




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、高绩效人士的五项管理第1页,共30页。高绩效人士的五项管理心态管理如何评估心态积极乐观目标管理如何制定目标达成目标时间管理如何抓住时间提升效率学习管理如何有效学习持续改进行动管理如何每天行动养成习惯第2页,共30页。心态管理积极的心态决定了成功的85%第3页,共30页。你的心态是积极的还是消极的 成功是属于那些有积极心态的人,你的成 功、健康、幸福、财富全靠你如何应用你 看不到的的法宝积极心态。第4页,共30页。积极心态让你成功学会去看积极地一面内心世界控制外在世界如何让转换心态积极心态的八个关键词第5页,共30页。认真(第一次做好,零缺陷 )快(当日事当日毕,决不拖延 )坚守承诺(说到做到,
2、绝不虚假 )保证完成任务(100%目标完成率 )乐观(积极思维,绝不说消极话)自信(接受挑战,绝不说不可能 )爱与奉献(主动帮助别人 )决不找借口(保证结果,100%承担责任 )第6页,共30页。第7页,共30页。第8页,共30页。失败的人找借口,成功的人找方法不是我的责任我没做过呀我很忙,我尽快我不行,没能力不可能,没机会是我的问题马上做没问题我可以我一定行一切皆有可能第9页,共30页。3如何转换心态? 永远想到自己好的一面(永远想到你得到的,不要想你失去的) 方法:转移注意力 挫折=存折 压力=动力 障碍=最爱 人生只有两件事:正常和福气(被拒绝,那是正常的,意愿实现了,那是福气) 心态转
3、换:遇到挫折,失败等已经成为事实不可改变时就马上对自己说三个字:太好了,因为它们帮助我们成长 第10页,共30页。成功=心态*能力1积极VS消极心态经验、方法、知识能力心态能力结果消极10000消极心态为零分,零分乘以能力100分,即使你能力再好,结果还是零积极1010100如果我的态度是积极热忱的,即使10分,乘以10分也会有100分第11页,共30页。四、心态是可以管理的2、心态管理的评分标准 心态只有两种,要么积极,评分为10分;要么消极,评分为0分,评分标准如下表:心态评估项目10分标准0分现象认真第一次做好马虎、投入不够、有缺陷快当日事当日毕拖延、无价值创造、浪费时间坚守承诺说到做到
4、虚假、不诚实保证完成任务100%的目标完成率放弃或不能坚持乐观积极思维悲观失望、抱怨、指责自信接受挑战怀疑、害怕、经常说“不可能”爱与奉献帮助别人索取、自私决不找借口不找借口找借口、找理由、我是受害者第12页,共30页。目标管理第13页,共30页。人生终极目标(60岁以后)远期目标(10年内)事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲第14页,共30页。一、为什么要设定目标目标是成功的方向人们为什么不设定目标设定目标的十大好处第15页,共30页。目标的重要性1.目标产生积极的心态。2.目标使你看清使命,产生动力。3.目标使我们有生存的意义和价值。4.目标使我们以结果为导向5.目标有助于我们分清轻
5、重缓急,把握重点。6.目标使我们集中精力,把握现在。7.目标能提高激情,有助于评估进展。8.目标使人自我完善,永不止步。9.目标使人产生信心、勇气、胆量。10目标使你成为一个成功的人。第16页,共30页。 97%的人不懂得设定目标 3%的人才懂得设定目标人们为什么不设定目标害怕失败害怕耻笑不知道重要性不知道方法第17页,共30页。二、目标设定的范围人生六大目标领域才是均衡完整的人生六大目标领域(事业、财富、学习、家庭、健康、人际关系)展望未来,看清起点制定目标以终为始设定目标的五项管理(明确具体、量化衡量、具有挑战、长短结合、完成时限)第18页,共30页。设定目标的步骤:假如不会失败敢于梦想
6、人之所以伟大,不是因为人伟大,而是因为目标伟大 写下了制定行动方案设定目标为终点,再设定日目标,周目标,月目标,年度目标第19页,共30页。三、如何设定目标酝酿目标分析目标寻找支持将目标视觉化制定目标的五项原则:明确量化(不用形容词)挑战长短时限第20页,共30页。四、分解目标的六大步骤规划你的人生蓝图表设定你的中期和近期目标设定你的年度目标把年度目标拆分到月把月度目标拆分到周把周目标拆分到日第21页,共30页。五、目标达成的两大方法每周总结,矫正目标循环往复,天天修炼第22页,共30页。六、心在远方,路在脚下第23页,共30页。时间管理第24页,共30页。高效时间管理的十个方法生命规划每日管理检查追踪杜绝拖延马上行动要事第一任务清单日清日新条理整洁授权第25页,共30页。学习管理第26页,共30页。养成天天学习的好习惯在工作中学习在反省中学习在总结中学习第27页,共30页。行动管理第28页,共30页。行动者宣誓从今天起我要向全世界宣誓:我要做一个行动的巨人我要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 林业产品绿色制造与可持续发展考核试卷
- 沿海货物运输企业文化建设考核试卷
- 天然气行业国际合作的法律环境考核试卷
- 石油钻采设备润滑油脂的选择与应用考核试卷
- 建筑物安全标识系统考核试卷
- 相关方管理中的组织文化塑造与传播考核试卷
- 海洋生物技术前沿与应用考核试卷
- 毛皮制品加工客户服务与满意度考核试卷
- 2025标准租赁合同协议书【典范】
- 2025选调生-《行政职业能力测验》-言语理解与表达考前通关必练题库-含答案
- 2025购销商品合同模板
- 2024年山西华阳新材料科技集团有限公司招聘笔试真题
- 2025年03月双鸭山市“市委书记进校园”引才活动黑龙江能源职业学院13人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 2025年湖南兴湘投资控股集团有限公司春季校园招聘28人笔试参考题库附带答案详解
- 比例的应用(教学设计)-2024-2025学年六年级下册数学北师大版
- 农业机械设备使用与操作指南
- 2025年03月春季甘肃临夏州引进高层次人才和急需紧缺专业技术人才344人笔试历年参考题库考点剖析附解题思路及答案详解
- 2025年03月州省气象部门第二批公开招聘应届高校毕业生34人(第6号)笔试历年参考题库考点剖析附解题思路及答案详解
- 图书管理员的岗位技能要求与试题及答案
- 自体输血管理制度与技术规范
- 燃气管道管道吹扫方案
评论
0/150
提交评论