通信工程建设的质量管理和控制

1、 通信工程建设质量管控通信工程建设质量管理是指以质量为中心、全员参与为基础、建设单位满意、造福社会的有效管理方法。工程建设质量控制是指对工程建设项目的全过程实施控制。作为一种特殊产品，通信建设工程的质量决定于过程的质量，过程的质量决定于工作的质量，工作的质量决定于人的素质。提高通信工程建设质量的本质是提高人员素质。只有高素质的人才可以监控通信工程建设的全过程。质量管理和控制的重要性质量是“反映实体满足显性和隐性需求能力的特征的总和”。通信建设工程质量是指工程满足建设单位（业主）需要，符合国家和行业技术法规和标准，符合设计文件和合同的特点的综合。通信建设工程作为一种特殊产品，还具有一般产品的质量

2、特性，如工程性能、使用寿命、系统可靠性、安全性、经济性等满足社会使用的属性。此外，由于通信工程实体的“量身定做”的特性，工程实体的质量特性除了一般产品所共有的特性外，还有其特殊之处：理化表现表现为优秀的沟通能力，如规模、业务类型、服务区域等； 使用时间的特点是产品的寿命、可靠性和稳定性在设计指标要求的期限内的能力；经济特性以生产和使用过程中的综合成本、生产能力或效率、能源消耗、材料消耗和维护成本为代表；安全性是系统的可靠性和安全性。结合通信工程建设项目的特点，该项目需要经过招投标、招投标、发包/承包等环节。工程的投资额一般都比较大，所以服务质量也是影响工程质量的主要因素之一。一。通信工程建设项

3、目的服务质量是定量和定性的，如工期、场地外观、工程监理与其他施工单位的合作关系，项目建成后可提供的技术支持等。服务也是一种无形产品。服务质量是指施工公司在施工过程中为业主满足施工前的行业需求。订单的主要要求，其质量特征一般应包括：服务时间，即为业主服务的主动、及时、准时、及时、周到的程度；服务能力，即在为业主服务时准确判断并快速解决问题，指导业主管理产品的使用。程度; 服务态度，即在服务过程中以尴尬、真诚、礼貌和信用建立良好服务信誉的程度。与其他产品不同，通信工程建设产品组织在固定的生产车间，有统一的生产流程和检测手段，由于通信工程建设产品的单件和流动性，影响工程质量的因素和偶然性相对较多。因

4、此，工程质量容易出现波动。同时，一些个体和单位工程（如管道工程、生产建筑施工等）的质量存在一定的隐蔽性。通信建设工程的质量是按照有关技术标准和合同要求，合格产品的质量标准。准组织施工，在产品质量自检的基础上，项目负责人（或监理机构派出的监理）工程师）组织有关单位和人员对产品质量进行检查确认，通信建设产品质量评价如下：检验分离、强化验收、改进手段、过程控制的过程。工程质量是工程建设过程各环节、各环节工作质量的综合反映，不是工程质量的综合体现。只能通过质检来检查，所以不仅要求所有参与项目建设的人员都必须有较高的工作水量。平安综合综合素质，跨部门、各施工工序、各工作面操作人员所有决定和影响项目质量的

5、因素都必须认真控制和密切协调，即通过改进确保和提高工程质量的工作质量。通信工程建设管理人员必须熟悉质量标准和国家及行业技术规范保证工程建设质量，是通信建设中的项目管理人员在项目管理中实施全面质量管理的根本目的。影响通信工程建设量的主要因素是参与工程建设的所有人员的技术水平和管理水平，项目建设所消耗的材料质量和要安装的设备，项目的施工技术和施工环境是几个方面。正确的严格控制影响质量的因素是验证工程建设质量的关键。所谓所有者的需求，包括显性需求和隐含需求。特殊需求，除了一般的定性除了数量特征外，业主还可以根据项目的使用情况明确提出要求或需求，通常以合同和标准、法规、图纸和技术文件有明确规定，由产品

6、供应商保证；隐性需求通常是指非契约环境就产品而言，用户无需明确提出或用户未表明产品提供者通过研究或验证的识别和验证要求需要，这种需要也是用户和社会对产品提供者提供产品的期望和认可，是一种提供的产品必须具备的最低功能。作为综合加工产品的通信建设工程实体，其质量是指通信工程建设产品适用于特定用途并满足业主要求的质量特性的程度。在通信建设市场，项目管理机构和施工企业是通信建设产品的提供者。在质量管控过程中，其中一个细节不可忽视，因为项目的质量不它由最优因素和平均因素决定，取决于其中最差因素，具有“木桶效应”。因此，质量管理与控制是指质量方针、目标和责任的确定，以及质量策划、质量控制、质量控制等质量体

7、系过程的实施。质量保证和质量改进措施，使质量方针、目标和责任在项目实施过程中得以实现。管理职能的所有活动。在质量管控过程中，不仅要建立实施质量管理所需的小组组织、程序、流程和相应资源的配置（质量管理体系），并全面执行以达到质量要求采取的技术工作活动。2、影响工程建设质量的因素通信工程建设质量关系到通信企业的生产经营效率和技术装备的使用效率。通信工程建设的质量可以降低消耗，提高使用价值，延长工程的使用寿命，充分发挥其生产作用。容量和性能。在一个通信工程项目的实施过程中，项目建设的进度固然重要，但必须要在保证工程质量的前提下加快工程的建设进度，否则速度就失去意义了。因为没有在有质量保证的实施过程中

8、，建设速度越快，出现的问题就越多，不仅会造成资金、人力、资源的浪费也会给未来的生产和使用带来长期的不利影响。因此，通信工程建设的好坏直接关系到通信企业的经济效益和社会效益。通信工程项目的建设过程也是工程质量的形成过程。电网要按照施工程序运行，准确把握施工过程各阶段对质量的影响因素，狠抓重要环节。严格的质量控制。在通信工程建设过程中，不同阶段对工程建设质量的影响是不同的。在项目规划中阶段、可行性研究和项目建议书的制定对工程建设质量的影响最为重要，因为可行性研究是在大量调研的基础上，论证了该项目在技术、经济、生产布局等方面的可行性，方案比较，然后选择最佳方案，为项目的决策和设计提供充足的依据，通过

9、可行性研究，使项目建设的质量要求和标准符合业主的意图和需要，与投资规模和项目总体布局相协调。为项目在未来长期使用过程中创造良好的运行条件和环境。项目建议书主要是确定项目应达到的质量目标和建设规模。用于通信工程项目建设需要对投资规模、项目建设质量、项目建设进度进行管控。其实这三个它们之间是相互制约的，不能一味追求某一方面而忽视其他方面。模型、施工质量、施工进度有机结合，符合业主的施工意图和工程需要。在工程设计阶段，设计师应根据总体规划确定的质量目标和施工水平，通过方案设计技术设计将施工理念具体化，即解决所谓“怎么做”的问题。程序中使用的技术是否合适？何时、技术是否先进、投资是否合理、功能是否实用

10、、运行是否可靠等，都会影响项目的完成。未来使用价值也是影响工程建设项目质量的重要环节。没有高品质的设计就没有高品质工程。在项目实施的准备阶段，为保证项目的顺利实施，建设单位和负责项目建设的建设单位编制项目建设实施条件、材料、人员及设备配置、实施方案、施工技术等。准备工作是否充分，将直接影响项目的质量。在项目实施阶段，建设单位根据设计图纸的要求，通过施工传递设计思路和设计意图。实物形式的产品提供给建设单位。在这个过程中，每一个环节都可能对质量产生影响，因此T_T技术、施工技术的合理性和先进与否等因素是实施质量管控的重要环节。在工程竣工验收阶段，质监部门会同建设单位、施工单位、设计单位对工程质量进

11、行检查。通过全面、全面的检查评价，评估工程建设质量是否达到质量目标和要求，对未通过验收的工程，不能保证工程质量。通信工程建设质量的形成是一个系统的过程，是由工程实施各阶段的质量构成的。在各阶段的实施过程中，直接影响质量的因素主要体现在人员、材料、仪器和工具（器具）、施工工艺、应用工艺和施工条件等方面。控制是保证质量的关键。工程建设质量。2.1 人员素质人是生产经营活动的主体，也是直接参与项目建设的组织者、管理者和经营者。他们参与项目建设的全过程，体现在他们的质量意识、技术能力、精神状态、组织管理能力、决策能力等方面。能力、职业道德等，将直接或间接影响工程的规划、决策、勘察、设计、施工，进而对工

12、程建设质量产生影响。所有参与项目建设的人员不仅是质量管理者和控制者，而且是质量管控过程中被管控的对象。作为管控对象，通过对每一位参与者的管控，比如培养他们“质量第一”的理念，加强一线生产人员的技术技能培训，提高他们对新技术、新设备的认识,新技术的适应能力可以充分保证他们的物质生活水平和精神生活条件，让他们永远享受高把态度和激情投入到工程建设过程中，加强职业道德培训，让每一位参与者成为企业的一份子，全面建设和大力宣传企业文化，为员工营造良好的工作环境和氛围，有效避免个人员工的工作失误会影响质量。作为质量控制者，要充分调动大家的积极性和主观能动性积极参与项目建设质量管理的各个环节，与相关环节和流程

13、密切配合，保质保量按照进度要求完成工作，使每个子任务有机地成为系统的一部分。为了通过人员的管控达到管控工程建设质量的目的，不仅要加强思想政治教育、劳动纪律教育、专业技术知识培训，完善项目建设人员岗位职责制度，改善生产和劳动条件，制定公平合理的奖惩制度，还应根据项目特点，确保质量以人为本，人尽其才，扬长避短，管好用人，让不同技能、不同特长的人担任不同岗位的负责人和操作员，让心理素质较高的人承担重岗位的工作，避开技术难关。技术技能、生理因素或心理因素的缺陷对工程建设质量有不利影响。2.2 设备、材料和配件（部件）的质量设备、材料和构件（构件）不仅是通信工程建设的物质条件，其质量也是保证工程建设质量

14、的基础。因此，加强对设备、材料和构件（构件）质量的管控是施工质量的重要保障，也是实现投资目标控制和进度目标控制的根本前提。通信工程建设所需的设备、材料及附件（部件）一般由建设单位通过招标方式采购，其质量主要由建设单位和设备、材料及附件（部件）的供应商控制和保证。 .施工企业和项目管理机构还应积极配合，协助施工单位和供应商共同管理和控制设备、材料和部件的质量。设备、材料和零部件（元器件）质量的管控应主要集中在采购和检验两个环节。在设备、材料和部件（部件）的采购过程中，项目实施所需的主要设备和材料要通过招标统一采购，这样既能充分保证材料的性能指标，又能有效控制投资项目规模。设备材料制造商、供应商和

15、集成商对材料质量的承诺，既要符合国家和通信行业的相关标准，又要满足用户的要求。设备和产品供应商应提供全面、详细的检验、试验数据及相关操作使用方法，设备、材料和配件供需双方的质量要求和承诺应在购销合同中体现和体现，也应受值得严格检查。设备和材料的质量检验以相关质量标准为依据。通过将获得的设备和材料的质量数据与质量标准进行比较，可以判断其可靠性，确定其是否可用于工程建设。设备和材料质量的检验一般通过质量检验、外观检验、性能试验等方法进行。2.3 工艺方法工艺方法是指施工现场采用的技术方案和组织方案，是保证施工质量的又一重要方面。通信工程的施工技术和操作方法是不固定的。随着科学技术的进步，新技术、新

16、设备、新材料不断应用于通信工程的建设中，这就要求并促进了建设技术的更新。和发展。在项目实施过程中，组织方案是否合理直接关系到建设进度和工程质量能否达到设计要求。仪器仪表和工具（器具）是通信工程建设中不可缺少的设备。由于通信工程的特殊性，施工中使用的仪器仪表和工具（器具）都是通用的仪器仪表和工具（器具）。器皿），但也相当一部分是专用仪器、仪表和工具，它们的先进性、功能、精度、工作状态和操作和使用方法会对工程建设质量产生不同程度的影响。通过仪器、仪表和工具（电器）控制，可以保证施工质量监测的准确性和权威性，为工程竣工验收和工程运行提供可能。可靠和详细的依据。2.4 建设条件施工现场的环境和条件是影

17、响工程施工质量的外部因素。通信工程建设涉及面广尤其是在通信线路建设中，工期长，施工区域广，受自然和非自然因素影响的可能性比较大。大的。施工现场的环境和条件是项目建设中不可忽视的因素。不仅影响施工质量，也将成为影响建设进度和投资规模控制目标实现的重要因素。施工条件和环境因素的控制在制定控制计划和措施时，必须综合考虑。只有这样才能实现有效的控制。目的。在组织实施通信工程的过程中，影响通信工程质量的因素也在不断变化。偶然因素引起的微小变化是随机的、不可避免的、难以准确控制的。控制生产中的微小变化引起的质量问题是不经济的。如果是系统性因素引起的变化，那么严重影响工程质量。例如，生产线上的员工不按操作程

18、序进行操作，对材料的规格和质量进行了明确的规定。如存在明显差异、所用仪器仪表故障等，在项目实施过程中，对各种因素进行检查和处理，确保工程建设质量和工程建设过程的顺利进行。3、项目实施阶段的质量管控3.1 勘察设计阶段的质量管控通信工程勘察设计是根据工程建设单位的要求，对用户的数量、类型、分布、扩展业务量等进行调查预测，综合分析论证工程建设所需的技术、经济、环境等条件，确定工程建设规模，调查工程建设条件，编制工程设计文件。勘察设计是通信工程项目建设的起步阶段，其质量对通信工程建设的质量起着决定性的作用。勘察数据不准确，未能按计划完成勘察设计进度，设计方案施工、维护和管理不便，都会影响项目投资规模

19、、项目实施进度和项目建设的实现。质量目标。通过设计文件明确通信工程建设的质量目标，并在此基础上指导工程的安装和施工。设计质量包括两个方面：一是设计应最大程度满足建设单位（业主）所要求的功能和使用价值，符合建设单位的投资策略，同时满足建设单位（业主）所要求的功能和使用价值。施工单位受当前经济、技术、施工环境等诸多因素的制约，通信工程建设的质量目标和水平不可能做到尽善尽美；其次，通信工程勘察设计必须符合国家和通信行业实施的相关技术标准、法规和程序，结合项目建设现场的长远发展规划和通信工程建设的特点，整个过程都会考虑整个网络。通信工程勘察设计既要满足建设单位的功能要求和使用价值，又要保证系统的可用性

20、、可靠性和安全性，才能充分发挥工程的经济效益和社会效益。投资。在勘察设计阶段，通信工程施工质量的管理主要应做好以下三个方面的工作：一、勘察设计单位资质管理与控制我国对从事工程勘察设计活动的单位实行资格管理制度，对从事通信工程勘察设计的专业技术人员实行职业资格登记管理制度。单位资质是指由工程建设行政主管部门对勘察设计单位的资质、人员素质、技术实力、技术水平、管理水平、技术装备、设计能力、资金数额、设计业绩等进行综合审查，确定其承办业务的资格。颁发相应的工程设计证书，作为勘察设计单位从事勘察设计管理工作的资格证书。不同级别的资质只能承担相应周边和区域的勘察设计任务。不同等级的企业资质，由相应的主管

21、部门审批。甲级、乙级资质由国务院建设行政主管部门审批，并委托企业注册地省级建设行政主管部门负责年检。资质通过省通信管理局和年检审批。企业资质年检分为合格、基本合格和不合格三类，年检结果报审批部门备案。通信工程勘察设计单位的专业技术从业人员必须经过企业所在地省通信管理部门组织的资格认证培训。勘察设计企业资质和通信工程勘察设计单位专业技术从业人员资质是企业进行通信工程勘察设计的重要标志。关联。如果一个项目能找到管理水平高、技术素质好的勘察设计企业，就能为通信工程的勘察设计质量乃至整个工程的质量提供可靠的保障。建设单位进行勘察设计招标时，应当对招标单位的资质和拟参加本项目工作的专业技术人员的资质进行

22、核查。必要时，对投标人近年完成的勘察设计项目进行实地考察，全面了解投标人的管理水平、技术装备、人员素质和服务意识，确保规模、特点和中标人的要求与拟建项目一致。适应。2. 调查质量管控通信建设工程勘察工作按建设项目分为通信管道及光（电）缆线路工程勘察、微波、卫星及移动通信设备安装工程勘察等； .各阶段勘察工作的主要内容有：资料收集、调查、选线、现场测量、挖坑、测量定位、土壤PH值及电阻率分析、高程测量、选址、干扰调查、打标定位等。勘察设计企业承担通信工程勘察设计任务后，应成立专门的项目组，在项目组长负责下制定勘察设计方案，并组织专业技术人员进行现场勘察设计工作。根据项目的特点和要求进行现场勘察，

23、以获得必要的设计要求。对于关键、难点、关键部位，应按多种方案进行勘察，以利于设计优化。勘察获得的信息和技术数据应当详细、准确，能够真实反映项目建设的环境和条件。为保证勘察质量，参与现场勘察工作的人员应具备相应的专业知识，并按照事先制定的勘察工作计划和操作规程开展工作。数据的获取要合理合理，测量所用仪器仪表的精度要符合要求，操作使用要正确，这样才能自始至终保证测量工作的质量.3、设计质量管控通信建设项目的设计根据工作进度要求的不同，一般可分为可行性研究、初步设计和施工图设计三个阶段。设计结果通过设计说明、图纸和一般（预算）估算得到反映。将设计工作划分为不同的设计阶段，主要是通过对不同阶段设计的控

24、制，实现对设计质量和项目投资规模的有效控制，同时使设计工作具有更大的灵活性。通信建设项目的特点之一是单一性，即任何一个项目都不能与其他项目完全相同，这主要是由通信建设项目的功能、建设规模和建设环境决定的，从而导致通信工程设计。工作的多样性。通信工程设计工作的质量要求主要体现在以下几个方面：（一）计划合理通信工程建设规划是通信工程设计的重要组成部分，是控制工程建设质量和投资规模的关键环节，也关系到工程建成后的经济效益和社会效益，投入运行。随着我国通信市场的日益发展，业务类型的多样化，以及通信技术和通信设备的进步，可以通过多种方式实现建设目标。该方案的合理性在于在充分实现业主要求和功能的前提下，实

25、现投资效益最大化。为此，通信工程的设计应以现有技术和设备为基础，以国家和行业的技术标准和法规为依据。 ，结合项目建设的环境和条件，采用技术成熟、经济性好、运行可靠、工作安全、施工维护方便的解决方案。设计单位应对多种可行方案进行比较，从中选出最佳方案。(2) 格式规则通信工程设计文件的设计图纸对图纸的宽度和格式、图纸的比例、图纸使用的字体、图纸中画线的使用、图纸方向等都有统一的要求。相关国家规定。工程图常用的基本图有A0、A1、A2、A3、A4（即通常的0号、1号、2号、3号、4号图）等规格：图形比例是指图形与实际元素之间的线性尺寸之比。在通信工程设计中，可以根据实际需要预先选择比例，并在每张图

26、纸的标题栏中标注，方便图纸的阅读；绘图中的所有图形元素它们都由不同的图形组成。不同形式的图形（如粗实线、细实线、虚线、点划线、折线等）代表不同的含义。工程技术人员用它来识别图纸。特征表达。除图形元素外，图纸还应根据需要标注数据、技术要求和标题栏等文字内容。图纸中所有文字应书写整齐，笔划清晰，间距均匀，排列整齐。字体大小应与图形适配：通信工程设计图一般应根据实际情况绘制（如机房平面图、光缆走线图、管线走线图、杆路图等。 ）。为便于阅读图纸，图纸上应注明实际情况。此外，图例的使用还应符合行业标准，设计文件中的设计说明和预算（预算）表的格式也应符合建设单位的要求，正式发布的设计文件应装订整齐，格式，

27、而且布局整齐。 ，图纸准确清晰，方便施工单位和施工单位使用和管理。(3) 准确的数据通信工程设计文件中的数据主要有三个方面，一是设计说明中的综合数据，描述工程概况，描述设计方案，说明建设规模和投资规模；二是在图纸中标注设计要求，统计本图的主要工作。三是反映工程建设的人工、材料、机械消耗、安装工程的工作量、工程建设所需各项费用的统计数据在概算表中的统计数据。图纸、表格和说明中的相关数据应完全准确、一致。在通信工程设计中，项目负责人和技术负责人要严格把关设计方案和设计过程，所有专业技术人员持证上岗，全面落实部门审核制度，规范设计质量管理体系，充分保证设计质量。 .建设单位应当会同建设单位、设计单位

28、共同审查设计文件。3.2 设备和材料的质量管理和控制设备和材料的质量是影响工程建设质量的主要因素之一。在通信工程建设中，要牢牢把握设备物资采购和质量检测两个环节。1、设备材料采购通信工程项目建设所需的设备和材料，一般由建设单位（业主）通过招标、市场采购、厂家直接订货等方式采购。采购计划的编制和明确的质量要求在设备和材料的采购中需要两个质量控制点。根据建设项目总体规划和有关设计文件的技术规定，编制设备材料采购计划，明确设备材料采购的原则、范围、内容、程序、方式和方法，确定采购设备和材料的类型、数量和方法。质量要求、采购周期、采购价格和市场供应情况，使设备材料采购过程符合工程建设总体规划，设备材料

29、质量满足工程建设技术要求。通过市场采购项目建设所需的设备和材料时，应选择信誉良好、供货质量稳定可靠、交货及时的供应商进行合作。一些特殊的设备和材料可以直接从制造商处订购。订货前应对供应商进行审核，选择合格的供应商。合格的供应商应具有合法的经营资质，具备生产此类设备和材料的能力。有许可证、可靠的生产能力、完善的质量管理体系和良好的企业形象，必要时可对供应商厂家进行实地考察，确认其生产能力和供货能力。大中型工程的关键设备、成套设备和主要材料，通过招标方式组织采购。招标投标是市场经济条件下大宗货物的购销、工程建设项目的承包、服务项目的采购和提供的一种交易方式。买方设定目标，邀请几个卖方竞争，买方从中

30、选择。卖方与其达成交易协议，并按合同实现标的。招标组织必须遵守中华人民共和国招标投标法。建设单位（业主）应当根据建设项目的规模和功能编制招标文件，发布招标公告或者邀请函。招标文件一般应包括招标说明、合同条件、技术规程、图纸及技术资料、工程量清单等。技术规程是对拟采购的设备和材料的技术要求，如技术性能指标、工作环境条件、特殊性能要求等，招标文件还应明确提出设备的出厂检验、安装、调试、调试和试运行等要求。招标可采取公开招标和邀请招标的形式。在招标阶段，招标人还应做好资格预审、现场检查、回答投标人提问等工作。投标、投标等工作，要公开、公平、公正。中标人确定后，及时向中标人发出中标通知书，未中标的投标

31、人将收到中标通知，退还其投标保证金或保函。 .招标完成后，招标部门应当将招标情况书面报告有关部门，并取得有关行政监督部门的确认。中标人和招标人应当按照招标文件和招标文件的规定签订书面合同。合同应当遵守招标文件和招标文件的约定，原则上不得修改，招标人不得提出无理要求。设备、材料的采购合同为销售合同。根据中华人民共和国合同法和国有物资购销合同的规定，设备、材料采购合同应当包括以下主要内容：产品名称、商标、型号、生产厂家、订货数量、合同金额、交货时间及每次供货：质量要求的技术标准、供应商对质量负责的条件和期限；交货方式、交货地点；运输方式和运输费用的责任； 合理损失及计算方法：包装要求；受理标准、受

32、理方式及提出异议的期限： 随机备件和工具的数量和供应方式； 付款结算方式及时限； 违约责任； 解决纠纷的方法。合同中应明确质量要求和实施技术标准。有国家标准和行业标准的，按照行业标准执行，既没有国家标准又没有行业标准的，可以按照企业标准执行。需方有特殊要求的，双方应在合同中约定技术条件或补充技术要求，作为双方验收的依据。根据。同时，合同还应明确验收的方式、方式和内容。2、设备及材料质量检验供方将所供设备、材料运至指定交货地点后，供需双方应当遵守供货合同的规定。货物的验收和移交。验收的主要依据是：双方签订的供销合同规定的质量要求和质量检验执行标准；供应商提供的提货单、装箱单等相关文件：产品入网许

33、可证、产品合格证、检验验证、技术手册、操作手册： 图纸、样品或其他技术证明文件； 双方密封的样品。无论采用何种交货方式，需方均应遵守合同规定的供方对所供货物的质量负责的条件。确保采购设备和材料的质量。对于一些必须安装和运行对于以后才能发现的质量问题，双方应在供销合同中明确责任期限。如果采购商符合规定的时限如未提出质量异议，供方不再承担责任。设备出厂前，买方可安排技术人员到卖方生产基地参加生产检验，设备运至安装现场。现场后，买卖双方共同开箱验收。卖方不派技术人员参加联合验收的，验收结果为买方和当地商检员的验收报告为最终验收结果。验收时如发现短缺或损坏，买方有权要求出售甲方立即补发并负责更换。此外

34、，供应商应提供项目建设和安装的相关资料，以及保证系统和设备运行所需的管道。负责指导招标人人员掌握和使用这些技术资料。与工程建设、安装有关的材料应当包括：各种设备架（柜）尺寸、重量、面板布局、进出线方式；所需电源类型、功耗、电压、接地要求； 机房负载及环境要求； 设备安装方法及抗震措施； 设备、电缆、端口等维修的识别方法。3.3 工程建设质量管控通信工程建设是通信工程设计文件的意图最终实现并形成项目实体的阶段，也是最终产品的质量和使用价值形成的阶段。通信工程建设实施阶段的质量控制就是工程质量控制重点也是实施项目监理的重要环节。最终的项目质量形成是一个系统的过程，即项目实施阶段的质量控制是从最初的

35、投入到项目。从材料设备质量开始到工程质量检验完成的全过程的系统控制过程。通信工程建设项目的实施也是一项物质生产活动，工程质量的控制应包括对工程质量的影响。工程质量的五个主要因素，即人员、材料、仪器工具、工艺和施工条件。根据项目体重形成时间，其质量管理和控制可分为三个阶段：前控、中控和后控。事后控制阶段是项目质量的验收和项目的交付。这里只讨论项目建设中的质量管理和控制。系统，也就是前两个阶段。1、事前质量管控前期质量管控是指在项目正式实施前进行的质量控制，其具体工作包括：（一）设计文件试审及设计公开设计文件是具体的设计任务，它是以通过勘测和测量获得的数据为基础，与相关设计相结合。法规与标准的技术

36、整合是指导项目建设的重要依据。充分体现了业主的建设意图，同时也是设计师设计指导思想和设计意图的综合体现。设计文件交付使用前，建设单位应当组织有关部门对设计文件进行联合审查。关键是要让施工单位和施工单位充分了解和熟悉设计意图，解决施工中可能出现的技术难题。点，审查设计方案和图纸，纠正设计文件中的错误。只有通过联合评审的设计文件才能送货。设计交底是指设计单位按照有关规定对施工图设计文件向建设单位和工程监理单位作出详细说明。使施工单位和工程监理单位全面、准确地理解设计思路，掌握施工重点和难点，确保施工质量。（2）施工组织方案设计施工组织方案的设计是为了实现整体施工部署和施工方案的需要经济利益的目的。

37、为提高施工效率和施工组织计划包括：保证质量的技术组织措施（质量控制的设计、质量检验的实施、质量奖惩、技术法规和标准的执行等）：安全防护的技术组织措施（应注意建设施工安全体系、施工现场不安全隐患的预测与预防措施、安全教育和制度措施）；一期施工进度控制和保障措施（文明施工措施，如环境保护、材料管理、设备维护、消防、员工生活设施等）和野外工作保健等）：降低项目成本的措施（如节省通讯材料、减少对流动资金、人力的占用）降低劳动力成本等）。施工方案是施工的具体依据，它涉及使用什么样的施工方法和施工设备，施工段的划分，施伊氏/公顷，在施工过程中采用新技术、新工艺、新材料和先进的管理方法。施工计划应能体现速度

38、度、质量和效率。在项目建设的总体部署下，建设计划的制定主要由项目管理部负责。通信工程建设项目管理计划包括建设进度计划、建设生产要素配置计划、建设准备计划、设计施工方案，相关技术经济指标。为现场管理和施工制定工程建设项目管理计划监测提供了依据。通信工程项目管理计划确定后，由项目经理主持并明确计划，以便项目管理人员与时1人一起，了解计划的目标是什么，如何实施计划，分解职责，目标明确，提供量化管理提供条件。由于建设项目管理规划存在于施工准备和施工的全过程中，执行过程中难免会出现偏差，因此需要定期检查并记录规划执行的效果。（三）审查建设生产要素配置 审查项目实施承包商的技术资源配置无论工程是总承包还是

39、分包，承包方都应对承包方的技术资源进行全面、严格的配置。网格审查。对总承包商技术资源配置的审查应在项目招投标阶段进行，而对于总承包商对单位通过招标方式选定的分包商，项目监理机构应当对招标提供的技术资源的结果进行审查。只有审查结果真实有效，才有能力完成所承接的工程，保证施工质量。仅允许具有数量技术水平和管理水平的施工企业进入施工现场进行施工。为实现对施工质量的管控，通过人员配置达到质量目标，需要合理调配项目经理、工程技术人员、参与一线重要工序和关键部位建设的技术人员，应当经过相应的岗位资格培训，根据项目特点，人尽其才，扬长避短配置用人，做到人尽其才不同技能、不同专长的人员分别承担相应的工作，让心

40、理素质较高的人承担重体力劳动，避免不受生理或心理因素对质量的不利影响。对项目建设投入的设备、材料和设备的质量进行检查和控制通信工程建设使用的材料和设备种类繁多，功能和使用场合各不相同。根据项目的实际需要，对其质量提出了严格的要求。进场的物资设备，应当有进网许可证，产品合格证和技术手册，并按有关规定进行必要的抽查检验。单独开箱检查，按订货合同及所附技术规范验收。无入网许可的，产品合规性资质证书和技术说明书，以及抽检不合格的材料和设备，不得用于工程。详细审核施工单位报送的施工方案、施工组织设计和关键工序施工技术，确保工程质量的技术措施可靠。项目使用的新材料、新技术、新工艺，应有相应的检测报告和技术

41、鉴定。应用于工程。2.事件控制阶段过程中质量管控是指在项目实施阶段在项目建设过程中进行的质量管控。除通信局（机构）专用楼建设外，通信工程建设主要是设备（传输、交换、移动、供电、空调）安装工程和线路工程。在每个单项工程的施工中，施工单位应完善过程控制，将影响工程质量的因素纳入管理程序，针对隐蔽工程、关键部位或薄弱环节建立质量控制点，分析质量问题产生的原因，制定相应的对策实行预控，一旦出现质量问题，能及时处理。施工过程中，一线施工人员的操作直接影响施工质量，如设备安装、软件安装、生产资料、设备调试、光缆连接等操作对施工人员的要求较高，施工单位应配备相应技术水平的人员，负责关键部位的施工安装。通信工

42、程建设中使用的材料有多种规格，有些材料的使用范围有限，如热缩材料套管、光缆分线盒、设备板、各种设备之间的连接电缆等，在材料的分配和使用上必须严格控制。关闭以防止错误。新技术、新材料、新工艺在工程中的应用，必须有可靠的技术支撑，必须有组织的操作者和用户。培训，防止因施工经验不足而出现质量问题。做好施工工序之间的衔接与配合，避免因工序脱节或混乱而造成返工、返修、懈怠。提高施工进度，确保施工质量。通信工程建设施工过程中应全面引入工程监理制度。加强施工质量管理，完善质量管理体系。3.4 工程质量验收与交付一、竣工验收程序（一）施工单位进行竣工前检验施工单位竣工预检是指工程竣工后，在正式验收前，监理工程

43、师要求施工单位自行组织。部模拟验收。部预检是顺利通过正式验收的可靠保证，以免在正式验收过程中出现遇到不可预见的情况，最好邀请监理工程师参与部的预测试过程。（二）审核建设单位提交的验收申请报告监理工程师收到建设单位提交的验收申请报告后，参照合同要求及相关技术规定。标准等，对申请报告的内容进行详细的审核和验证。（3）根据验收申请报告进行现场初检监理工程师审查验收申请报告后，认为可以进行验收的，由工程监理人员组成验收组。验收组对竣工项目进行初步检查。对初检中发现的质量问题，应及时以书面或备忘录的形式在表格中告知施工单位，并责成其按有关质量要求和标准处理。如果出现严重的质量问题，命令组织复工。监理工程师牵头组织业主、设计单位、施工单位、业务部门，并邀请相关银行等。正式接受。在监理工程师初检合格的基础上，由上述单位组成验收组验收。