公司的利益； 直接