2021关于企业招工问题的调研报告

1、2021关于企业招工问题的调研报告2021关于企业招工问题的调研报告在人们越来越注重自身素养的今天，越来越多的事务都会使 用到报告，报告具有双向沟通性的特点。为了让您不再为写报告 头疼，以下是WTT收集整理的2021关于企业招工问题的调研报 告，仅供参考，希望能够帮助到大家。企业招工问题的调研报告1近几年，不少企业都出现了招工难的问题，成为制约经济发 展的因素之一。为深入了解企业用工现状，寻求解决招工难的对 策，本人对企业招工难问题进行了一次专题调研，调研情况如 下：一、基本情况据调查，招工难主要集中在中小企业，特别是那些传统的技 术含量相对较低、需要大量劳动力投入的劳动密集型行业缺工现 象比

2、较突出，如制鞋、服装、眼镜等产业。企业反映最缺的是普 工、技工等生产一线员工，占缺工总数的85%。最为紧缺的工种是 服装缝纫工、裁剪工、皮鞋制帮工等。调查中还发现，大部分企业员工流失率偏高，一些企业新招 进的大学生工作一年后流失率超过50%,大部分企业员工年均流失 率在20%左右，有的企业甚至高达30-50机 为了招纳和留住员 工，今年以来，大多数企业都采取了提高工资的措施，涨幅普遍 在10-30%之间。同时，由于员工流失率较高，企业的招聘费用和 培训开支加大，这些都从客观上提高了企业的用工成本。二、企业招工难的原因（一）中西部经济发展，外出务工人员减少随着西部大开发及中部崛起战略的持续深入推

3、进，中央和地 方政府近年来不断加大对中西部地区基础设施和重大项目的投资 力度，东部地区向中西部地区产业转移的力度也逐年加大，为中 西部地区农民工提供了大量的就业岗位。国家各项支农惠农政策 的出台和贯彻落实，农村的福利条件得到了较大的改善，东中西 部的农民工工资待遇差距也已经逐步缩小，而生活成本差距越来 越大。造成东部地区的吸引力减小，大量的农民工选择就地就业 创业成为新的趋势。据市公安局统计，我市20 xx年12月20日外 来人员394. 18万（含儿童，不含市内，下同），20 xx年同期为 338. 38万，20乂*年同期为291.29万，由此可见，近几年在温外 来人口以每年14%以上的比例

4、在减少。（二）新生代劳动者对就业环境要求提高80后、90后新生代农民工已经成为农民工队伍中的重要组成 部分，与他们的上辈人相比，他们的文化程度相对较高，一般初 中或高中毕业就进城打工，多数人不会种地，对土地没有依恋。 新生代农民工在工作中关注管理人性化、工作前途及社会保障。 他们不再受单一的经济驱动、而更加重视个人的感受、工作环 境、发展前景。目前吸纳农民工的中小企业“软”环境的缺失， 不重视对员工的人性化的关怀、技能培训以及发展前景，不易获 得新生代农民工的青睐。（三）企业用工不规范大多数企业经营者和劳动者对劳动保障法律法规缺乏了解， 经营者不按规定要求与职工建立劳动关系，用工不办理相关手

5、续、不签订劳动合同；有的劳动者怕麻烦，甚至认为签劳动合同 会约束其自由不愿订立劳动合同。许多企业对技能培训、安全培 训的认识不足，缺乏做好培训工作的热情。部分企业劳动强度 大，生产环境差，工资待遇低，不依法缴纳社会保险，忽视了为 工人创造良好的工作生活环境，难以留住职工。（四）企业内部员工发展空间不大企业不善于从内部培养人才，这是普遍存在的现象。一名员 工进公司时是一线工人，几年后还呆在这个企业里仍然是一线工 人的比比皆是，而几年后成为中高级主管的可谓是寥寥无几。这 种情况下素质好，成长快的员工在掌握了熟练的技术，精通作业 流程后就会选择离开，到别的同行企业竞聘管理岗位。由于平时 企业不重视员

6、工培养，不进行轮岗，员工不能做到一岗多能，一 旦关键技术岗位的员工离职，至使企业短时间内难以招到合适的 员工顶替，企业也会感到招工难。（五）部分求职者的择业观念因素一些求职者眼高手低，本身缺乏劳动技能，却又好高鹫远， 怕苦怕累，不愿在平凡的工作岗位上锻炼学习，频繁跳槽，导致 员工队伍稳定性差，流失率大，这也是企业员工流动频繁的主要 原因，无形中给企业招工带来了压力。（六）季节性用工影响一些企业由于生产周期性、订单不稳定等因素，用工短期 化，生产淡季时裁员、减员，一旦企业订单增加，进入生产旺季 时，又大量招工。这些企业最大的问题是劳动力的稳定性差，由 于不能提供常年有效的工作岗位，导致劳动力流动

7、加快，企业也 难以留住技术人员和熟练工人。三、解决招工难问题的对策企业招工难的问题涉及政府部门、用人单位、劳动者自身等 社会各个方面和层次，真正解决此问题决非一朝一夕，需要企 业、政府互动，以及全社会的共同努力。（一）改善务工环境外来务工人员在温州工作生活普遍感到有三难：住房难、看 病难、子女上学难。政府应加大对社会公益事业基础设施的投 入，对现有的各类工业园区应该抓紧各项配套设施建设，包括学 校、卫生院、公交车站、娱乐设施等。营造一个良好的生活居住 环境，使外来务工人员享受到温州社会繁荣发展的劳动成果，让 他们在温州工作安心，生活舒心，把温州变成务工者向往之地。（二）加强劳务交流与合作政府部

8、门应与劳动力资源丰富地区加强协作，建立劳务输出 基地，不定期组织企业参加跨地区劳务交流活动，组织规模较大 的人才交流会和入校招聘活动，积极引入劳务用工，从高校和职 业技术院校引入毕业生。同时，委托劳动力资源丰富地区的人力 资源和社会保障部门，组织推荐城乡劳动力来温州就业。（三）加快产业升级换代在推进产业结构调整，转变经济增长方式的大背景下，中小 企业仍然存在着传统产业结构升级不快、企业核心竞争力不强、 技术创新能力较弱等方面的问题。依靠传统的劳动密集型、资源 密集型作为维持低价竞争的发展方式，已难以适应国内国际经济 发展的形势。面对世界经济一体化的现实压力，广大中小企业必 须紧紧地依靠自主技术

9、创新，加快技术升级、产品升级和企业升 级的速度，提高产品附加值和企业盈利空间，积极实施名牌战 略，加大技术进步的投入，提高企业自主创新能力，增强企业的 核心竞争力。（四）规范企业用工企业要牢固树立人力资源是第一资源的重要理念，根据企业 经济效益的提高和劳动力市场价位，适当提高职工工资，杜绝随 意克扣或拖欠职工工资、延长劳动时间、增强劳动强度的现象。 依法与员工签订劳动合同，依法缴纳各项保险费，保证员工的休 息休假，改善员工的工作与生活条件。加强与员工的交流和沟 通，努力构建积极、健康、和谐的企业文化，增进对企业员工的 人性化管理和人文关怀，将员工前途和企业前途紧密结合起来， 真正做到以待遇留人

10、、以感情留人，以精神凝聚人，吸引更多优 秀人才为企业服务。（五）加强劳动者自身素质培训要大力开展职业技能培训，培训机构要及时掌握企业所需的 工种和人数，听取企业的意见和建议，根据企业用工需求和农民 工的就业意向进行培训，加强培训的实效和针对性，缓解企业技 术工和熟练工的难题。企业方要加大对人力资源培训的投入力 度，做好与培训机构的对接，加强对在职员工的各类职业技能培 训，不断提高员工的技能水平。企业招工问题的调研报告2xx县作为一个拥有近百万人的人口大县，总人口达95万，其 中18-60周岁的人口数占1/2,劳动力资源的丰富是毋庸置疑的， 随着全县工业化进程的加快，经济发展对劳动力的需求日益增

11、 大，那么我们在发展开放型经济的大环境下，如何开发好、利用 好、管理好我县劳动力资源，使其发挥在县域经济发展中的重要 作用，更好的实施“对接长珠闽、融入经济圈，加速工业化、建 设新于都”战略，招工工作成为我们急需解决的关键问题。为 此，我对xx县劳力资源、企业招工现状进行了调研，并进行了初 探。一、基本情况（一）、劳动力资源总量大，结构逐步优化，质量逐步提升一是劳动力资源总量多。XX县总人口 95.2万人，城镇人口 17. 1万，农业人口 78. 1万人，人口总量大；据统计，20 xx年我 县劳动力资源达45余万人，其中，到外省务工的人数24. 31万 人,到外县的人数0.56万人，在本县的2

12、0. 1万人。二是劳动力 年龄结构年青化。我县劳动力以青年为主，且男劳动力明显多于 女劳动力。全县劳动力30岁以下的约占80%, 31-45岁的约占 16%, 46岁以上的约占4%。男劳动力占58.7%,女劳动力占 41.3%。三是劳动力文化素质逐步提高。据调查，目前我县劳务 者中，大专及以上文化程度者占1.2%,中专文化占4.5%,高中 文化占16. 1%,初中文化占62. 1%,小学文化占15. 3%,文盲或半 文盲占0.7%。具有初中及初中以上文化劳动力成为劳力资源的主 体。（二）、以劳动密集型企业为主，劳力需求量大，普遍用工 不足据统计，我县共有企业135家，其中工业园有96家，以治

13、金、建材、电子、轻纺、食品等产业为主，大部分是劳动密集型 企业，人才需求以技能人才的需求为主，如以泰、于达、怡信等 规模较大的企业，普通技术工人占到了全厂总人数的95%,而管理 和高技术人才只占到5%。据统计，全县企业共需用工人数为1.82 万人，已有在岗工9863人，尚缺6000多人，其中工业园需9686 人，已有在岗工6432人，尚缺4264人，只占需求总量的60%。（三）、重视人才培养，招工力度大，成效显著1、密切配合推行“两化”，为县域经济发展提供人才保障 开发培养人才也是我县工作的重点之一，力求解决两个问 题，培养主体和培养方向；一靠企业“点兵”。工业园管委会和 劳动人事局牵头对企业

14、缺额人员进行全面统计，确定人才需求方 向与需求量，联系培训单位，为企业“下订单”，以职业技术学 校和夜大等为培训载体，培训合格直接上岗。今年上半年，单职 业技术学校培养的“订单人才”就达1700余人。二是财政“练 兵”。县财政每年拿出几百万元的专项资金实施公民职业化和农 民知识化工程，仅上半年，举办各类培训486期，培训人数达2. 3 万余人，为县内企业输送大批合格的技术人才，较好的缓解了企 业用人紧张的问题，稳住了企业的心。2、加强领导建立机构，为顺利开展招工工作提供组织保障一是成立领导机构。县委、政府专门成立了县企业招工领导 小组，统一部署、调度全县招工工作；二是成立三级责任招机 构。招工

15、领导小组下设招工办，负责全县具体招工和招工情况汇 总督查，各乡镇及县直机关也成立了相应的招工机构，负责招工 工作的领导及招工协调、服务监督等工作，各社区、村、组成立 招工小组，走村入户，深入群众开展招工；三是强化了督查机 制。县招工办开展督查活动，及时通报各乡镇和县直单位有关选 送人员情况，与乡镇主要领导、县直单位负责人保持电话联系， 督促乡镇和县直单位加快、提高选送人员速度和质量，切实推进 招工工作的进展，对任务完成好的单位、部门给以通报表扬，对 任务完成落后的单位给以通报批评，有效提高了招工工作实绩， 使招工工作得以有序、健康发展。3、创新工作方法，为提高工作效率提供了有效渠道一是主动深入

16、。县招工办、劳动部门、工业园管委会采取积 极的工作方法，深入企业了解用工情况，及时汇总企业用工信 息，印发成招工简介，发放到各个乡镇、县直单位，确保信息畅 通；二是宣传造势。并以悬挂横幅、发送手机短信等方式大造招 工形势，营造招工氛围；三是明确责任。分解细化招工工作，使 各乡镇及县直机关都有一定的招工任务，有招工任务的.乡镇及县 直机关，必须及时选送，全额完成指标数。通过开展招工工作， 有近千名青壮年妇女走上了工作岗位，有近600名下岗职工重新 走上工作岗位，一部分外出务工者也纷纷返乡就业，他们的就 业，壮大了我县务工人员队伍，繁荣了我县的“打工经济“，拉动 了我县的消费，促进了县域经济的繁荣

17、，带来了较好的经济、社 会效益。4、工业化得到加强，使县域经济聚人效益得以凸现通过招工，确保了企业用人，我县的企业大部分足额生产或 超额生产，大部分企业在不断壮大。企业的发展，带动了产业经 济的形成和发展，加速了我县工业化的进程。如于达电子从年前 的380多人发展到现在的700多人，以泰电子、怡信电子、伟盛 针织等一大批劳动力密集型的企业不断发展壮大，电子产业、针 织制衣等产业也正在逐步形成，尤其是工业园，人气渐旺，在加 速工业化进程的同时也吸引了不少外商来我县投资办厂。二、存在的问题1、招工工作主体错位，企业的主体角色没有体现招工工作应当以政府的引导和管理为前提，在市场机制的调 节下完成对社

18、会人才资源的调配，在这里企业是招工的主体。我 县为了使招工工作进展更加顺利，县委、县政府对乡镇和责任单 位制定了严格的奖罚措施，使乡镇和责任单位成了招工的主体， 导致了部分单位和乡镇没有认识到招工工作的重要性，认为招工 工作与己无关，不是重要工作，敷衍了事，存在弄虚作假的现 象：有的只管选送人员，不负责人员进厂，有的以老充新，冒名 顶替，有的以各种借口推拖，相互推诿，有的责任单位职责不 明，招工工作毫无头绪，另一方面也使企业形成了消极的招工态 度，完全把招工看成是政府的事，形成“等人”、“挑人”的心 理，等着政府送工人上门，任意拔高选人标准，挫伤了招工单位 对招工工作的积极性，在一定程度上制约

19、了招工工作的顺利开 展。2、企业待遇偏低，尚未形成留人机制，管理不科学据了解，我县企业的工时普遍过长，待遇较差，管理较落 后。除以泰电子、于达电子等少数几个待遇较好、管理较科学的 企业外，大多数企业员工每天需工作1012时，月休息日只有二 天,人均月工资只有500、600元之间，甚至还更低，这种竭泽而 渔的用工方式必然导致企业招工难、留工更难；且我县工业园的 企业，大部分缺乏长远计划，对于员工状况、薪资结构设计都没 有合理分析，如何招人，怎样用人、留人都没有一套可行的措 施，相比国内许多先进企业都靠打造自身企业文化、建立企业自 身人性化管理体制留人才，而我县还存在抵押工资等原始办法， 难以留住

20、员工的心。三、对我县招工工作的几点建议：1、强化宣传力度，引导就业理念目前，我县尚有潜在可发掘劳动力20余万人，其中青壮年劳 动力达9.9万，主要由农村人口中长期务农人员和城镇人口中长 期贸守人员组成，由于自身文化水平偏低（80%以上只有初中文化 及初中以下文化）且无一技之长，造成思想观念相对保守，对土 地有较强的依赖心，对于“下海”“打工”缺乏自信，缺乏闯 劲；这部分劳动力，要以宣传为“破冰船”，宣传职业教育理 念，解放人们思想，并在他们当中树典型、立榜样，引导他们主 动、积极参与再学习、再教育，推行职业教育，提高自身文化水 平，努力掌握一技之长。2、加大招工力度，确保企业用人由于招工工作涉及面广，就目前而言，政府甩手，完全让企 业去搞招工的话显然还不现实，因此，还应加大我县招工力度， 进一步推动我县招工工作的进展把招工工作长期坚持下去；建立 有效督查机制，强化督查，奖优罚劣，加大对乡镇和县直单位招 工工作的核查，对于进度较慢、选送人员质量不高的乡镇和单 位，要督促乡镇和责任单位主要负责人，使其尽快加大招工工作 的力度；对于弄虚作假的乡镇和责任单位，