工程施工年终工作总结文献

1、工程施工年终工作总结201920 xx年在实际施工中还处理好了相关的安全质量问题，圆满的完 成了 20 xx年的工作。下面是xxx精心为您整理的“工程施工年终工作 总结20 xx ”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请继续关注我们哦。工程施工年终工作总结20 xx(1)XX大厦办公楼项目自20XX年5月进场以来，在公司领导的关心 及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工 团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到XX 大厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项 施工任务。今年工作情况总结：一、工程进度完成情况：从5月份进场开始组建

2、项目部，按业主要求报建前完成了 XX大厦 加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及 工人生活区的搭建；在12月5日业 主土方没有出完，基坑支护没有施 工完的情况下开始介入施工，在12月27日前完成了基础砖模及底板垫 层施工以及塔吊安装及验收二、工程进度施工过程控制总结从12月5日xx集团正式发开工令给本项目，项目部完 全按照 业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计 划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相 应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同 时又不造成人力物力的浪费。三、施工质量控制总结为把

3、xx大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工 认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学 实效组织施工和管理。质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是 我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为 达到预定的质量目标，在 工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案： 工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施 工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认 真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规 范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关

4、施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底 流于形式的做法，让项 目部所有管理人员竖立质量目标，在 所有施工过程中按制定的质量目标去 跟进去管理。从现在施 工的情况来看，该管理办法是有效实用的。对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量 都进行进行验收与检测，对不 符合质量要求的材料作退场处理（如加建 部分地下室施工 时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处 理） 加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返 工处理，在施 工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的 检查验收制度

5、，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及 工人的责任感，避 免因返工造成的工期拖延和材料浪费。合理统筹安排施工工序和交叉作业，最大化的节约工 期，向整个 项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想，建立对施工成品保护制度，并在施工中认真 贯彻落实。四、安全文明施工总结工地文明施工管理，XX大厦办公楼项目做全封闭式管 理，主要 施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置 均按东莞现行标准化施 工标准实施。做到布置合理，施工现 场整洁有序，物料堆放整齐，安全 标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均 有章可循，有专 人负责，有人监督，有据可查。严把文

6、明施工关，坚立项 目形象企业形象。健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产安 全管理，对工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主的思想， 施工现场有安全隐患第一时间整改消 除，生活区办公区施工区均按标准化 要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素质，明确保安人员职 责，对不负 责的保安坚决辞退处理。五、下一年工作计划1施工质量与目标 在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处 理，确保在合 同期限前完成合同内所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配 合工作。2、安全目标杜绝在20 xx年内出现安全生产重伤及死

7、亡事故，使轻伤事故控制 在千分之一之内，在各专项检查中必须达到顺利通过，在贯彻公司方针政 策及公司领导下，保持20 xx年的控制制度的基础上加以改进，力求把 工作做到更好更完善。六、对公司建议 1 .公司很多施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落后，公司 应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训，提高管理能力和技术水平，让公司管理技 术人员更适合这个市场这个时代的需 求，也更能为公司的发 展发光发热。2.现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低， 公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的工作积极 性，把企业当家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能

8、对外招缆到有能 力的人才。今年是我们项目顺利的一年，虽然项目部因业主桩基施 工工期滞后 产值不高，通过项目团队的共同努力，项目部在安全质量上均没有 产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目 标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上 上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领 导的结果，项目部一定会再接再励，争取在新的一年更上一层楼， 顺利完成xx大厦办公楼项目的建设生产，为我们的公司创造更大的 经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！工程施工年终工作总结20 xx(2)一年来，我们在xx的领导下，在社会各界的关心支持下，紧紧围 绕年度

9、工作目标，团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏，在全线相 继组织开展了 “大战一百天”、“双月竞赛”、“大战四季度”劳动竞 赛活动，采取了各种有效措施，掀起了全线的施工高潮，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，有效地激发了广大参建人员的积极性和创造性， 保证了各项任务的完成，为实现优质、安全、高效、按期建 成#高速公 路奠定了坚实的基础。现就一年来的工作报告如 下：一、20 xx年工作完成情况(一)货币工程量完成情况完成货币工程量x亿元，累计预计完成货币工程量#亿元。(二)工程形象进度完成情况(1)路基土石方基本完成；小型构造物完成#；桥梁桩基、下构完 成#；桥梁上构完成XX。(2)二期路面

10、工程招标完成，施工单位进场，驻地建设、试验室建 设完成，拌和场建设完成，基层备料#万方，两个标段完成底基层试验段#，路面基层完成施工准备工作，开始基层施T。(3)房建招标完成，施工单位进场，开始施工。绿化、机电、交安 招标启动。二、主要做法(一)统一思想，坚定信心1、xx公路自建设以来，得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视，在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。沿线地方各级政府给予了高度关注，实行专人专班现场督促工作，使施工 外围环境得到了有利的保障，实 现了工程建设的有序推进，有力的增强了 我们建设好项目的 信心和决心。2、为推动各项工作的跟进，总监办坚持每周召开一次周例会，通

11、报 工作完成情况，布置周工作任务，加强了信息沟通和反馈，保证了上下统 一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。（二）精心组织、科学调度1 按照工期要求，对剩余工程量进行工期倒排，按旬、月、季、 半年和总工期分层次分阶段抓好落实，力求工程建设协调有序、稳步推 进。总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划，督促各施工单 位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划，再按施工计划确定投入的 人员和设备，高监办每周检查一次计划的执行，驻地监理每天检查一次计 划的落实，对没有完成任务的采取措施补救，确保每一天任务计划的落 实。2、进一步加强施工组织管理，加强施工调度工作，对未开工的断 面抓紧开工，已开工的

12、抓紧完工，保证不留施工空白点。3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标，强化各项保障措 施，落实好人员、机械设备的投入，千方百计组织好材料供应，不发生停 工待料，确保桩、柱、梁板预制的正常施工。4、科学组织，交叉运作，在做好一期路基施工的同时，抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场，三期房建、机电、交安、绿化等工程 的招标准备工作。5、根据年度建设总目标，我们于3月21日至6月30日开展了 “大战一百天”劳动竞赛，8月1日至9月30日开展了 “双月竞 赛”活动，从10月1日开始了 “大战四季度”活动。通过开展“抓控制工程、保进度、抓规范管理、保质量、抓文 明施工、保安全”为主题的“大战一百天”劳

13、动竞赛，全线完成产值x 亿元，极大地调动了参建人员的积极性，初步形成规模化生产，实现了第 一战役的目标。工程施工年终工作总结20 xx(3)在市规划建设局的正确领导和市委 政府及省建设厅的指导下，我站以20 xx年省厅对质量安全监督机构和 人员的考核为契机、以“安全年”活动为抓手，不断加强监督站自身建 设，进一步改革完善监督管理模式，加强对建筑节能、稳定推进住宅工程 竣工分户验收工作，坚持“五星级服务”效能建设，切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量，圆满完成了 20 xx年度各项工作任务。现将具体工作情况汇报如下：()20 xx年度工作总结：1、办理质量安全监督手续174项，建筑面积万平方

14、米。总造价亿元，收取质量监督费万元；2、监督竣工验收103项，建筑面积万平方米，总造价亿元，通过 竣工验收的合格率100%。3、发出质量监督意见通知书248份，质量问题处理合格率 100%。4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作；5、2月份，全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序；6、4月份，开展建筑施工安全生产大检查，全面启动“安全年” 活动；7、5月份，开展建筑施工安全生产百日督查专项行动；8、6月份，开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报 送工作；9、8月份，派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查 工作。10、9月份，积极做好xx工作；11、11月份，做

15、好迎接住房和城乡建设部全国建设工程 质量安全 督查工作；12、积极响应市委市政府创建国家卫生城，全面加大“创卫”检查工作力度； 认真的准备工作，我站顺利地通过了考 核。(五)进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作为规范工作 管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执 行“五星级服务”效能建设， 简化了办事手续，实行了一次 性办理，方便了服务对象。同时站内部实 施了四项基本制度：(1)首问责任制；(2)一次性告知制；(3)服务承诺制(4)限时办结 制。(六)存在的问题虽然工作中取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足，有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题：1 施工单位存在转包、违法

16、分包、挂靠、手续不全擅自施工等问 题。2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办 施工许可证和质量监督手续的情况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程 质量及监督管。3、监理单位存在管理不严，制度不全，素质偏低，现场监理人员 不到位，不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后，监 理人员不足，不按规定实行旁站监理，总监极少到施工现场，现场监理 人员业务能力低，不能及时发现质量问题。工程施工年终工作总结20 xx(4)20 xx年以来，在xx市委、市政府，以及市住房和规划 建设管理局 的正确领导和关心指导下，市政工程处紧紧围绕三年大变样，五年翻一番 的总体目标，以推进三创四心

17、行动为主线，以打造精品工程、利民工程为 标准，努力发扬吃苦耐劳，敢打硬仗的工作作风，以全新的姿态、一流的 管理和一流的技术，积极参与到了全市重大工程建设中。今年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最好的一年，我们坚持创优和民心为重点，结合本职工作，今年共完 成道路工程4万余平方米，安装路灯1255盏，共完成产值4500万 元，创历史新高，圆满的完成了全年各项工作任务。为改善城市面貌、优 化城市环境做出了应有的贡献。现将20 xx年工作的具体情况总结如下：一、积极参与市政建设，努力打造精品工程（一）道路建设工程1、重点工程XX大道。XX大道作为XX新区的主干道，对于XX新区 的开发建设

18、和长远发展具有重要意义。在施工过程中，根据 上级领导的指示精神， 大家对工程质量和安全生产高度重视。为了保证工程按期完成，他们都 吃、住在工地，每天工 作时间达十二、三个小时。通过每日碰头会，多角度、全方位适时的保证了工程计划进度的实施。努力把XX大道建设成 优质工程、生态工程和安全工程。XX大道全长2600米，宽40米， 其中主车道宽28米，总面积万平方米。今年共完成33万立方米，敷设 雨水管道4460米，对五个池塘进行筑坝、抽水、清淤。共计完成投资1800万元为强力推进市政重点工程建设，我处克服施工难度大，技术要求高等困难，一鼓作气、全力以赴，按期按质的完成了 ：XX改造工程。该工程东起铁

19、路西至XX线，全长1404米。主要完成了拆除旧路基、路面，进行土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂砾和8cm沥青面层。并对原来的旧水沟进行了改 造、清淤并更换了水沟盖板，结合道路改造的同时，又实施了铺筑人行道5000多平方米，该工程现已全部竣工。共计完成投资830万元。XX改造工程。该工程东起XX路西至XX路，全长784米，主要完成了拆除旧路基、路面，进行土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂砾，8cm沥青面层，以及人行道铺装和旧路灯改 造工程，该 工程现已全部竣工。共计完成投资258万元。XX道路新建工程。该工程南起XX路北至XX线，全长727米，主要完成了拆除旧路基、路面, 土方回填，铺设直 径50

20、0mmW水管1440m,雨水井48套，安装路沿石1400m,该工程现已全部竣工。共计完成投资270万元。2、民心工程、拥军工程我处在保质保量地按期完成市重点工程的同时，我们特 别关注市民 反映的热点和难点问题。为给孩子们上学提供一个便捷、安全的出行条 件，将便民工作落到实处，我处先后 完成了实验小学门前和XX周边道路 改造。向广大市民交上了一份满意的答卷。拥军优抚暖人心。为了响应拥军政策，今年5月我处为138旅院内 铺筑了沥青面层；为工兵团院内铺筑了方砖。3、优质工程为打造精品工程优质工程。我处自20 xx年以来，注重 抓工程质量。在20 xx年的xx施工中，从原材料施工机械及施工中的每个细节

21、入 手，严把质量关。今年经省市政行业管 理部门组织业内有关权威部门组织 验收，现被评为xx省金 杯奖。通过改造建设，最终将xx路打造成了一 条较高档次的城市主干路。4、道路罩面工程为了创造良好交通环境，我处对市区xx路27000m2、xx路12600 m2、xx路7700 m2的道路进行了罩面。罩面后的 道路，对完 善城区路网结构，提升城市品味，起到了推动作（二）路灯工程1 节能减排积极响应国家号召，大力开展节能减排工作，降低了 能源损耗。一是增加节电设备、实行路灯分路控制，准确控制开关灯时间，有 效地控制了电能浪费，实现了科学节能；二是大胆使用新技术、新材 料，对新安装的路灯均采用发光效率高

22、、功率低的节能灯具和led绿色 照明光源；三是根据城市路段车流量及人流量等具体情况，在确保安全 的前提下，实行半夜灯（即将半幅路灯关闭或隔盏关闭），从而达到既 满足基本 照明功能，又节约了能源的双赢效果。通过一系列行之有效 的 措施，全年可节电1377435度，每度电按照元计算，共可节省大约元人 民币。实现了良好的经济效益和社会效益。2、路灯建设及改造随着亮化工程的推进，我处对旧路灯逐步实施 全面改造，更换原来的老旧灯具，使城市路灯的形象更为标准、统一美 观、有效照度更高，整体改善了城市的照明质量。XX二期新建工程。该工程由XX路入口段，全长8300米，道路 宽42米，安装双侧双臂三火路灯25

23、4套，箱式变压器6台，高度16 米，间距60米，共计投入资金700余万元。该工程于2月26日开 工，于5月20日正式亮灯。该工程是当时是由社会投资，在资金完全 未到位的情况下，我们采取自筹资金和利用职工工资垫付的方式，如期的 完成了该项任务。xx安装工程。新安装路灯94杆188盏；铺设电缆4650米；现已全部竣工。XX路灯改造工程。安装hid路灯67套，铺设电缆3900米，现已全部竣工。XX改造工程。鹤xx路新安装路灯44杆88盏，铺设电缆2460米；荆山路新装路灯40杆88盏，敷设电缆XX米，验基础39个;富 水南路安装路灯82杆246盏，敷设电缆4400米；凤凰路新装路灯 42盏；大寺街拆

24、除旧路灯38杆。今年我们还完成xx等15条道路路灯节电改造工程。3、日常检修一是坚持日常巡查制度，及时排除故障；为了加强路 灯工作的管理，我们专门成立了路灯维修科，对路灯实施建养分开。同时平 日里加强路灯的巡查力度，我们又采取了领导巡察制，班子成员进行上道 巡察，每周巡察不低于两次，对路灯的维修保养起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上两个班次，全 天候的对路灯进行维修。二是我们还公开了监督电话，如果市民发现路灯不亮或灯杆污染严 重，随时可以拨打电话进行反映。三是在确保亮灯率的同时，日常维护和紧急抢修并重，保证了重大 活动中路灯设施的正常运行。全年共计共计维修 路灯3000余盏，更换故 障电缆

25、XX余米，亮灯率和路灯设施完好率均达98%以上。（三）市政设施维修及防汛工作1、设施治理在对道路设施的维护管理工作中，我处严格依据养护要 求，今年全方位的对市区道路路面进行了逐条道路专项治理 同时修补人行道、整修破 损路沿石等工作也做的切实完善我们在完成日常维修的同时，也积极探 索、改进施工工艺，注重以预防为主，消除道路病害。今年我们自筹资金40多万元，用上了新上道的灌缝设备。先后完 成了 xx的沥青灌缝工作，延长了道路的使用寿 命。2、市区防汛工程为保证今年夏季的安全防汛工作顺利进行，我们根据局20 xx年 夏季防汛预案，制定了xx市市政工程处20 xx年夏季防汛应急预 案。与局防汛预案紧密

26、对应，确保大汛 时拉的出，用的上。汛期加大 巡查力度，实行24小时值班 制。另外，我单位配合市区防汛指挥部共下 发防汛通知150余份，签订清淤责任状17份，防汛责任书17份，清 理雨水井800余个，对xx立交桥进行清淤。二、精心拓展工作思路，全面加强市政管理（一）市政基本建设工作在今年的工程建设中，市政工程处把提 高工程质量、抓好安全生产放在首位，然后根据实际情况，合理安排工序 和工艺，有重点、有目的地施工，为了提高工程质量和工作效率，专门 安排技术人员到工地进行实地监督检查。年初我们安排专人去xx集团xx市政分公司参加了研讨会议，进 一步学习了他们的新技术。并于5月邀请了 xx大学xx教授就

27、道路裂 缝成因及防治措施进行了专题讲座。1。月我处又和交通、公路及高速公 路部门，召开了道路养护现场技术交流会。这两次讲座学习对我处道路工 程建设水平的提升起到了重大作用，为全面提高工程质量，打下了坚实的 基础。为了扩大生产、减少污染。去年我们在开发区新征土地52亩，用于新材料厂的搬迁。今年春节刚过，市政全体干部 职工，自己 动手，自筹资金，开始了设备的搬迁和安装工作。经过两个多月的努 力，我们将原来的砂砾和沥青机组搬到新材料厂，为今年的重点工程能够 顺利开展打下了坚实的基础。（二）市区环境综合整治工作我单位历年来就把环境综合整治工 作当成大事来抓，平日我们通过自查和督察的方式，对城区的环境进

28、行整 治。今年3月在xx开展了义务劳动，清扫公路边绿化带上的白色垃圾 还有对树坑进行了整治，对存在的卫生死角和对路边积存垃圾进行了全面 清理，共计清除垃圾十余车。对xx路的路灯杆重新粉刷，共计粉刷灯杆43杆。对路的xx 1100余棵树木于上半年和下半年分别进行了两次白石灰粉刷，达到 防治和消灭害虫，预防日灼和霜冻的效果，促进树木健康成长。（三）安全生产工作成立了安全工作领导小组，建立健全了各项规章制度，狠抓安全生产和劳动纪律，全面落实了责任制。与各科室签 订了安全生产岗位责任书，各科室又与职工签订了安全生产责任书，增强了全处职工的安全生产意识。同时对XX材 料厂职工进行了安全用电和预防沥青烧烫

29、伤的知识培训；机械科组 织驾驶员集中学习了交通法规，至年未发生任 何安全事故。时时树 立了防范胜于救灾、隐患险于明火、责 任重于泰山的意识，把安全 生产作为各项工作的重中之重来 抓，确保了全年无重大安全事故发三、大力加强党建工作，积极构建和谐市政（一）强化队伍建设，提高职工队伍战斗力 以建立学习型、服务型、创新型企业为目标，以班子建 设为抓手，以队伍建设为核心，以廉政 建设为重点，认真落实市政岗位考核制度，加强内部规范管理，强 化干部队伍素质。（二）加强政务公开 我处全面推行处务公开和民主管理，充分发 挥职工群众 参与企业决策和管理的积极性。真心实意为职工办实事，办 好事，竭尽全力为职工排忧解

30、难。（三）计划生育工作计划生育工作各项指标得到全面落实。计划生育工作历年都是我们不可忽视的工作，我处晚婚晚育率达到100%，片内流动人 口管理措施得当，各种档案健全，便于查找，月报 表准确及时。在今年全 市组织的计划生育检查工作中，各项指标均得了满分，受到上级部门的表 扬。（四）爱心奉献活动工作 我处在住房和规划建设管理局组织的爱 心奉献活动中，高度重视、认真组织，踊跃进行了两次捐款。首次，是我 处全体干部职工积极捐款，合计捐款20300元。其次，是我处全体党 员爱心捐款，合计捐款4450元。在这两次次捐款活动中，充分展现了 当代市政人溶入和谐社会的良好精神风貌。（五）精神文化建设工作今年在住

31、房和规划建设管理局举行的三 创四心展风采、爱岗敬业争一流演讲比赛活动中，我处参赛选手获得了优 秀奖奖项。从不同层面展现了市政人干事创业、无私奉献的精神，使大 家深受感动和教育，进一步激发了广大干部职工的工作积极性。四、存在问题和不足：通过一年来全体市政人的共同努力，我们取得了较大成绩，但实事求是地讲，在工作中仍然存在不少问题和不足。具体表现在：1 养护维修及配套设备急需更新。近年来，随着城市的建设与发 展，市政设施管辖量日益增加。我处养护设备进行部分更新，养护手段得 到一定的改善，促进了市政设施的管养水平的提高。但是仍有部分设备老 化，带病工作。各种设备急需完善、更新。2、专业技术人员严重缺乏

32、。我处承担着城市道路、城市路灯及其附属设施管理工作，专业技术人员严重不足，计划通过安排部分职工到专 业学校进行培训或临时招聘部分技术人员。3、工作方式工作方法需创新和改进。在实现和谐企业盈利、长期稳步增长的同时，逐步提高职工的福利水平，不断增强企业的向心力和凝 聚力，培养职工的主人翁观念，坚 持持把发展作为市政企业建设的第一要 务。20 xx年，我处将紧紧围绕市住房和规划建设管理局确定 的工作目标，总结借鉴往年的经验教训，结合实际，立足本职，坚持早计划、早打 算，确保能够完成各项工作任务。1 道路方面：明年计划将XX路进行改造。路灯方面：明年计划将 XX亮化工程。2、借鉴往年的经验，对20 x

33、x年的工程开始调查摸底,准备施工方案，年前能先进场的早进场，为明年工程奠定基础，并对部分施工材料 的价格进行市场调查，在价位合适的时机计划预定部分材料，使有限的资 金得到最大发挥。积极 筹措资金更新设备，计划通过自筹资金，更新砂砾拌合机组，切实提高工作效率，为明年圆满完成工程建设任务打好基 础。3、积极开拓社会市场。我们将继续加大社会宣传力度，积极开拓 社会市场和招商引资。发动干部职工利用自身与社会的关系，吸引外资， 并按照相关政策对突出贡献者予以适当的经济奖励。4、加强干部职工的教育培训。针对职工技术落后低的问题，计划通过参加行业部门培训卜聘请有关人员指导、岗位培训、学习其它单位先 进经验等

34、形式提高干部职工业务水平，提高业务工作人员的专业素质。我们还将坚持走出去，引进来的方针策略，20 xx年将继续聘请 部分专家来进行讲座，去高级职业学校或其他专业学校招收市政专 业技术人才，以充实技术团队力量，使以后提高单位工程质量得到 了有利保障。我处全体干部职工在今后的工作中，将积极借鉴先进经验，进一步增强责任心，不断创新。以全面精心的管理、争创一流的工作，以保质创优、高效服务赢得社会信誉，更好地为市民提供优质服务。工程建筑工作总结（五）一、工程概况：利用自治区专项资金xxx工程已于20 xx年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠

35、唯一的险工段，该段落总长度为。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。20 xx年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖 河干渠四闸分水闸渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建节制闸测流桥新建工程；一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为 元。二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司 精选了施工 过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高 级管理技术人员组建成施 工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理， 在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在 保证工 程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。三、项目经理部组成人员如下：各机构职能如下：安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标 以及整 个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查 工作。工程技术组：负责整个工程技术工作。财务核算组：负责财务管理，保证工程所需