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文档简介
1、深圳童乐饰品文件性质:程序文件.文件编号QP620-01生效日期2016. 06.01修订日期批 准审 核制 定人力资源治理程序修订记录NO日期修订摘要页次版次变更登录者部门:评估日期:序 号培训内容讲师参加人员考核方 式培训内容在日常工作的运用情况:评估人:部门主管:相关建议:评估人:部门主管:评价结果:主管:行政部:评价日期:表单编号:QR-QP620-05 B1职员个人培训档案员 工 基 本 情 况姓名性不入职时刻工号职位素质1.文化程度2.工作经验本科以上口大专口高中/中专口初中口小学口其它有相关工作经验 口无相关工作经验职务(工位)变动部门变动时刻变动后职务(工位)备注员工培训记录日
2、期培训 内容培训方式培训效果授课人备注表单编号:QR-QP620-06 B1深圳童乐饰品2016年公司年度培训打算表序号课程名称课时训练对象讲师月份1234567891011121质量/环境方针、目 标,HSF方针、目标8-10 小时全 体 员 工治理者代 表2组织架构图及其它 架构图治理者代 表3IS09000/IS014001基础知识品管主管47s差不多要求治理者代 表5厂规、厂纪行政主管6平安相关守那么及要 求平安主任7质量/环境手册、HSF手册3-5小 时副总、各部门主管、治理者代表、 市场部人员治理者代 表8相关运作程序5-10 小时所有职员相关部门 主管9相关作业指导书4-6小时品
3、管、工程师、生产主管、组长、 职员、仓管、设备维护、QA、QC、 TQC相关部门主 管10计量器具的使用和 校正2小时品管员、各器具操作人品管主管11设备维护1小时主管、组长、操作人、仓管、设备 维护人员设备平安主 管12抽样标准45分 钟品管员品管主管13统计技术1小时品管员、生产部文员、及其它相关统计人员品管主管审批:制表:表单编号:QR-QP620-03 A0.目的为使本公司各部门及时得到人力的需求,并给予适当的教育和培训。确保在技能上有足够的经验,并对自身的工作能够真正胜任。.范围适用于本厂各部门及所有人员。.定义无.权责1行政部1.1负责人力需求的提供,确定岗位要求,并拟定本公司年度
4、培训 打算。1. 2负责新职员入厂前的厂纪厂规、质量/环境/HSF治理方针及目 标的培训。1. 3对各部门人员培训后的实效性进行跟踪、评估及考核。2各相关部门:对本部门职员进行上岗前的培训。5.作业内容人员的资格行政部依职务讲明书,确定本公司各岗位人员的资格要求, 并依照本公司的进展需要对职务讲明书不定期的更改。各 岗位的资格要求按职务讲明书中的评估方式进行评估。当各部门有人力需求时,由需求部门主管填写“人员需求申 请表”。交行政部审核、副总批准后,行政部依职务讲明书 上的资格要求执行招聘工作。经资格鉴定合格后方可填写“入 职登记表”。2培训打算. 2. 1每年12月由行政部向各部门了解各部门
5、培训需求,并参照“职 务讲明书”,拟定本公司下年度培训打算,做出“年度培训打 算表”,交副总批准后各部门依打算实施培训。.2.2各部门在年度培训打算实施期间,假设需更改,须向行政部提 出,由行政部做相应的安排。5. 3培训种类3. 1入职培训1. 1为了使各职员熟悉本公司工作环境与工作要求,了解 本公司厂规厂纪、质量/环境方针、质量/环境/HSF目 标,提高质量/环境/HSF意识,行政部对新职员集中进 行培训。1.2培训后进行考核,考核合格,方可进行岗位技能培训。5. 3.2岗位技能培训新职员上岗前须同意部门主管进行实际工作方法的培训,培 训合格后方可上岗,否那么给予辞退。5. 4培训及考核的
6、执行5.4. 1行政部安排培训时,任何职员均应准时出席培训。并填写“培 训记录表”。行政部依年度培训打算安排,指定具有资格的讲师,提早一 周通知讲师及参训人员,培训教材由讲师拟定,并于培训前两 天交行政部备案及预备资料。关于换岗或升职的职员,需进行中的培训。培训合格 后,给予换岗或升职,否那么需同意再培训或辞退。5. 4.4培训完毕后,以笔试、口试、实际操作或其它方式进行考核。 并将考核结果记录在“培训记录表”中。行政部每年度内组织各部门对培训的有效性进行评价,填写“培训有效性评估表”交行政部统计汇总,作为年度培训打算 制定及调整的依据。5资格鉴定5. 1内部质量/环境/HSF审核员必须通过I
7、S09001 : 2008/IS014001:2004质量/环境/HSF治理体系知识的培训,经 考核合格发证后,方能进行内部质量/环境/HSF体系审核工作。本公司专门岗位有检验员、成型机操作员、技术员、环保制 程的检验、实验、操作、物料治理、领料等人员、机修人员等。以上人员经考核合格后,由行政部颁发“上岗证”方可上岗。 关于国家或外训机构,颁发的资格证书由行政部保存复印件。5. 6记录保存5. 6.1以上各培训记录由行政部行政部保存,保存期限按“记录治 理程序”规定执行。.相关文件记录治理程序.附件1人员需求申请表2入职登记表3年度培训打算4培训记录表5培训有效性评估表职员个人培训档案深圳童乐
8、饰品上岗证兹证明职员 已同意 职位所需要的知识培训,并通过考核合格, 特此颁发证书。8作业流程图人事运作流程责任部门各部门人事各部门/人事人事人事人事各部门各部门相关记录入职登记表培训签到表 职员培训记录表 培训签到表职员培训记录表人事人事各部门各部门各部门培训申请表年度部门人员培训需求表年度培训打算表培训签到表职员培训记录表培训效果评估报告人员需求申请表部门申请时刻NO职位人数申请理由资格要求需求时刻备注申请人审核批准填写流程:需求部门填表一行政部审核一副总批准一行政部执行招聘表单编号:QR-QP620-01 B1深圳童乐饰品入职登记表身份证号:填表日期:年 月 日姓名性不出生年 月民族政治 面貌身高出生地省市(县)户口 所在地现居 住地参加工 作时刻婚姻 状况技术 称会否 粤语(从高向低填) 受教育情况就读时刻学校专业学历学位学习方式外 语 水 平语种阅读听讲写作考试种类及等级可不能一般熟练 可不能一般熟练 可不能一般熟练 可不能一般熟练口口 口可不能一般熟练 口口 口可不能一般熟练口 计算机应用水平口可不能口一般口 熟练(从后向前填) 工作经历起止时刻工作单位及部门担任职务或职责范围要家 成庭 员主现住址、 紧急情况联系人、 住房要求要求住房口不要求住房预从事工种O 文秘m跟单口业务m
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