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文档简介

1、.:.;创业加盟,确定加盟费用多少适宜如何确定适宜的加盟费用,对总部来说是一个非常关键的问题,它直接影响到特许事业的顺利开展。无论如何,总部都应该尽早拿出一套合理的收费方案,确定加盟费用程度及收费方式,以便制定出合理的预算,弥补其管理费用,并获得足够的盈利。加盟者向总部交纳的加盟费用普通包括以下几类:1加盟金。也称为首期特许费,是加盟者在加盟时向总部一次性交纳的费用,它包括加盟者有权运用总部开发出来的商标、特殊技术等费用,表达了加盟者加人特许系统所得到的各种益处的价值。这笔费用各个总部都不一样,如日本“7-11公司加盟金为300万日元,“Seicomart公司250万日元;“吉野家公司150万

2、日元;“家庭市场公司只需50万日元。2保证金。作为今后交纳各项费用及债务的担保,同时也带有总部向加盟店所提供商品的预付金性质,数量各公司不等,如“Seicomart公司、“家庭市场公司为250万日元;“吉野家公司75万日元。合同中止时能否退还,情况也各不一样,根据双方的合约而定。3权益金。是总部对加盟店进展运营指点而收取的费用,由加盟店按期交纳。权益金的计算方法依行业不同而不同,如便利店普通为毛利的30?D50,快餐店普通为销售额的5?D10,出租业按租金收入的6?D8;小酒馆按店铺面积收取,还有定额包费等。4违约金。如违背合同中规定的义务及制止事项,按合同规定向受损害的一方交纳违约金作为赔偿

3、。5其他费用。如店铺设计及施工费、培训费、广告宣传费、设备租赁费、财务业务费、不测保险费等。上述费用可以分为加盟店开业前交纳的前期加盟费用及开业后运作时交纳的后续加盟费用两大类。前期加盟费用包括了总部招募、评价、培训、寻觅地址等全部费用,在有些情况下,它还包括了特许体系不断成熟和商誉提高而添加的特许权费用。如何确定前期加盟费用程度,有人以为应尽能够降低前期费用以便加盟者的兴办费用能降至最低;另一些人以为应定得高些,由于前期费用是总部获得收益的重要来源,这样总部可以立刻获得大量现金收入和利润,并处理了业务运营所面临的问题。其实,特许运营与其他业务一样,都需求经过一定时期开展才干开场盈利,这一时期

4、大约为35年,总部必需筹备足够的资金以维持盈利前的运营,所以,想在短期内经过加盟金处理总部资金上的困难是不现实的。普通情况下,前期加盟费用占加盟者全部投资的5?D10。后续加盟费用是加盟者开业后每隔一定时期都必需支付的,有的按月支付,有的按年支付,它包括总部对加盟店的管理效力费用和广告费用等,普通按收人的百分比提成,也有确实定一个固定费用。分析后续加盟费用能否合理,主要的参考根据是加盟店的盈利才干,一家加盟店在一年内能赚取多少利润是最重要的影响要素。计算公式如下:投资总额x30每年投资报答金额每年预期利润+加盟费即:加盟费投资总额x30?D每年预期利润据上面公式,可以在不同的投资总额上,在预测

5、不同利润程度上计算出合理的加盟费,同样,我们也可以在确定加盟费的根底上计算投资者期望得到的利润程度。上面在分析加盟费能否合理时,只是思索了加盟者所能获得的利润要素。现实上,加盟费用的高低受很多要素的影响,除了盈利要素外,还有以下几个方面:1加盟总部的开展阶段。当总部的特许运营业务还处在刚刚起步的探求阶段,其特许运营概念还没有经受市场充分、彻底的检验,运营风险较大时,为了吸引更多的投资者,扩展影响,总部往往不惜以低价兜售特许权。2加盟总部提供的援助。加盟总部对加盟店提供援助的多少,是决议加盟费用高低的一个重要要素,由于提供的援助越多,其管理费用支出也越多,用于弥补管理费用而收取的加盟费也相应添加。3加盟总部的管理程度。虽然加盟费用的高低与总部的管理程度有很大关系,但外人要一眼就能准确评价公司的管理程度是很难的。各行各业的特征以及各家各派的学说,再加上各种各样的表现,使外人只注重方式而看不清本质。总部在开展特许业务时,不仅要使本人的管理质量真正上档次,而且要留意对管理质量的外包装,精益求精,甚至小到一个用以推行的小册子小名片,也要印制精良,绝不能粗制滥造,损害公司笼统。4加盟总部开展的推行活动。加盟总部开展的各项宣传推行活动,其

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