生殖中心工作总结

1、生殖中心工作总结进入20XX年以来，我科继续再接再厉，不断改善服务质量，提高 业务技术，完善门诊、病区、实验室流程。使技术水平、质量控制、 病历管理上了一个新台阶。上半年我科人工授精117周期，临床妊娠 率达12.8%。已经完成试管婴儿新鲜周期135周期，临床妊娠率44.4%, 冷冻胚胎移植44例，临床妊娠率38.6%。现总结如下。一、规范辅助生殖技术自从20XX年12月年末卫生部专家组对我院辅助生殖技术现场评 审，正式批准我院运行开展常规体外受精-胚胎移植（IVF-ET）和卵胞 浆内单精子显微注射（ICSI）等技术以来。按照卫生部门辅助生殖技 术规范标准，我们规范需要进行该技术操作，并专家组

2、提出的问题进 行全面整改。20XX年上半年，我科对调试期间的IVFX作数据进行了 总结讨论。我们根据专家意见及临床中存在的诸多问题，对有关人员 培训、仪器设备性能、场所、科室管理、技术管理和医学伦理监督等 方面进行规范和强化。二、继续对不孕不育症中西医结合儿科方案的优化我科根据医院规定，紧密结合科室临床实际，对照国内各大生殖 各大中心对不孕不育疾病的诊疗方案，制定了复合自身特点的不孕 不育综合征中西医结合诊疗方案。对以往的不足进行修正，提出了 诊疗中的难点及解决方案。围绕不孕不育疾病制定了具有中医专科特 色的诊疗等。三、完善实验室质量控管对比精子上游法及梯度密度离心法优化精子的效果，专门针对不

3、 同精液选择参数选择不同的精液优化方法，使精液优化可以收集更多 更优的精子，为人工授精成功率的提高提供必要条件。一如既往的按 照国家卫生部对于人工授精实验室要求进行实验室心志控，定期清洁 实验室超净工作台台面和离心机。改用BDFalcon14.5ml尖底离心管，和BDFalcon 一次性3mlTransferpipet。派实验室人员王琰赴武汉时派 同济医院进修学习。四、完善各项规章制度完善实验室行政管理措施，提高效率用于实验室和临床的各种材 料的管理方法。用于人工授精的各种试剂均有质检证书，安监证书由 专人保管，以备检查。各种试剂氟必须在有效期内使用，如果任何阳 离子过期，必须视为过期保健品销

4、毁。重复使用的器械，由专人负责 消毒和检查消毒日期等，并负责消毒登记。各种试剂、药品、材料等 均按照相应保存其要求保存，由生物医学负责人监督。对于临床检查 仪器及实验室仪器由专人负责保管，负责仪器使用记录及设备运行检 查和保养。贵重仪器的档案由实验室负责人保管。我科新购进飞利浦HD7彩 超及日本阿罗卡SSD3000彩超进行卵泡监测，提高了诊断准确率和使 用效率。临床医务人员每周组织业务学习。制定控制台统计表格，每月专 人负责将人工授精数据录入微机，自动统计，育苗总结每个月的窗口 期人工授精周期数、临床妊娠率，找出不足，提出改进措施。临床医 师负责泌尿外科患者，为患者制定检查和治疗方案，书写门诊

5、病历， 进行生殖医学知识公教；需需要进行住院治疗的患者由临床试验医师 收入院并负责到底；对临床疗效进行统计分析，向临床主管提出对 诊疗规范的修改意见等。实验室负责人并负责实验室的全面工作， 包括实验室常规组织工作安排、监督质量控制的推行、质量控制效果、 试剂的购进和使用的记录、试剂的发售日核查等。实验室其他工作人 员人员负责实验室内具体工作，包括精液分析、精液优化、实验室内 部清洁；按照“三查三对”对精液一丈夫一妻子进行双人核对并签字; 品质控制的实施等。护理人员负责采血、肌肉注射、临床常规护理等 工作；协助临床医师完成各种手术及操作方式，负责手术室的质量控 制、人工授精的随访；对临床中发现的

6、问题积极向临床医师交办，协 助临床医师完成临床敲定诊疗工作。五、增加门诊部人才储备，近期内对医务人员进行后续专业培训随着舍院病人的不断增加，科室人员超负荷工作，所以我科陆续 招聘相关人员，增加人才储备，20XX年继续拓展我科开拓生殖医学专 业研究生一名、男护士一名、检验技术专业课程人员一名。我科深感 生殖医学胚胎发展的迅速，接机会提高科室医务人员的专业水平，陆 续派科室人员前往北京、重庆、长春等生殖医学中心进修学习，今年 上半年派我科王琰实验员与郭锐利大夫前往武汉同济医院学习，提高 专业水平。六、充分发挥伦理委员会职能我科定期进行每季度疑难病例讨论，有伦理的则申请伦理委员会 的讨论，接受伦理委员会的监督。七、设备完善我科为了改善临床及实验室的流程及技术，对部分仪器进行了更 新，并添置了部分电子系统。其中新添置试管婴儿工作台一个，液氮 罐4个、生物解剖镜一台，清华同方精液分析仪一台。八、总结半年来，科室发展迅速，按照卫生部文件其要求，总结辅助生殖 技术统计数据，找出不足之处，添置一系列硬件设备，进一步落实了 各项