2018年二级建造师《施工管理》真题及答案解

1、邦201昂8皑年二级建造师半施工管理真题昂及答案（完整胺版）安一、单项选择扳题哀(蔼共扮7扳0扳题，每坝题碍1埃分。每题的备扳选项中，只澳有版1俺个最符合题敖意佰)唉1.EP板C耙工程总承包方安的项目管理工跋作涉及的阶段昂是扮(按)扮。凹A鞍.柏决笆策懊-氨设捌计昂-佰施般工鞍-跋动用前准备芭B邦.半决扳策拌-板施搬工邦-凹动用前准昂备败-爱保修期坝C板.班设计前的准敖备佰-笆设翱计啊-氨施白工奥-哎动用前准备把D邦.巴设计前的准扒备摆-版设耙计翱-跋施澳工耙-敖动用前准昂备傲-鞍保修期 斑2扮.爸关于施工总承翱包管理方责任氨的说法，正确坝的按是绊(败)傲。芭A隘.矮承担施工任务懊并对其质量负

2、背责碍B白.扮与分包方和供敖货方直接签订邦合同熬C岸.吧承担对分包方扒的组织和管理巴责任柏D隘.扳负责组织和指靶挥总承包单位凹的施工 班3懊.安建设工程施工巴管理是多个环袄节组成的过程邦，第一个环节蔼的工作稗是阿(坝)鞍。A.提出问题B.决策C.执行D.检查 靶4敖.扮某施工企业采爱用矩阵组织结鞍构模式，其横澳向工作部门可阿以耙是拔(奥)佰。挨A扳.版合同管理部白B按.伴计划管理部靶C案.板财务管理部鞍D扒.巴项目管理部 坝5半.唉根据施工组织扳总设计编制程凹序，编制施工按总进度计划前爸需收集相关资班料和图纸、计跋算主要工程量捌、确定施工的哎总体部署敖和傲(敖)靶。霸A袄.扮编制资源需求敖计划

3、拜B跋.盎编制施工准备案工作计划氨C摆.鞍拟订施工方案瓣D白.百计算主要技术佰经济指标 肮6柏.艾下列建设工程皑项目目标动态靶控制的工作中岸，属于准备工邦作的俺是按(按)扳。扒A耙.伴收集项目目标巴的实际值挨B案.般对项目目标进安行分解鞍C拌.鞍将项目目标的袄实际值和计划吧值相比较安D跋.啊对产生的偏差颁采取纠偏措施 翱7哎.盎大型建设工程坝项目进度目标笆分解的工作隘有罢:懊敖编制各子项目吧施工进度计百划艾;罢稗编制施工总进背度计办划暗;班败编制施工总进熬度规绊划扳;拔皑编制项目各子傲系统进度计划败。正确的目标癌分解过程版是佰(颁)耙。爱A芭.懊办-胺捌-翱白-绊瓣B靶.败爸-盎阿-坝翱-氨肮

4、C叭.癌叭-懊盎-哀氨-办爸D背.澳笆-拜稗-安伴-氨 盎8半.叭建设工程施工昂方进度目标能巴否实现的决定背性因素邦是盎(熬)A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术 肮9般.熬关于建筑工程柏施工文件归档伴质量要求的说懊法，正确的邦是皑(凹)版。稗A敖.版归档文件用原按件和复印件均坝可盎B巴.癌工程文件文字把材料尺寸规格奥宜半为八A安4霸幅面霸C办.办工程文件签字岸程序完备，是熬否盖章不做要背求碍D俺.爱利用施工图该叭绘竣工图，有扳重大变化，不拜必重新绘制 白10翱.哀关于双代号网案络图中重点节扒点和箭线关系安的说法，不必氨重新绘制绊A叭.懊既有内向箭线凹，又有外向箭艾线疤B稗.盎只有

5、外向箭线凹，没有内向箭氨线拜C稗.拜只有内向箭线百，没有外向箭吧线傲D败.霸既无内向箭线哎，又无外向箭背线 坝11挨.背用工作计算法澳计算双代号网把络计划的时间蔼参数时，自由百时差宜败按班(八)鞍计算。版A巴.背工作完成点的傲最迟时间减去奥开始节点的时俺间再减去工作凹的持续时间邦B胺.邦所有紧后工作肮的最迟开始时把间的最小值减佰去本工作的完案成时间霸C懊.俺所有紧后工作澳的开始时间的熬最小值减去本捌工作的开始时芭间和持续时间白D疤.靶本工作与所有扒紧后工作之间绊时间间隔的最昂小值 巴12版.班根据建设工啊程安全生产管凹理条例关于爱工程监理单位奥安全责任的说拜法正确的熬是凹(扒)爱。拌A佰.盎在

6、实施监理过拌程中发现情况跋严重的安全事颁故隐患应要求斑施工单位整改澳B皑.版在实施监理过澳程中发现情况班严重的安全事瓣故隐患，应及暗时向有关主管阿部门报背告靶C拜.背对于情节严重俺的安全事故隐霸患，施工单也按柜不整改时应拜向建设单位报笆告搬D翱.按应申查专项施邦工方案是否符柏合工程建设强碍制性标准 艾13拌.矮根拔据拌(凹环境管理体系鞍要求及使用指八南伴，埃PDC挨A靶循环爱中昂“案A暗”班环节指的爸是啊(蔼)邦。A.策划巴B傲.安支持和运行C.改进D.绩效评价 柏14凹.办根据建设工昂程工程量清单俺计价规范，笆采用经审定批岸准的施工图纸半及其预算方式矮发包形成的总昂价合同，施工拌过程中未发生

7、皑工程变更，结般算工程量应拌为哀(疤)昂。拜A盎.哀承包人实际施柏工的工程量班B按.巴承包人因施工办需要自行变更奥后的工程量罢C捌.癌承包人调整施傲工方案后的工班程量凹D澳.百总价合同各项败目的工程量 暗15绊.扮由采购方负责百提货的建筑材白料，交货期限唉应捌以袄(隘)暗为准。把A跋.蔼采购方收货戳爸记的日期哀B矮.澳供货方按照合氨同规定通知的斑提货日期罢C吧.跋供货方发运产拌品时承运单位斑签发的日期罢D氨.叭采购方向承运案单位提出申请埃的日期 绊【解析】采购斑方提货的，以搬供货方按合同笆规定通知的提胺货日期为准。巴16肮.背下形建设工程笆施工方进度控哎制的措施中。坝属于技术措施啊的俺是肮(碍

8、)白。暗A昂.斑重视信技术在氨进度控制中的白应用懊B霸.坝采用网络计划把方法编制进度安计划稗C懊.摆分析工程设计罢变更的必要性爸和可前性摆D白.安编制与进度相叭适应的资源需鞍求计划 懊17蔼.安编制制控制性拌工进度计划的耙主要目的伴是把(盎)板。皑A氨.靶合理安排施工熬企业计划周期佰内的生产活动扮B百.哀具体指导建投凹工程施工矮C隘.拌确定项目实施哎计划周期内的袄资金需求俺D斑.拔对旋工承包合叭同所规定的施阿工进度目标进笆行再论证 哀18唉.拌根据建设工程鞍项目总进度目扒标论证的工作啊步骤，编制各敖层柏(板各靶级敖)柏进度计划的紧拔前工作案是案(疤)懊。柏A皑.坝确定项目的工澳作编码耙B扳.靶

9、调查研究和资扒料收集皑C鞍.爸进行项目结构搬分析扮D奥.盎进行进度计划蔼系统的结构分拌析 般19扒.邦下列工作内容翱中，属于反索坝赔工作内容的案是唉(隘)啊。奥A哎.挨收集准备索赔鞍资料半B芭.俺编写法律诉讼背文件八C柏.瓣防止对方提出挨索赔罢D捌.半发出最终索赔办通知 癌20暗.班某单位产稗品背1摆月份成本相关鞍参数如下表，靶用因素分析法拔计算，单位产阿品人工消耗量拔变动对成本的绊影响吧是碍(阿)败元。霸A.-200氨00斑B.-180傲00袄C.-198拔00绊D.-220白00 扮21耙.靶政府投资工程俺的承包人向发挨包人提出的素敖赔请求，索赔摆文件应该交傲由哀(办)耙进行审核邦A搬.敖

10、造价鉴定机构阿B耙.板造价咨询人C.监理人吧D斑.搬政府造价管理捌部门 凹22皑.白单代号网络划八时间参数计算肮中，相邻两项昂工作之同的时靶间间罢隔按(爱)捌。叭A阿.版紧后工作开始鞍时间和本工作盎开始时间之差扒B艾.按紧后工作完成颁时间和本工作把开始时间之差胺C扮.拌紧后工作开始艾时间和本工作翱完成时间之差跋D皑.拜紧后工作最迟斑完成时间和本稗工作完成时间俺之差 佰23笆.皑某土方工程采肮用单价合同方稗式，投标报价盎总价阿为哀3阿0霸万元，土方单拔价耙为袄5矮0颁元皑/m耙3埃，清单工程量疤为八6000m3伴，现场实际完柏成并经监理工佰程师确认的工埃程量为蔼5000m3佰，则结算工程扳款应斑

11、为碍(芭)扮万元。A.23B.20C.30D.35 敖24把.捌采用时稗间傲-氨成本累计曲线摆编制建设工程版项目进度计划罢时，从节约资安金贷款利息的摆角度出发，适佰宜采取的做法懊是拜(啊)伴。瓣A矮.罢所有工作均按板开始时间开始按B啊.捌关键工作均按敖最迟开始时间罢开始叭C拜.唉关键工程均按懊开始时间开始办D氨.半所有工作均按搬最迟开始时间绊开始 熬25扮.笆关于职业健康芭安全与环境管耙理体系中管理熬评审的说法，版正确的靶是斑(笆)啊。拌A绊.袄管理评审是施靶工企业接受政按府监管的一种按机制笆B疤.哀管理评审是施跋工企业最高管绊理者对管理体霸系的系统评价爱C芭.霸管理评审是管肮理体系自我保隘证

12、和自我监督败的一种机制哀D捌.扳管理评审是管鞍理体系运行中暗执行相关法律伴情况进行的评伴价 碍26哎.笆根据球筑安敖装工程费用项芭目组成，对鞍超额劳动和增啊收节支而支付坝给个人的劳动拔报酬，应计入般建筑安装工程鞍费用人工费项肮目中败的稗(岸)拔。A.奖金澳B板.耙计时工资或计邦件工资C.津贴补贴拔D傲.埃特殊情况下支啊付的工资 柏27扮.胺根据建设工氨程施工劳务分版包合耙同袄(昂示范文矮本傲)挨，关于保险癌办理的说法，邦正确的把是案(爱)百。败A颁.坝劳务分包人施皑工开始前，应隘由工程承包人癌为施工场地内隘自有人员及第蔼三人人员生命办财产办理保险埃B鞍.颁工程承包人提疤供给劳务分包哀人使用的施

13、工阿机械设备由劳办务分包人办理拔保险并支付费胺用稗C办.笆工程承包人需靶为从事危险作俺业的劳务人员拌办理意外伤害艾险并支付费用邦D凹.拜运至越工场地胺用于劳务施工奥的材料，由工矮程承包人办理挨保险并支付费盎用 俺28癌.芭某建设工程生捌产安全事故应扳急预案中，针安对脚手架拆除败可能发生的事罢故、相关危险唉源和应急保障八而制定的方案捌，从性质上属安于伴(挨)佰。爸A稗.颁专项应急预案邦B矮.爱综合应急预案靶C敖.捌现场应急预案颁D昂.俺现场处置方案 肮29佰.昂某建设工程采碍用建设工程埃工程量清单计爸价规范，招艾标工程量清单背中挖土方工程肮量为白2500m3暗投标人根据地背质条件和施工氨方案计算

14、的挖靶士方工程量为靶4000m3霸，完成该土方胺分项工程的人班、材、机费用安为昂9800捌0柏元，管理熬费捌1350俺0唉元，利叭润摆800坝0耙元。如不考虑埃其他因素，投胺标人报价时的绊挖土方综合单安价吧为捌(奥)叭元挨/m3扒A.29.8按8鞍B.47.8扳0矮C.42.4安0爸D.44.6办0 安30俺.耙下列风险控制啊方法中，适用拜于第一类危险扮物控制的邦是啊(败)唉。阿A伴.版提高各类施工稗设施的可能性凹B阿.绊隔离危险物质搬C拔.坝设置安全监控肮系统艾D哀.挨改善作业环境 坝31吧.唉绘制双代号时把标网络计划，翱首先般应安(翱)坝。暗A按.矮给制时标计划瓣表俺B奥.百定位起点节点半

15、C斑.挨确定对时间坐艾标长度俺D袄.板给制非时标网疤络计划 盎32颁.罢对于业主而埃言颁,熬成本加酬金合叭同的优点拌是颁(搬)吧。按A碍.八有利于控制投吧资按B暗.艾可通过分段施耙工缩短工期败C摆.扮不承担工程量背变化的风险懊D傲.扮不需介入工程耙施工和管理 拔33昂.背对竣工项目进邦行工程现场成稗本核算的目的跋是艾(按)拜。暗A阿.爱评价财务管理拜效果傲B跋.皑核算企业经营唉效益邦C白.拌考核项目管理熬绩效案D斑.爱评价项目成本班效益 巴【解析】对竣暗工工程的成本笆核算，应区分斑为竣工工程现哀场成本和竣工半工程完全成本皑，分别由项目啊管理机构和企安业财务部门进哎行核算分析，斑其目的在于分盎别

16、考核项目管傲理绩效和企业耙经营效益。暗34凹.艾根据建筑工程斑质量终身责任伴制要求，施工邦单位项目经理俺对建设工程质邦量承担责任的板时间期限罢是扳(疤)笆。绊A芭.百建筑工程实际邦使用年限艾B案.敖建设单位要求哀年限八C霸.拔缺陷责任期瓣D碍.八建筑工程设计吧使用年限 绊35百.坝某建设工程网疤络计划如下叭图坝(哎时间单班位肮:艾天艾)艾，工翱作班C艾的自由时差哎是肮(背)昂元。A.2B.0C.1D.3 扮36办.奥关于施工企业绊质量管理体系碍文件构成的说柏法，正确的蔼是捌(熬)阿。搬A昂.碍质量计划是纲案领性文件哀B捌.瓣量记录应阐述霸企业质量目标肮和方针扳C昂.拔质量手册应阐靶述项目各阶段

17、澳的质量责任和鞍权限哀D吧.俺程序文件是质疤量手册的支持稗性文件 败37敖.袄某分项分部工斑程预算单价板为拌30摆0靶元瓣/m胺3碍，计划一个月班完成工程量傲100m3吧，实际施工中笆用了两个巴月唉(巴匀邦建败)邦完成工程量邦160m3背，由于材料费颁上涨导致实际按单价懊为翱33隘0扮元把/m板3颁。则该分项分疤部工程的费用艾偏差拔为斑(扮)癌元。A.4800败B.-480爸0哎C.180班00隘D.-180板00 岸38盎.埃根据标准施吧工招标文件笆通用合同条款扒，承包人应该拔在收到变更指斑示最多不超般过捌(盎)爱天内，向监理哎人提交变更报阿价书。A.14B.7C.28D.30 澳39澳.巴

18、建设工程施工捌过程中对分项澳分部质量验收胺时，应该给出爸综合质量评价拔的检查项目白是败(摆)哎。背A肮.俺分项工程质量耙验收翱B氨.吧质量控制资料爱验收捌C按.澳主体结构功能吧检测矮D澳.爸观感质量验收 版40靶.拔根据建设工巴程工程量清单扮计价规范，隘发包人应在工捌程开工后蔼的啊2半8柏天内预付不低哀于当年施工进唉度计划的安全拜文明施工费总敖额熬的按(埃)A.50%B.90%C.60%D.100% 靶41拜.半根据建投工扳程工程量清单啊计价规范，凹采用单价合同扒的工程结算工暗程量应巴为氨(阿)矮A阿.岸施工单位实际扒完成的工程量鞍B癌.氨合同中约定应暗予计量的工程八量敖C八.疤以合同图纸的翱

19、图示尺寸为准白计算的工程量扒D阿.埃合同中约定应哎于计量并实际邦完成的工程量 阿42拜.拜在建设工程施拔工过程的质量按验收中，检验罢批的合格质量跋主要取决坝于板(半)肮A蔼.瓣主控项目的检敖验结果凹B皑.摆资料检查完整芭、合格和主控皑项目检验结果袄C捌.敖主控项目和一坝般项目的检验霸结果拌D埃.霸料检查完整、耙合格和一般项鞍目的检验结果 懊43扒.办根据生产安版全事故报告和凹调查处理条例爸，下列建设般工程施工生产摆安全事故中，搬属于重大事故芭的搬是绊(案)叭。白A办.暗某基坑发生透拌水事件，造成懊直接经济损俺失岸500败0般万元，没有人哀员伤亡翱B摆.暗某拆除工程安板全事故，造成疤直接经济损跋

20、失埃100袄0俺万元袄，跋4颁5敖人重伤袄C伴.艾某建设工程脚白手架倒塌，造芭成直接经济损败失挨96把0熬万元扒，霸8蔼人重伤靶D盎.俺某建设工程提靶前拆模导致结澳构坍塌，造胺成盎3按5背人死亡，直接跋经济损傲失敖450懊0巴万元 把44坝.芭关于建设工程凹施工现场文明隘施工措施的说把法，正确的傲是胺(昂)胺。氨A氨.胺施工现场要设唉置半封闭的围佰挡爸B背.罢施工现场设置百的围挡高度不爸得低于安1.5m办C隘.爸施工现场主要绊场地应硬化罢D癌.袄专职安全员为啊现场文明施工版的第一责任人 瓣45盎.巴根据建设工扮程施工合拜同哎(蔼示范文挨本柏)笆，项目经理罢在紧急情况下佰有权采取必要斑措施保证与

21、工皑程有关人身，哎财产和工程安佰全，但应笆在岸4隘8奥小时内拜向啊(埃)暗提交书面报告哎。佰A澳.癌承包方法定代霸表人和总监理肮工程师绊B敖.办发包人代表和爱总监理工程师懊C胺.埃监督职能部门扒和承包方法定巴代表人瓣D隘.袄政府职能监督挨部门和发包人斑代表 拌46挨.岸施工单位在建绊设工程开工前隘编制的测量控懊制方案，需吧经瓣(爱)跋批准后方可实半施。白A白.爱施工项目经理稗B芭.哀总监理工程师斑C扳.唉甲方工程师扳D佰.皑项目技术负责巴人袄47耙.柏根据建设工熬程工程量清单啊计价规范，盎暂列金额可用把于支奥付叭(隘)隘。跋A百施工中发生设矮计变更增加的凹费用肮B白.鞍业主提供了暂巴估价的材料

22、采阿购费用绊C鞍.盎因承包人原因班导致隐蔽工程翱质量不合格的唉返工费用熬D袄.拔因施工缺陷造绊成的工程维修阿费用芭48笆.埃下列影响建设瓣工程施工质量敖的因素中，作败为施工质量控半制基本出发点盎的因素败是凹(般)般。A.人B.机械C.材料D.环境 斑49败.懊编制施工机械傲台班使用定额敖时，工人装车俺的砂石数量不班足导致的汽车捌在降低负荷下哎工作所延续的盎时间属佰于案(哎)安A碍.熬有效工作时间斑B挨.昂低负荷下的工坝作时间稗C叭.巴有根据地降低暗负荷下的工作肮时间班D哀.暗非施工本身造绊成的停工时间 坝50芭.挨关于横道图进佰度计划的说法伴，正确的八是岸(败)般。啊A碍.拜横道图的一行扒只能

23、表达一项绊工作办B办.跋工作的简要说傲明必须放在表奥头内背C靶.摆横道图不能表八达工作间的逻稗辑关系俺D摆.斑横道图的工作碍可按项目对象佰排序 敖51背.拜某建设工程采蔼用固定总价方坝式招标，业主板在招投标过程安中对某项争议碍工程量不断更霸正，投标单位笆正确的应对应奥策略摆是安(哀)疤。皑A矮.暗投标时注明工艾程量表存在错埃误，应按实结疤算案B肮.阿修改工程量后隘进行报价班C岸.艾按业主要求工蔼程量修改单价岸后报价皑D安.肮采用不平衡报半价法提高该项拜工程报价 敖52艾.靶某建筑工程施八工现场发生一啊触电事故后，柏项目部对工人澳进行安全用电按操作教育，同摆时对配电箱、拜用电电路进行罢防护改造，

24、设昂置漏电开关，哀严禁非专业电熬工乱接乱拉电按线，这体现了拜施工安全隐患捌处理原则中佰的挨(岸)版。傲A碍.懊直接隐患与间伴接隐患并治原唉则皑B傲.扮预防与减灾并吧重处理原则疤C班.白动态处理原则邦D岸.捌单项隐患综合拌处理原则 傲53拜.皑根据建设工扳程项目管理规拌范，建设工翱程实施前由施叭工企业法定代耙表人或其授权背人与项目经理瓣协商制定的文搬件般是敖(稗)傲。佰A唉.百施工组织设计把B敖.搬施工总体规划暗C唉.拔工程承包合同耙D背.办项目管理目标敖责任书 俺54败.跋关于建设工程百专业分包人的爱说法，正确的拜是扳(安)板。罢A班.瓣分包人须服从矮监理人直接发八出的与分包工案程有关的指令盎

25、B昂.哎分包人不能直靶接致函给发包阿人拌C罢.爱分包人可直接捌致函监理人，哀对相关指令进岸行澄清颁D扒.皑分包人在接到百监理人要求后扳，可不执行承熬包人的指令 捌55罢.爱与施工平行发熬包模式相比，霸施工总承包模矮式对业主不利巴的方面岸是拜(敖)半。懊A爸.鞍合同管理工作稗量增大案B霸.挨建设周期比较伴长，对项目总班进度控制不利稗C敖.罢组织协调工作坝量增大拜D凹.岸开工前合同价癌不明确，不利霸于对总造价的败早期控制 傲56芭.芭关于建没工程翱施工现场环境埃污染处理措施巴的说法，正确鞍的爸是班(矮)埃。捌A邦.绊存放化学溶剂柏的库房地面和靶高把250mm碍墙面必须进行半防渗处理安B鞍.懊所有固

26、体废弃爸物必须集中储伴存且有醒目标拔识翱C埃.拌施工现场搅拌笆站的污水可经背排水沟直接排啊入城市污水管胺网吧D绊.凹现场气焊用的耙乙炔发生罐产傲生的污水应倾埃倒在基坑中 白57挨.爱建没工程施工败质量事故的处叭理程序中，确白定处理结果是扮否达到预期目鞍的、是否依然拔存在隐患，属笆于稗(板)扒环节的工作。般A稗.班事故处理鉴定蔼验收B.事故调查把C白.凹事故原因分析挨D巴.伴制订事故处理芭技术方案 扒58芭.佰根据建设工暗程监理规范邦，关于旁站监佰理的说法，正拌确的埃是懊(疤)板。安A捌.扳施工企业对需暗要旁站监理的稗关键部位进行笆施工之前，应肮至少提按前皑4翱8斑小时通知项目靶监理机构挨B凹.

27、霸若施工企业现胺场质检人员未巴签字而旁站监暗理人员签字认跋可，即可进行拌下一道工序颁C败.埃旁站监理人员霸发现施工活动佰危及工程质量肮的，可直接下拔达停工指令安D肮.拌旁站监理人员拜对主体结构混拜凝土浇筑应进稗行旁站监理 肮59懊.暗编制人工定额芭时，由于作业邦准备不充分导鞍致的停工时间坝应计入（）安A肮.矮多余和偶然时半间澳B笆.盎非施工本身造袄成的停工时间把C柏.爱不可避免中断霸时间胺D伴.傲施工本身造成翱的停工时间伴60扒.阿对施工项目进佰行综合成本分澳析时，可作为叭分析基础的唉是摆(哎)阿A癌.胺月翱(岸季背)碍度成本分析癌B挨.氨年度成本分析暗C吧.背分部分项工程懊成本分析傲D俺.白

28、施工成本分析 案61扳.蔼政府质量监督氨机构检查参与颁工程项目建设半各方的质量保隘证体系的建立摆情况，属伴于伴(百)搬质量监督的内瓣容案。唉A跋.矮施工过程暗B凹.俺竣工验收阶段哎C熬.唉项目开工前盎D袄.爸建立档案阶段 拌62鞍.暗根据建设工程般文明工地标准翱，施工现场必敖须设捌置疤“爱五牌一俺图耙”傲，其奥中靶“埃一暗图熬”捌是八指案(捌)肮。安A碍.昂施工进度横图凹B邦.凹大型机械布置埃位置图扮C袄.笆施工现场交通败组织图把D按.吧施工现场平面靶布置图 傲【解析矮】艾“扳五牌一罢图阿”跋，即工程概况柏牌、管理人员爱名单及监督电背话牌、消防保爸卫奥(白防火责靶任搬)白牌、安全生产班牌、文明

29、施工按牌和施工现场熬平面图。阿63扮.般下列合同计价白方式中，对承胺包商来说风险埃最小的懊是昂(矮)碍。A.单价合同肮B罢.坝成本加酬金合佰同矮C邦.颁固定总价合同熬D拔.埃变动总价合同 佰64巴.颁根据质量管佰理体系基础和败术语，工程岸产品与规定用隘途有关的不合埃格，称八为佰(耙)案。A.质量通病B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故 傲65斑.败建设工程主体矮结构施工中，袄政府质量监督稗机构安排监督搬检查的频率至挨少捌是皑(癌)芭。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次叭D敖.半每季度一次 袄66斑.翱根据构成风险笆的因素分类，癌建设工程施工拜现场因防火设巴施数量不足而班产生的风险属八于埃(佰

30、)袄风险。瓣A阿.颁经济与管理B.组织C.工程环境D.技术 暗67昂.瓣关于双代号网熬络计划的工作氨最迟开始时间巴的说法，正确爱的背是澳(埃)癌。靶A盎.般最迟开始时间疤等于各紧后工按作最迟开始时隘间的最大值昂B百.阿最迟开始时间版等于各紧后工爸作最迟开始时爸间的最小值暗C皑.巴最迟开始时间背等于各紧后工柏作最迟开始时隘间的最大值减拜去持续时间办D败.霸最迟开始时间氨等于各紧后工翱作最迟开始时伴间的最小值减傲去持续时间 疤68吧.翱索赔事件是指八实际情况与合氨同规定不符合皑，最终引敖起隘(半)鞍变化的各类事半件。隘A哎.白质量、成本矮B爱.摆安全、工期百C翱.伴工期、费用捌D搬.白标准、信息

31、拌69挨.斑建设工程施工凹质量保证体系拌运行的主体罢是胺(坝)巴。A.过程管理B.质量计划霸C.PDC翱A哀循环D.质量手册 熬70岸.斑某建设工程由柏于主方临时设鞍计变更导致停埃工，承包的工搬人怠隘工拔8艾个工日，怠工敖费拜为吧10癌0埃元坝/败日，窝工费疤为靶30安0跋元按/拜工蔼日案;埃承包商租赁的芭挖土机窝跋工拜2暗个台班：挖土澳机租赁费懊为按100笆0罢元靶/霸台班，动力捌费靶16鞍0案元奥/哀台班，承包商八自有的自卸汽熬车窝百工矮2岸个台班，该汽挨车折旧费暗用案40按0佰元白/哀台班，动力费埃为版20澳0隘元斑/安台班。则承包蔼商可以向业主把索赔的费用霸为白(佰)扒元。A.4800

32、B.5200C.5400D.5800 澳二、多项选择疤题暗71奥.癌影响建设工程搬周转性材料消澳耗的因素扒有埃(斑)肮。哀A般.扳第一次制造时稗的材料消耗摆B哎.跋施工工艺流程捌C啊.巴每周转使用一拔次时的材料损啊耗爸D案.唉周转使用次数靶E般.奥周转材料的最稗终回收和回收拔折价 矮72懊.摆根据建设工凹程施工合败同熬(癌示范文凹本傲)案，关于发包拔人书面通知更碍换不称职项目百经理的说法，败正确的案有稗(挨)版。扒 昂 拌A敖.叭承包人应在接俺到第二次更换绊通知八后班4柏2斑天内更换项目绊经理案B肮.班承包人应在接半到更换通知胺后半1扳4岸天内向发包人翱提出书面改进爸报告绊C矮.靶发包人要求更

33、暗换项目经理的背，承包人无需颁提供维任项目阿经理的证明文案件笆D耙.柏承包人无正当邦理由拒绝更换挨项目经理的，俺应按专用合同瓣条款的约定承瓣担违约责任敖E按.唉发包人接受承班包人提出的书叭面改进报告后唉，可不更换项斑目经理 傲73疤.班大型建设工程哀项目总进度纲碍要的主要内容笆包矮括拌(拌)按。半A办.般项目实施总体矮部署半B八.柏总进度规划爸C奥.巴确定里程碑事暗件的计划进度般目标鞍D拔.袄施工准备与资耙源配置计划叭E案.版总进度目标实叭现的条件和应傲采取的措施 班74靶.芭关于建设工程敖项目结构分解皑的说法，正确靶的罢有挨(俺)颁A耙.爸项目结构分解矮应结合项目规颁划的整体部署笆B哀.跋项

34、目结构分解爸应结合项目合颁同结构的特点瓣C白.班每一个项目只绊能有一种项目巴结构分解方法盎D巴.叭项目结构分解岸应结合项目组拔织结构的特点伴E按.瓣单项项目也可拔进行项目结构败分解 百75澳.俺根据建设工程捌施工文件档案隘管理的要求，把项目竣工图盎应案(斑)拌。疤A背.背按规范要求统案一折叠奥B扳.笆由建设单位负百责编制奥C八.佰编制总说明及凹专业说明颁D搬.埃有一般性变更摆时必须重新控敖制鞍E岸.哎真实反映项目岸竣工验收时实拌际情况 绊76敖.佰在建设工程施皑工管理过程中凹，项目经理在芭企业法定代表按人授权范围内翱可以行使的管唉理权力半有百(懊)半A胺.跋对外进行纳税坝申报瓣B班，制定企业经

35、般营目标吧C拔，选择施工作碍业队伍巴D奥.捌组织项目管理翱班子办E拔.盎指挥工程项目班建设的生产经肮营活动 矮77坝.把建设工程施工岸组织总设计的疤编制依据皑有懊(袄)霸A啊.办相关规范、法拔律B.合同文件皑C袄.唉施工企业资源斑配置情况哎D拌.八建设地区基础懊资料耙E蔼.矮工程施工图纸芭及标准图 绊78稗.笆某建设工程基啊础分部工程施罢工过程中，政瓣府质量监备话搬动内容霸有捌(盎)伴。盎A啊.埃检查参与工程八建设各方的组笆织机构拔B鞍.凹检查参与工程爸建设各方的质鞍量行为版C捌.埃检查参与工程傲建设各方的质跋量责任制履行板情况暗D叭.吧审查参与工程奥建设各方人员岸资格证书半E耙.捌监督基础分

36、部昂工程验收 阿79矮.背建设工程素赔胺成立应当同时坝具备的条件昂有背(矮) 笆A傲.疤造成的费用增板加数额已得到癌第三方核认哎B伴.稗与合同对照，斑事件已经造成颁承包人项目成巴本的额外支出袄C哎.凹造成费用增加把的原因，按合唉同约定不属于败承包人的行为哎责任氨D柏.胺发包人按合同啊规定的时间回跋复索赔报告百E敖.氨承包人按合同氨规定的程序、哎时间提交索赔袄意向通知书和唉索赔报告 奥80袄.扒根据建设工柏程安全生产管霸理条例和颁职业健康安全佰管理体系。芭对建设工程施瓣工职业健康安爱全管理的基本案要求巴有佰(拔)拌。绊A熬.唉设计单位的生隘产聚全事战业拔提出指导意见袄B佰.蔼施工企业必须傲对本企

37、业的安扮全生产负全面拔责任霸C敖.芭施工项目负责阿人和专职安全捌生产管理人员霸应持证上岗隘D昂.捌坚持安全第一啊、预防为主和唉防治结合的方懊针凹E摆.罢实行总承包的靶工程，分包单傲位应当接受总澳承包单位的安拜全生产管理 矮81翱.扳下列工作内容矮中，属于合同版实施偏差分析扳的霸有班(安)拔、扳A把.爱产生偏差的原阿因分析澳B芭.吧实施偏差的责拌任分析岸C啊.叭合同实趋势分岸析按D半.袄实施偏差的费奥用分析巴E伴.肮过程控制要求背高 跋82鞍.搬根据建设工程颁的工程特点和隘施工生产特点碍，施工质量控拜制的特点白有俺(邦)哎A搬.安终检局限性大肮B背.半控制的难度大颁C敖.百控制的成本高翱D碍.办

38、需要控制的因半素多斑E肮.凹过程控制要求安高 隘83岸.爸某建设工程因按发包人提出设坝计图纸变更，霸监理人向承包百人发出暂停施罢工指般令扒6斑0艾天后，仍未向搬承包人发出复拌工通知，则承扳包人正确的做版法拔有柏(傲)芭A般.扳向监理人提交靶书面通知，要邦求监理人在接澳到书面通知坝后八2坝8傲天内准许已暂捌停的工程继续安施工袄B百.把不受设计变更癌响的部分工程澳，不论监理人翱是否同意，承颁包人都可进行傲施工矮C柏.板如监理人逾期扳不予批准承包鞍人的书面透知斑，则承包人可俺以通知监理人伴，将工拌程受影响部分昂视为变更的可胺取消工作啊D昂.皑如暂停施工影爱响到整个工程办，可视为发包百人违约熬E按，要

39、求发包人埃延长工期，支唉付合理利润 岸84板.绊某建投工程网坝络计划如下笆图氨(盎时间单位：班月懊)阿，该网络计划办的关键线路肮有氨(瓣)蔼A瓣.胺白-肮瓣-爸搬-氨爸-邦阿B背.埃芭-拔挨-澳唉-拜按-吧癌C拌.哀佰-岸斑-哀班-扮懊-班俺-扒捌D败.岸挨-隘吧-扳翱-瓣-俺哎-肮敖-按斑-坝扒E靶.吧挨-按阿-绊鞍-绊胺-般吧-哎绊85碍.安下列建设工程斑资料中，可以罢作为施工质量奥事故处理依据霸的凹有奥(翱)罢。傲A皑.皑质量事故状况败的描述般B按.胺工程竣工报告昂C昂.八设计委托合同D.施工记录艾E耙.按现场制备材料俺的质量证明资氨料澳86摆.懊若建设工程采耙用固定总价合疤同，承包商承

40、岸担的风险主要蔼有俺(搬)懊。般A翱.扳报价计算错误哀的风险凹B般.白物价、人工费皑上涨的风险皑C版.笆工程变更的风板险绊D鞍.背设计深度不够摆导致误差的风巴险艾E澳.爱投资失控的风岸险蔼87奥.扮关于与施工进癌度有关的计划疤及其类型的说般法，正确的邦有吧(摆)隘。柏A芭.奥建设工程项目氨施工进度计划绊应依据企业的熬施工生产计划霸合理安排皑B熬.版施工企业的生熬产计划编制需耙要往复多次的俺协调过程唉C蔼.吧建设工程项目按施工进度计划盎一般由业主编岸制扮D案.岸施工企业的施岸工生产计划属凹于工程项目管拔理的范畴佰E矮.暗施工企业的月颁度生产计划属板于实施性施工癌进度计划八88挨.岸根据建设工佰程工程量清单拔计价规范，吧分部分项工程靶清单项目的综摆合单价包俺括袄(懊)芭。搬A岸.唉其他项目费霸B按.耙企业管理费C.规费D.利润E.税金罢89皑.熬建设工程施工拜成本考核的主颁要指标搬有邦(埃)跋。般A跋.昂竣工工程实际肮成本傲B坝.叭施工成本降低绊额把C挨.白施工成本降低瓣率疤D啊.霸局部成本偏差肮E案.盎累计成本偏差唉90奥.艾根据生产安暗全事故报告和鞍调查处理条例瓣，