岗位工作内容和年度定性考核指-市场调研主管_第1页
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文档简介

1、.：.；岗 位：市场调研主管任务内容：制定市场调研方案，组织谋划市场调研工程；建立健全营销信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持；协助市场部经理制定各项市场营销方案；组织进展宏观环境及行业情况调研，对企业内部营销环境、消费者及用户调研；制造调研报告，并向管理层提供建议；搜集各类市场情报及相关行业政策与信息。考核目的： 岗位： 被考核人： 考核日期： 年 月至 月评分规范： 10090 优秀； 8980 良； 7970 中 6960合格； 600 差定性目的目的内容总分值评分值小计任务态度有追求完美不断改善现状的任务态度，具有高昂的志愿与热情。20在对外的业务交往中，永远把公司的利益放在第

2、一位。25警惕泄露公司，从不携带技术非任务需求分开公司。15乐于接受义务，积极提合理化建议，自动改良任务，向困难挑战。10可以客观、公正地评价下级，奖罚清楚。20方案才干能结合公司的任务方案和开展目的，制定明确的任务目的，制定真实可行的任务方案、预算、行动方案、日程安排表等。50合理安排本人和下属任务，人员没有闲置，任务能有序地开展。50组织才干擅长给下属订立明确合理的任务目的和规范。30能合理安排任务，合理运用人才，使全体员工都情愿协同任务。40擅长引导下级积极自动地任务，并引导其完成任务义务。30培育下属才干可以仔细、耐心地倾听部属的意见，并能及时发现有潜质的下属。20能悉心指点员工任务，

3、协助 提高任务才干，而且下属提高较快。30可以调发动工不断提高任务才干的积极性。30能给员工各种学习锻炼的时机，提供各种培训和技艺开发的时机。20沟通协调才干具有出色的说话技巧和书面表达才干，容易压服他人接受其看法。20能很好的倾听他人的倾述，并能关怀体谅他人、感知他人的想法。20能正确领会上级指示，及时了解下情，并能相互沟通处理矛盾。30可以与各部门很好地沟通，建立互置信任与良好的协作关系。30改善创新才干擅长发现任务中的薄弱环节，把握问题所在，并不断改良。20擅长处理困难，并能提出真实可行的处理方案，开创任务新局面。30能把握任务方向，积极制定改良措施和提出合理化建议。30任务中能不断提出新想法、新措施和好建议，擅长学习，锐意求新。20发现问题处理问题才干擅长发现企业运转中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题，辨明问题的内在关系，并能防微杜渐，及时有效地处理问题。40对于突发业务事件能快速拿出处理方案，并从容安排。30能迅速了解并把握复杂的事物，发现明确关键问题、找到处理方法。30专业知识和技艺具有胜任本职任务的专业知识和任务技艺。20具有胜任本职任务阅历。30熟习本岗位任务流程。30熟习岗位所需求的有关国家政策法规和公司的任务要求。20团队协作擅长与他人协作共事，相互支持，充分发扬各自的优势，坚持良好的团队任务气

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