监理工作总结（多篇范本）

1、监理工作总结一、监理工作总结编制要求(1)监理工作总结应包括以下内容：工程概况。监理组织机构、监理人员和投入的监理设施。监理合同履行情况。监理工作成效。施工过程中出现的问题及其处理情况和建议。工程照片（有必要时）。(2)施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。二、监理工作总结编制 1工程概况工程概况主要介绍工程名称、工程地点、施工许可证号、质量监督申报号、用地面积、建筑面积、建筑层数、建筑高度、建筑物功能、工程造价、工程类型、基础类型、结构类型，装修标准、门窗工程、楼地面工程、屋面工程、防水设防、水卫工程、电气工程、通风与空调工程、电梯安装工程等基本概况，建设单位、勘察单

2、位、设计单位、监理单位、承包单位（含分包单位）名称，开工日期、竣工日期等内。2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施(1)项目监理部组织机构图。参照本书监理月报编制中相关内容。(2)各专业监理人员一览表（表3-3）。表3-3序号建筑与结构给排水、采暖通风空调电气投资资料其他姓名起止日期姓名起止日期姓名起止日期姓名起止日期姓名起止日期姓名起止日期姓名起止日期(3)监理工作设施的投入情况（检测工具、计算机及辅助设备、摄像器材等）。3、监理合同履行情况监理合同履行情况应进行总体概述，并详细描述质量、进度、投资控制目标的实现情况；建设单位提供的监理设施的归还情况；如委托监理合同执行过程中有出现纠纷的，

3、应叙述主要纠纷事实，并说明通过友好协商取得合理解决情况。4监理工作成效着重叙述工程质量、进度、投资三大目标控制及完成情况，对此所采取的措施及作法；监理过程中往来的文件、设计变更、报（审）表、命令、通知等名称、份数；质保资料的名称、份数；独立抽查项目质量记录份数；工程质量评定情况等。以及合理化建议产生的实际效果情况。5施工过程中出现的问题及处理情况和建议6工程照片（有必要时）工程照片（含底片）主要有：各施工阶段有代表性的照片，尤其是隐蔽工程、质量事故的照片；使用新材料、新产品、新技术的照片等。每张照片都要有简要的文字材料，能准确说明照片内容，如照片类型、位置、拍照时间、作者、底片编号等。(1)开

4、工前地貌照片。(2)基础施工照片。(3)主体施工照片。(4)装饰装修施工照片。(5)竣工照片（室内、外）。对国家、市重点工程、特大型工程、专业特种工程等应摄制声像材料。要求能反映工程建设的全过程，如原貌、奠基、施工过程控制、竣工验收等内容。声像材料应附有注明工程项目名称及影音内容的文字材料。三、监理工作总结推荐范本工程监理工作总结（范本）项目总监理工程师：总工办主任：公司经理：监理单位：（盖章）监理有限公司年月日工程监理工作总结本工程于年月_日开工，至年月日竣工，我公司于年月 日对工程进行初验，工程质量评定为合格。现将该工程项目监理工作情况总结如下：1工程概况1.l项目名称：1.2建设单位：1

5、.3设计单位：1.4承包单位：1.5建设地点：1.6建筑面积：1.7建筑层数：共层，其中地下层、地上层；总高度 m1.8建筑物功能：1.9基础类型：1.10结构类型：1.11装修特色：1.12防水设防：1.13暖卫与煤气工程：1.14电气工程：1.15通风与空调工程：1.16电梯安装工程：2项目监理机构织机构、监理人员和投入的监理设施2.1为履行施工阶段的委托监理合同，完成监理工作任务，我公司在施工现场建立了工程项目监理机构，实行总监理工程师负责制。2.2项目监理机构由总监理工程师（姓名），土建监理工程师（姓名）、土建监理员（姓名）、安装监理工程师（姓名）、安装监理员（姓名）共一名人员组成（因

6、工作关系人员有变动的要予以说明），全面履行监理合同约定的监理业务工作。2.3根据工程情况，我们配备了满足监理工作需要的建筑工程多功能检测器、多功能垂直校正器、游标卡尺、钢卷尺、水平尺、万用表、接地电阻测试仪、漏电检测器、焊接检验尺等常规检测设备和工具。3委托监理合同履行情况3.1经过 天的现场监理工作，在建设单位、设计单位、质监站、承包单位及有关部门的大力支持和密切配合下，圆满地完成了委托监理合同及其专用条件中约定的施工阶段范围的监理业务。保修阶段的监理业务我们将继续认真地去完成。3.2三大监理工作目标控制情况。根据工程施工合同要求工程质量、进度、投资三大目标，我们采取了事前控制有预见、事中控

7、制不放松、事后控制严格查的有效措施，使三大目标得到了有效控制。3.2.1质量监理目标：实现了工程质量合格优良。3.2.2进度监理目标：实现了施工合同工期 天竣工（若工期提前或拖后，应简要说明其原因）。3.2.3投资监理目标：施工合同中签约总投资额约为_万元，实际完成投资额并经建设单位认可为万元。（施工合同中的总资额往往是概算数，与决算数都有差距，故可根据实际情况作简要说明，说明我们实现了目标控制）。3.2.4委托监理合同纠纷处理情况。（在执行委托监理合同过程中，如出现纠纷问题应叙述主要纠纷事实，并说明通过友好协商得到合理解决的情况。若无纠纷，则去掉该条）3.2.5建设单位向我项目监理机构免费提

8、供的办公用房，监理人员工地住房，通讯设施，办公桌、椅、柜等，已如数归还。（具实写明内容，并说明与建设单位某人办理了归还手续）4监理工作成效依据委托监理合同、国家建设工程监理规范和省、市有关建设工程监理法规要求，针对工程项目的实际情况制定了监理规划，明确了项目监理机构的工作目标，确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施；根据监理规划的要求，针对各专业工程的特点，制定了各专业监理实施细则。同时，还建立了图纸会审、工程洽商、分包单位资质审核、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等 项管理制度。据此，规范有序地开展施工全过程的各项监理工作。现着重将工程质量、进度、投资三大目标控制完成情况等，总结

9、如下： 4.1质量控制方面 4.1.1督促承包单位建立、健全与实施施工管理制度和质量安全文明施工保证体。建立健全了 、等项制度。 4.1.2严格把好工程材料、成品、半成品和设备质量关，对进场的主要原材料、成、半成品和设备，按规定均报验核查，不符合要求的严禁用于工程、并限期撤出现场。审核各类建筑材料报审表、主要工程设备选型报审表、主要工程设备进场报验单共_份，从而保证了使用在工程中的原材料、成品、半成品和设备均符合要求。 4.1.3施工过程中采取巡视、见证、旁站、平行检查等控制手段，对施工的部位或工序进行监督，对关键部位或关键工序则实施旁站监督，对每道工序认真检查，本道工序不合格决不允许进入下一

10、道工序。对工序、分项分部工程严格实行工程质量报审和抽查制度，审核各类工程报验单共 份；独立地对工序、分项工程质量复核平行检查记录份，占报审工程项目的100%，保证了工程质量。 4.1.4依据国家建筑安装工程质量检验评定统一标准，对工程项目质量进行了评定：该工程共有地基与基础、主体等分部，合格率%，优良率%；质量保证资料共核查项，符合要求的项，基本符合要求的项；单位工程观感质量共评定项，应得分，实行分，得分率为%。该单位工程质量评为合格良。 4.2进度控制方面 4.2.1根据建设单位与承包单位正式签订的工程施工总承包合同所确定的工程工期作为进度控制的总目标。 4.2.2审查施工组织设计的进度计划

11、是否符合要求，并提出修改意见。 4.2.3按经审核批准的年、季、月、旬计划实施控制。 4.2.4审查建设单位、承包单位提出的材料、设备的规格、数量、质量和进场时间是否满足工程进度要求，发现问题及时提出意见。4.2.5加强并细化进度计划的监督管理，在施工全过程中，随时检查工程进度，并进行计划值与完成值比较，发现偏离及时提出意见，协助承包单位修改计划，调整资源配置，促使计划的完成。4.2.6施工总承包合同工期 天，实际工期 天，按计划/或提前_天完成。（如延期完成计划，应说明延期原因，并经建设单位认可等情况）4.3投资控制方面4.3.1根据建设单位与承包单位正式签订的工程施工总承包合同所确定的工程

12、总价款，作为投资控制总目标。4.3.2认真审查施工组织设计和施工方案，并提出合理化建议，尽可能减少施工费、技措费。4.3.3材料、设备订货阶段，协助建设单位进行价格、性能、质量比较，正确选择供应商。4.3.4根据建设单位资金调拨情况，在施工工期允许范围内合理调整：顺序，并协助建设单位避免资金被承包单位挪作它用。4.3.5严格从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定变更的价款，控制工作量的增加。4.3.6严格核实工程量和费用支付签证，并公正地按既定程序处理承包单位提出的索赔。4.3.7施工总承包合同投资额（原预算） 万元，实际决算为 万元，造成投资增

13、加的主要原因有：4.4合理建议产生的实际效果情况（应分别说明合理化建议内容、效果、节约资金额等情况）5施工过程中出现的问题及处理情况和建议（主要围绕提高和指导今后监理工作服务的内容，提出出现的主要问题及其处理情况和建议等）6 工程照片（有必要时）四、监理工作总结编制实例1.某工程监理工作总结一、工程概况我监理公司于2003年8月承接了某工程的监理任务。该小区是由集团开发。工程地处厂旧址，南临街，北临x路，介于街与街之间，共有19栋框架结构高层住宅楼，l栋砖混结构住宅，l座会馆，1座钢结构商业超市，三处大型地下停车场。我公司监理的某工程共分二期。其中一期工程包括1#楼、2#楼、19#A楼、19#

14、B楼、1#地下车库，一期工程于2003年9月下旬开工，于2004年Il月30日正式竣工。二期工程包括4#楼、5#楼、21#楼、13#楼、14#楼、2#地下车库、3#地下车库、20#楼，二期工程于2004年3月1日开工，于2005年3月25日正式竣工（除5#B楼与20#楼）。5#B楼与20#楼于2005年8月15日正式竣工。一期工程除2#楼为砖混结构外，其余均为框架结构。其中，1#楼为地上十二层、地下一层，建筑面积为m2；2#楼为地上七层、地下一层，建筑面积为m2；19#A、B楼为地上五、地下一层，建筑面积为m2。二期工程均为框架结构。其中，4#楼为地上十一层、地下一层，建筑面积为m2；5#楼A

15、区为地上十一层、地下一层，建筑面积为rr12；B区为地上九层（局部三层）、地下一层，建筑面积为mz；21#楼为地上三层、地下一层，建筑面积为m2；13#楼为地上八层、地下一层，建筑面积为m2；14#楼为地上十六层、地下一层，建筑面积为m2；2#地下车库一区建筑面积为m2，二区建筑面积为m2；3#地下车库一区建筑面积为m2，二区建筑面积为m2；监理总面积达m2。20#楼为地上六层（局部七层）、地下一层，建筑面积为xm2。二、监理概况1项目监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，由公司副经理亲自带队，组建了一支精干的监理队伍进驻现

16、场开展监理工作。项目监理部共有10名成员，组织形式如图1。 总监：（土建工程师）总监：（土建工程师）土 土土土水水电电 建建建建暖暖气气工工工工工工工工 程程程程程程程程师师师师师师师师 2监理工作制度根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。(1)各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。(2)各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地

17、每天24小时不断人。(3)每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周各栋号工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。(4)每月召开一次由业主和承包方参加的小区质量、安全、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的栋号给予肯定和表扬，对出现问题的栋号，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。(5)每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。(6)各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。(7)项目监理部在总

18、监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全年的监理工作进行一次全面总结。3项目部内部管理制度(1)监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。(2)项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作制服，佩带胸卡。(3)办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。三、项目监理部工作方法及原则项目监理部进入施工现场后，以总监理工程

19、师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行建设工程委托监理合同、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使建设监理委托合同中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。在对业主的服务方面，监理部在

20、不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。四、监理合同履行情况1工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素人手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。(1)对施工单位及施工人员的控制。施工单位

21、进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围人手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。(2)对原材料、构配件的质量控制。工程监理过程中，我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过

22、程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。(3)施工方法、技术措施的质量控制。在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单位必须提前上报经其上级主管部门审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背

23、的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。例如，在19#A楼浇筑四层混凝土框架梁及板过程中，我监理人员进行旁站监理时发现，由于架设现浇板负弯矩钢筋的铁马凳设置较少，致使现浇板负弯矩钢筋在混凝土浇筑过程中被施工人员踩倒现象严重。针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场负责工长暂停混凝土浇筑，由现场负责工长立即安排钢筋工调整被踩倒的负弯矩钢筋，并增设合理数量的铁马凳，对即将浇筑的部位全面检查，对少加、漏加的部位马上增设。在问题得到有效解决后，我监理人员方通知其继续浇筑混凝土，在此基础上良好地控制了19#A楼四层梁板结

24、构的施工质量。(4)对施工机械设备及环境的控制。进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。例如，20#楼游泳馆室外回填土时，施工单位未采取施工组织设计中机械夯实（立式打夯机）的措施，而是采用人工夯实的办法，这样不仅影响施工进度，而且夯实效果不好；我监理人员发现此情况后，及时与施工单位现场工长沟通，要求其按照施组中制定的技术措施施工，调来二台立式打夯机采取机械夯实回填土，这样不仅加快了施工进度，而

25、且保证了回填土的夯实密实度。在环境控制方面，我们针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。2施工进度控制(1)工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。(2)现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下

26、月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收，并对下一步的混凝土浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。3投资控制项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。4合同管理现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行；掌

27、握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在各栋号具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。5信息管理项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。6内业管理在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工

28、现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。(1)由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主备忘录等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知，后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。(2)现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。(3)项目监理部进住现场后，便着手进行工程技术资料微

29、机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。五、监理工作小结(1)受业主开发有限公司信任和委托，建设工程监理有限公司于2003年9月30日进驻某工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，在将近两年的时间里，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力，最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

30、(2)该小区的一期工程于2004年11月30日正式通过验收、二期工程于2005年3月25日正式通过验收。至此，我公司所监理的某工程的监理工作已按业主委托的监理合同全面完成。下一阶段，我公司将依据业主委托监理合同中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程缺陷，监理公司予以现场证实，同时将实际情况及时上报业主，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成监理公司在某工程的各项监理任务！(3)回顾

31、将近两年的现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在某工程监理项目上，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和开发有限公司的正确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！(4)随着基本建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的监理人”的企业方针，进步努力提高监理工作水平，增强监理企业综合实力，为我国基本建设多创精品工程尽献一份力量

32、。编制人：审核人：工程监理有限公司 工程项目监理部 2005年8月30日.中心基坑支护工程监理工作小结一、工程概况拟建的中心是某市政府重点投资的大型公共建设项目，位于某市区路、路、路、大道之间中心区号地块，占地面积约(22104)m2。本工程为大跨度展览建筑，地上五层，长540m，宽280m，中部的会议中心为30m30m的柱网框架结构，两边为125m跨，柱框30m的双柱拱架，单柱荷载值较大。中心中部设有地下室一层，深6m，沿A、K、EF轴因建筑结构主体施工的需要，形成深10.915.lm的基坑。根据某市院提供的岩土工程勘察报告，基坑开挖范围内的地层处于两个不同的地质单元，I区地貌单元为河冲洪积

33、阶地，原始地面标高2.0212.06m(相对标高- 5.34.56m)；区地貌单元为一级台地，原始地面标高8.526.2m(相对标高1.018.5m)。场地地层自上而下分别为：人工填土层、第四系冲洪积层（含淤泥质黏土、中粗砂、砾砂、粉细砂）、第四系坡残积层、燕山期花岗岩（全、强、中、微风化层），各层分布不均，厚度不一。场地地下水位变幅较大，埋深215 .8m，大体由北往南通过含水层孔隙及裂隙径流，向方向排泄。按地下水性质分上下两层，赋存于第四系冲洪积层中的上层滞水和赋存于基岩的裂隙水。本工程设有地下室一层，基坑中心深度6Om，四周基坑深度10.9l5.lm，形成坑中套坑，边界复杂的基坑群，正在

34、施工中的地铁亦由北向南从基坑东侧底部穿过。基坑平面形状呈一不规则的长方形，长540m，宽280m，基坑支护范围内地层处于两个不同的单元，I区土质较差，分布有深厚的软弱土层（淤泥质黏土及中粗砂、砾砂）、地下水量较丰富，渗透系数较大，止水降水对本区基坑支护至关重要；区土质良好，主要分面有坡、残积砾质黏土和全风化花岗岩，有利于基坑开挖。本着安全可靠、经济合理、技术成熟的原则，结合本工程临时性的实际特点、从工期、施工可行性、场地条件等多方面综合考虑，本工程基坑支护设计采用自然放坡；土钉墙；搅拌桩+自然放坡；搅拌桩+土钉墙四种支护型式。该项目的基坑支护工程由建设工程公司设计与施工，于2004年2月20日

35、开工，2005年7月28日竣工。整个施工过程完成搅拌桩43720m，lOcm厚土钉墙52437m2，6cm厚土钉墙15376m2，土钉锚杆（锚管）制安134732m，排水沟8732m。二、监理工作流程施工单位进场施工组织设计报审测量放线、材料、机具报验进场砂、石、水泥送检一试配混凝土配合比组织验线发开工令深层搅拌桩施工土方分层开挖边坡修整锚杆成孔锚杆制作、安装注浆钢筋网绑扎喷锚混凝土养护质量检验及混凝土试块送检组织分项工程中间验收。三、质量控制1施工前的准备(1)审核基坑支护工程设计施工单位资质，主要内容为：技术力量、设备配备、人员素质、人员上岗资格；审查承包商是否注册，是否能够经营该项业务等

36、。(2)检查施工现场的工作条件及环境，考察场地内原有地下管网及地下障碍物的情况，确保施工正常进行。(3)认真审核承包商编制的施工组织设计方案。(4)认真熟悉施工图纸，组织图纸会审，对图纸中不明确或不完善的问题及时报业主、地质建设工程公司相关专业人员联系，全面掌握设计技术要求，形成图纸会审记录，对有关人员进行技术交底。(5)认真复核中心基坑支护工程定位点和水准基点，要求施工单位认真放线，做好复线或验线工作。(6)对承包商的机械、设备到位情况进行检查，包括出厂证明、检测校正单位、检测时间、有效期、设备仪器名称、型号等，经试运行正常工作后方可投入施工。2施工过程中的质量控制(1)严格把好建筑材料、构

37、配件使用前的三次审核。材料、构配件采购计划审核。根据某市建设局建材(19)号某市建筑材料核准管理办法有关规定。未经核准的建材不能在工程建设中使用。工程承包商应编制材料、构配件采购计划，所到材料除符合设计要求的性能外，还必须符合上列规定，并经业主、监理同意后，方可购买。材料、构配件进场审核。材料、构配件进场前，应提前24小时报监理工程师准备进场验收。材料进场时，承包商、监理共同检验材料的三证、品牌、数量是否符合材料采购计划，如符合即允许进场，并填写进场材料验收表。如不符合令立即退场,并办理不合格建材退场报告单。材料、构配件见证检验。按检验规定对已进场的材料构配件，进行有见证抽检，监理工程师必须亲

38、自取样，亲自送检。承包商填写材料、构配件报审表，经抽检合格监理工程师承认后，才可以用于工程上。如不合格将严禁使用，并在监理工程师监督下退场。(2)根据施工设计图纸及技术要求，对支护工程各工序现场施工质量监理控制。水泥搅拌桩施工质量控制。搅拌桩设计直径D550，水泥土设计强度为1.2MPa，采用二喷四搅工艺，施工还应使用转盘式搅拌机具，以保证桩的垂直度。搅拌桩的定位误差小于50mm，垂直度偏差小于1%，在施工时应随时检查。搅拌桩水泥用32.5级普通硅酸盐水泥，水泥渗入比为12%，水灰比0.450.5，外加水泥用量2%的石膏和0.3%的FDN -5。搅拌机搅拌切土下沉的速度由电流监测表控制，不应大

39、于70A，应以0.380.75m/min的速度沉至设计要求的加固深度；再以0.30.5m/min的均匀速度提起搅拌机，与此同时，开动砂浆泵，边提升边搅拌边喷浆直到设计桩顶标高，即完成一次搅拌过程。用同法重复一次搅拌下沉搅拌喷浆上升，即完成一根柱状加固体。外形呈“8”字型，一根接一根搭接，桩间搭接宽度75mm，以增加止水帷幕的整体性。成桩要控制搅拌机的提升速度和次数，使连续均匀，以控制注浆量，保证搅拌均匀，同时泵送必须连续，搅拌机预搅下沉时，不宜冲水，当遇到较硬土层下沉太慢时，方可适量冲水。施工过程中必须随时检查施工记录，并按照规定的施工工艺对每根工程桩进行质量检查，检查重点是：水泥用量、桩长、

40、制桩过程中有否断桩现象、搅拌提升时间和复搅次数。对于不合格的工程桩应根据其位置、数量等具体情况，分别采取补桩或加强邻桩等措施。支护施工质量控制；土方开挖：土方开挖前承包商应明确开挖工作面位置、长度、深度，对放坡地段尚需放出分层开挖坡底线位置，首次开挖地段应人出开挖坡顶线。土方开挖时应按图分层、分段开挖，不能超挖或强行开挖，以免影响支护施工和边坡稳定。边坡修整：挖土时坡面要求预留5lOcm厚土，然后人工清除坡面凹凸不平的土层、浮土，人工修坡至设计坡率要求。人工修坡后，质检员要带线检查，平整度控制在20mm。锚杆成孔：按设计图纸布孔，孔位偏差小于lOmm；采用洛阳铲成孔，孔径大于lOmm，保证成孔

41、圆顺；成孔后，应用高压风管插入孔内，将土层吹出孔外。锚杆制作、安装：锚杆下料应严格按施工图设计制作，钢筋（钢花管）长度偏差不大于20mm，组装前应清除表面的油污和浮锈，钢筋接长采用绑焊搭接双面焊，焊接长度不应小于8d。安装锚杆时，应将锚杆支架的一面向下方，杆体插入孔内深度不应小于杆长的95%，亦不得超深，以免暴露长度不足。压力注浆：注浆前应将孔内残留及松动的废土清理干净，注浆管应插入孔底，注浆材料采用42.5级普通硅酸盐水泥，掺人3%的水泥用量的早强剂，水灰比0.380.45，注浆压力应控制在0.60.8MPa，浆液应搅拌均匀并过滤，随拌随用，严防石块、杂物混入，以防堵塞料管。注浆时为保证注浆

42、饱满，在孔口部位应设置止浆塞，水泥浆初凝后要进行二次补浆。注浆开始或中途停止时间超过30min时，应用清水或稀浆润滑注浆泵及其管道。钢筋网片绑扎：钢筋挂网应按施工图设计要求检查验收，网络间距为300mm300mm，采用6钢筋，梅花形绑扎，搭接长度35d，压筋为20钢筋。钢筋网宜在喷射第一层混凝土后铺设，钢筋与坡面的间隙大于20mm，钢筋网应与锚杆或加强筋焊接牢固，喷射混凝土时钢筋不得晃动。喷射混凝土：喷射作业应分段依次进行，同一分段内喷射顺序应由下而上，第一次喷射厚度为40mm，第二次喷射厚度为40mm，喷射第二层混凝土前要用高压风吹洗作业面。喷射时喷头与受喷面应垂直，要保持0.6- l.Om的距离，喷射应控制好水灰比，保持混凝土表面平整，呈湿润光泽无干班或滑移流淌现象，喷射混凝土的回弹率不应大于15%。喷射混凝土终凝2小时，应喷水养护，养护时间不得小于7天。泄水管的安装：泄水