“财经畅销书”是不是企业的救命稻草

1、.：.；“书籍与“时代是谁在改动这是一个知识经济的时代，这是一个营销与管理大行其道的时代，这是一个变革之风盛行的时代，这是一个商业社会在高强度竞争态势下企业界盼望更新的战略指点和建立新的盈利方式的时代，这同样也是一个以财经类畅销书籍来主宰诸多企业与企业家们的时代。竞争加剧了，忧患认识加强了，用知识与信息武装本人，证明给世人的现代人，接受方方面面的压力同时，还不会忘记用书籍与知识来掌控本人的命运，去左右企业和开展。这就象企业在营销产品时，同样人也在营销着本人一样，产品不好他人当然不会去买，他的内涵与素质差，就无法在这个社会上立足。假设他至今还没有读过、等等这些巨匠著作，假设他还没有看过、等等这些

2、顶尖CEO的自传，假设他不能将彼得德鲁克、迈克尔波特、汤姆彼得斯、菲利普科特勒和彼得圣吉等人的名字当成口头禅，他一定是一个不合时宜的人，一个商业圈里的异类。不知是时代改动了人类，还是人类改动了时代，竞相使这些“时髦风气如此的倍受关注，我以为其根源就于被不断炒作而风生水起的这些畅销的财经类书籍。从六西格玛、ERP、CRM、平衡记分卡、绩效管理，到OEM、MBO、股票期权、品牌管理、员工称心度，根本上都在财经类书籍中均有论表达与论述。不论是企业家还是作为每一个独立单元的“个人，他们跟风传颂着这些畅销书，他们在接受着里面的思想、实际与观念，接受着一个又一个的学习班与培训班的学习，被一次、两次、多次的

3、书商或企业引荐给他们的这些财经畅销书所包围着。五大财经畅销书殊途同归从中国入世后，全球经济潜规那么似的要务虚行一体化，势必要求国内的诸多企业在许多方面欲坚持与国际一致，这其中就包括一些管理运作方法与方式。而中国企业潜移默化的导入“洋派管理几乎是顺理成章无可厚非的，中国的企业家与一些培训机构以及书商就自然而然遭到了财经类畅销书籍的影响。管理思想也好，方式也罢根本上统统涵盖在这些财经畅销书中。早几年大受欢迎的主要是这5大畅销书：、。这五本书都不约而同的有一个共同点，那就是对中国而言的新营销、新管理以及新投资等方面思潮的普及。书中记录的五个人对中国的影响非常宏大，中国企业家们向韦尔奇学当CEO，向杜

4、拉克学管理，向巴菲特学投资，向科特勒学营销，向约翰逊学变革。韦尔奇开创了一种独特的扁平的“无边境的管理方式，一种对人的热情关注以及一种非正式的，平等的交流风格，协助 庞大多元的商业帝国摆脱成熟企业的痼疾金字塔式的官僚体制，走上灵敏自动，不拘一格的道路。杜拉克以三个著名的问题“他的业务是什么？谁是他的客户？客户认知的价值是什么？简单而深化地阐明了“企业的实际。他的真知灼见和高瞻远瞩，使他成为一个世纪以来全球最有影响力的管理学家和导师，被管理学届尊称为“一代管理之父，“巨匠中的巨匠。巴菲特是股东们永远议论的话题，股东们对他的跟随和关注，构成了“巴菲特景象他的安康情况会直接影响到股市行情的涨跌。这位

5、喝着百事可乐而却投资可口可乐的“乡巴佬，一举手一投足都牵动华尔街的神经。他的习惯是阅读财务报表，敏锐的市场目光和气假设神闲般的坚守诺言是他胜利的法宝。他的投资座右铭是：“当他人害怕时，他应设法对它感兴趣；当他人蜂拥而至时，他要小心提防。科特勒被称为“现代营销学之父，科特勒的教科书共有三本：、和，以20种文字出版，在58个国家发行。斯宾塞约翰逊是一位医学博士，却是享誉全球的“故事大王。在2001年，约翰逊讲了一个的故事，立刻成为全球第一畅销书，销量超越2000万册，由此，再一次使营销与管理界出现了翻江倒海似的实际变革，不同的管理思想与管理方式层出不穷，从近些年来的纷纷寻求变革的企业中就可管窥一斑

6、。五大财经畅销书虽然内容各有千秋，论述与推介的偏重点不同，其实是殊途同归的，那就是既是对中国企业和企业家们有所协助 ，使企业与企业家们迅速生长起来，也是对中国进展的一种“文化浸透。但这种景象是不是可以经受得住时间考验，时间久了，是不是依然对中国的企业与企业家们有所协助 ，我们传统博大精深的“文化精华与老祖宗们留给我们的“管理经典的东西是不是可以丧失殆尽？财经畅销给予企业开展源泉在经济萧条的时候，通常企业会寻觅一些与如何削减本钱或者提高运营效率相关的理念；在经济昌盛时期，企业会对那些有助于他们做事的理念感兴趣，甚至会有一些更加具有扩张认识的企业思想家们寻求一些创新的新产品、新效力以及新的商业时机

7、的方式。但是，一切的商业理念都有一个共同点，那就是它们都效力于三个商业目的中的一个或者多个目的：提高效率、改善成效，或是产品或者流程的创新。而名目繁多的“财经畅销书那么为不论是萧条的企业还是昌盛的经济提供了良好的源泉。有时往往一本书会改动一个人或是一个企业甚至是一个国家。就象如今的一些畅销书籍一样，它们在不断的为企业开展提供着新思绪，不论这些畅销财经书里的观念与思想是“真实的动力还是“美丽谎言，都不能改动一个现实：大家都在风传，他也不可以落后。特别是这两年的畅销书：从再到书籍畅销的范围之广、速度之快、影响之大。不仅引起了经济界的震动，也使书籍出版界激增了书籍从知识到商品更高效快速的转换。“红海

8、战略意味着企业在传统市场空间采取传统的竞争行为，在传统市场空间，在越来越多的产业中，竞争白热化，而需求却增长缓慢甚至停滞萎缩。随着越来越多的企业去瓜分和拼抢有限的市场份额和利润，因此在“红海区域的竞争是血腥的。“蓝海战略那么意味着是跳出传统市场空间和传统的竞争行为而进展的一种价值创新的管理体系。它不单指产业技术的突破，或是对竞争资源基于对现有市场现实的重新排序和构建，关键还在于开创新的需求，开创新的市场空间，经过价值创新来获得全新的空间和市场。“蓝海战略不仅书籍畅销，实际也大受追棒，甚至演绎成为了一些企业的“救命稻草，企业的管理手法中只需有一丁点与蓝海战略思想沾上边的，就会显现出象基督徒手捧着

9、的一样不得了了，就会更加对其俯首帖耳大加赞赏。这是巧合还是偶遇不得而知，可困扰诸多企业的难题就在于竞争猛烈下要去新领域或市场中的创新。再从时下这些的畅销书籍中，好象也骚到了国内企业与企业家们的痒处，使财经畅销书籍成为了驳夺企业家们思想的“致命武器，其杀伤力效果非常宏大，以致于不仅成为某些企业的“救命稻草，同时也左右着企业未来趋势。目前这些倍受瞩目的财经畅销书籍主要有：竞赛的艺术。全书由浅入深，娓娓道来，对于提高经理人的管理技艺大有裨益；，设计了六种营销领域的挑战，涵盖了营销中产品、地点、促销、价钱四大方面的棘手问题。面对这些挑战，他会怎样办。，胜利的团队是当今企业在猛烈的市场竞争中生存和开展的

10、重要保证。接受了罗伯特F肯尼迪提出的敢于梦想的挑战，并将其运用到商业世界之中。要想成为好的创意主管，必需擅长为人师，迈克莫泽在本书中恰恰采用了这种方法。，潜智是来源于生活的直接阅历，是从隐性知识中提炼出来的深化见解，可以经过信心和社会力量来塑造。，那些遭到问题事件和问题员工困扰的经理们，经常没有时间和精神来做更重要的任务。明晰互动交流，书中融会了面谈的方方面面，从言语交流到非言语交流，从说者的角度到听者的角度，全方位地展现了面谈的魅力。，是有关15位最伟大的商业精英的故事，方寸之间充溢了不可抗拒的诱惑力等等。这些畅销书就象爬进企业家们肚子里的“蛔虫，如此巧妙而又恰到益处的为企业和企业家们处理着企业管理与开展中遇到方方面面的问题，这也难怪，