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1、PAGE 大庆油田东湖中心区(三区)商服1# 施工组织设计PAGE 江苏中厦集团有限公司黑龙江分公司 PAGE 272第一章 综合说明1.1、编制依据1.1.1、施工合同表1-1合同名称编 号签订日期大庆油田东湖中心区(三区)商服1#1.1.2、施工图表1-2图 纸 名 称图 号出 图 日 期岩土工程勘察报告YS060312006年5月建 筑建施1232006年5月结 构结施1152006年5月电 气2006年5月给排水及消防2006年5月1.1.3、主要法规表1-3类 别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法1998.3.1施行建设工程质量管理条例1998.3.1施行中华人民共和国消防法199

2、8.3.1施行中华人民共和国劳动法1998.3.1施行行业建设工程施工现场管理条例建设部令1991年第15号1.1.4、主要规程、规范表1-4类别图 号编 号国家建设工程项目管理规范GB50326-2001工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2002版工程测量规范GB50026-93地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-1998普通硅酸盐水泥GB175-1999混凝土外加剂GB8076-1997混凝土外加剂应用技术规范GB500119-2

3、003建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502010-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建设工程项目管理规范GB50326-2001建设工程施工现场供用电安

4、全规范GB50194-1993塔式起重机安全GB5144-1985混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-2004外墙外保温工程技术规程JGJ 144 -2004行业建筑工程冬期施工规程JGJ104-97冬期混凝土综合蓄热法施工成熟控制养护规程DBJ/T01-36-97钢筋焊接及验收规程JGJ 18-2003钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001普通混凝土用砂JGJ 52-92普通混凝土用碎石JGJ 53-92普通混凝土拌合用水JGJ 63-89砌筑砂浆配合比设计规程JGJ 98-2000普通混凝土配合比设计规程JGJ 55-2000回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T2

5、3-2001建筑安全监督管理规定建设部13号令建筑工程施工现场管理规定建设部15号令关于技术安全事故行政责任追究的规定2000/4.28执行建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-19881.1.5、主要图集表1-5国家配筋混凝土砌块砌体建筑结构构造03SG615住宅建筑构造03J930-1外墙外保温建筑构造(一)02J121-1平屋面建筑构造(一)99J201住宅厨房卫生间变压式排风道图集(型)LJ812楼梯建筑构造99SJ403建筑无障碍设计03J926墙身-外墙保温88J2-41.1.6、主要标准表1-6类 别名 称编 号国家建筑工程施工质量及

6、验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ 107-87砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000建筑施工场界噪声限值GBJ 12523-1990行业建筑施工安全检查标准JGJ 59-1999地方黑龙江省地方标准DB23黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程2002哈尔滨1.1.7、其它企业质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书序号名 称1GB/T19001-2000(idtISO9001:2000)质量管理体系要求和公司ISO9002系列质量体系程序控制文件2GB/T24001-1996(idtISO14001

7、:1996)环境管理体系规范及使用指南和公司ISO14001环境管理程序文件3GB-T28001-2001OHSAS18001:1999职业健康安全管理体系规范和公司OHSAS18001职业健康安全管理程序文件4建设部建建字2000211号房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定1.2、概 况1.2.1工程概况工程名称奥林国际公寓A区A-15工程地理位置大庆奥林国际公寓A区内建设单位大庆恒新房地产开发有限公司设计单位哈尔滨建筑设计院监督单位大庆石油管理局质量安全监督站监理单位大庆开发区振兴工程监理有限公司施工单位江苏中厦集团有限公司黑龙江分公司合同范围施工图中全部(除电梯外)投资

8、性质自筹质量目标结构“省优”和竣工“市优”合同性质施工图预算加设计变更及经济签证合同工期总工期285天;计划开工日期: 2007年 6月1日;计划竣工日期:2008年 8月 10日1.2.2建筑设计概况建筑面积8924.27m2占地面积502.52m2檐 高51.52m层 数18层0.00高程146. 20m轴网尺寸45140013500层高及建筑物功能层 数地下一层1至18层出屋面 层 高4.8m2.8m2.7m功 能丁类库房住 宅机房、水箱间建筑防火设计防火类别为二类高层,建筑物耐火等级为二级。建筑防水设计装饰装修、屋面外墙保温采用挤塑苯板50mm、60mm,刷高弹性外墙涂料、外门窗:单框

9、双层中空玻璃塑钢门窗,抗风压5级,气密性3级,水密性能2级,保温性能传热系数大于2.5w/mk2;进户防盗、防火门,单元电子门;室内地下一层、楼梯间前室内墙、天棚乳胶漆面层;住宅楼面为地辐射采暖地面、墙面天棚抹灰粗装修,地下一层细石砼地面。屋面:120厚挤塑苯板保温、炉渣找坡、隔汽层BS-P单面自粘防水卷材1.2.3、结构设计概况地质情况黑龙江省林业设计院岩土工程勘察报告基础设计商服部分为钢筋砼独立基础、住宅部分为钢筋砼条形基础加毛石基础,埋深为-2.49m抗震设防建筑抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度,结构使用年限50年、安全等级为二级基础结构结 构 参 数砼强度等级垫 层厚度100mm

10、C10独立基础DJ-1 3.03.0m、DJ-2 3.83.8m、DJ-3 2.72.7mDJ-4 7.1*3.5mC25条形基础宽分别为:3.8m、1.7m、1.1m、0.9m、2.4m、3.1m、2.5m、2.8m、2.65mC25主体结构结构形式住宅部分砌块砖混结构网点部分框架结构结 构 参 数砼强度等级基础梁、柱混凝土KZ1 500500mmKL 300600、300*700mmC25圈梁混凝土300240mmC20主体结构结构形式主厂房排架结构附跨砖混结构结 构 参 数砼强度等级排架柱、800400、600400C30圈梁、梁圈梁:200 200梁:300500、240500C20C

11、25楼 板屋 面主厂房、附跨墙主厂房、附跨第二章 施工部署2.1 工程各项管理目标及施工组织部署 2.1.1管理目标: 质量管理目标:分部(子分部)分项工程一次交验合格率100%。确保“市优”争创 “龙江杯”。搞好规范服务,做到三坚持:坚持管理制度化、坚持现场标准化、坚持服务规范化。建设精品工程,为用户优质服务。工期目标:计划总工期为232天,其中基础结构32天。 安全管理目标:杜绝重大伤亡事故,将轻伤事故控制在2以内; 文明施工管理目标:确保达标化现场,争创市级文明工地; 成本目标:争取0.2的成本降低率。为用户服务目标:群策群力,大胆构思,热情主动,搞好各方面协调、协商,进行设计优化、材料

12、采购优化、施工操作优化、服务到用户优化,在工程质量、工期管理、配合支持、建筑功能、回访保修等方面让业主和用户满意;2.1.2、现场管理组织体系建立和原则:2.1.2.1 建立健全项目管理的组织机构和各项制度以及约束机制,全面实现项目的综合管理目标。(1)、强化项目管理、健全各项管理制度:在该工程中,我公司始终会把追求“一流的施工,一流的管理,一流的服务”作为项目经理部的宗旨。针对本工程施工项目多,施工人员多等特点,要求组建一个有施工经验、有开拓创新精神、有权威性、有效率的统一指挥系统.使工程的各项措施制度落实到位。其中首要是选定项目经理;其次是项目部生产、技术班子的配备,必须有经验有能力实施各

13、方面的管理。为此,我们将制定高标准的管理目标,以规范化、标准化、科学化、程序化的管理方法,高效优质地完成与业主签定的合同目标。项目经理部针对工程项目特点,制定了一套实用的管理制度:包括生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、安全管理等,做到各项工作有章可循、减少了管理过程中的随意性。在质量管理和控制方面,将制定一套完整的现场质量管理制度作为项目质量管理的依据,这些制度主要包括:技术交底制度、材料进场检验制度、样板引路制度、施工挂牌制度、过程三检制度、质量否决制度、成品保护制度、工程质量评定、验收制度、竣工服务承诺制度、培训上岗制度、工程质量事故报告及调查制度。 (2)、建立有效的项目管理组织,

14、全面推行责任工程师制度:以项目经理为核心,按照工程设置的岗位和职能,项目经理部将实行“专业责任人”的制度,赋予责任人相应的责任和权力,对分管的区域和项目内容的施工生产、进度、质量、安全、文明施工、成品保护及成本负责。同时以项目经理为核心的施工管理班子必须可以协调各方面的关系,排除万难,确保工程顺利完成。 (3)、使用经济手段与行政管理手段结合的方法,一方面运用经济合同约束和明确工程各方面的责任,建立现代的项目管理体系;另一方面运用现有的行政管理体系,下达强制性指标、强制性命令,为工程顺利施工排除障碍、创造条件。 (4)、以计划管理为主线,落实工程实施条件为重点在工程实施和运作管理过程中,我们会

15、严格地按计划进行管理,包括工程进度、质量等。总控制进度计划、月进度计划和周进度计划,包括材料、设备、机具、劳动力、资金等配套计划。明确阐述计划完成所需的施工条件,并予以落实。通过计划,找出工程的关键环节和主导线路,从而为工程管理提供科学的依据。 (5)、重视合同管理,以此作为对工程各方的约束和控制的重要手段。在整个工程运作和实施过程中,我们将严格执行合同,并以此为依据,约束和控制各专业承包商履行其合同责任和义务,我们将从以下几个方面作好合同管理。 1)按合同对工期进行严格控制。 2)按合同对质量进行严格控制; 3)按合同对施工方案和技术资料进行严格控制。4)按合同对安全、文明施工、成品保护进行

16、严格控制。2.1.3树立为业主服务的强烈意识,积极、主动、优质、高效地为业主服务。2.1.3.1、为业主服务是我们永远追求的目标。我们会从项目开始到项目终结,全面了解业主的需求,掌握为业主服务的内容,达到为业主服务的效果和目的,最终实现工程项目的综合目标。我们要求项目部每一个人必须具备这种强烈意识,业主最关心的问题就是最大的需求,业主的满意度就是服务的质量标准。这种服务必须积极、主动、优质、高效。2.1.3.2、追求工程各方面稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系对工程有百利而无一害。我们一定会站在总包的高度上,具备总包的胸襟,服务好业主,接受业主、监理的管理和监督。2.2施工任务明确:1、井点

17、降水、消防、地辐射采暖由施工方分包专业队负责施工;2、电梯、塑钢窗、玻璃幕墙由建设方指定厂家完成; 3、除以上项目以外,建筑、结构及水暖电安装工程由江苏中厦集团有限公司黑龙江分公司完成;2.3施工顺序:根据本工程特点在施工工序安排上要体现工序紧,忙而不乱,充分利用可以利用的空间和时间,总的主导方向“先地下,后地上”、“先土建后安装”、先主体,后围护“、先结构,后装修”,但在各专业及工序之间一定要在确保工程质量的原则下,相互配合穿插施工,逐步拓宽各专业的工作面。定位放线基槽开挖基槽验收砼垫层钢筋砼条型基础0.00以下结构主体结构主体结构验收门窗及屋面工程内外装修室外工程竣工验收结构分二步进行验收

18、,分别为:基础结构为第一次、主体结构为第二次。主体结构验收合格后及时插入粗装修及专业管线安装等施工。计划单位工程竣工验收日期为2007年8月20日。2.4 施工流水段的划分流水段的合理划分是保证结构工程施工质量、进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过科学合理的流水段划分,能够确保劳动力各工种(钢筋工、混凝土工、模板工、砌筑瓦工、架子工等)的连续流水作业;材料(钢筋、混凝土、模板、砌块、架料)的合理供应、机械设备等高效合理使用,而且便于现场组织、管理和调度,加快工程进度,有效控制工程质量。 2.4.1流水段划分的原则: 2.4.1.1、根据不同的工程量及楼层特点,进行流水段的划分,做到均衡

19、连续流水。 2.4.1.2、标准层分段线都在墙体门窗口过梁的跨中1/3范围内。 2.4.1.3、各流水段的工程量大致相等的原则。2.4.2 流水段的划分根据工程特点,划分为基础、主体、门窗、楼地面、屋面、内外装修六个阶段。由于本工程工期要求紧,为了加快工程进度平衡劳动力提高工效,六个阶段要相互衔接,平行流水,立体交叉作业。2.4.2.1、结构施工总体划分:根据工程特点,结构施工总体划分:以15轴、121轴、2242轴三个流水 2.4.2.2、装饰装修阶段施工流水段划分:室内以结构分段验收合格后为划分对象,然后以层为施工段,外墙自上而下。2.5 生产要素的配备本工程施工生产时,将按照人、机、料、

20、法、环五项内容,对施工生产所需要的各项生产要素进行合理分配,确保工程的施工进度和施工质量。2.6 劳动力组织 按照本工程的工程量、结构特征、流水段的划分及施工进度计划,合理投入劳动力,及时组织劳动力进场,实行动态调配,以保证施工工期要求。劳动力配备要求如下:2.6.1、因为本工程结构为市优,因此对结构施工时的瓦工、钢筋工、木工和混凝土,这些工种必须是曾经干过类似结构的熟练工人,这样从根本上保证了工程的质量和进度。2.6.2、施工队伍进场后,首先进行安全生产教育,然后进行技能、安全培训和分项工程技术交底,并进行相应的考核,合格后方可上岗作业。对特殊工种人员,要求有上岗证书。2.6.3基础、主体阶

21、段以1个瓦工组、砼工组、木工组、钢筋工组为主(分两小组:成型组、绑扎组)架子工组、机电组、水暖电安装。装饰、装修增加1个抹灰组,1个油工组,其中抹灰组共分四个组,两个小组负责内装修,每组技工4人,力工2人,两个小组负责外墙抹灰、保温,每组技工4人,力工3人。配合工种由项目经理部根据实际情况统一调配。劳动力需要量计划表(一)序 号工 种2006年10月11月1瓦工1052砼工683钢筋工584木工8105抹灰工6架子工7机电工228水暖电工339力工1515合 计4951劳动力消耗动态图说明:竖向表人数,横向表示月份劳动力需要量计划表(二)序号工 种2007年3月4月5月6月7月8月1瓦工202

22、5252525152砼工5553223钢筋工710105314木工810105215抹灰工201056油漆工10107架子工2444448机电工4444449水暖电工44444410力工152020201010合 计658282907456劳动力消耗动态图说明:竖向表人数,横向表示月份2.7主要施工机械设备的配置 本工程跨度大,材料需用量大,选用2台自升工塔吊,一台QTZ80(R=54m,)、一台QTZ400(R=45m),来解决本工程的模板、钢筋、砼、砌块等垂直运输,在基础施工时安装就位。砼搅拌站设置2台350L搅拌机。机械设备布置位置见平面布置图:2.8 施工总控计划 2.8.1 施工进度

23、计划 2.8.1.1、进度计划分析 1)本工程将在2006年10月7日开工至2007年8月20日竣工,工程工期紧,质量要求高,施工中我们将采取先进的施工技术和设备,并加大设备投入量,优选施工方法,加快结构施工进度,为装修工程赢得更多时间,确保工程如期竣工。 2.8.1.2、分阶段工期部署 协调各种因素合理安排工期,做好各阶段施工计划,并采取各种措施使计划落实是施工过程中最关键、最突出地问题。根据我公司多年施工经验和技术实力,采取有力技术措施,加大设备、人员投入以缩短结构工期的方法,是工程如期竣工的有力保证。 为此分阶段工期安排如下:1)2006年10月7日至2006年11月30日基础施工阶段;

24、 2)2007年3月20日至2007年6月10日地上一层至屋面结构阶段;3)2007年6月10日至2007年8月10日屋面、装饰装修阶段; 4)2007年8月11日至2007年8月19日细部处理。5)2007年8月20日竣工交付使用。2.9 施工总平面布置图1、施工现场为砼硬地坪,并设排水沟,对于清洗搅拌站的污水,必须由沉淀池处理,然后排入指定范围内,施工用的砂、石堆场、搅拌站设置在建筑物南侧。2、为了保证现场临时道路畅通,在楼南侧临时设一条8m宽砼路面与主干道相连。3、现场设集中搅拌站,设350L搅拌机2台;4、在现场设钢筋加工场,按冷拉、切断、成型、平直、焊接基本机械化考虑,指定专人负责设

25、计与搭建;5、木工场主要为配木模板用,要求规模小、半机械化、由电锯房、作业棚和调平车间组成,并有一定空地作为木料及半成品堆放场地。6、施工现场临设一览表序号名 称规 格(长宽)数量面积(m2)1搅拌机棚661362木工棚1261723钢筋工棚1261724办公室30411205仓库641246标养室3216合 计3302.10 施工组织协调 工程施工是通过业主、设计、监理、施工等多家单位合作完成的,如何协调组织好各方面的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全的关键之一。因此,为保证这些目标的实现,我公司将采取多种形式的措施,保证各项目标的实现。 2.10.1 积极配合业主工作 2.10.1.1

26、、整个施工过程严格按照业主要求进行各项工作,尊重和执行业主的指示。树立业主的良好形象。 2.10.2 积极配合设计院的工作 2.10.2.1、项目经理部主动派技术负责人与设计联系,进一步深切了解设计构思及设计要求,根据设计意图、设计构思,修正完善我方的施工方案,并及时与设计院交流施工中的经验。 2.10.2.2、 由技术负责人主持施工图纸会审,根据加工订货中提出的问题,协助业主会同设计师、供应商等提出建议,排除加工订货中的矛盾,办理技术洽商、确定设备物资选型。 2.10.2.3、对施工中出现的问题情况,除按建筑师、监理的要求及时处理外,积极修正可能出现的设计错误,并会同业主、建筑师、监理按照工

27、程进度与整体效果要求,进行部位验收、中间质量验收等。 2.10.3 积极配合监理工程师的工作 2.10.3.1、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的施工方案进行质量管理,按照检验批、分项、分部、子分部工程验收程序配合、支持监理工程师提出的要求并予以整改。2.10.3.2、贯彻落实项目经理部已建立的质量控制、检查、管理制度,项目经理部对整个工程产品质量负有最终责任,任何失职、失误均视为项目经理部的失误,因而必须杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。 2.10.3.3、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、均主动向监理工程师提交产品合格证或质

28、量保证证书,按规定使用前需进行材料复试,主动提交复试结果报告,保证所用的材料及设备符合要求,避免浪费。 2.10.3.4、按部位或分项工序检验的质量,严格执行“按方案施工,按工序检验”的准则,上道工序不合格,下道工序不施工。使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况,遵循“先执行监理的指导,后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。 2.10.3.5、为保证与监理工程师的配合做到有规有序,把工作项目间的联系绘制系统图,确定为工作程序,如分部分项工作验收程序等,指导日常工作的流程。2.11分公司组织机构大庆分公司领导班子由项目经理、主任工程师及副经理组成

29、,主管技术、质量、生产、安全、经营、行政管理工作,并负责对工程的领导、指挥,协调、决策等重大事宜。项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,分公司下设六个工作部室,各部室职能如下。2.10.1工程部:负责对现场项目部生产计划、安全文明施工、工程质量等各种施工因素的管理。由部长、机电员、安全员组成,对生产副经理负责。2.10.2技术部:负责审批施工组织设计、组织技术培训,汇集技术档案资料,检查监督工程质量,并及时解决施工中出现的一切技术问题,由部长、资料员组成,对主任工程师负责。2.10.3质量部:负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,由部长、质量检查员组成,对主任工程师负责。2.

30、10.4安全部:负责监督检查施工现场的安全防护、消防、环保等工作。由部长、安全员、保卫干事组成,对行政副经理负责。2.10.5财经部:负责编制工程报价、决算、工程款回收、财务管理、资金管理、分包合同管理等工作,由部长、预算员、会计员、出纳员组成,对经营副经理负责。2.11项目经理部组织机构框图及管理工作运行图现场设立工程总承包项目经理部,下设土建、水暖、电气专业施工队及其它专业施工队,统一由项目经理部管辖,项目经理部组织协调。项目经理部分为工程、物资、HSE管理、经营、后勤部,其组织机构设置职能如下项 目 经 理胡剑锋主任工程师黄宏军孙卫军生产副项目经理曹龙孙卫军技术部:陈正益质量部:孙卫军安

31、全部:瞿伟兴工程部:张建国大庆油田东湖中心区(三区)商服1现场经理项目部江苏中厦集团有限公司黑龙江分公司组织机构框图项目经理部组织机构框图项目经理:李竞飞项目副经理:丁顾宝技术负责人:沈国飞 施工员:丁海湖项目经理部项目主要业务管理层单位工程管理层东湖中心区(三区)商服1#砼项目组:徐兵木工项目组:王友军钢筋项目组:李德忠机电项目组:葛永建水电项目组:顾建军瓦工项目组:张杰质检员:王友军安全员:丁顾宝资料员:宦永甲试验员:宦永甲甲工长:张维刚SHE管理员:葛永建材料保管员:施永华预算员:葛江明第三章施工准备施工准备工作是保证工程顺利开工并有序拓展的必要条件,是一项涉及各个部门、各专业工种、各相

32、关单位的综合复杂工作,项目领导班子必须高度重视,认真研究统一部署,作好每一项准备工作。组织队伍进场,全力以赴,采取增加人力、车辆,缩短准备周期的做法。在布设平面测量控制网、基础定位放线的同时,迅速将暂设、围挡、大门建立起来,并做好水、电源引进接通,道路及场地硬化,机械与材料进场等项工作。3.1 现场准备 3.1.1依据建设单位给定的现场座标点和水准点,建立和布设平面矩形控制网及高程控制网,平整场地至室外设计地坪,并按施工图纸进行建筑物定位放线。 3.1.2根据施工现场总平面图及工程需要绘制现场施工平面图,依图敷设现场施工环形道路,并按规定做好路面和场地硬化,接通施工和生活用水、用电。3.1.3

33、按施工平面图搭建临时生产、生活设施,修建现场临时排水设施,布置现场夜间照明设施,按文明施工的有关规定和建设单位的要求修建好现场大门和周边围挡,现场内明显处悬挂制度牌、标志牌、警示牌和施工现场平面布置图。施工准备工作与实施计划表序号施工准备内容负责人需要天数9月10月2025305101520251组织施工管理班子李竞飞52熟悉与会审图纸沈国飞43编制施工图预算葛江明84编制审定施工方案沈国飞85三通一平张维刚106测量放线丁海湖27临时设施张维刚108组织材料、机具、劳动力进场施永华109材料试验宦元甲510技术培训技术交底沈国飞1011与专业单位落实具体工作李竞飞103.2技术准备 3.2.

34、1项目技术负责人组织各专业工长、技术员,认真熟悉和审核施工图纸,充分领会设计意图,提出图纸中问题,参加建设单位组织的一次性设计交底,解决图纸中的疑难,办理一次性洽商。 3.2.2明确工程内容,分析工程特点,依据施工验收规范和工艺标准,选择正确施工方法,有针对性地编制基础工程施工方案。 针对施工方案,各专业工长向作业班组进行书面技术交底。交底应全面、细致、有针对性和可操作性。 3.2.3技术员与施工员要认真进行图纸翻样,审核钢筋配料单与模板设计方案,编制加工定货计划,物资部在建设单位指定的厂家范围内选择适合的厂家和供货商。确保施工物资及时进场。 3.2.4根据工程情况,提前编制工程试验计划,与监

35、理单位商定有见证取样试验室,建立现场标准养护室,并做好各种进场材料的复试工作。3.2.5根据施工图纸编制施工预算书和材料用量计划,编制计量工具及机械设备需用计划,检测率定计划,材料限额领料制度,组织好统一调配工作。 3.2.6工程技术部负责配备齐全与本工程有关的施工规范、规程、标准、图集和相关技术资料表格。 3.2.7组织专业技术质量人员学习新标准、新规范,学习ISO9002、ISO14000和OHSMS18000体系标准,并以标准为指南,按程序施工。研讨新技术、新材料、新工艺在工程中的推广和应用。3.2.8组织专业技术工人,尤其是脚手架、放线、电焊、机械操作、等特殊工种工人的上岗培训,考核取

36、证工作。主要实物工程量一览表序号分项工程名称单位工程量备 注1机械土方m361052人工挖土方m36083回填土m358504砼垫层m31055独立基础M31356基础梁m3257基础独立柱m3208条形基础M23199毛石基础M328510现浇圈梁砼M317311阳台砼M2103812阳台栏板砼M36313现浇顶板砼M344614现浇过梁砼M33815现浇框架柱砼M310816现浇楼梯砼M229717砌块砌体M3143018芯柱砼m14164主要实物工程量一览表序号分项工程名称单位工程量备 注1陶粒砌块墙体M3732现浇有梁板砼M33333构造柱砼M3104屋面防水M217945屋面苯板保温

37、M31606细石砼楼地面M2100517卫生间防水M25658水泥砂浆地面M243769内墙抹灰M21156810天棚抹灰M2716911外墙苯板保温M315212外墙涂料M2417413大理石地面M2199114大理石踢脚线M80715161718材 料 试 验 计 划本工程原材料出厂合格证,原材料二次复试、砼、砂浆配合比试配,试块制作等项工作由资料员全面负责与试验室的联系及实施。砼浇筑及砌体工程施工时,按规定要求每天至少制作两组试件,一组标准养护,一组现场同条件养护。如需提前拆模再增加一组同条件养护试块来确定拆模时间。结构实体检验试块(600d)留置组数及钢筋保护层检验由监理、施工共同确定

38、。( 一 ) 原材料试验计划表序号材料名称规格型号取样组其中见证组备 注1钢 筋6.511HPB2352钢 筋811HPB2353钢 筋1011HPB2354钢 筋1211HRB3355钢 筋1411HRB3356钢 筋1611HRB3357钢 筋1811HRB3358钢 筋2011HRB3359钢 筋2522HRB33510水泥P.O32.53211碎石531.5mm2112碎石2040mm1113砂中砂4214砼砌块MU1032原材料试验计划表序号材料名称规格型号取样组其中见证组备 注15陶粒砌块1116改性沥青防水卷材1117聚氨脂1118改性剂11119改性剂2120珍珠岩121挤塑板

39、60mm1122外墙涂料123砼拌合水124回填土6252627282930313233砼试块取样试验计划(标养)序号检验批部位强度等级取样组其中见证组备 注1基础垫层C1512条型基础C25213独立基础C2521抗压4基础圈梁C2021抗压5基础梁C251抗压6基础灌芯柱Cb2032抗压7一六层灌芯柱Cb20115抗压8一六层圈梁、连梁C20115抗压9一六层现浇顶板、梁、楼梯C20116抗压10一至三层框架柱C3032抗压11一至三层框架现浇顶板、楼梯C2532抗压12屋架构造C201抗压13楼地面混凝土C2094抗压14台阶、散水C201抗压1516171819砂浆试块取样试验计划序号

40、检验批部位强度等级取样组其中见证组备 注1毛石基础M5212基础砌筑Mb10213框架基础砌筑Mb5114一至三层填充墙砌筑Mb5315一、二、六层砌筑Mb10536三、四、五层砌筑Mb7.563789101112131415161718( 四 ) 原材料试验要求1、试验环境1.1混凝土、砂浆:成型静停温度205;1.2混凝土标准养护条件温度203,湿度90%;1.3砂浆标准养护条件温度203,湿度60%80%。2、所需设备及工具2.1混凝土试验:坍落度测定仪(捣棒长65cm,16mm),试模(抗压、抗渗);2.2砌筑砂浆试验:砂浆稠度仪(捣棒长35cm,10m)试模(边长70.7mm立方米体

41、);2.3回填土试验:环刀、切土刀、钢丝锯;2.4常用的器具:台秤、天平、电炉、刮刀、油灰刀、钢板、推车、铁铣、温度计、湿度计;2.5混凝土、砂浆标准养护室。3、资料管理3.1施工现场应具备的资料项目工程师对试验人员的书面交底和试验计划;混凝土强度台账;混凝土、砂浆施工及试块制作记录;各种原材料送试记录及结果登记;回填土、级配砂石干密度试验记录;砂、石含水率测定记录;混凝土、砂浆试块强度统计、评定记录;标养室温、湿度记录。3.2各种资料填写的内容、编号的方法和归档的要求填写的内容:按子项要求填写;回填土、干密度试验报告,除填写子项外还应附有单位工程取样草图,注明方向、标高、取点的布置、轴线等。

42、编号的方法:委托登记台账:按收样顺序统一连续编号(不分项目);记录、报告必须按专业分类以试验为序连续统一编号;混凝土台账以单位工程分别建立并以试件编号为序统一编号;钢筋台账以原材为序对应钢筋接头(连接)连续统一编号;水泥台账以同厂家、品种、强度等级、牌号按试验顺序分别建立台账;现场试块的编号是按单位工程及混凝土(砂浆)的施工日期连续统一编号;原材料送试按单位工程试验项目类别连续统一编号。要求:编号要衔接,原始记录不准随意涂改、更改、资料不准抽撤;三账(台账、记录、报告)内容相符;专人负责管理、归档。4、试验管理程序填写试验委托单、送试样/(施工单位)检查、核对试样尺寸、数量、外观、编号、委托单

43、内容,填写委托台账/(试验室)按标准试验方法进行必试项目和要求试验项目的试验并填写试验记录/(试验室)计算、评定/(试验室)填写试验报告/(试验室)复核、签章/(试验室)登记台账、签发报告/(试验室)5、实行有见证取样和送检的试验管理程序编制单位工程施工试验计划/(施工单位编制)制定见取样和送检计划/(监理单位依据施工试验计划编制)向试验室递交(有见证取样和送检见证人备案书/(监理单位递交)旁站现场取样/(见证人员、施工单位试验人员)监护、封志、试样并连同见证记录同送试验室/(见证人员和施工单位现场试验人员同送)检查、核对试样/(试验室)签发报告,加盖“有见证试验”专用章/(试验室)注:不符合

44、要求的试验结果,试验室通知承监工程的质量监督机构和见证人员施工单位汇总试验资料,与其他施工资料共同归入工程档案3.3 物资准备 3.3.1按计划落实钢筋、砂、石等材料、成品、半成品及设备的订货加工并适时供应到现场。 3.3.2办理塔吊及各项机具的选型、进场。3.3.3按计划进行架管、木方、支撑等周转材料的准备。主要周转材料一览表序号材料名称单位数 量备 注1多层板m250002钢 管T2003扣 件只400004“U”托只30005木 材m31506对拉螺栓根300012长800mm7脚手板块400安全网(密网)口5008安全网(平网)口120主要材料需要量计划序号材料名称规 格型 号需用量供

45、应时间备注单位数量1钢 筋6HPB235T5200610.82007.6.102钢 筋8HPB235T202006.10.82007.6.103钢 筋10HPB235T152006.10.82007.6.104钢 筋12HRB335T20200610.82007.6.105钢 筋14HRB335T52006.10.82007.6.106钢 筋16HRB335T72006.10.82007.6.107钢 筋18HRB335T20200610.82007.6.108钢 筋20HRB335T102006.10.82007.6.109钢 筋22HRB335T52006.10.82007.6.1010钢

46、 筋25HRB335T22006.10.82007.6.1011碎石2040mmM38002006.10.82007.6.1012砂子中砂M36002006.10.82007.6.1013碎石515mmM33002006.10.82007.6.1014毛石MU30M32002006.10.82007.6.1015水 泥P.0.32.5T5002006.10.82007.6.1016钢筋网片T形片4002006.10.82007.5.1017钢筋网片直角形片3002006.10.82007.5.1018钢筋网片十字形片302006.10.82007.5.1019钢筋网片直形片12002006.1

47、0.82007.5.10构件需要量计划表序号材料名称规格型号需用量供应时间备注单位数量1砼砌块MU10K222块1302006.10.8基础2砼砌块MU10K322块2682006.10.8基础3砼砌块MU10K422块33242006.10.8基础4砼砌块MU10K222块31302007.3.162007.6.10一六层5砼砌块MU10K322块32682007.3.162007.6.10一六层6砼砌块MU10K422块233242007.3.162007.6.10一六层构件需要量计划表序号类型门窗代号洞口尺寸樘数供应时间备 注1单框双玻塑钢窗C-114001600802007.6.1住宅

48、一至六层2C-212001600882007.6.1住宅一至六层3C-38001600442007.6.1住宅一至六层4C-38001600442007.6.1住宅一至六层5C-412001000182007.6.1住宅一至六层6C-52100260052007.6.1网点一至三层7C-521002000102007.6.1网点一至三层8C-61500260042007.6.1网点一至三层9C-61500200062007.6.1网点一至三层10C-75000210022007.6.1网点一至三层11C-81400100082007.6.1网点一至三层12C-95000290022007.6.

49、1网点一至三层13MC-126002300702007.6.1住宅一至六层14MC-232001700702007.6.1住宅一至六层15YTC-14400开间702007.6.1住宅一至六层16YTC-23200开间702007.6.1住宅一至六层1718构件需要量计划表序号类型门窗代号洞口尺寸樘数供应时间备 注1M-11400200042007.6.10防盗、保温对讲门2M-210002000442007.6.10三防门3M-3100021001242007.6.10成品木门4M-48002100442007.6.10成品木门5M-510002100442007.6.10成品木门6M-62

50、500250082007.6.10成品车库门7M-71500210072007.6.10成品8M-81000210062007.6.10成品9M-93000240012007.6.10单框塑钢门101112131415161718构件需要量计划表序号类型门窗代号洞口尺寸樘数供应时间备 注1玻璃幕墙MQ-114800320012007.6.10铝合金玻璃幕墙2MQ-25000350022007.6.10铝合金玻璃幕墙3MQ-314800720012007.6.10铝合金玻璃幕墙456789101112131415161718施工机具设备需要量计划序号机械名称型号单位数量功率(KW)进场时间备 注

51、1塔式起重机QTZ800台1302006.10.62塔式起重机QTZ400台1302006.10.63砼搅拌机JD350台292006.10.64电焊机BX3-120台218KVA2006.10.65切断机QJ40台152006.10.66弯曲机WJ40台132006.10.67对焊机UN-100台1100KVA2006.10.68电渣压力焊机DN75台145KVA2006.10.69插入式振动棒HZ6-50台462006.10.610插入式振动棒HZ6X-35台24.42006.10.611平板震动器ZB11台12.22006.10.612打夯机HW-60台232006.10.613木工刨床

52、MB503A台11.52006.10.614木工圆盘锯MJ225台132006.10.615潜水泵40台21.52006.10.616消防泵50台12.52006.10.617卷扬机JJK-1A台152006.10.618砂轮切割机台12.22006.10.619机动翻斗车FC-1台122006.10.6主要检测计量器具需要量计划序号器具名称规格型号单位数量进场时间备注1水准仪DSZ3台12006.10.62经纬仪EF-02台12006.10.63激光垂准仪DZJ3台12006.10.64钢卷尺100m把22006.10.65钢卷尺5m把52006.10.66塔 尺5m把12006.10.67

53、检测尺JZC-2把12006.10.68天 平HCTP11B-10台12006.10.69坍落度筒100200300套12006.10.610台秤TGT-500台22006.10.611回弹仪ZC3-A套12006.10.612环 刀200cm3套12006.10.613磅 秤XK-314台22006.10.614试 模150150150组22006.10.615试 模100100100组42006.10.616绝缘电阻表ZC-7台22006.10.617接地电阻表ZC-8台22006.10.618氧气、乙炔表025Mpa、00.25MPa组各12006.10.63.4施工现场用电量、用水计划

54、1、施工用电布置 平面布置详见总平面图,楼层用电可通过楼层的管道井向上敷设要求电缆在每层都要有钢支架固定,并每隔3层设分配电屏,以保证每层的施工用电。1.1、现场临时供电系统的设计:A、施工用电量计算:建筑工地临时供电,包括动力用电与照明用电两方面,在计算用电量时,从下列各点考虑:全工地所使用的机械动力设备,其它电气工具及照明用电的数量;施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量;各种机械设备在工作中需用电的情况。总用电量可按以下公式计算:P=1.1(K1P1/COSK2P2K3P3K4P4)其中:P-供电设备总需要容量(KVA);P1-电动机额定功率(KW)P2-电焊机额定功率(

55、KVA)P3-室内照明容量(KW)P4-室外照明容量(KW)COS-电动机的平均功率因素(在施工现场最高为0.750.78,一般为0.650.75):K1K4-需要系数在本工程中:电动机额定功率P1=103.3电焊机额定容量P2=163室内外照明考虑总功率的0.1倍电动机的平均功率因素取COS=0.75K1=0.5 K2=0.6根据公司,将各项数据代入,计算可得P=212.63(KVA)因此,施工现场需保证有220(KVA)容量的变压器。 B、导线截面及开关的选择I=KP/3U线COSI=0.9212.631000/33800.75=388(A)选择BLX铝芯橡皮线185mm2,400A的空气

56、开关。2、现场临时供水系统的设计: A、施工用水q1 为了简化计算,按砼养护日用水量高峰考虑(砼养护33m3)q1=K1Q1N1K2/T1t83600q1=1.153303001.5/83600=0.593(L/s)B、施工机械用水q2q2=K2Q2N2K3/ 83600q1=1.153002/83600=0.02(L/s)C、施工现场生活用水量q3q3=p1N3K4 /t 83600q3=150401.5/83600=0.31(L/s)D、施工现场不设生活区q4不考虑E、消防用水量q5q5=10(L/s)F、总用水量q1q2q3q4=0.5930.020.31=0.923q5Q=1.110=

57、11(L/s)G、供水管径计算:流速V选用1.4m/sD=4Q/V100 =0.1m选用DN100焊接钢管外径114mm内径106mm,消火栓处管径为63.5mm.上水由干线接至消火栓,由消火栓接至搅拌站,其它支管采用483.5钢管,20分支管接至各楼层。 总配电箱2号分电箱1号分电箱3号分电箱4号分电箱塔吊塔 吊搅拌机一搅拌机二木工刨床调直机圆盘锯对焊机卷扬机切断机弯曲机总配电箱5号分电箱5号分电箱4号分电箱6号分电箱楼层办公室电焊砂轮切割机砂轮台钻门卫照明库房临时用电系统图第四章 主要分部分项工程施工方法4.1 定位放线4.1.1测量小组的组成 本工程测量小组由3人组成,明确其各人岗位职责

58、,上岗证书必须齐全有效。测量组长必须严格认真审核设计图纸与规划部门移交的测量点位数据,并根据设计与施工要求制定测量方案,建立测量工作制度,做好自检工作,为规范化、标准化施工打下良好基础。4.1.2 定位与高程引测测量仪器、钢尺、塔尺,在测量前必须经检测部门检验校正合格后方可使用。4.1.2.1定位:以甲方提供的两个标准红线桩(坐标与高程联带)为依据,通过测算利用直角坐标法确定纵、横方向四个轴线控制桩距建筑物外轴线4m,经闭合无误后,浇筑混凝土桩用钢钉做标记并加以保护,并标明网点及轴线号。精度限差见下表:等级导线长度(Km)平均边长(m)测量误差()方位角闭合差()导线全长相对闭合差()边长相对

59、中误差二级11001020n1/10001/20004.1.2.2高程引测:根据工程施工测量规范标高控制网采用四等水准测量方法测定。等级每Km高差中偶然误差往返较差附合差(mm)四级5mm20L注:L为附合路线或闭合环线度(mm)等级视线长度视线高度前后视距差前后视距差累计四级1000.2m3mm10mm水准点的高程校测合格后后使用附合测法把高程引测到施工现场,至少三个点,同时在楼的周围建立一个用于沉降观测的水准点,浇筑砼预埋25螺纹钢L=1000mm作标记,砼埋深2.5m并做好保护。4.1.3 建筑物轴线的平面控制为使建筑物定位放线时轴线测量准确,在放线前,先将现场杂物及障碍物铲除干净,达到

60、通视的程度。并将放线路径的标高测量出来,计算出高差,以备调整由于场地的高差而产生的测量建立平面控制轴线网: (1)依据给定的建筑红线与建筑物的轴线位置关系,建立轴线平面控制网。(2)建筑物设两道主控制轴:横向一道,纵向一道。放线时,选用钢尺能一次测量到位的,以两个区段的轴线点作为主控轴,以便减小由于导尺和移动仪器所产生的测量误差。(3)主控轴确定后,确定两道辅助控制轴,以便精确控制建筑物的轴线位置。4.1.4 基础放线4.1.4.1轴线:考虑土方开挖对控制网点的影响,土方施工前,将控制网标志桩延伸到施工影响区以外的地方,妥善保护,确保标志桩不被破坏。土方开挖完成后,利用标志桩将控制轴线投射到基

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