卫生奖惩制度

1、卫生奖惩制度在现在社会，制度使用的情况越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是精心整理的卫生奖惩制度，欢迎阅读与收藏。 卫生奖惩制度1 1、食堂主管囚管理不善造成一般性事故扣除当月奖金；造成食物中毒事故扣除全年奖金；严重者送食品：卫生监督机构处理。2、凡采购、加工、出售变质或超过保质期的食品，发现一次扣当事人50元。3、生熟食品混放及生熟食具混用，发现一次扣当事人30元。4、餐具不进行消毒发现一次扣当事人50元。5、个人卫生：不穿戴工作衣帽口罩，操作时吸烟，手指甲长，工作时戴戒指、手链，炒菜时、打菜时掏耳挖鼻，上了厕所不洗手，发现一次扣当事人10元

2、。6、厨房、餐厅及规定的个人卫生包干区不做好卫生清洁工作，发现一次扣10元。7、食物中发现死虫、死苍蝇，每次扣有关人员各30元。8、不按规定时间灭蝇灭鼠，每次扣50元。卫生奖惩制度2 奖励1、主动帮助别人做值日的，一人一次奖1分；2、值日生做值日积极，并能在规定时间内完成值日任务，一人一次奖1分；3、值日卫生做得彻底，受到老师或学校表扬的，一人一次1奖分；4、起床后被子折叠整齐、规范，床单平整，一人一次奖1分，并奖被子负责人1分；5、被子折叠连续一周都是最好的，一人奖1分；6、值日生打扫卫生仔细，寝室卫生检查没出现任何问题，值日生和寝室长各奖1分；7、主动帮忙办寝室文化专栏的，一人一次奖2分；

3、8、寝室得“文明寝室”称号的，所有寝室成员各奖1分，值日生和寝室长奖2分；9、随季节变化及时进行疾病预防的，一人一次奖1分。惩罚1、值日不彻底，导致通报，一人一次扣1分；2、不参入值日或忘记值日的，一人一次扣2分，并写出200字的.认识，请求其他值日生的谅解，并做好签字；3、做值日扯皮的，挑三拣四的，一人一次扣1分；4、起床后被子折叠不整齐、不规范，床单不平整的，一人一次扣1分，被子负责人连带扣1分，并及时整改；5、一周内，连续三天被子折叠有问题的，停课练习折被子，并写出400字的认识，请求同寝室的室友谅解，签字；6、不讲个人卫生和公共卫生的，如：不及时洗头洗澡换衣服的，不及时理发的，留长指甲

4、的，饭前便后不洗手的，随地乱吐乱扔乱画的等，一人一次扣1分；7、不及时进行疾病预防的，一人一次扣1分。值周班长的职责1、计划本周的各项事宜，并按计划做好本周的班级工作；2、记载校领导、值周老师、班主任及班干部对本周的要求；3、督促各组长及班干部各负其责；4、评出各项目：优秀板报组，优秀小徒弟，不积极参与学习的同学等；5、统计文明评比分数，并公布上墙，评出优胜组，发给红星或月亮；6、周末做好本周总结，要求简洁、明了、有新意。卫生奖惩制度3 为提高宿舍卫生状况，增强学生卫生意识，创造良好的学习生活环境，提高学生自身素质，贵工职院学生会特制定此宿舍卫生奖惩制度。一、 基本检查制度1、 由系生活卫生部

5、定期将全系卫生成绩誊写出来，于每次宿管中心会议上把每周二和周四系各班宿舍检查的成绩交到宿管中心。2、 每月在学院系生活卫生部专栏张贴卫生检查简报，对本月卫生情况进行总结（附优秀宿舍及最具潜力宿舍照片）。3、 由系生活卫生部负责不定期抽查，每个班的寝室每周两次检查和每月抽查12次大型检查。二、 宿舍评比制度：评比方式（1）各奖项每四周评选一次。（2）总成绩 = 本月四周宿舍卫生成绩平均分 + 学院抽查情况。（3）参比标准：根据抽查情况，抽查情况分a、b、c三个等级，a为优秀宿舍，b为合格宿舍， c为不合格宿舍。宿舍评分过程中若被检查人员评出c过多则取消参比文明寝室资格。（4）卫生标准，风气正派，

6、支持学生会工作的寝室，学生会以系名义提出表扬，并参加评比文明寝室。（5）寝室卫生一次检查不达标，唯令其整改，告知责任人（寝室长）（6）寝室卫生两次不达标，告知责任人（楼长）（7）寝室卫生三次不达标，直接交由学生处处理。卫生奖惩制度4 1、食堂员工必须讲究个人卫生，端正仪表；上班时间一律穿工作服、戴工作帽（头发不散露于帽外），违者每次罚款25元。2、当班员工必须认真打扫卫生，发现不打扫或打扫不干净的，每次罚25元。3、上班时间员工不准离开工作岗位（若有急事应向主管人员请示），违者每次罚520元。4、食堂员工必须服从领导安排岗位，敬岗爱业，与工友团结协作，不得搬弄是非，吵架斗殴，违者每次罚1020

7、元。5、热情为广大师生服务，不与师生争吵，不抽烟，不闲聊；发售饭菜要一视同仁，公平合理，违者罚510元。6、员工要爱护食堂用餐，故意损坏或因违章操作造成损失的，按价赔偿，因无意而造成较大损失（50元以上）的，酌情赔偿。7、食堂员工要按时上班，不得迟到、早退，违者每次罚210元。8、对卫生检查工作表现较突出、贡献较大的员工，每次给予奖励2030元。接下来为精选推荐部分，以备不时之需！可任意删改！推荐一安全考核奖惩制度安全考核奖惩制度 现如今，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是精心整理的安全考核奖惩制度，欢迎大家借鉴与参考，希望

8、对大家有所帮助。 安全考核奖惩制度1 为了不断提高职工安全生产的自觉性和自我保护意识，防止违反劳动纪律和违法失职行为，维护正常秩序和促进安全生产，经公司办公会研究决定，执行以下安全生产奖惩制度。一、职工在安全生产方面有下列情况之一的，公司将给予记功、授予奖品或奖金等。1、防止或挽救事故有功，使国家和人民利益免受损失的。2、爱护、节约国家财产有重大成绩的。3、同严重违法行为坚决斗争，有显著成绩的。4、同坏人坏事作斗争，对维护正常生产秩序和工作秩序有显著功绩的。5、能及时发现设备、安全存在重大隐患，并及时报告，处置得当。二、公司职工玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或违章指挥造成事故，使生命财

9、产造成损失的，经批评教育不思悔改的，应分别给予行政警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、开除处分或经济制裁。情节严重的，应负刑事责任。三、公司安全生产奖罚规定1、对发生事故的处理1.1轻伤事故。公司发生轻伤事故后，对发生事故的车间、罚款1000元，对班组长、责任人均罚款200元，主管公司安全生产的副总罚款500元。1.2重伤事故。发生重伤事故，由集团安全法规部负责调查处理，写出事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪5%，事故所在工段、车间负责人罚款20_(请自填)元，班组长罚款500元，同时按责任的大小给予行政处分。1.3工亡事故。发生工亡事故，由

10、集团分管领导组织有关部门调查处理，与当地政府部门共同调查形成事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪20%，事故所在工段、车间、队负责人罚款3000元，安全主管、班组长罚款1000元。罚款交集团总部，情况恶劣的依法追究法律责任。1.4重大设备事故。由集团分管领导组织有关部门调查处理，由技术中心写出事故技术分析调查报告，安全保卫部依法追究责任。造成直接损失1万元以上的10万元以下的，视情节追究设备岗位主管人员及设备技术人员的责任，罚款1000元10000元，写出深刻检查，视情节轻重给予警告、待岗、除名等行政处分。造成直接损失10万元以上100万元以下的要追究主管

11、设备副总或工程师的责任。罚款1万元2万元，主管设备的人员及技术人员罚款1000元-10000元，岗位巡检工罚款500元，视情节再给予行政处分。造成直接损失100万元以上1000万元以下的，追究企业领导班子的责任，同时领导班子（经营层）处罚5万元-10万元，主管设备的副总和工程师罚款5000元，主管设备的技术人员罚款20_(请自填)元。视情节追究法律责任及行政处分。1.5火灾及被盗事故。对发生在企业内部的火灾及被盗事故，由企业主管领导负责组织协调当地公安部门进行调查处理，立案标准为一万元以上的被盗和火灾事故。发生事故责任部门和责任人按调查结果，视情节赔偿经济济损失或承担部分经济损失，其它责任者视

12、情节给予罚款处理，情节严重的移交司法机关追究其法律责任。2、实现安全生产的奖励2.1生产和辅助车间当月安全生产无人身事故和责任设备事故，可获安全奖金人均50元，安全主管可获奖金200元。2.2全年未出重大责任设备事故及工亡、重伤事故，分管经理和安全委员会成员年终可获得1000元奖金。安全考核奖惩制度2 安全生产奖惩制度为了进一步搞好安全生产工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本奖惩制度。1、职工入场必须经三级教育，填写安全教育记录方可上岗，任何人不得违章指挥、违章作业。2、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款100元工人罚款50元。3、特殊工种作业必须持证

13、上岗，对无证操作人员处以200元罚款。4、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品，未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全，视情节处以罚款50-100元。5、机械设备未按照操作规程使用、未按规定进行维修保养，处以50-100元罚款。6、施工现场严禁大小便，违者罚款50100元。7、文明安全施工，做到活完料净脚下清，违者追究班组长责任，处以50100元罚款。8、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事，违者视情节给予5001000元罚款。9、现场消防器材严禁随意动用，违者予以100元罚款。10、现场施工做好成品保护工作，根据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。11、工人上下班要严格遵守作息时间。12、非电工

14、严禁动用电气设备，私自拉塔吊等电气设备电源者罚款200元。13、每月5日、20日的.联检中，安全生产达标，给予200-500元奖励。安全考核奖惩制度3 一、各部门必须将生产安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全检查、考核、评比内容。二、对在生产安全和消防安全工作中成绩突出和个人给予表彰、奖励，坚持“遵章必奖，违章必罚，责利挂钩，奖惩到人”的原则。三、对未依法履行生产安全、消防安全职责，违反单位生产安全、消防安全制度的行为，按照有关规定追究安全责任人员的责任。四、各部门建立相应的安全调度制度，负责日常安全管理工作，遇有重大问题和事故随时向上级汇报。五、各部门必须认真执行安全考核奖励制度，增强生

15、产安全工作的约束机制，以确保本单位安全运营。六、奖惩标准：按照奖惩对等的原则，视情节轻重，态度好坏，按一定标准进行奖惩。七、对奖惩人员定期张榜公布，以促使员工自觉做好安全工作。安全考核奖惩制度4 一、考核基本原则为贯彻安全生产法和“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化源头安全目标管理，控制和减少伤亡事故，根据上级文件，结我站实际情况而制定。考核坚持实事求是、客观公正、公平的原则，激励先进、鞭策后进的原则。考核工作由电站安全生产负责人负责组织实施。二、考核范围考核我站所有领导和员工。三、考核内容及评分标准考核基本分为100分。其中工作目标60分；工作要求40分。评分实行倒扣计分方法，即基本分

16、减去扣分为考核实得分。（一）工作目标及评分标准（60分）1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。2、认真完成电站布置的各项工作，全年安全生产工作有计划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣3分。3、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。4、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。不及时到岗、到位的每次扣3分，无工作日志每次扣2分。5、认真落实电站重大节假日、“安全生产月

17、”、汛期等季节性专题安全工作。每项工作未开展扣3分，效果不明显每项扣5分。6、发生安全伤亡事故，必须按规定及时现场组织抢救，协助做好事故调查和善后处理。未做到每次扣3分。（二）工作要求及评分标准（40分）1、按通知要求参加安全生产工作会议和学习教育，无故缺席每人次扣5分。2、凡发生安全事故必须马上上报，未做到每次扣10分。3、各类事故报表要按规定及时、准确上报，未做到每次扣3分。4、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。四、奖惩办法年终考核总分在90分（含90分）以上的工作先进个人奖励200元；年终考核总分在85分（含85分）以上个人奖励100元；年终考核总分在70分（含70

18、分）以上的个人奖励50元。年终考核总分在60分（不含60分）以下的罚款100元。推荐二食品仓库管理制度范本食品仓库管理制度范本 在现实社会中，制度使用的情况越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。大家知道制度的格式吗？以下是为大家整理的副食品仓库管理制度范本，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 食品仓库管理制度1 一、对采购的食品及原料认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保存。二、收集索证材料，分类存档，登记台帐。三、食品及原料分类分架、隔墙离地存放，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。对不符合卫生要求的食品及原料，拒

19、收入库。四、货架上应对每类每批食品严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限，做到帐、卡、物相符，挂牌存放，并做到先进先出。五、存放的食品及原料应有包装，并标明产品名称，定型包装食品应贴有完好的出厂标识。禁止存放无标识及标识不完整、不清晰的食品及原料。六、经常检查所存放的食品及原料，发现有霉变或包装破损、锈蚀等感官异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，及时销帐、处理、登记并保存记录。七、保持仓库内通风、干燥，做好防蝇、防尘、防鼠工作，仓库门口设防鼠板，仓库内灭鼠使用粘鼠板，不得采用鼠药灭鼠。食品仓库管理制度2 1、 食品仓库必须做到卫

20、生、整洁、整齐，食品与杂物严格分离。2、 食品库房周围不能有有毒、有害污染源及蚁蝇孳生地防止义叉感染。3、 库房内地面平整，硬化，严禁直接裸露土地，通风良好避免阳光直接射入，保持所需温度和湿度。4、 库房内有防蝇、防尘、防鼠及防潮设施，防止食品发霉，变质发生虫子。5、 库房内设立食品垫离板，存放台，存放案，做到所有食品离地离墙。6、 食品库房更设专人管理，建立健全卫生管理、食品和原料出入库登记，检查保管制度，做到定期清理、消毒、换气经常保持清洁状态，避免尘土、异物污染食品。7、 对进为的各种食品原料，半成品应进验收和登记；掌握食品的进出状态，做到先进先出，尽量缩短贮存时间。食品仓库管理制度3

21、一、仓库基本管理：1、产品必须码放在垫板上，不允许产品直接接触地面（包括散装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错放现象。产品必须要集中码放，一种产品必须码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。2、仓库每种产品要有物料卡，对每类每批产品在物料卡上严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限，做到帐、卡、物相符，挂卡存放。3、库房码放产品必须留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。4、经常检查所存放的产品，发现有霉变或包装破

22、损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，及时销帐、处理、登记并保存记录。5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。仓库内严禁吸烟。6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每个位置区分清楚，不同的产品放置相对应的区域。7、仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口一定要保持畅通，为了产品不丢失，可用公司封条将安全紧急出

23、口封上，定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训。8、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。二、入库管理：1、入库产品必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库。2、对采购的产品认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐。3、产品入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经

24、办人员负责处理。4、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须每月一次对库存产品进行盘点，并做到账、物、卡三者一致。如库存产品有变动应及时向仓库管理部和财务部用时反映，以便及时调查原因调整库存数据。三、出库管理1、所有产品出库时必须按照先进先出的原则执行。2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求，不合格不得发货，同时出货产品不得出现串货、混发、混装或错发现象，3、产品出库时必须做到按单出货，出货人员应根据出货单核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可出库发货；出货后，仓管人员要将出货数据登记入卡，管理人员登记入帐。4、任何人员不得在仓库随意拿取样品。业务人员需要样

25、品时，仓管人员应根据业务人员填写的样品需求单，给予发放，并登记入帐。四、退货管理：1、退货产品入库时仓管人员要区分良品和不良品，要将良品放置在退货待处理区，将不良品放置在不良产品存放区，不得混放，不得随意不分区域放置。2、区分好的合格产品要整理分类、清点数量、做好标识。能够在市场上重新销售的产品要重新包装重新入库，不能再市场上销售的产品要通过特殊渠道销售，或做促销活动时采用。3、对确认报废的不良产品由仓管人员填写报废处理单交于仓库经理确认，并经财务人员审核后，仓管人员根据报废处理单将报废产品的型号、数量清点清楚，方可报废处理。4、报废产品不得随意倾倒处置，要将报废产品统一倒倾之当地相关部门指定

26、的垃圾处理区域。五、监督管理：1、产品有效证件不全的、有质量问题的产品，仓库管理人员有权拒绝入库。如有仓库有效证件不全的、有质量问题的产品入库，对仓库管理人员处罚50元/次，出现损失的追究相关管理人员责任。2、异常库存未上报的，盘点时发现有质量问题产品未上报的处罚相关责任人50元/次，追究相关管理人员责任。3仓库存放物品不符合规定的，仓库卫生没有按时打扫的第一次给予整改，以后处罚50元/次。4、将不良产品和合格产品未分开存放的处罚20元/次，将不良产品未规定出库的处罚相关责任人100元/次，并追究相关管理人员责任。5、产品出库时未按照先进先出的原则执行时，处罚相关责任人50元/次。6、将不良产

27、品未经过报废处理单处理的，由仓库管理人员和管理者全额赔偿。推荐三有关仓库管理制度（5篇）有关仓库管理制度（通用5篇） 随着社会一步步向前发展，制度使用的频率越来越高，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是帮大家整理的有关仓库管理制度（通用5篇），希望能够帮助到大家。 仓库管理制度1 1、目的为加强对仓库物料的管理，为防止货物在收发、储存、运输、组装过程中有异常情况发生，根据公司相关规定特制定本管理规定。2、范围本公司的原（物）料、配套件、半成品及成品的仓储管理作业均适用。3、职责保证仓库帐、卡、物的一致性。仓库货物的安全，仓库环境的整洁、卫生，仓库工作的有

28、序进行。4、工作内容4.1收货4.1.1在来车尚未卸货时，对送货情况进行查看，如果有异常，应采取留证手段。4.1.2根据来货有效的送货单和采购部提供的采购订单对来货的品名、规格、数量、质量等进行核实，核实无误后方可签收。4.1.3清点货物时应保证货物干净、整洁，不可造成货物的破损。4.1.4将来货放在暂存区，通知品质部对来货进行检验。4.1.5对合格的货物进行入库处理，对不合格的货物经品控确认放在不合格区，并做好标识。4.1.6根据货物特性做好相应的标识、并摆放在相应的地点，如易碎品应标识易碎贴、危险品放置在危险品区。4.2入库4.2.1根据仓库的分类方法安排货物的放置区域。4.2.2根据先进

29、先出的要求将货物入库位。4.2.3借出还回、委托代销的货物，应在质检检查没有发现异常后才能办理入库，否则不予入库。4.2.4做好货卡的登记工作。4.2.5如果是货物首次入库的应登记好货卡信息，如货名、货号、大类、入库日期、数量等详细信息。4.2.6货物的放置应保证整齐、整洁、安全。4.2.7专卖店的固定资产，一次性入库，并且由店长负责盘点等工作，有发生店长变动时，应交接清楚。4.3出库4.3.1严格执行先进先出、见单发货的原则。4.3.2根据出库单内容，核实货名、货号、规格、数量等进行拣货。4.3.3做好货卡的登记工作，记录好出库类型、数量、订单号等详情。4.3.4对于销售出库的，应包装好货物

30、，保证货物在运输过程中不会在一般情况下有包装破损、货物外漏等情况的发生。4.3.5填写发货单时认真核实收货人、电话、地址等重要信息，确保无误。4.4组装4.4.1按照样品严格包装成成品，不污染成品。4.4.2包装好的成品送检，品控出具合格认可后，方能办理入库手续。4.4.3自行包装好的，与其它成品应区分开。4.5 盘点4.5.1 仓库盘点必须采用实盘实点方式，不可直接照抄货卡，目测等方式进行盘点。4.5.2每月、季度、年都应对仓库进行进行全盘，有数量、品质等异常的货物，列出并找出原因，提出预防及解决方法。4.5.3 季度及年度盘点，仓库应停止一切作业，将所有单据、货品处理好，再打印盘点表，对仓

31、库进行盘点。4.5.4仓库内部应首先进行自盘，在自盘后，可邀请其他部门对仓库进行盘点。4.5.5 各专卖店的盘点，由区总店负责，供应链可对门面店进行不定期盘点，盘点差异由门面店给出说明（有人员更替时，专卖店应做好盘点交接工作）。4.6日常4.5.1仓库应杜绝非仓库人员的出入，如有非仓库人员出入仓库，应由仓库人员陪同。4.5.2按照一定的规则对历史单据进行必要的整理、留存、保管、登记等工作。4.5.3对于未完成工作的追踪。4.5.4做好仓库的5S工作。4.5.5保证仓库的环境适合物品的存放。5、工作流程在销售、展览等活动中，遇到需要从仓库借用货物进行讲解、展览、销售等时，需按下表显示来借用仓库物

32、品。借样单需要复印一份交由财务备份。仓库管理制度2 一、制订目的通过制定仓库的管理制度及操作流程，指导和规范仓库人员的日常工作行为，以便于提高仓库工作效率和仓库货品的安全。二、适用范围仓库的所用工作人员三、工作职责仓库全体人员执行公司指派的任务，合理安排和管理仓库一切事务。仓管员负责墙纸的收娶查验、入库、发货、退货、储存、防损等工作。仓库申核员协助仓管员负责墙纸出库、入库的申核工作。有权监督仓管员遵守流程规范作业。司机负责货物的装卸、送货、发货工作及公司安排的其它工作。有义务协助仓管员对出入库货品进行清点、包装、搬运等工作。四、仓库管理规定1、收货及入库需严格按照 “货品单据一致”的流程进行作

33、业。物流或司机将“客户送货单”交到仓库后，仓库需将此货品摆放在指定的分货区内，按中转单进行分货。仓库收货时须要求送货方给予 “客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止。仓库人员有追查和保管单据的义务。仓库收货时货品数量必须与单据一致，否则有权拒收。如有破损或少货，查验后有权拒付。对检验合格的墙纸放到分货区进行整理，对少货、污染或破损的墙纸进行登记并第一时间上报公司。当天送来的墙纸必须当天处理完毕，特殊情况需告知办公室，第二天早上必须着手处理。仓库对已入库的墙纸必须归位摆放，不得随意堆放，没有特殊情况需在当天内完成。仓库对有问题、破损、无法归位的墙纸放到指定的退货区，由办公室安排处理。2、货

34、品出库需严格按照 “中转单”、“办公室通知单”的流程进行操作。未经办公室同意或总经理批示任何人不得私自决定墙纸出库。货品出库需在填好“送货单”、“出库单”或“发货单”，并核对无误后，方可出库。货品出库原则上是谁先订购谁先出库。仓库任何人员都无权给未经公司同意的货品出库。未在“出库单”上签字，公司任何人无权让货品出库。3、货品退货处理需严格按照 “退货通知单”进行操作。未经通知，仓管员有权拒绝接收。收到退货货品必须登记入册，当天归档，并上报办公室。4、墙纸报废发现仓库库存货品不良（污染或损坏）要及时做好记录并上报办公室。客户退回的报废货品，及时做好记录并上报办公室。五、仓库货品管理货物的品质维护

35、：货品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。每天检查货品信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。接收货物的单据、出入库登记本和手工出入库单由仓管员下班后交到办公室。每月的单据由办公室专人分类保管好，单据原则上保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物一致。“送货单”本子内页严禁撕毁，只能填写作废字样。谁撕毁谁负责。六、货品的盘点仓库货品盘点需由办公室派人监督，仓库其它人员协助仓管员盘点。每月月底进行盘点，无特殊情况不得变更，确保财务库存与实际库存一致。盘点时保证

36、做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。盘点分初盘、复盘，但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认盘点数据财务部必须及时核对，不得借故拖延。七、仓库安全及卫生管理仓库每天要对库区进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的物料整理到指定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。仓库内严禁烟火。严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。仓库内的规划区域要有明确标识（如：货品摆放区、分货区、发货区、送货区、自提区、暂放区、退货区、报废区、消防设施摆放区、安

37、全通道等），其中物料摆放区摆放次序不得随意变更，且有清楚的标识。下班后拉下电闸、关闭窗户并锁上仓库门和厕所门。做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。仓库内需要高空作业时做好安全防范。八、仓库人员的工作态度及作风仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的团队意识及职业道德。对于上级下达的任务要按时按质完成。其他的工作制度和行为准则依公司规定为准则。仓库管理制度3 、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大

38、量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签

39、，以明显识别进货的日期。、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。仓库管理制度4 仓库管理制度 ， 是为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、物资的验收入库1物资到单位后库管员依据清单上所列的