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文档简介

1、民主管理制度民主管理制度标题:民主管理制度第一章总则第一条为动员和组织职工参与民主管理,保障职工的知情权、参与权和监 督权,调动广大职工参政议政的积极性,提高民主管理水平,特制定本办法。第二条各级工会委员会要以工会法、劳动法、全民所有制工业职工 代表大会条例、华北石油管理局职工代表大会实施办法 及其他有关法律、法 规为依据,组织职工参与民主管理。第三条职工民主管理接受同级党组织的领导和上级工会组织的指导,贯彻 执行党和国家的方针、政策以及本单位的规章制度,在法律规定的范围内行使职 权。第二章职工代表大会第四条职工代表(一)依照法律规定享有政治权利,与管理局建立劳动关系的职工,均可 当选为职工代

2、表。(二)职工代表应由操作人员、技术人员、一般管理人员和领导干部组成,其中操作人员、技术人员和一般管理人员不低于60,女职工和先进模范人物应占适当比例。(三)职工代表必须由职工民主选举产生。第五条职工代表享有下列权利:(一)对涉及职工权益的经营状况享有知情权;在职工代表大会上有选举 权、被选举权和表决权。(二)有权参加职工代表大会及其工作机构组织的活动,闭会期间可以对 本单位执行职工代表大会决议和提案落实情况进行监督检查。(三)因参加职工代表大会及其组织的各项活动而占用的工作时间,有权 按照正常出勤享受应有的待遇。第六条职工代表履行下列义务:(一)认真学习国家有关法律、法规、政策,不断提高思想

3、文化、技术业 务素质和参与管理的水平。(二)密切群众,代表职工合法权益,如实反映职工群众的意见和要求, 认真执行职工代表大会的决议,做好职工代表大会交给的各项工作。(三)模范遵守国家的法律、法规和的规章制度,保守秘密,做好本职工作。第七条职工代表对选举单位的职工负责。选举单位的职工有权监督本单位 的职工代表,对不履行代表职责的,职工代表大会或职工大会有权决定罢免其职 工代表资格。第八条职工代表大会行使下列职权:(一)听取审议关于经营方针、发展规划、年度计划、财务报告、重大技 术改造方案、职工培训计划、业务招待费使用情况以及实行厂务公开、履行集体 合同情况等报告,并提出意见和建议。(二)审议通过

4、或者否决工资调整和分配方案,劳动安全卫生和劳动保护 措施,机构改革、改制、减员分流方案,集体合同及奖惩办法等涉及职工切身利 益的重要规章制度。(三)审议决定职工福利费使用方案及有关职工生活福利的重大事项。(四)民主评议、监督领导干部,提出奖惩及任免建议。(五)依照法律、法规规定,需要由职工代表大会行使的其他权利。第九条运输公司职工代表大会每届任期五年,科(大队)级职工代表大会 每届任期三年。如遇特殊情况征得同级党组织和上级工会同意,可提前或延期换 届。第十条运输公司实行以职工代表大会为基本形式的三级民主管理制度。(一)运输公司建立职工代表大会制度,代表人数不少于100名。(二)科(大队)级单位

5、职工人数在 100人以上的,建立职工代表大会制 度,代表人数不少于30名;职工人数在100人以下的,建立职工大会制度。(三)中队(班组)级单位建立职工民主管理小组。第十一条运输公司职工代表大会每年一季度召开,科(大队)级职工代表 大会或职工大会在公司职工代表大会召开以后 20日天之内召开。第三章厂务公开第十二条厂务公开工作的组织领导(一)公司、科(大队)级厂务公开领导小组。组长:党政正职,成员由 职工代表及相关人员组成。(二)公司、科(大队)级厂务公开监督小组,组长由工会主席担任,成 员由职工代表和相关人员组成。(三)公司、科(大队)级厂务公开办公室设在工会办公室,负责落实厂 务公开工作领导小

6、组的各项决定,开展好日常公开工作。第十三条厂务公开的内容(一)有关生产经营管理和经济责任制实施方案及考核条件;(二)经济效益情况;(三)工资、奖金分配方案及对职工的奖惩数额;(四)有关规定和制度;(五)财务重要指标运行情况;(六)业务招待费使用情况;(七)民主评议中层干部的方案、程序和结果;(八)先进集体、先进个人评选条件及结果;(九)废旧物资的处理情况;(十)职工劳动保护、安全生产、生活福利等事项;(十一)与党风廉政建设有关的问题;(十二)其他需要职工知道和职工要求公开的事项;第十四条厂务公开的实现形式(一)职工代表大会是实行厂务公开的基本形式和主要载体,须经职工代 表大会审议、通过、决定的

7、重大事项,必须向职工代表大会报民主管理制度第2页告,分别由职工代表大会审议、通过和决定。(二)大队、厂、中队、班组的内部事务也要采取多种形式实行公开。(三)日常公开的内容从本单位实际出发,通过公开栏、生产会、生产经 营会、职工座谈会、职工代表会、民主听政议事会,以及板报、有线广播、内部 信息络等方式向职工群众进行公开。第十五条厂务公开的程序(一)厂务公开事项的提出。由行政业务部门,按照规定定期提出公开事 项,报厂务公开领导小组。厂务公开领导小组可根据公司改革、发展和稳定工作 的实际情况,或职工代表大会及广大职工的要求,适时指定有关部门提出公开事 项。(二)厂务公开事项的审定。公开事项及内容由厂

8、务公开领导小组审查后 予以确定。(三)厂务公开的时间。根据分开事项的内容和时限要求确定。凡需职工 代表大会审议、通过规定的,在会上公开。凡属常规性工作,实行定期公开;凡 属一事一议的,实行即时公开。(四)厂务公开的检查。由厂务公开监督小组负责。(五)厂务公开的整改。对职工提出的正确意见、建议,要及时采纳,并 由厂务公开工作监督小组和日常办事机构督导承办部门尽快整改,保证厂务公开的质量和效果。第十六条厂务公开的监督和考核(一)由相关人员和职工代表参加的厂务公开工作监督小组,其职责是监 督公开事项的内容是否真实、全面、公开是否及时,程序是否符合规定,对有关 公开不实的问题进行调查核实。(二)以运输

9、公司厂务公开工作监督办法(试行)的通知为依据,加 强厂务公开工作的监督与考核。(三)公司每季度对大队厂务公开检查考核一次,年终总结评比。(四)大队厂务公开检查评议意见向公司工会报告。第四章职工代表听取公司生产经营和廉政建设等工作情况报告第十七条听证组织领导(一)公司成立由职代会代表团团长、副团长、职工代表和专门小组长组 成的听证工作委员会。(二)听证委员会主任陈文国。第十八条公司听取的时间是每季度公司工作调研或生产(工作)会议召开 时进行。大队工会每年5月和10月对本单位工作组织听证和评议。第十九条听取的内容和办法(一)由公司企划部报告运输公司高速改革方案的实施情况。(二)公司生产部报告公司市

10、场开发工作的进展和目标完成情况。(三)公司财务部创造公司成本的控制情况。成本开动是否有预算、有计 划,单车核算是否行到进一步完善,主要成本项目是否有超支,资金使用是否严 格控制在定额以内,对超支单位采取的措施。(四)公司企划部报告公司经营状况和主要生产经营指标完成情况包括货 物周转量,收入及支出,油料消耗、材料消耗,以及经济效益分析和对策。(五)公司纪检监察部报告公司各级党政领导、公司机关和基层单位廉政 建设情况。第二十条工作委员会委员根据听取的情况和公司有关部门提供的数据和资 料,进行认真的讨论和审议,表扬好的指出差的,形成报告提交公司党政领导作 为加强和改进今后工作的依据。 科(大队)级的

11、听证报告报本单位领导和公司工 会。第五章职工代表巡视检查第二十一条巡视组织领导在职工代表大会召开会议期间,职工代表的巡视检查活动由大会主席团统 一组织,闭会期间的职工代表的巡视检查活动由工会委员会组织实施。第二十二条巡视检查原则坚持“三个代表”重要思想,贯彻落实全心全意依靠职工办的方针,积极 推进的民主政治建设的原则。坚持促进生产任务和各项工作的完成, 加强领导人 员的廉政建设,推动的改革、发展和稳定的原则。坚持客观公正和实事求是的原 则。第二十三条巡视检查的内容职代会可组织职工代表,对公司及公司各单位重大经营决策、重大改革举 措、涉及职工切身利益、职工普遍关心的热点问题、领导人员廉洁自律问题

12、的落 实情况进行巡察,对领导人员履行职责情况进行质询、 发表意见。对巡视检查中 发现的问题向职代会报告,并提出解决问题的意见和办法。第二十四条巡视检查的时间根据职代会的决定和上级工会的要求及实际情况,公司每年不少于1次,大队每年不少于2次,每半年1次。第二十五条巡视检查的方法及程序(一)职工代表或工会认为对某一问题有必要进行巡视检查时,由工会主 席向党委汇报,并提出巡视检查的具体事项。(二)工会制定职工代表巡视检查活动方案,提出巡视检查的内容和要求。(三)工会将职工代表的巡视检查要求通知有关部门和有关领导人员,被 巡视检查单位或个人作出答询准备。(四)组织职工代表学习党和国家的有关方针、政策,

13、明确巡视检查的任 务及其重点,掌握巡视检查的工作方法和步骤。(五)听取被巡视检查单位或个人汇报,并根据需要对现场进行察看,对 听到的问题进行讨论分析,对认为有必要进一步查清的问题,可向有关部门或个 人进一步调查和了解,直至问题查清。(六)对于发现的问题,督促被巡视检查单位或个人尽快做出整改计划或 定出整改措施。第二十六条公司巡视检查结束后,进行评议和总结,肯定成绩,提出不足, 提出巡视检查的意见和建议。大队工会组织的巡视报告上交公司工会。第六章职工代表民主评议干部第二十七民主评议的对象公司党政领导由公司职代会干部评议组织评议,职代会全体会员(代表) 测评打分。公司机关部室长由本部门职工和基层党

14、政领导进行评议,职代会测评打分。基层党政领导、中队级干部由公司职代会、 公司组干部门组织基层职代会 或职工大会进行评议。第二十八条民主评议干部主要从干部的“德、能、勤、绩、廉”五个方面 进行,主要以评议工作实绩为主。第二十九条民主评议的程序(一)制定民主评议方案。提出评议工作指导思想、评议内容、评议范围、 评议方法、组织领导和时间安排等内容。(二)思想动员。召开有关会议,有针对性的讲解民主评议的意义、目的、 内容和方法。(三)干部述职。民主评议必须在干部述职的基础上进行,被评议干部要 认真总结自己的工作,向所在单位、部门职工(代表)作述职报告。(四)民主评议。民主评议实行分级评议:公司领导和主

15、要部室的领导由 公司职工代表评议;大队级单位领导由同级职代会的职工代表评议; 公司机关一 般部室领导由本部门职工(代表)评议。(五)调查核实。对评议中职工(代表)提出的重要问题和重大线索,要 组织调查,在核实的基础上认定。(六)汇总情况。一是将民主评议测评表的有关数据进行汇总,确定 每位被评议干部的测评等级,梳理出有关数据;二是把其他渠道收集来职工(代 表)对领导的评议和测评情况进行分类整理综合分析,对被评议同志进行全面评 定。第三十条大队工会委员会组织职工代表对本单位干部的评议,在本单位职 代会召开时或公司组织部的安排下进行,评议报告上交公司组织部和公司工会。第七章职工合理化建议工作第三十一

16、条各级工会组织要组织动员职工积极参与合理化建议活动,激发 职工工作热情,挖掘职工聪明才智,为发展献计献策。第三十二条合理化建议的内容包括设备操作技术;安全生产;环境保护; 劳动保护;职工健康;现代管理方法;技术创新和应用;促进管理;提高人事管 理等方面的建议和改进办法。第三十三条各基层单位工会每月收集职工合理化建议,对收集的建议进行 分类、整理和上报。每季度上报公司有采纳价值的建议不少于15条。第三十四条公司工会每季度收集 1次合理化建议,对收集的建议分类、整 理后上报公司合理化建议、评审委员会。第三十五条公司设立合理化建议评审委员会,合理化建议评审委员会对职 工提出的合理化建议,要召集有关人

17、员进行讨论、论证,分析产生的效果和收益。 对采纳的合理化建议给予表彰和奖励。第八章附则第三十六条本办法由公司工会负责解释第三十七条本办法自下发之日起执行。民主管理制度于,欢迎阅读民主管理制度精品文档你我共享AAAAAA沁园春雪北国风光, 千里冰封, 万里雪飘。望长城内外,惟余莽莽;大河上 下,顿失滔滔。山舞银蛇,原驰蜡象,欲与天公试 比高。须晴日,看红装素裹,分外妖烧。 江山如此多娇,引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋 祖,稍逊风骚。一代天骄,成吉思汗,只识弯弓射大雕。俱往矣,数风流人物,还看今朝。V克出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之

18、秋也。然侍卫之臣 不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光 先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其 刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑思纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚 以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之日 能”,是以众议举宠为督: 愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也; 亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣, 愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也 5。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顾臣于草庐之中

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