2022行政岗位述职个人述职报告大全10篇

1、2022行政岗位述职个人述职报告大全10篇1. 2022行政岗位述职个人述职报告大全各位领导，各位同事：大家好！我自20 xx年x月份入职以来，担任行政文员一职，在 这一个多月的工作中，尽自己的努力尽快适应工作环境和工 作岗位，虚心学习，认真工作，履行职责，较好地完成了各 项工作任务，下面将本人自入职以来的工作情况汇报如下：一、工作职责1、执行行政人员的日常工作。2、协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的其它支 持工作。3、协助部门经理完成基础的人事工作。二、工作重点1、接听、转接 ，记录水媒体来电并及时转交给郭 总，接待来访客户。2、每天办公室卫生的清扫，保持办公环境的干净整洁。3、收集请假

2、单、加班单以及费用报销单，每天做好考 勤、监控记录及员工外出登记。每月底负责考勤记录。4、收发公司邮件、报刊，及时的转交到同事手中。5、及时采购办公用品、生活用品。6、收集更新简历库，预约所需岗位合适人选来公司面3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位, 因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我 在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工 作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠 缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根 据以前工作中存在的缺乏，不断改进，提高自我工作意识及 工作效率，努力做好工作中的每一

3、件事情！总的来说年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多 的缺乏，但这一切的一切相信也会随着2011年的到来而逝 去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年, 我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色! 望公司领导及同事们对我工作上监督。2022行政岗位述职个人述职报告大全在过去的20XX年一年中，公司领导对我工作的开展给 予了极大的重视、信任和支持，作为体检中心行政人员，我 主要职责是协助公司领导、配合中心主任作好体检中心内部 事务的管理，为公司及时提供翔实的内勤信息、数据，配合、 协调各部门努力完成公司下达的各项任务，为公司完成各项 工作提供有力的后勤保障。半年来，我主

4、要从四个方面实践 报告着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，我 就这半年的工作情况向各位领导作个简要汇报，以接受大家 评议。一、努力学习，全面提高自身素质办公室工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新 知识和提高素质。首先是向领导学，在办公室工作，与领导 接触的机会比拟多，半年来，我亲身感受了各位领导的人格 魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰；其 次是向同事学，古人云，三人行必有我师。我觉得，公司每 位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有文字尖兵，有 管理高手。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能 力才得以不断提高，工作才能基本胜任。工作半年多，我个 人无论是在

5、敬业精神、思想境界，还是在工作能力、综合素 质上都有了很大的进步，得到了领导的肯定。二、加强修养，时刻注意自我约束在办公室工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛， 我始终牢记自己是公司的一员，是领导身边的一兵，言行举 止都注重约束自己。对各级领导做到谦虚谨慎，尊重服从； 对同事，做到严于律己，团结互助；努力做到对上不轻漫， 对下不张狂，注意用自己的一言一行，维护公司和各级领导 的威信，维护体检中心的整体形象。三、勤奋工作，回报领导和同事的关爱半年来，领导和同事们给了我许多关心、帮助和关怀。 我能有今天，永远也不会忘记领导和同事们的关爱。我惟一 的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作

6、， 珍惜这良好的工作环境，同时，也被各级领导和全体同事的 敬业精神深深感动。半年来，对领导安排的所有工作，我总 是尽全力去完成。每当我的工作得到领导和同志们的认可， 每当看到自己的努力为公司的开展起了一些作用时，那种成 就感，那种自豪感是任何语言也无法表达的。对我来说，工 作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的方式， 也是一个人实现人生价值的机会。四、尽心履职，全心全意当好配角作为中心领导的副手，我的理解，没有什么谋求利益和 享受待遇的权力，只有承当责任、带头工作的义务。在平时 的工作中，对领导交办的工作，不讨价还价，保质保量完成; 对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位

7、, 又要到位，更不失职。在同办公室其他同事的工作协调上， 做到真诚相待，互帮互学。在认真完本钱职工作的同时，我也存在许多缺乏之处， 如工作还不够有计划性，有时会出现不及时完成任务的情 况，这是我学习还不够深入，精力还不够集中的原因，我会 尽量克服缺点，在将来的工作中努力做到“五勤”、诚心当 好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;“四员”就是为各级领导当好参谋员、信息员、的宣传员和 服务员。以上述职报告，请领导批阅。2022行政岗位述职个人述职报告大全20 xx年我被公司聘任为人事行政总监，分管惠邦供应链 企业的人事行政部工作。在集团公司领导班子和同事的关 心、支持下，通过个人认

8、真学习，扎实工作，全面履行了自己的职责和义务，较好地完成了所分管的工作。在理论水平、 工作经验等方面都有了一定的提高。现述职如下：一、回顾20 xx年的工作情况20 xx年是公司继往开来的一年，公司完成了强强联合。 公司蓬勃开展的同时，人事行政部为公司开展提供较好的后 勤保障和人事支持。1、人员招聘。全年招聘总计X人，辞职X人，20 xx年 新招仍在职工作的有人，招聘岗位涉及到等。人员招聘相对 集中在基础岗位，人员的招聘总体上能满足公司的开展需 要，但也有局部岗位招聘存在困难，如：xxx等岗位，现仍 在招聘中。2、社保和薪酬工作。在社保方面，公司为符合参保条 件的员工办理了参保手续，为所有参保

9、人员及时缴费。为了保障员工的生命、身体平安，降低企业的风险，对 局部岗位、退休返聘员工和新入职员工办理了意外伤害险， 并及时进行调整和变更。薪资方面，我们严格造册、核算、审批程序，做到及时 准确无误地发放工资。3、日常事务。本部门日常工作能够有条不紊的进行。 主要表现在以下方面：(1)各类会议的组织和召开，在怡亚通总部的指导下制 定了月会制度，在总经理的建议下形成了周会惯例。每次会 议前，人事行政部负责收集会议的资料、议题，会议后将会 议的内容进行整理并跟踪落实执行情况。(2)档案管理，档案归档严格分类，做到了类别清晰、 查阅方便的要求。档案的查看、借阅过程中严格执行审批制 度，很好地保证了档

10、案完整性和保密性。(3)车辆使用，随着公司业务的开展，各个部门需外出 的业务增加，这对公司的车辆管理和使用情况是一个考验。 为了应对这种情况，人事行政部对车辆的使用进行严格登 记，合理分配，必要时安排驾驶员加班工作，基本满足了使 用要求。车辆的加油方面，排专人跟踪记录并监督使用情况。(4)积极协助各部门的工作，提供后勤保障服务。积极 配合和协助各部门工作。另外，合理采购并办公用品，并严 格领用，进一步控制本钱。(5)认真的完成上级领导交办的各种事情。二、缺乏之处。虽然人事行政部的工作基本正常运行，但也存在许多不 足之处。具体如下：1、制度的执行力度缺乏，公司近期制定一系列的制度 和流程，在执行

11、的过程中发现制定的制度存在漏洞或不适合 的地方，这需根据实际情况进行修改或调整。2、企业文化的落实还不够扎实，虽然公司吸纳了怡亚 通独特的企业文化，但由于时间段，落实缓慢。在总经理的 带动下，人事行政部开始着手制定一系列的企业文化的学习 方案，如：拓展训练、外出参观学习等，但都还没有正式实 施。3、绩效考核实施力度不够，绩效考核制度已经完善, 但是由于公司的组织架构有了较大的调整，特别是要害部门 的变动，直接影响到考核的实施，造成结果评估不顺畅。三、展望20 xx年工作新一年已经开始，在这一年内，人事行政部在保持现有 工作有序进行的同时将重点加强薄弱方面的建设，配合公司 整体目标的实现：1、企

12、业文化。落实新型的企业文化，调发动工的积极性，使个人的目 标同公司的长远规划结合到一起，员工间相互团结、信任， 劲往一处使。结合公司实际，除了从收入、工作满意度等方 面外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力。具 体团队建设工程拟有：(1)拓展训练，组织各部门参加拓展训练，一至二次。(2)重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节.(3)优秀员工评选及旅游。(4)春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽 奖活动。(5)行政大检查，环境、秩序等，每周每月检查，张榜 公布成绩和问题，年终时给优秀部门奖励。2、人才招聘。(l)20 xx年是快速开展壮大的一年，也是社会大环境疲 软的一年，公司

13、的人力资源工作方面需要下大功夫。2 (2)利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰 期的机会，补充基层员工和基层管理尤其是本行业高端人才 和优秀基础人才，作为人力资源的更替、补充和培养储藏。(3)公司目前处于蓬勃开展期，20 xx年总体目标首先要 保证满足岗位需求，然后再考虑人才储藏，实现梯队建设。 具体招聘岗位、工种、人数等需要根据各各用人部门要求确 定。3、绩效考核。绩效考核工作的根本目的不是为了处分 不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法， 建立公平的竞争机制，从而推进企业的开展。公司绩效考核 制度已经形成，而公司的组织架构已基本稳定，下一步月度 考核打分机制应步入正轨。

14、总之，在明年工作中除上述三方面外，还应在员工关系、 部门沟通、制度等方面加强建设。2022行政岗位述职个人述职报告大全我于xx年4月25日以咨询助理的身份进入学院，成为 学院的一名普通员工。xx年9月23日被提升为行政与人事 部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有缺乏, 下面我从三局部来对我的工作进行汇报。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。一、个人品行：在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不 了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里 的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快 了解学院情况，我

15、了很多学院的资料来学习，遇到不懂 的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时 间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我 的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习 经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原那么， 做好每一项工作。为人正直，原那么性强，这也是从事人力资 源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业 和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的 公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不 因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培 训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不 符合制度要求时，严格

16、执行制度所规定的行为，对其违规行 为进行处分。二、管理思维：我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个 人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自己。努力向 上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同, 视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在 领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只 有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的; 才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益 放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自 己的微薄之力。三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加 团队凝聚力的途径

17、，员工培训是提升员工素质、统一认识、 统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中, 屡次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、 执行力培训、技能培训等工程，得到了员工的认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务， 配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工 有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办 公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好 的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我 们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部 分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。五、奖惩有法奖惩有法也是

18、激励员工的有效方法。对进步明显、贡献 突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可， 也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了 XX年的 进步奖、贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他 员工树立典范。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、 拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩 罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励 其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。当然，在以上一年的工作中还存在很多的缺乏之处。一、计划性不强计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有 条不紊的开展工作，用最小的本钱到达的效益。但在过去的 工作中不完善的计划

19、体系导致了工作的无条理性，降低了工 作效率。二、招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工 作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既 要求专业对口、学历过关、又要求工程经验丰富，这就要求 我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过智联 招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不 足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我 们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给 部门正常运转带来影响。三、培训不够系统由于学院各项业务正处于开展壮大的阶段，但人员的素 质不能满足学院的开展，这就需要针对不能部门不同岗位的 要求进行各种培训，但由于各

20、部门事务性工作的繁忙，我自 身的计划、执行及组织培训的能力缺乏，还未建立较科学的 培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合， 可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。四、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立 完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的 全面考评。试。7、及时有效的完成领导安排的其他任务。三、工作表现和收获1、工作表现。了解行业知识和公司各部门的工作内容，有一定的 知识储藏，能准确地转接 。另外当某部门无人应答时在 我力所能及范围内，能简要回答好客户的问题，同时也能抓 住适当机会为公司做宣传。做好公司和客户沟通的桥梁。(2)懂得事情

21、轻重缓急，做事较有条理。行政工作是企 业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协 调、沟通，做到上情下达，这就决定了行政工作繁杂的特点。 每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处 理，并且一般比拟紧急，让人不得不放心手头的工作先去解 决。(3)工作中虽然能做到尽职尽责，但不可防止的会发生 错误，为了防止类似错误的再次发生，本人在日常工作中不 断总结经验。并积极向各位同事请教、学习。(4)大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本 人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的配合及协助其他 部门完成工作。(5)严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一 切言行，严格遵守机关各

22、项规章制度，尊重领导，团结同志, 谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。能 够严谨、细致、脚踏实地的完本钱职工作。自我评价：1、人事工作要求原那么性强，行政工作要求平稳意识强, 这两项有效的结合我还欠缺。2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化 带到工作中。3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理 问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提高自己的 高度，提升自身的综合素质，以到达学院的要求。一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需 要十分的用心。做到五勤、当好四员；即眼勤、耳勤、脑勤、 手勤、腿勤，

23、为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和 宣传员。二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于 人的能力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟 通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部 门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端 正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在 之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。三、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我 的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执 行不力的惩罚措施，做任何事情都为自己规定明确的时间 段，规定严格的惩罚方式，提高自身的执行力。四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月

24、需根据各部门 情况制作人事招聘计划，在人才需求量较大的时候，可参加 各类招聘会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在 人才需求量较少的时候，要进行人才储藏，并对现有的人员 进行淘汰，获得人力的化，节省人力资源本钱。五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流 程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员 工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成 绩。2022行政岗位述职个人述职报告大全尊敬的公司领导：我于10月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有 行政工作经验及地产行政人事管理经验，能很快介入到实际 工作中。两个月来，在董事长及总经理的帮助下工作得以顺 利开展，工作

25、中有成绩也有缺乏，下面我从两大方面进行述 职，请公司领导给予帮助和指正。对于一个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基 础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合 共同做好的工作较多，因此需要公司领导予以重视和支持。 观念转变与否，各部门配合程度如何，都是行政人事部工作 成效的关键，需要公司领导及部门予以大力协助。行政管理工作1、公司规章制度及文字材料的拟定根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执 行。有人把制度比喻成游戏规那么，我更觉得制度像是尚方宝 剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据 公司实际情况制定了薪资制度、资产管理制度、档案 管理制度、会议制度、

26、办公用品管理制度、印章管理 制度、建筑工程档案管理制度、员工离职审批流程、企 业文化用语、询价制度、车辆管理制度等等。2、加强沟通，做好上传下达、内外协调搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重 点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下 联络沟通工作，及时向领导反映情况、反应信息；搞好各部 门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和 检查。把握方向、分析观察，有效传到达各部门；3、固定资产、办公用品管理行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最 低，首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家 询价，货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格 的三家中

27、确定。为使公司对内对外沟通更便捷，对程控 进行了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科 室标牌，保障公司的正常办公秩序。为有效管理公司内固定 资产、更好的控制办公消耗本钱，规范办公用品的发放、领 用及管理工作，我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、 编号、粘贴标识并责任到人。同时按照资产管理制度每 月进行一次资产抽查，年底与财务部门联合进行一次清查， 共同点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。4、车辆管理为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正 常公务用车，行政人事部制定了车辆管理制度及使用了 车辆派车单，对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包 括公司汽车的证照、年审

28、、保险、日常维护、保养、检验、 清洁、派车等事项，过程中严格按照制度执行，做到管理有 序。在接手工作两个多月以来，对行政管理事务做到统一计 划、统一管理，积极想方法降低各种本钱费用。当好“管家” 是我对自己的要求，为公司开源节流、创造好的办公条件是 我最终的追求。人力资源管理工作1、人员配置与档案建立招聘工作是人事管理工作中的一项重要工作，首先是分 析公司部门人员合理配置需求。在招聘工作中，挖掘应聘人 员的潜能，分析应聘人员、整体特征。在原有一个招聘网站 的基础上，扩大了招聘范围，加强了招聘力度，并与三晋就 业、智联招聘签订了招聘合同。本月22号、23号参加了山 西人才网举办的现场招聘会。截止

29、目前为止，虽然有关岗位 人员还没有到位，但对太原本地专业人员就业情况有了一定 了解。相关岗位不需要即日上岗的，都做了储藏资料。为公 司开展经营提供了动力支持，适时调整招聘用工管理。除此之外，每月对公司员工档案进行整理完善，对新进、 离职人员情况登记造册。做好人力资源储藏及档案管理工 作，提高办公效率。2、薪资体系的建立通过薪酬的导向作用，实现人员合理调配和价值的体 现，真正建立起适合企业开展的战略性的薪酬体系。根据太 原本地的薪资水平状况制订了本公司的薪资体系，使企业的 薪酬水平与本地区同行业相似规模的企业比拟，以及本地区 同行业的市场平均薪酬水平，以确保企业的薪资在市场中保 持竞争力，能吸引

30、并留住所需要的核心人员。2022行政岗位述职个人述职报告大全尊敬的各位领导：大家好！我很荣幸今天能参与此次公司举办的述职报告工作。转 眼间，来公司近一年了，在这一年里，我和大家共同经历着 因市场经济减退给公司带来的负面影响，也共同见证了公司 乘风破浪取得的成就，感恩这一路能有亲爱的你们相伴！在过往的200多个日子里，感谢在座各位对我工作的支 持、理解、指引与鼓励。让我这在里开心、快乐地度过了每 一天。现在请允许我在此回顾前段时间工作，请各位批评、 指正。一、主要工作职责：身为一名行政文案人员，主要职责是：1、服从安排，执行到底坚决服从部门工作安排，将工作要点执行到位，保障工 作的贯彻落实，推进

31、部门工作向前开展。2、积极协调、沟通事项行政部门工作千头万绪，而文案工作，更是繁杂琐碎， 为了确保工作地如期进行，沟通、协调尤为重要。在前期的 工作中，遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通，顺利地 保障了文案各项工作的开展。3、拟定计划、及时反应行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门，承当着承上 启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作，面向全公司、 承当着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。因此，对 于文案，拟定实施计划、及时反应工作进度，是保障工作朝 着既定目标开展的关键所在。前期工作中，个人计划的拟定，除了分解部门计划的事 项，还及时根据自身工作的进程制定分解计划，贯彻执行。 并保证，经

32、我经手事项，无论大小，都是第一时间向上汇报, 便于领导全面掌握文案工作情况。4、心态积极，保障服务“行政部门无小事”，立足行政部，面向全公司。因个 人是行政部一员，一言一行关乎部门整体。“热情服务、效 率第一、坚持原那么”，是行政部门保障优质服务的法那么，也 是文案人员对待工作的态度。至今为止，文案人员都能热情、 积极地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及 办公室其他事务。工作，保障我所经手的各项工作，有序进 行。二、前期工作总结回顾一年来的工作，主要有以下两个方面：1、执行制度，查补工作漏洞文案岗位，是今年5月初公司新设岗位，面对全新的工 作岗位，文案人员一直在摸索着前进。公司工作

33、计划管理的 新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事 项的跟进、档案、保密管理等等，新的制度、新的内容，文 案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补 缺，让文案工作健康开展。2、突出重点，有力确保文案工作为了确保文案工作的严谨性、及时性和信息有效利用 性，对计划管理、文控管理、会议管理，进行了 360度全方 位执行。严格按照相关管理制度开展工作。3、执行内部考核，促进团队开展。行政部执行经部门全体人员签字通过的内部考核办 法。本方法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、计划 管理等多方面进行了细化要求。很荣幸，这局部工作由我执 行。该方法的执行，有效的保障了部门的办公环境

34、、计划事 项的落实及绩效考核的透明公开化。三、存在的问题及解决方案1、工作漏洞、健全制度。至目前为止，公司共签发新制度、流程、方法、方案等 规定性文件共计：217分，行政部制度18项，其中3项是根 据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工 作相关联的规章制度，经公司开展变化试金之后发现，局部 陈旧制度条例已不能满足现在管理要求，完善相关制度成了 下一步的工作计划之一。2、协调欠佳，服务欠好。文案工作，面向全公司。诸多类似跨部门工作、或者监 督检查类工作，因沟通协调欠技巧，而导致局部工作执行不 到位，从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。 受相关工作制度的规定，文案对公司局部

35、工作内容有监督、 检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中，我将加强自 身与人交流、沟通、协调技巧的提高，力求通过文案人员， 协助各部门顺利完成各项计划，从而保障公司整体运营健康 开展。3.信息收集、有效利用通过文案工作，可以接触到公司各部门的局部事项，就 目前而言、计划管理、会议管理、档案管理及保密管理中， 文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这 些信息进行筛选、处理、利用，使之成为更有价值的信息， 将之些信息整合后，供决策层做出新的决策，能更有效的服 务于各部门，变“被动服务”为“主动服务”。四、下一步工作规划1、加强业务学习、提高服务质量跟上公司整体步伐，强化自身业务能力。

36、就文案岗位而 言，文字功底、排版能力、书面语言的表达、信息的收集、 加工、处理能力、跨部门事务协调能力等等。为了到达以上能力的切实提高，将会以团队或部门为单 位，进行定期的相关技能培训工作，将培训知识应用于文案 工作中，定期进行“结果”反应，不断明确需要“充电”部 分，积极注入新鲜专业知识，完善专业技能。从而提高面对 全公司服务的水平。2、加强监督力度、保障服务能力。行政部门制订的内部考核方法，是为了更好的提升 部门人员的工作能力及服务水平，但目前这个考核方法，在 我这里却没能执行到位。原因主要在于以下几方面：(1)缺少将工作任务分解和汇总的方法；(2)没有有效的监督点；(3)内部考核方法在制

37、订之中，有语言不严谨之处。在接下来的工作中，及时分解、汇总需要跟进的事项， 将每一个事项明确至具体责任人，督导事件完成，注重实际 效果回报。切切实实将部门工作立足于点、落到足处。3、熟悉部门工作，做好综合协调参谋助手。行政部工作涉及方方面面，面对繁杂琐碎的大量事务性 工作，难免会有疏忽遗漏之处。而文案工作本职之一，即是 应积极发挥扭带作用，做好行政参谋工作。“向下反映心声、 向上反映民情”，让领导能更好的掌握工作，积极为下步工 作做出新的决策。以上是我的述职报告，请各位经理审核、指正。谢谢！2022行政岗位述职个人述职报告大全各位领导，各位同事：大家好！办公室工作千头万绪，内容多、事情杂、时间

38、紧、要求 高，因此，20XX年我们始终把提高管理水平，创造良好的工 作环境作为办公室工作的重要内容。一年来，在领导的重视 关心下，在各部门的大力支持下，我们办公室人员自觉加强 学习、积极开拓进取，扎实勤奋工作，具体表现如下：一、立足服务，强化管理，全面提高自身素质办公室作为公司对外接待和服务后勤部门，每个人的一 言一行、一举一动都可能影响着公司形象，反映着公司的素 质。为此，我们时刻以良好的形象来高定位、高要求，不管 在内在外，说话办事，待人接物，处理工作，都努力做到有 形象、有品位、有人格。在实际工作中，我们着力强化三种 意识：1、强化规范意识，就是把办公室的各项工作、各个步 骤、各个环节，

39、用科学、合理的机制和制度加以规范，并以 制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范开展工 作。办公室是日常行政事务工作的枢纽，事务繁杂，联系广 泛，矛盾集中，常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问 题，因此在实际工作中，我们严格遵守公司各项规章制度， 使办公室工作处处有章法，人人懂规矩;在文件管理、档案 管理、办公设备管理、车辆管理、后勤管理及对外接待管理 中，做到了工作有序、行为规范。2、强化责任意识，就是要求办公室每位同志都必须以 高度负责的精神对待每一项工作，高标准、严要求、创造性 地处理好每一件事情。充分发挥螺丝钉的作用，对待每一项2、工作收获。(1)工作敏感度有所提高，能够较积极地

40、向上级主管及 经理汇报工作进度与结果。(2)工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得 心应手。四、工作中存在的缺乏1、客户来访接待工作，我认为最重要的是对客户的尊 重和热情周到的礼仪。从细节处着手，让对方由衷的感觉到 在我们这里受到了足够的重视，给对方留下好印象。在这方 面我还有很多要学习的地方，需要今后继续加强。2、工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中，时常有些 工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。相信在接 下来的工作中，本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项 工作。3、对卫生清扫的监督不够及时，在以后的工作中，我 一定严格注意这一点，及时监督卫生清扫情况，以保证工作 环境的干净整

41、洁，为同事提供良好的办公环境，主动和大家 配合，把工作做好。五、接下来的工作计划我会根据以上工作中存在的缺乏，不断改进，提高自我 工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！通过这段时间的工作我体会到，每项工作都是我们整个 工作链中的一个环节，有不可替代的重要性。行政工作纷繁 芜杂，我的工作思路是：不轻视、不怠慢。分出轻重急缓。工作，努力做到小心小心再小心，细致细致再细致，认真认 真再认真。通过强化责任意识，我们办公室每个同志都能明 确自己担负的职责，自觉地按照职责履行职能。3、强化奉献意识。办公室工作大局部是“不干有人找, 干了看不着”的事情，既专业又烦琐，20 xx年集团公司主业 成功

42、转变，业务量迅速增加，相应的对办公室也提出了更高 的要求，例如在对外接待中，工作忙、头绪多，任务重，节 假日、双休日、八小时以外经常加班加点完成工作任务，对 此，办公室人员牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、 爱岗敬业的精神，在艰苦的磨练中充实自身，完善自我，圆 满完成了各项工作任务，为企业的开展贡献了自己的一份力 量。二、认真总结，系统分析，努力克服缺陷与缺乏在取得一定的成绩与进步下，办公室没有满足不前，而 是认真的总结经验教训，通过自我批评自我反省使我们深刻 认识到在20 xx年的工作中还存在着以下三个方面的缺陷与 缺乏：1、有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事领悟 的不够透彻，上报

43、情况不够及时。2、自身学习抓得不紧，尤其是在自学方面，自我加压 精神不强，与工作的标准和要求还有较大的差距。3、领导的参谋助手作用发挥不够明显，对全局工作情 况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想方法，许多工 作还只是充当“算珠”，比拟被动。三、脚踏实地，积极进取优质高效的完成各项工作发扬优点改进缺乏，办公室将 继续发扬以人为本的精神，拓宽思路，求真务实、全力做好 本职工作，下一步打算从以下三个方面开展工作：1、加强工作统筹。根据公司领导明年的工作要求，对 工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，集 中力量抓大事、抓成果。加强部门与部门之间的协同配合， 把各项工作有机地结合起来，理

44、清工作思路，提高办事效率, 增强工作实效。2、培养过硬作风。始终保持良好的精神状态，发扬吃 苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作 作风。树立良好的工作形象。充分利用“八小时以外”时间, 以时间保质量，以质量求效益，高标准地完成各项任务。3、发挥职能作用。加强对上级文件精神的学习理解， 充分领会领导意图，搞好上情下达、下情上达，当好参谋助 手，创造性开展工作。及时掌握最新的理论成果、工作方法, 努力提高谋事、干事、成事的能力。深入抓落实，确保领导、 集团意图在全公司得到贯彻执行。新的一年意味着新的起点 新的机遇新的挑战。我们办公室全体成员决心再接再厉，争 取工作更上一层楼。此致敬

45、礼！2022行政岗位述职个人述职报告大全各位领导，各位同事：大家好！今年以来，在集团公司的正确领导及总经理的大力支持 和指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作 重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中 心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极 贡献。现将今年的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要 工作内容之一。行政部结合工作实际，认真履行工作职责， 加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本 实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件。做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管

46、理 等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及 时，并对领导批示的公文做到了及时处理，不拖拉;做到了 办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和 报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等，行政部在 接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到 了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了带头作用。二、加强服务，树立良好风气1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问 题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政局部管的食堂、 车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工 作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日 常工作及领导交办的临时性事物基本做到了

47、及时处理及时 反应，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做 到了积极热情。2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作 方法等方面不断改进和创新，适应公司开展的需要，做到工 作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转 变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精 神。三、加强学习，提高理论水平行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效 运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到不 断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。我努力加 强自身学习，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内 容，为加强行政监督和管理夯实理论基础。四、认真履行职责1、狠抓员工

48、礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察 工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境 等员工自律方面加大了监督检查力度，做了一些切实可行的 要求和规定，营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适 应市场竞争，我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质 与企业开展目标紧密结合。通过新进员工的培训，初步制定 T “全员培训计划”并准备把培训工作的规划纳入部门整体 的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方 面的培训。3、人力资源管理工作：根据各部门和总经理的人员需 求，在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下，协助 部门完成人员招聘工作。完成公司人

49、事档案信息的建立完 善、人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资 报表的造表及上报工作。五、存在的缺乏在总经理的重视和指导下，得到了各部门的大力协助 下，行政部取得了一定的成绩，但仍存在着很多缺乏之处， 由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我主观上都希望能 完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握 真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用 发挥不够。抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查 不到位，因而存在一定的制度落实不力现象。这些都需要我 在今后的工作中切实加以解决。在新的一年里，我们将继续围绕公司中

50、心工作，克服缺 点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务; 大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上 一个新台阶，为公司的健康快速开展作出更大的贡献！此致敬礼！全10篇2022行政岗位述职个人述职报告大想方法将杂乱的工作整理归类，根据实际合理设置工作程 序。多思考总结，处理不当的事情要及时的改正，努力不犯 同样错误！自我评价：我工作态度积极、认真，有团队精神, 对待工作有热情，能立刻响应领导的指示，但是缺乏经验和 一定的专业技能，需要好好学习，掌握专业技能，努力提升 自身素质！我在今后的工作计划：1、认真学习各项礼仪、注重自身言行举止，做好客户 的接待工作。2、努力学习

51、行业知识，掌握技能，提高自身素质，更 好完成工作。3、做好公司的后勤保障，为大家提供一个稳定、良好 的办公环境。4、认真细致做好本职工作，尽努力完成领导交代的其 它工作。六、归属感我认为，衡量一份工作适合自己与否最重要的标准是自 我满足和自我提升。我所理解的，自我满足是说工作让我拿 到自己劳动所得的工资和做好自己本职工作所获得的满足 感，自我提升是指在做好自己本职工作的同时个人职业素质 以及专业知识水平得到提高。虽然我进入公司的时间虽然不 长，但是我能做到和同事和睦相处，积极配合工作，与大家 一起为公司献力。每天可以开心的工作，在保持自己工作上 的愉快心情的同时，把快乐的正能量传递并感染给身边

52、的每 一个人。并在工作上能够学习到更多，不断提升自己。七、对公司开展的合理化建议希望加强各位同事、各部门之间的沟通交流和相互配 合，加强团队配合方面的培训，大家共同努力，营造和谐工 作气氛，建设高效率团队，为公司的开展贡献力量！此致敬礼！2022行政岗位述职个人述职报告大全尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！我是行政人事部xx, 20 xx年6月因工作需要从前厅部 培训师调至行政人事部，20 xx年H月20日起正式被任命为 行政主管。下面我向大会作20 xx年度任职期间的述职报告:一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重 要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

53、行 政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己 做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东 拼西凑，大致概括为以下几点：1、做好档案资料的管理工作；2、协助起草酒店的局部文字性材料，如总结、文件、 会议纪要等；3、按时完成酒店证照的年审及办理工作；4、筹划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等；5、员工事务工作及其他日常事务工作。行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一 天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说：jd,真羡 慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大 嘴巴一样难受。在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿 意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完 的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒 店网站的局部工作：负责稿件的初审以及网站版块wt人、 职场心灵、主题专栏的编辑工作。在充实自己的同时, 顺便分担一些其他部门同事的工作压力。对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客 房部请求完成了 “晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前 厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季气氛的设计与布置 等。也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心