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文档简介

1、.:.;DIP QC 入职培训三方责任书 培训职位:DIP QC入职日期: 培训专员:受训人:VER:A00流程: 发放入职培训资料上司面谈接受根底培训了解任务职责内容、要求了解任务流程导师带练独立开展任务总结提高培训工程培训课题培训内容实施时长到达的目的责任人实施方式考核方式实施期限受训确认熟习公司1. 含企业简介、规章制度、5S、日清系统 1H了解公司的开展历史和行业现状, 了解公司的组织架构,从而对公司有一个根本的认识熟习与任务相关的各项规章制度培训专员资料自学笔试入职当天0.5H了解公司的企业文化、企业理念和企业目的,了解企业文化的内涵,加深对公司的认同感着重认知企业中心价值观,明确中

2、心价值观在日常任务中的详细要求培训专员课堂讲解入职当天与本职位业务联络亲密的其他部门职责阐明书无新进员工在了解各部门内组织架构和中心职责及功能后,可以在任务中迅速的找到相应的接口部门,做到出现问题时可以找对哪个部门哪个人岗位认知重点深化了解本部门职责及本职位职责2H1.质量部职责: 1.1制定和完善公司产品检验规范,对公司产品进展全面质量管理;1.2 处置客户的质量赞扬,提升客户称心度;1.3参与供应商评审,以控制来料渠道的质量;1.4 来料的质量控制,确保上线资料合格率1.5对产品消费、出货的各个环节进展严厉监视、检验和控制,以防止不良品发生,为公司产品的质量严厉把关,提升产品直通率1.6

3、搜集数据,并进展统计与分析,以降低不良率及返修率 2.QC岗位职责: 对消费线各拉产品进展在线检查,确保合格品流入下道工序,对本人所检查产品的结果担任,对检验结果的数据照实记录 3.质量部产品直通率目的: 1-(当天转维修数-反复转维修数)当天入库总数=99% QC组长现场讲解需求1H体系培训ISO9000根底知识ISO本部门一切程序文件及其他任务规范与本职位联络亲密的其他部门ISO文件1公司质量方针2.质量目的3.环境方针4.5.6.7. 2天1.质量方针:严、细、实、恒;追求杰出严:严于律己,遵守规章制度及作业规范细:做好岗位任务的每一步骤,每一环节实:对本人所做的任务担任,勇于承当责任恒

4、:坚持不懈,养成好习惯追求杰出:凡事精益求精,使他人无可挑剔。2.质量目的:客户称心度95%产品返修率3.5%出货准时率95%3.环境方针:制造绿色产品,维护共同家园4.产品下线或换线时必需由IPQC对首件和检查重点进展培训,QC人员对检查重点和规范不明确时应及时向QC组长或IPQC提出确保质量规范明确后方可作业。5.作业时外观不良以作业指点书和外观检验规范为参考根据;6接触PCBA必需佩带静电环作业、接触金手指网卡须带静电手套作业7.对下线产品进展全检,检查时须留意连锡、空焊、少件、错料、通电不良、反向、不漏脚等不良景象,对检查好的良品要做好本人的记号方可流入下道工序。8.DIP前三大不良景

5、象为:1. 通电不良2. 不漏脚 3.反向详细不良景象请参考附页图片QC组长现场讲解现场辅导需求2天业务知识与开展本职任务必需的知识或技艺电子元器件的根底知识异常发生如何正确的处置 2H 对电容、电阻、发光二极管、整流二极管、滤波器、插件IC识别及有极性元器件的区分。2. 在检查产品时,单项不良偏高或异常时如:连锡、空焊、少件、错料、通电不良、反向、不漏脚等一定要立刻反响IPQC或QC组长让相关责任部门改善处置。 QC组长现场讲解需求2H实际经过体验才干获得本职任务所必需的知识和阅历DIP段现场操作2天 后段QC组长监视指点下带着检验2天并对结果进展总结;2天实习期由QC组长/指定全程跟进其实践操作情况;独立开展对下线品进展全检;反响明确检查重点杜绝错、漏、反等不良景象流入下道工序经过实际学会发现问题不断的去检讨问题和总结问题以便提升本人

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