酒店室内精装修施工工程组织设计（164页）

1、酒店室内精装修施工工程组织设计目 录第一章 工程概况及编制依据4第一节 工程概况4第二节 项目要求7第三节 技术标编制依据7第二章 本工程重点、难点分析及应对措施11第一节 本工程特点11第二节 本工程重点、难点及应对措施11第三章 施工总体部署、资源配置及现场平面布置15第一节 本工程施工总体部署15第二节 劳动力配置计划18第三节 主要施工机械设备配置计划20第四节 材料采购计划23第五节 施工总平面布置26第四章 施工进度计划及保证措施32第五章 施工方案及主要施工方法42第一节 天花工程施工方案42第二节 墙面工程施工方案47第三节 地面工程施工方案69第四节 油漆涂料工程施工方案79

2、第五节 卫生间装饰施工方案84第六节 防水工程施工方案86第七节 电气工程施工技术方案90第八节 给排水工程施工方案95第六章 成品保护99第一节 现场成品保护制度99第二节 精装修施工对前道施工成品的保护措施99第三节 精装修成品分项保护措施101第七章 质量管理措施114第一节 质量管理概述114第二节 质量保证体系网络115第三节 质量保证措施117第八章 安全文明施工管理措施133第一节、确保整个工程安全施工的技术与组织措施133第二节 确保整个工程文明施工的技术与组织措施143第九章 现场管理及与其他单位的协调配合149第一节 与总承包单位的协调及配合界面划分149第二节 与其他单位

3、的协调配合措施150第十章 合理化建议151第一节、新技术、新工艺、新机具、新产品应用151第二节、降低成本的技术措施154第三节 对石材工程的合理化建议154第十一章 工程质量保修的承诺和售后服务措施159第十二章 对招标文件中材料设备参考品牌及技术要求的响应161 第一章 工程概况及编制依据第一节 工程概况一、工程总体情况1、项目具体位置与组成：xx酒店B翼室内精装修工程为xx度假酒店项目及xx别墅项目精装修工程三标段，位于xx国家旅游度假区。位置在下图红色曲线所圈部分。2、项目组成xx度假酒店客房B翼及连廊部分的外观效果如下图，酒店客房B翼由标准单床房K1、标准单床房CK1、标准双床房Q

4、Q、标准双床房CQQ、残疾人房HC、套房S1、套房S4、套房S5、套房S8、总经理室公寓等组成。二、工程内容1、接受工程现场，核对及检验相关承包单位已预埋/预留与本工程有关套管、线管和预埋件等工作，对该等预埋/预留工程的整改或修补工作及承担相应费用；2、按图纸、工程规范和技术要求完成本合同范围内精装修工程，包括所有的施工细部设计、交付细部施工图、竣工图、制造、供应、送交、安装、建成、修补缺陷、测试、调校、试运转、使用、保养及完成档案验收等工作时所需的一切劳务及物料。除了有所指示或规定的主要物料、配件、标志牌、构件及设备外，并包括工程施工中及安装工程正常进行中所需的一切附带杂项零件，及所需劳务，

5、无论此等零件有否详列于分包合同文件中。具体内容如下但不限于以下内容：（1）负责室内天、地、墙的精装修工作；（2）负责室内门窗的制作安装（不包括外墙的铝合金门窗）；（3）负责室内楼梯栏杆、安全栏杆等所有栏杆的制作与安装工作；（4）负责室内固定家具的制作和安装，例如衣柜、墙面柜等；（5）负责洁具和卫浴五金的安装（主材甲供，三方合同，暂定单价）；（6）负责室外阳台的天、地的装饰，外墙面由土建单位施工；（7）负责室内所有艺术灯具如（吊灯、落地灯、台灯和床头柜灯等）的采购和安装（单价限价）；（8）负责范围内电梯轿箱装修工作（9）强电和照明部分：负责入户电箱（不含电箱）以下的线路、线管、线槽和插座、开关、

6、普通灯具（筒灯、暗藏灯管等）的供货和施工，入户电箱以上（含入户电箱）由机电承包人负责。但插座、开关的面板和模块由弱电承包人统一提供；（10）弱电部分:负责所有弱电系统线管、底盒的预埋工作；(11)排水部分：负责排水立管三通至使用设施的排水连接施工，机电承包人负责施工立管和三通；（12）供水（冷水、热水）部分：负责冷水系统从入户/入房阀门以后的施工，外部冷水系统包括入门或入房阀门由机电承包人施工；负责热水系统管线的室内部分施工，别墅以设备间出水阀门为界，其他区域以入户/入房阀门为界，阀门和以上部分由机电承包人负责施工；（13）防水部分:负责室内地面、内墙的防水工作，例如地下室底板、卫生间、阳台、

7、单边外走廊的防水处理工作；（14）空调系统：全部由机电承包人负责，包括风口；（15）负责吊扇的供货与安装（单价限价）。（16）负责施工范围内的设备设施自身防雷接地系统以及负责完成该系统与总防雷接地系统的连接，例如楼梯栏杆等，并保证此部分不影响整体防雷验收工作；（17）负责瑞吉别墅车库门的供货和安装；（18）提供两年免费保修责任。三、工程现状本标段土建主体工程已完成，基本具备进场装修施工条件。第二节 项目要求一、工期计划开工：2010年11月29日；计划完工：2011年8月18日 施工总工期：263 日历天 计划竣工验收时间：2011年8月18日。具体开工日期以业主发出的开工令为准。二、施工质量

8、一次性验收合格，确保获得“鲁班奖”。第三节 技术标编制依据一、招标文件1、xx度假酒店项目xx别墅项目精装修工程招标文件；2、招标图纸；3、招标文件修正部分+补遗表。二、施工规范本项目响应招标文件要求，执行国家施工验收规范及地方规章，规范与规章如下：1、中华人民共和国建筑法；2、中华人民共和国消防法；3、民用建筑设计通则（GB503522005）；4、建筑工程质量验收统一标准（GB503002001）；5、砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）；钢结构工程施工质量及验收规范（GB502052001）；建筑工程施工质量评价标准（

9、GB/T503752006）；建筑内部装修防火施工及验收规范（GB503542005）；6、建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002)；7、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB503252001)；8、普通混凝土小型空心砌块(GB82391997)；9、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(GBl751999)；10、矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥(GBl3441999)；11、室内装饰装修材料 人造板及其制品中甲醛释放限量（GB 18580-2001）；12、室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-2001；13、室内装饰装修墙涂料中有害物质限量

10、GB18582-2001；14、室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2001；15、室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-2001；16、室内装饰装修材料聚氯乙稀卷材地板中有害物质限量GB18586-2001；17、建筑材料放射性核素限量GB 6566-2001；18、天然石材产品放射性分类控制标准JC51893；19、关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见（建办质【2002】17 号）；20、紧固件机械性能 不锈钢螺栓、螺钉和螺柱GB/T3098.6-2000；21、建筑用安全玻璃、防火玻璃GB15763.1-2001；22、钢化玻璃GB/T99631998；2

11、3、夹层玻璃GB9962-1999；24、建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003；25、白色硅酸盐水泥GB201591；26、陶瓷砖GB/T41002006；釉面内墙砖GB/T410092；27、彩色釉面陶瓷墙地砖GB1194789；28、建筑石膏GB977688；29、天然大理石建筑板材JC/T 792001；30、天然花岗石建筑板材GB/T溶性内墙涂料JC/T 42391；32建筑用轻钢龙骨GB119812001；33、建筑材料产品及建材用工业废渣放射性物质控制要求GB6763-2000；34、建筑窗用弹性密封膏JC/T485-1996；35、建筑室内用腻子J

12、G/T 3049-1998；36、建筑瓷板装饰工程技术规程CECS 10198；37、建筑隔声评价标准GBJ121-88；38建筑隔声测量规范GBJ 75-84；39民用建筑隔声设计规范 GB50325-2001；40、建筑内部装修设计防火规范GB-50222-952001 年修订版；41、高层民用建筑设计防火规范GB50045-952001 年修订版；42建筑设计防火规范GBJ16-872001 年版；43、砌筑砂浆配合比设计规程JGJ982000；44、轻骨料混凝土技术规程JGJ512002；45、建筑用砂GBT146842001；46建筑施工安全检查标准JGJ5999；47施工现场临时用

13、电安全技术规范JGJ462005；48建筑工程施工现场供用电安全规范GB5019493；49、建筑材料用工业废渣的放射性物质限制标准(GB676386)；50、掺工业废渣建筑材料产品放射性物质控制标准(GB919688)；51建筑防水工程技术规范DBJ15-19-97；52公共建筑节能设计规范（GB50189-2005）；53、深圳市建设工程质量管理条例；54、建筑节能工程施工质量验收规范；55、深圳经济特区建筑节能条例 以及其它与本工程相关工程项目有关的规范、规定、条例、法律条文等。三、公司文件1、ISO9001质量体系程序文件2、18001职业安全健康体系程序文件3、14001环境管理体系

14、程序文件4、施工现场综合管理处罚规定5、质量手册6、职业安全、健康、环境管理手册四、施工现场其他情况。第二章 本工程重点、难点分析及应对措施第一节 本工程特点一、本工程为内装修工程，作业区域内和暖通、机电及电梯、消防、广播等专业交叉工序较多，同其它合同段的内装修工作也会有一定的交叉及接口工作，由此，协调工作将为本工程的一项重点，应严格服从总包管理，使用先进的进度管理手段以及时应对工序调整。二、 由本工程建筑功能决定，工程施工面积巨大，劳动力配置较大，在此规模现场对劳务层的管理控制为本工程的重点管理内容三、 本工程大部分项目均需进行深化设计，为保障装修项目的质量和进度，必须积极与业主单位、设计单

15、位及总包单位沟通及配合，一方面充分发挥公司在专业设计方面的素养及经验，另一方面，应严格按照原设计意图进行深化设计工作，确保对设计师整体方案的完美诠释。四、 本工程作业面大，每次进场材料数量巨大，应在服从业主单位及总承包单位管理的基础上，对划分的堆料区域进行统筹管理，做到堆场的合理使用。第二节 本工程重点、难点及应对措施一、本工程选择的设备、材料必须适应三亚亚龙湾环境条件，必须适应海边比较恶劣的高腐蚀性运行环境。应对措施：1、本工程所用主要材料和辅助材料，例如五金、膨胀螺钉、固定螺钉等均使用耐腐蚀性产品，任何情况下我司均选择高耐腐蚀性的产品。2、金属材料的防锈处理主要承重构件采用耐候钢并应进行热

16、镀锌处理；镀锌型材经切割、钻孔、焊接之后进行防锈保护层的修补。清除焊渣、钢屑或毛刺之后，先刷防锈底漆或富锌底漆，再刷防锈漆数遍，厚度应不小于100微米。不同金属相接触处，如碳钢与铝合金之间应加绝缘垫片，防止电化学腐蚀；避免水泥沙浆直接接触铝合金门窗，防止铝合金门窗的碱性腐蚀。在外层表面上用于固定装饰配件的紧固件应采用不锈钢制品；3、石材的防污处理采用湿作业铺贴的天然石材应作防碱处理，质地较为疏松的大理石，特别是浅色石材，不管其施工方法和安装部位如何，均应做2-3遍六个面的防污处理。如采用贴粘法施工时，为防止石材的病变，要采用具有较好防水性能的聚合物水泥基粘结材料；4、木材的防腐、防潮、防虫、防

17、火、抗碱性处理所有装饰装修用木材均应通过高温干燥处理及筛选，达至防火、防虫（防白蚁等）、防腐、抗碱性处理与建筑主体接触的木楔、木砖、木装饰装修的基层板应进行防潮、防腐和防火处理，木材防腐剂应采用不得含沥青材料的防腐剂，如ACQ-D木材防腐剂；5、建筑物可能淋雨，受潮部位防潮、防水问题靠外墙的窗下墙部位，楼梯间的休息平台靠外墙的部位，如果采用室内用的普通腻子和普通乳胶漆，在装饰涂层遇水受潮的时候会出现腻子粉化、乳胶漆脱落、甚至完全被水冲掉。为了防止这种现象的发生，在上述部位的装饰材料应具有较好的防水性能。如腻子应使用耐水腻子，乳胶漆应使用耐水乳胶漆（即外墙乳胶漆）等。二、材料供应 本工程所用材料

18、种类、规格繁多，部分材料由业主单位指定采购， 为切实保障施工能够按照预定的工期进行施工，必须做好现场施工材料的订货、加工、搬运存放工作。应对措施：、在开工前我们将根据工程进度计划及工程现场的实际需求情况，制定严密的材料计划及材料进场计划，安排专人负责材料计划及材料合理进场的管理与协调。特别是要加强进口材料（如：墙纸、五金等）及外加工材料（如；固定家具、石材等）的计划管理、跟踪控制。这些材料供应由一定的周期。做好提前计划订购，供应过程严格控制尤为重要。管理好坏决定着工期与质量的成败。同时，通过周密材料计划以对工程进度进行跟踪，争取做到材料用多少，提前一两天进多少。确保材料随时供应充足，现场物流通

19、畅，既保证工地材料的正常需求又保障施工现场有序、整洁。2、 材料的二次周转及存放保障措施：为了保证施工现场材料的供应，我们将安排专用于二次运输及周转的壮工班，主要负责协助各专业施工队进行材料的二次运输及周转。为了保证材料的有序周转，我们将制定严密材料二次转运的工艺要求，保证材料的有序转运及转运过程中的成品保护。为了保证施工现场的材料供应及现场文明施工。我们将进行周密的现场平面布置策划。既保证施工材料取用方便，又保障施工作业面不受影响。使施工现场做到杂而不乱，材料堆放有序，尽可能的提高场地利用率。以确保材料的二次周转及存放保障措施。三、深化设计及精准放线 分析：纵观本工程的设计图纸，已确保了整个

20、装饰的效果，但在现场的精准放线到施工图的调整、施工中的做法大样、材料半成品的订做图、排版图还是有大量工作。施工上的成败源系图纸的完善和可行性。 应对措施： 1、调集有经验放线技术工人及从公司设计部派出经验丰富和人员充足的设计团队服务本工程。2、现场设计组与原图纸设计单位进行技术性衔接，充分理解原设计意图、风格及用材用料。 3、汇合各施工单位和专业，统一放线，由设计组绘制综合管线图。 4、本工程的深化设计、优化设计在30天内完成。 四、设计变更管理 分析：装修阶段，涉及各方面的变更也许较多，而变更的审核环节也较多，执行等待时间较长，对整体进度的有一定的压力。 应对措施： 1、通过图纸会审，用以往

21、的装饰经验及结合规范，及早发现问题，向设计单位提出；现场项目部全程跟踪，给设计方强有力的技术支持；如有不可易估的设计变更发生，我项目部将组织人员，重排进度，加班加点抢工期。 2、作为本工程在设计深化的过程，考虑到建设单位的使用要求和效果的更加理想化，有可能在经过建设单位、设计方、施工方、监理方等各方均有可能提出设计上的变更，我司承诺，如经过建设单位同意，在有效保证施工工期的前提条件下，本司愿意配合相关方进行施工图设计深化，紧跟施工进度，边设计边施工，抢进度赶工期。 五、综合组织施工 分析：本工程施工面积大，如何有效和有序展开工作是本工程的重点和难点。 应对措施： 1、接到中标通知后立即组织编写

22、实施性施工组织设计，确定各阶段施工进度、目标、衔接和回补措施等，并在执行过程中及时修订，做到有备而战。 2、科学划分相对独立的施工区，及施工队伍的配备，使每个工程段管理清晰，化整为零，逐个击破，即突出重点，又兼顾整体装饰效果。 3、在工作面、技术间隔允许条件下，尽可能安排交叉作业； 4、适度加大人力、机械设备的投入量，提高作业强度； 5、实地考察供货商货源情况，对影响工期的关键材料，拟定多家供货商，对分批供货的材料、实时跟踪货源情况。 6、制定工期回补预案，当关键工序出现延误时，及时采取工期回补措施。 六、本工程工期紧、工程量大、工艺复杂、质量要求高、施工难度高分析：工期急、工程量大、工艺复杂

23、、质量要求高，这些因素，给本工程的施工将造成一些困难。应对措施：1、在各方面的配合下，加大施工投入，以高密度多工种的立体施工的方式施工。本标段对于整个工程来讲，装修只是其中一个部分，其它单位风、水、电、空调、消防等也可能同时安排施工，这样就存在着不同施工单位在施工交界处的协调配合问题。这对相关施工方的施工协调，安全管理，成品保护带来很大的困难，对此我项目部将通过精心组织、周密计划、加强协调、有效管理积极配合总包、监理、业主来保证不让上述问题成为影响施工进度的障碍，确保业主规定工期的实现。2、施工前准备工作要细，材料加工准确度要高。安装尺寸要正确，施工时各专业积极配合交叉施工原则，在保证质量的前

24、提下，在工期范围内完成工程涉及的所有项目。第三章 施工总体部署、资源配置及现场平面布置第一节 本工程施工总体部署一、总体施工原则以确保在2011年4月1日前完工为原则，充分估计可能出现的各种困难、各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排上，要立足于施工进度计划、材料进场计划及劳动力使用计划，严格按“三大”计划行事。做到既要有整体的计划又要有独立的计划。由于大量的材料是在加工厂进行定尺加工，直接进行装配的，所以进入施工阶段后，我们会派项目人员到加工厂去，将产品的进货情况、加工情况、质量情况、以及产品的装卸和运输情况随时与现场管理人员进行沟通，并做好产品的全面检查，保证产品在1

25、00%合格的情况下运至现场，预防不合格产品进入现场后发生退货的现象，以确保施工进度和质量，我们将采取“时间占满，空间占满”以及“科学合理”的做法。“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工，充分利用有限的时间。“空间占满”即在施工的平面和立体的流向上同时展开施工，尽可能利用施工空间，但也要科学合理安排工序，以免打乱仗，影响质量和安全，同时影响工期。二、各种户型首先做一间“装配式”样板间在整个施工过程中，我们将坚持样板先行的原则。这样既可以在样板间中发现施工的问题，还可以提早与业主单位、总包单位配合完成装修材料订货，保证装修中不因供货问题而影响工期。我们将按总体施工进度安排在装修工作未大展开之前即着

26、手样板施工。先与业主配合提早订下主要装修材料，然后做样板，各种户型首先做一间“装配式”样板间，经过业主认可后，方可再大面积展开。三、整个工程拟分为四个阶段1、施工准备阶段20天。包括组织装修施工图纸设计交底、施工图纸深化、收集各种资料、编制方案、健全项目组织；现场踏勘，与业主方办理场地交接，签定管理协议，商定施工水、电、临设安排；组织施工人员、机具进场；施工现场测量、放线；材料报样确认、订货（订货以满足施工总进度要求为准）等。2、精装修基层施工阶段80天。包括机电管线安装、配合；墙面基层施工；天花龙骨安装（各机电专业配合管线到位）；饰面、造型墙面基层龙骨安装、门套基层安装等。3、精装修面层施工

27、阶段90天。包括天花封板、吊顶板安装、墙面石材粘贴、饰面墙面板安装、门套安装、门扇安装、石材地面铺贴、玻璃（清镜）、五金安装等。4、精装修收尾、交验阶段20天。包括灯具、插座、面板、机电末端设施安装、机电调试、竣工清理、工程初验。四、总体装修施工工艺流程及总体施工程序本工程各分项工程的施工顺序主要考虑装饰与机电安装的配合、场外加工的加工周期以及成品保护等问题。吊顶工程分为龙骨安装和封板两个阶段，龙骨安装完成后需经过隐蔽验收，确认各专业在吊顶内的工程全部完成后方可封板。工程开工后项目部应首先检查消防、通风空调和强弱电管线安装等专业的安装进度，对于具备装修施工条件的区域办理工序交接单。施工区域总体

28、工艺流程如下：现场测量放线机电管线改造、安装天花龙骨安装（电气专业配合配管、穿线）墙面饰面、造型基层安装门套基层安装墙地面砖天花安装地面石材、墙面石材门套饰面及门扇安装饰面安装灯具、面板、风口、清镜、五金安装机电调试竣工清理竣工验收总体施工程序：先基层装修、再面层装饰。基层装修阶段，先顶面、后墙面、再地面；面层装饰阶段，先油漆、后裱糊、再面板； 平面安排：先房间，后走廊、过道，最后出入口；局部施工安排：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位；五、提交材料样板，做到样板先行本工程的承包内容包括材料采购，材料的质量对整个工程的质量、使用功能、耐久性和装饰效果将起到至关重要的作用

29、。分项工程施工前，项目部将根据装修图纸要求及合同规定，将由我方负责供货的主要材料样板，包括各种饰面、石材、墙砖、装饰线、玻璃、金属制品、不锈钢、五金配件等，按照设计要求选定后，提前提交业主，经过业主方确认。明确材料样板所列材料供货商的联系方式、品牌、工程价格、供货周期、质量保证、技术参数、环保指标等情况，以便于尽早落实供货合同。经确认的材料将封样留存，施工过程中不得随意改变。提供材料样板的工作将提前抓紧进行，避免因此而影响工期。六、工程验收 本工程验收包括隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收、子分部工程验收、竣工验收。检验批、分项工程、分部工程的划分方法执行现行建筑工程施工质量验收统一标准（

30、GB50300-2001）的规定。1、隐蔽验收隐蔽验收的程序为：施工班组自检工长检查项目质量员、项目工程师验收向监理工程师提交验收单监理和施工单位共同验收验收合格继续施工 隐蔽验收不合格，由施工班组进行整改，整改完成后，重新执行上述的验收程序。隐蔽验收合格后，如监理对工程质量存在疑问，仍可提出重新验收，我项目部将全力配合。监理参加隐蔽验收，不能免除工程存在实质缺陷时施工单位应承担的责任。2、检验批（分项工程）验收检验批（分项工程）的验收程序为：施工班组自检，做出自检记录向项目部提出验收报告质量检查员检查确认达到验收标准向监理工程师提交验收单监理工程师与施工单位质量员共同验收验收合格继续施工检验

31、批（分项工程）验收不合格，由施工班组进行整改，整改完成后，重新执行上述的验收程序。分项工程根据部位、工程量划分成几个检验批进行验收，每个检验批都必须达到合格的标准，分项工程的质量评定由各个检验批的验收结果汇总后进行评价。3、子分部工程的验收 室内装饰子分部工程的质量评定由所包含的装饰分项工程汇总后进行评价，其中不允许存在不合格的分项工程；质量控制数据完整；观感质量验收符合要求。4、竣工验收竣工验收的程序为：项目经理组织项目部自检公司提出验收申请公司总工程师组织技术质量部门和项目部共同进行检验和评定向监理单位提交书面验收报告监理单位组织业主、总包、设计单位和精装施工单位共同验收验收合格后办理工程

32、移交手续5、验收内容 所有验收均包括技术数据的审核和现场检查两部分。各项验收所包含的技术数据的项目和内容，执行相关规范要求。现场检查包括观感检查和实测实量两部分，现场检查的方法、标准和使用的检查记录，执行高级建筑装饰工程质量验收标准DBJ/T01-27-2003、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002。

33、6、技术资料的提交 我公司将按照业主单位的要求及三亚市地方对技术资料的要求及有关规定，将有关技术资料收集完整，整理归类、汇总、装订后，按合同最终规定的套数提交业主第二节 劳动力配置计划一、劳动力测算 根据本工程的施工面积及范围、工程量、工期，以及施工方案的部署，各片区的劳动力密度测算本工程平均日用工高峰期达292人。 二、劳动力说明 1、劳动力来源：是本公司直属的劳务工人，主要来自广东、四川、江浙、江西一带，其中广东籍工人占70%以上。2、劳动力素质：有多年的专业操作经验，全部经过技术培训，并经考核合格上岗。 3、劳动力的选用：根据本工程多专业工种的考虑，优化劳动力的投入上限，优先选用多种专业

34、集一身的综合技术工人。4、劳动力进场：三级教育、技术交底、安全交底。5、劳动力管理：统一生活管理，保证工人的作息时间。严控工人参与治安活动。6、劳动力的劳资支付：预支工人生活费，按月支付工人工资，本工程绝不拖欠民工工资。 三、劳动力计划表 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 130 3160 61120 121180 181263 水电工 32 24 24 16 24 木工 16 32 48 50 100 焊工 16 32 16 2 0 防水工 8 24 8 0 0 泥瓦工 8 32 120120 160 吊顶工 20 40 60 8 8 安装工 0 8 32 40 16 油漆工 0

35、 16 32 40 32 杂工 24 40 40 40 24 合计 124 248 352 364 364 注：本计划表是以每班八小时工作制为基础 四、劳动力保证措施 为了保证现场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合岗前岗中岗后三位管理相结合的原则。 1、被录用的临时劳务工由劳务公司进行岗前培训，合格后签订劳务合同书。由劳务公司协助项目部去劳动局或派出所办理用工手续或报临时户口。 2、项目部对招用的临时劳务工要经常进行劳动纪律、职业道德及公司制度教育，进行岗前安全技术质量教育。 3、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。

36、4、临时劳务工进场后项目部提供食宿条件，并尽可能改善食宿条件，为劳务工提供必要的劳动防护用品及保护设施。5、项目部对特殊种施工人员要加强管理，登记造册，对口安排，发挥所长。严禁特殊工种人员无证上岗，防止违章操作。 6、对违反劳动纪律屡教不改者，按劳动合同条款解除合同。 7、劳务人员要求辞职或劳务合同期满时，办理好施工机具等移交手续后，由施工队、项目部、劳务公司领导批准后，结算工资解除合同 。8、加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。 9、做好班前交底，了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。 10、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明

37、确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。11、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。 12、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。 13、建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。 第三节 主要施工机械设备配置计划一、主要施工机械根据本工程实际需求，我公司拟投入本工程的主要施工机械设备如下：主要施工机械设备表机械名称规格型号额定功率(KW)或容量m3吨位(t)厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度(%)小计其中新购租赁拥有激光放线仪LX210T102008202095经伟仪LS162200822

38、90水准仪S3E520085590铅垂仪PD352009101092液压冲击钻DH-20V0.7-1.0KW2008101090冲击钻博世PSB4200.42kw2008202090铆钉枪MCQ-Y-5-30.35kw20078888砂轮切割机牧田4110C2.3kw2008121288手提式云石机CM4SA21.6kw20085588电焊机BX1-3300.7-1.0kw2008121288电钻牧田6010BVR0.32009121295射钉气枪KTT422J-2008404092气钉枪TA-1030T2009202092蚊钉枪美特0622-2008252590电动锣丝刀TA-30600.2

39、52009121292积梳BSF54Z0.420083388电锯14寸0.52008121290电刨牧田20401.42008101090螺机日立0.520088880真空吸尘器日立04520098890压线钳山特思RJ45/RJ11-2009101088线耳压接钳国产-20095590BNC头压接钳国产-20082288电工工具套装国产-2008101090专用压接工具国产-20084490双绞线压线钳国产-20095588手灯/应急灯-200920101095电动试压泵4D-SY200/3.00.7520085588电工工具套装国产-2008101088万用表国产2008121295大小管

40、钳A-158-2008101092电动套丝机300C-20094488空气压缩机PH-10-880.752009252590电动木工组合机床DE6522.220096688电动卷板弯边机国产0.7520088890电动手提管螺纹机690-2009101092运货汽车五十铃2T-20072280二、材料试验、质检仪器设备根根据本工程实际需求，我公司拟投入本工程的主要材料试验、质检仪器设备如下：主要材料试验、质检仪器表序号设备仪器名称规格型号单位数量备注1数码摄象机SONY P110E台1已检测、合格2数码照相机Canon A75台2已检测、合格3钢卷尺5m、20m、30m把各15已检测、合格4钢

41、直尺600mm、1m把各15已检测、合格5塞尺0.0021.00mm把12已检测、合格6靠尺2m把12已检测、合格7水平尺600mm800mm把各12已检测、合格8接地电阻测试仪ZC-8台5已检测、合格9水准仪DS20台4已检测、合格10万用表MF500台3已检测、合格11数字式温度计WSC-411台6已检测、合格12带表卡尺150X0.02mm把6已检测、合格13木材水份仪MC-6012台5已检测、合格14垂直检测尺JZC-2型把16已检测、合格15对角检测尺125X15X15mm把16已检测、合格16内外直角检测尺2000X40X8.5mm把16已检测、合格17拉 线 盒个30已检测、合格

42、18空 鼓 锤个12已检测、合格19吊 锥个20已检测、合格20反 射 镜个3已检测、合格三、主要施工机械进场及分配计划1、主要施工机械进场大致顺序纵向的施工机械进场的计划如下：(1)部分检测仪器最先进场：目的是记录进场现状、检测土建施工的误差情况。(2)放线设备进场目的是配合检测仪器及开始基准线的放线。(3)再次是部分加工机械进场目的是对基层施工的材料现行加工。(4)最后是其他检测设备、加工设备、施工设备的进场。目的是满足正式开工、材料检测、检验的需要。2、横向施工机械分配计划根据施工进度计划的开工顺序、材料进场计划的供应顺序等安排，施工机械的分配在满足这些计划的同时，也按横向进场计划顺序分

43、配进场。3、机械、设备分配、调配原则(1)与施工进度计划同步。(2)与分区施工情况同步。(3)满足施工变更及抢工期需要。4、机械维护、保养要求(1)在材料供应组下，安排专职机械操作手和管理人员进行。(2)建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。(3)发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。(4)严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。第四节 材料采购计划说明：此计划是根据施工进度计划及劳动力计划用经验估计出来的、非常粗的“计划”，具体计划应该以进场后的材料采购、进场计划的时间为准。序号主要材料名称进场时间

44、一、装饰部分1.1石材第90180天左右进场1.2马赛克（T01、T02.）第90180天左右进场1.3洁具和卫浴五金第90180天左右进场1.4方形带灯化妆镜第120200天左右进场1.5不锈钢暗藏地漏第90180天左右进场1.6天花板和隔墙板第3090天左右进场1.7工艺玻璃第120200天左右进场1.8木地板第120200天左右进场1.9竹木地板第120200天左右进场1.10手织羊毛地毡第120200天左右进场1.11地面/墙面防水材料开始的60天之内进场1.12墙身、天花花纹涂料第90180天左右进场1.13普通油漆第90180天左右进场1.14木线条、木饰面第90180天左右进场1

45、.15楼梯栏杆第90180天左右进场1.16窗户安全栏杆第90180天左右进场1.17地柜、吊柜、衣柜第90180天左右进场1.18木门第90180天左右进场1.19导轨和隔音条第90180天左右进场1.20趟门拉手第90180天左右进场1.21衣柜挂杆LED灯第90180天左右进场1.22防盗猫眼第90180天左右进场1.23防盗扣第90180天左右进场1.24门碰第90180天左右进场1.25暗藏门鼓第90180天左右进场1.26不锈钢门合页第90180天左右进场1.27衣帽间抽屉、柜门拉手第90180天左右进场1.28活动家具抽屉、柜门拉手第90180天左右进场1.29座厕间掩门执手门锁

46、第90180天左右进场1.30衣柜挂物钩第90180天左右进场1.31卫生间内挂件第90180天左右进场1.32天花检修口第90180天左右进场1.33房号牌及门铃按钮第90180天左右进场1.34可售别墅车库门第90180天左右进场1.34贝根节电成品防雾镜系统第90180天左右进场1.35填逢胶第90180天左右进场1.36水泥、砂石开始的60天之内进场1.37龙骨及配件、型钢钢材开始的60天之内进场1.38大芯板、胶合板开始的90天之内进场1.39硅酸钙板、涂料开始的90天之内进场二电气部分2.1插座、翘板开关第121212天左右进场2.2筒灯、射灯、LED灯灯具第121212天左右进场

47、2.3台灯、吊灯、地灯等艺术灯具第121200天左右进场2.4镇流器、启动器及功率因子校正电容器第61天120天左右进场2.5光源2.6电线、电缆开始的60天之内进场2.7室内层间电箱开始的60天之内进场2.8配电电气元件，如断路器等开始的60天之内进场2.9电气配管开始的60天之内进场2.10金属软管开始的60天之内进场2.11吊扇第121200天左右进场2.12管线、开关盒开始的60天之内进场三给排水部分3.1不锈钢给水管和相应管件开始的60天之内进场3.2给水不锈钢软接开始的60天之内进场3.3铜热水管和保温开始的60天之内进场开始的60天之内进场3.4阀门（止回阀、截止阀、角阀、自动排

48、气阀）开始的60天之内进场3.5铸铁排水管开始的60天之内进场3.6塑料排水管开始的60天之内进场3.7洁具第61天120天左右进场四弱电部分4.1弱电配管开始的60天之内进场4.2金属软管开始的60天之内进场第五节 施工总平面布置一、临时设施布置1、临时办公室：根据施工现场的需要，在施工现场搭建临时办公室，主要负责各区域间的施工协调，解决施工中存在的问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和监理工程师的协调；严密监控各施工工序，配合好各分项工程、专业工程的交接工作，坚决按施工计划、施工规范进行施工。2、临时材料仓库：根据施工现场区域间的材料所需，原则上设在各操作场所，材料进场按施工进度分批进

49、场，在施工现场设立临时材料仓库，减少材料的二次搬运，所有材料区均采取安全防火措施。3、施工机械按施工现场的需要，配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械主要有：空压机、电锯、油压钻、冲击钻、修边机、切割机、刨边机、压刨、焊机、台钻等，施工机械仓库设在室外搭建。4、临时工人生活设施根据现场施工条件，除通过向土建单位租用其多余临时用房外，我司将通过新建板房或对外租房解决工人住宿及食堂用房。5、保卫值班室根据工程情况，在施工现场设置保卫值班室，安排人员日夜看管机具、材料等物质。6、现场管理：施工作业区为封闭式管理，进出口均设保安人员，凡施工有关人员必须佩戴证件出入，否则，需凭业主有

50、关证明方可入内；材料只入不准出，如需要，经工地负责人同意并有书面意见，方可运出。详见施工总平面布置图。二、现场临时用水1、现场临时用水施工用水到甲方指定地点接驳取用满足施工需求。2、现场临时用水的保证措施（1）为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目机械队应组织专门的管理机构，加强管理。（2）对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。（3）现场供用水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。三、现场临时用电方案1、现场临时用电施工用电将从甲方单位提供指定的接驳点接至施工现场。

51、2、临时施工用电系统（1）用电器具特征：A、动力负荷电以II类持式及移动式小型电动工具为主。B、照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。（2）临时施工配电原则A、采用总配电箱（PX）和分配电箱（FPX）二级配电。配电系统为TN-S制。专用PE保护接地线。B、动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由专用回路供电。3、现场用电的保证措施（1）电箱要设置良好的接地装置及漏电开关。根据施工需要配备足够的灯具加强局部照明。（2）分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯导线穿PVC保护管架空敷设。对地高度不小于2.5M。（3）总箱PX外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线

52、网可靠连接）。接地电阻应不大于10欧姆。（4）配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。（5）进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。（6）手持式或移动式电动工具电线采用YZ1000V橡套软电缆。四、现场平面管理1、由项目经理负责施工现场平面使用管理，所有参加施工的作业班组必须按施工现场平面的使用进行协调与调整。各施工班组，必须按施工现场平面布置图的要求进行作业，不得随意改变。安全部门负责组织不定期的检查监督，确保平面管理计划的落实。2、本工程为室内装饰工程，建筑材料、构件、机具应按总平面布置堆放，料堆须挂名称、品种、规格等标牌；施工过程中须做到工完场清；建筑垃圾的堆放应

53、整齐，并标出名称、品种；易燃易爆品应分类存放。3、根据本工程的现场实际情况及业主要求，所有工人生活设施均安排在场外，工人生活区配置足够的灭火器材，并应设立消防措施。4、宿舍及周围环境应有专人负责打扫，床铺和生活用品应放置整齐，并应有消暑和防蚊虫叮咬措施。食堂、厕所应符合卫生要求，并建立卫生责任制。5、生活垃圾须有专人及时进行清理并负责每天运出场外。6、生活区应建立治安保卫制度，责任须明确到个人。安全文明应满足现行国家、地方有关法律、法规及合同有关条款的规定。7、我公司在众多工程项目的施工中，获得了建设单位及社会的好评，树立了良好的企业形象。同样，在本工程施工过程中，我们将继承发扬以前的良好传统

54、，在确保质量、安全及进度的同时，认真执行有关施工现场标准化管理规定，文明施工，处理协调好各方面关系，真正做到“场内优质工程，场外民心工程”。五、施工临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间临时办公室70经总包同意后在现场设置开工至竣工材料仓库150经总包同意后在现场设置开工至竣工临时卫生间30经总包同意后在现场设置开工至竣工材料加工场180经总包同意后在现场设置开工至竣工员工住房600经总包同意后在指定区域设置开工至竣工合计1030六、现场总平面布置图危险品库房半成品转运场地工具库房 易湿材料库房工地会议室工地办公室门卫男厕工地仓库石材加工场地水泥砂浆加工场女厕员工住房食堂厨房 施工总平面布置

55、图施工总平面布置图说明：1、图中所示为暂定临时设施布置位置，进场后根据总包的要求进行设置。2、危险品库房、石材堆放场地由总包指定地点设置。3、现场办公室根据现场情况在总包指定地点设置。4、水源、电源根据现场实际情况统一接驳。5、石材规格板、木饰面、木门等装饰材料均委托专业厂家制作。6、建筑装修施工人员的住房，我司将在工地外自行解决，班车接送。7、我公司还将选址安排适当的临时办公和加工场地，以及工具库房和材料库房等。第四章 施工进度计划及保证措施一、工期目标承诺1、合同开工日起至2011年4月1日，保证212日历天圆满完成本标段的装饰工程。 2、如因我方原因致使工程延期竣工，我司愿意承担违约责任

56、。二、初步工期计划（网络图）1、初步工期计划说明、计划开工：2010年11月29日；计划完工：2011年8月18日 施工总工期：263 日历天 计划竣工验收时间：2011年8月18。具体开工日期以业主发出的开工令为准。、影响本施工进度的外部因素。其他施工单位的影响：例如由于协调的原因致使出现了交叉施工，而我司又必须让路；由于其他单位的返工或修改，而造成我们也必须返工或修改等等。设计变更：因种种原因，出现了较大的方案调整或设计变更；设计中的某些偏差导致无法施工。意外因素：不可抗力因素。对于以上可能影响本施工进度的外部因素，我司将成立以装饰为组长的“协调小组”，负责与各专业交叉作业及施工收口等的协

57、调工作，并对可能出现的情况作出充分的估计，预防和控制外部因素对本工程施工进度的影响。、施工图纸中尚有部分不完善的地方，这些将影响到进度计划的实施。故我司将在现场成安排设计师，完善施工图，以减少对工程进度的影响。、部分装饰材料或设备需要提前定制，且定制期间可能出现不可预见因素，所以需派专人协调。、务必作好各个工种之间的协调配合工作台，才能保证本施工进度的有效实施。2、初步工期计划网络图（见附表）三、工程施工进度的管理1、掌握现场情况作具体计划（1）施工现场具备室内装饰工程施工作业条件。（2）工程质量以及施工规范、标准的特殊要求。（3）施工过程中，主要材料质量要求高，必须提前定制，定制时间较长，且

58、定制过程中存在部分不可预见因素，必须派专人进行控制。（4）本工程施工中我公司对工程质量要求较高，施工过程中要求做到精工细做，所有工序验收合格后，方可进行下道工序施工。2、各施工阶段的工程施工进度管理（1）制定详细的、包含各工种作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。1)制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体把握工程的进度。2)将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。3)严禁按照计划安排生产并随时检查进展情况。4)每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行,找出

59、原因并针对情况整改。5)根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。（2）落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。1)材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业施工员在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司发言人和安排。2)公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购。3)对于甲供材料，我方将尽早的提出材料计划以供建设

60、单位采购或供应。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场。4)关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作。（3）调度措施1)定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。2)灵活机动的人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。3)划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡歼灭战，不给后续工序留尾巴。4)进行立体施工，天花、墙面、地面及其他作业面数条战线同时展开，大胆穿插。5)安排加班，使工程自始自终处于高峰作业期间。（4）进度控制流程及重点1)工程施工单位提交施工进度计划，由建设单位或监理单位审核后确认。2)在确定工程进度计划后，为确保其实现而编制下述大量的辅助计