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文档简介
1、.:.;阿盟日易爆破工程公司经理办公会议管 理 制 度经理办公会议是公司讨论决议艰苦事宜的议事方式,是保证企业正常运转的重要手段,目的在于集思广益、沟通讯息、一致思索、处理问题,本着精炼、效能、讲求质量的要求,制定本制度。内 容第一条 传达上级有关文件精神及公司决议。第二条 听取上次经理办公会决议事项的完成落实情况。第三条 听取上两周以来消费、运营、管理任务成果汇报。第四条 处置处理基层单位会议提案及提请总经理或其他部门协商处理的问题。第五条 部署近期任务重点及需求召开的会议安排。第六条 讨论表决公司艰苦问题。第二章 会议参与人员第七条 会议由公司总经理主持,副总经理、总经理助理、财务主管以及
2、各部门主管和工程部担任人参与会议。第三章 会议召开的时间、地点第八条 经理办公会每间隔一周召开一次,时间为周一下午16:30分;地点设在公司会议室。第四章 会议的预备及要求第九条 会议的预备由办公室担任,会议正常召开,不另行通知,如会议召开的时间和地点发生变化,由办公室通知公司各单位。第十条 参与经理办公会议人员无特殊缘由不得请假,如请假需经理助理或办公室主任同意,并安排其他人员参与。第十一条 各单位应在每周一前将本周的任务方案在任务方案栏上列明,并接受考核。第十二条 各部门在召开经理办公会议两天前,按会议提案管理方法规定,将提案表以电子文档方式发到办公室。第十三条 与会人员应知无不言、集思广
3、益、会议决议之事,应按期完成。第十四条 与会人员必需严厉遵守会议纪律,按时到会、自动签到、一致着装、自带笔本、仔细听会、做好记录;不得随意走动,不得运用手机并发出声响。第五章 会议的程序第十五条 会议开场,点名及仪容检查,宣布会议纪律。第十六条 上次会议提案执行情况追踪。第十七条 各部门上两周成果汇报。第十八条 各部门协调及讨论事项。第十九条 未决议事项复议。第二十条 副总经理、总工程师、财务主管、总经理助理发言。第二十一条 总经理结论发言。第六章 会议质量考核第二十二条 办公室指派一名秘书进展会议记录,并对与会人员违规行为进展考核,并纳入中层干部绩效考核当中。第二十三条 会后两天之内整理并在
4、局域网上发布。第二十四条 没有会议提案的暂时会议,原那么上不在会议上讨论,但应等急而又一时无法商议的议题,由总经理安排主管副总或部门指点,会后召集有关人员,召开专题会议,并把专题会议结论及时汇报给总经理。第二十五条 原那么上会议时间不超越120分钟,各部门发言不超越10分钟,超时或出现“跑题景象视为违规。第七章 附 那么第二十六条 本制度由办公室担任解释,自经理办公会议审定经过后施行。公司员工守那么为把公司建立成为科学创新、高效务虚、管理规范的业内一流企业,打造一支朝气蓬勃、勇于开辟、严谨敬业、团结奋进的一流队伍,特制定该守那么。您的努力、奉献和忠实将得到公司的报答。除了有吸引力的薪资和福利方
5、案以外,公司还努力于为员工提供平安、安康的任务环境,以及继续的事业开展时机。第一章 员工日常行为规范商业礼仪 他的言谈举止不应损害公司的笼统和信誉。 与同一办公地点的其他公司保证良好沟通关系。 不应以牺牲公司利益,来获取良好公共关系。 代表公司与其他公司接触时应运用良好的沟通技巧,维护公司笼统。一办公环境 上班时间不得拨打私人,有急事拨打时,时间不得超越5分钟。 维护任务区域内环境卫生, 维护办公设备和办公器具。 任务时间内不得在办公室大声喧哗,不得影响他人任务。 在任务时间里要全力以赴,保证在任务时间内按时按质完成任务。不得在任务时间扎堆聊天或串岗、串办公室聊天,不得干扰他人任务。 不得在任
6、务时间内做与任务无关的事情,不得睡觉、运用音响设备听音乐,不得阅读与本职任务无关的书籍、杂志、报刊等。 不得随意动用他人的机器设备、办公器具;未经本人答应,请勿动用他人的私人物品或在他人办公区任务。 留意言行举止,真诚对待同事,不得对同事运用不礼貌、不文明的言语或举动。二办公区的平安及卫生管理 公司因任务需求配发的钥匙,应妥善保管,未经同意不得私自增配,更不得交由公司以外的人运用或保管。丧失钥匙必需及时通知办公室。如发现有未经同意私自配制钥匙者,公司将没收所配钥匙并予以处分。 公司各个办公室的备用钥匙一致由办公室担任管理,各部门的库房钥匙交给该部门指定的专人担任管理,同时在办公室留存备用钥匙。
7、 员工离任时必需将所领办公室门窗钥匙、个人办公家具钥匙全部归还办公室,归还不全者将视情况给予相应的经济处分。 员工应妥善保管领用资产及个人物品,可挪动办公设备下班时应收好,如无任务需求须将个人电脑电源封锁,否那么后果自傲 严禁烟火、防止火灾发生。三着装要求 男士发型整洁、女士着妆应清新、自然,不得浓妆艳抹。 公司员工着装须干净整齐、庄艰苦方。员工在办公时间未按规定着装的,不能进入办公区。四接听 在铃响三声之内接起。 接答,先说声:“您好,并自动报出公司称号。例如:“您好,日易爆破 邻座无法接听时,请代接。 如对方需求与他人通话,那么要耐心为其接转。 如对方所谈之事不在他的职责范围内,应耐心引见
8、相关担任人为其接转。 尽量减少私人,如遇急事,通话要简短。五公用设备、设备及财富运用细那么 员工要维护公司办公设备和办公用品,负有维护其平安完好的义务和责任。公司内的网络、通讯设备、电源由专业人员维护,其他人员不得私自改动、拆装。个人不得私自装配公司的电脑,撬个人的柜子,否那么,出现损坏由个人担任赔偿。 员工运用的公司物品由办公室根据需求一致配给,未经同意,任何人员无权进展互换。 未经同意,不得私自借用公司配给机器设备。任何人不得将公司的设备用于私人运用,也不得私自改换、装配设备以供本人或他人擅自运用。一经发现,公司将给予警告直至开除处置的处分。 公司配发的笔记本电脑和台式电脑,一概由运用人担
9、任,不得随意借给他人或跟他人进展交换。因出差或休假长时间不用时,应将笔记本电脑交办公室保管。 公司资产管理将定期或根据任务需求进展资产清点。员工有义务配合清点人员为其提供资料或进展实物核对。 因领用人操作不当导致资产丧失、损坏者,按有关规定处置。 员工要对公司物品、办公设备顾惜运用,节省公司资源,以免不用要的浪费。六预订及邮件效力 出差预订:员工出差需提早向办公室恳求,经各指点同意后,办公室将提供预订票务及住宿的效力。 邮件效力:平信、包裹、市内快递,外省市快递等公司邮件一致由办公室指定专人担任接纳和发放。详细收发及订阅请与前台联络。 会议室预订:为提高会议室运用频率、节约办公时间,请员工在前
10、台处预订会议室后运用。运用会议室时请留意坚持卫生、顾惜设备。七计算机的运用及管理 计算机为公司资产。由各运用人担任PC的保管及其完好。 各运用人不得以任何借口装配或改换PC机内部可以挪动的配件,制止在裸露PC机零件的情况下任务;因任务需求添加PC的零配件时请与管理员联络;计算机的配件如有丧失,那么由运用人担任赔偿。 计算机不可以添加任何私人的硬件,如有特殊要求,应由部门经理同意赞同后向办公室恳求配装。 各部门的公用PC及办公设备的保管由各部门担任。 各部门员工上班期间一概不准利用网络进展以下活动:玩各类游戏、观看色情网站,到网上观看或发布各类反动、色情信息或从事其他违法行为。 假设发现有滥用公
11、司网络资源进展与任务无关的下载,网络组有权益将其IP地址封住,并通知其部门经理及办公室。第二章 聘用和离任2.1 原那么 择优选聘,内外部人员时机均等。2.2劳动合同员工在参与公司后,公司即与其签定相应的劳动合同,同时还将与员工签署。 试用期表现合格者,由人力资源部知会新员工及其直接主管、部门主管,该员工试用期终了,可顺利转正。试用期内不合格者,处置方法有两种:延伸试用期或解除劳动关系。2.3离任2.3.1 自愿离任辞职 辞职恳求本人向部门经理级以上主管提早15天书面提出离任恳求,签字确认后送交部门主管并抄送办公室。离任手续离任员工需与部门主管、办公室共同确认最后任务日;在最后任务日之前,员工
12、请假需遵守公司的请假制度;对未休假期,部门主管有权决议同意与否。员工离任前,应按部门主管要求进展任务交接。任务交接应有详细书面记录,包括工程进展情况、客户关系、公司文件、电脑资料、其他非个人物品等。交接期间为防泄密,部门主管可对有关资料、设备进展封存。如有证据证明在任务交接期间或之后离任员工有泄密行为,离任员工须对此承当法律责任。2.3.2 非自愿离任方式解雇当员工严重违反公司纪律、违反职业操守及职业品德,到达被解雇程度,或员工冒犯国家法律法规被处分而无法履行劳动合同的,公司协商与其解除劳动关系。当员工任务态度、任务才干等无法到达公司要求,或因公司组织构造调整取消某些职位时员工不服重新分配的任
13、务,或因内部任务调动公司与员工无法达成一致时,公司可与员工就提早解除劳动关系进展协商,并根据相关法律规定决议能否给予经济补偿及确定补偿金额。劳动合同期满不续订员工劳动合同期满,公司可根据实践情况,不与该员工续订劳动合同。2.3.3劳动争议及处理员工如与公司就劳动关系产生任何争议,首先应报办公室协商处理,如不能协商处理,可向有管辖权的劳动争议仲裁委员会恳求仲裁。任何一方对判决不服,可向人民法院提起诉讼。第三章 考勤制度3.1 任务时间公司规定的规范任务时间按当地行政事业单位规定时间执行。每日早晨8:00-12:00 下午3:00-6:30。公司办公室人员星期一至星期五上班,星期六、星期日休憩,节
14、假日正常休憩。工程部任务人员4-8天的休憩,超越8天扣除日工资。3.2 任务制3.2.1 规范工时制规范工时制是指以规范任务时间作为发放薪资根据的任务制。规范工时制适用于公司大部分员工,公司不鼓励加班,加班需经总经理签字,因公司需求导致的加班,公司将按加班规定给予倒休或补贴加班费。3.2.2 不定时任务制不定时任务制是指员工任务时间根据其任务岗位职责的要求灵敏安排的任务制。不定时任务制的员工上下班参照公司正常任务时间,上下班考勤作为任务时间记录,不计迟到和加班时间。不定时任务制适用于有部门经理、办公室及总经理共同书面同意的任务岗位。3.2.3 任务时间内离岗任务时间内员工应在本人的任务岗位上,
15、如因任务需求分开任务岗位超越1小时,须向主管阐明缘由,并告知去向,能够前往的时间及联络方式。未向主管阐明去向擅自分开任务岗位1小时以上、给公司或部门呵斥不良影响者,公司将给予警告。3.3 考勤规定部门经理及以下级别的员工每天上下班时须签考勤表,作为任务时间的记录;有缺勤情况年假、病事假、迟到等发生后应及时在考勤表相应日期上注明缺勤缘由,并请部门主管签字确认,未注明缺勤缘由或无主管签字的将作旷工处置。代人签字或请他人代签字者,公司将对双方给予最终警告处置,情节严重者可立刻开除。3.4 迟到及早退3.4.1 定义1迟到:员工比规定上班时间晚到达公司为迟到。2早退:员工比规定的下班时间早分开公司为早
16、退。3.4.2 对迟到/早退的处置1适用规范工时制的员工,迟到、早退每次处以50元罚款。2员工如因特殊情况比规定的上班时间晚到或比下班时间早分开公司,应事先告知该部门主管和公司考勤人员,并及时填写请假单。没有事先请假或及时上述情况发生后的1个任务日内补假者按旷工处置,补假方式为病假的需有医院开具相关证明。补假方式为事假的,按半天事假记录,事假的单位为半天。3.5 旷工3.5.1 员工发生以下情况按旷工处置 1未经事先同意,缺勤后的1个任务日内又没有按规定补假者。 2虽办理了休假恳求,但未得到同意就擅自休假者。 3未经事前同意或事后无正当理由的迟到、早退超越2小时者。3.5.2 旷工以天为单位,
17、缺乏一天者按一天处置3.5.3 旷工的处置方法 1合同期内旷工一次者,公司将给予警告处分并扣发3个任务日的薪资。 2合同期内旷工两次或延续旷工两日者,公司将给予最终警告处分并扣发六个任务日的薪资。 3合同期内旷工三次或延续矿工超越三日者,公司将直接给予解雇处置。3.6 加班 员工应遵照公司的任务时间,在任务时间内努力完成任务。特殊情况下,公司可根据任务需求,在符合劳动法规的前提下要求员工加班;员工也可因任务需求恳求加班,但须经部门主管同意,经总经理签字生效。如遇特殊情况未提早恳求,员工应于加班发生后补办恳求手续,未按以上程序恳求及同意的额外任务时间不计加班。3.7 倒休规定员工日常加班按实践加
18、班时间给予同等时间的倒休或抵消事假,加班累计到当年年底确实由于公司缘由不能安排倒休的,可按本人同等时间计发加班工资。第四章 薪酬及福利4.1 薪酬 公司实行职级薪酬制度。员工的薪酬视职位、任务职责、任务才干及表现等确定。公司根据员工任务才干,相关任务阅历年限等要素确定员工根本工资。为鼓励员工努力任务获得更好的成果,公司特设绩效奖金方案,奖金金额由员工的绩效表现和绩效评价结果确定。4.1.2 工资 一切正式员工的工资均系月薪制,公司规定每月25日为发薪日,发放前一月第一天至前一月最后一天的工资。4.1.3 绩效奖金 公司每一年发放一次绩效奖金,奖金金额与个人的个人业绩评价结果、部门业绩及公司业绩
19、情况严密相关。4.1.4 薪资严密 员工薪资为公司的,公司一切员工都有义务保守薪资。 员工对薪资的质疑只能向总经理提出,不得与其他员工议论,任何走漏或以了解其他员工的薪资为目的的行为,都会遭到警告处分,严重者直至给予开除处分。4.2 福利4.2.1 社会保险 公司为员工办理由当地政府规定的企业需为员工交纳的社会保险。 各项社会保险的交纳基数由公司参照当地政府政策确定,并根据政府的规定进展福利工程及交纳基数的调整。4.2.2 其他津贴详见薪酬制度 公司为经理及以上级别的员工报销手机费,报销额度根据公司相关政策执行。第五章 假期5.1 法定假期带薪假期 与当地行政事业单位雷同。5.2 年假带薪假期
20、5.2.1 享用年假的条件 1已在公司任务一年以上的正式员工者。 2全年病、事假累计不超越10个任务日者。5.2.2年假天数 经理级以下员工年假为5天,经理及以上级别员工为7天。年假在当年和来年2月28日之前有效,当年未休完的年假将在第二年作废,公司不予以补偿。 恳求休年假需遵守公司请假制度。年假拆零运用时,每次最少运用半天。5.3 病假及病假薪金支付方式 员工每月享用两次每次不超越三小时的外诊假,其它病假工资按当地最低工资规范的80支付。5.4事假 员工如遇特殊情况可以恳求休事假,事假为无薪假; 经理及以上级别员工每个月可享用一天带薪事假。5.5丧假带薪假 员工的直系亲属父、母、配偶、子女死
21、亡,公司给予三天丧假;员工的非直系亲属死亡,公司给予2天丧假,外地员工酌情计路程假。丧假为带薪假。5.6婚假带薪假 普通婚假为3天;符合晚婚条件者晚婚指男25岁含以上,女23含岁以上 婚假为10天。天数计算以日历日为准。 婚假应一次延续休完,不可拆开运用。婚假自结婚登记之日起一年内有效。5.7孕期检查假带薪假 女员工怀孕期间,可按医疗部门的建议按期进展孕期检查,享用10次、每次往返时间不超越4小时的检查假。5.8产假5.8.1定义正常情况下,女员工产假为90天;多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,添加产假15天。5.8.2产假期间的待遇 产假期间员工的根本工资按月薪的80计发。5.9护理假带薪假公
22、司男员工在妻子产假期间可享用延续3天包括双休的护理假。护理假为带薪假,休护理假的男员工可继续享用当年年假。5.10哺乳期带薪假 哺乳期内自婴儿出生至满一周岁间的时间为哺乳期的女员工每个任务日享用1次、每次一小时的哺乳假。多胎生育者,每添加一个哺乳婴儿,每次哺乳时间添加1小时。5.11方案生育假 员工本人按方案生育规定做绝育及节育手术的可享用3天带薪假。 已婚女员工可以享用一次为期6天的带薪人工流产假。不采取节育措施而怀孕并人工流产者按病假处置,第二次及以后的流产假按病例处置。5.12工伤假 员工因公负伤需休假的,根据中关于假期的规定执行。5.13请假制度 普通管理人员、员工请假1天以内,由部门
23、经理审批;1至3天由副总经理审批。3天以上假期,由部门经理、副总经理及总经理共同审批并报办公室备案。事假期间工资扣除。 员工休假提早恳求,2天或2天以下的假期应提早1天提出恳求,3天或3天以上的假期,员工须提早一周提出恳求。 恳求休病假或方案生育假的员工须提供本市公立医院的病假单及诊断证明。恳求病假一天的员工如未提供诊断证明,视为一天事假恳求婚假的员工须提供结婚证。 女员工怀孕后应及时通知部门主管及办公室并提供盟级公立医院的诊断证明。 以后员工可根据情况恳求孕期检查假、产假、哺乳假等。 在请假未经同意或考勤员尚未通知恳求已被同意情况下擅自休假者,按旷工处置。 员工请假在半天内的,按半天事假处置
24、。员工需求合假休时需经部门主管及总经理签字认可方可休假。第六章 奖励及处分奖励与处分 公司提供一种以表现和才干为根底的奖励机制,勤劳敬业,积极配合公司任务,勇于创新的员工将遭到贬责。6.1应受奖励的行为范围 a员工在完本钱职任务方面有显著成果。 b为公司业务开展或内部管理做出突出奉献的员工。 c因优质效力博得客户赞扬。 d对公司开展提出合理化建议并被采用者。 e长期为公司效力的员工 f维护公司财富、排除艰苦隐患、防止和挽救艰苦事故者。 g在公司业务开展、产品开展、工程完成及管理改良方面有突出奉献的团队。6.2奖励方式物质奖励:加薪、奖金、奖品。 奖励奖金、物品视情况而定。精神奖励:通令嘉奖。每
25、通令嘉奖一次,按本人考核工资的10%给予奖励。每年评选一定比例不低于员工总数的40%的优秀员工,按5%的比例提高根本工资。6.3纪律条例 为了给员工发明一种高效、公正的任务环境,公司对违纪员工的处分分为:警告、最终警告、降职、降薪和解雇。呵斥经济损失的,还要当事人对损失进展赔偿、并处以罚款等处分。任何纪律处分行为必需按照相应的管理制度进展。并确保员工有讲话及申诉的时机和权益。一轻度过失:凡出现以下行为者,处以50元罚款,并以轻度过失记录。1、迟到、早退;任务时间内擅离任守;2、不能经常坚持任务场所的清洁和卫生,随地吐痰、乱丢纸屑、果皮、烟头和杂物。二重度过失:凡出现以下行为者,处以300元罚款
26、,并以重度过失记录。1、私拿、挪用公司物品;2、有挖苦客人或对客人有不礼貌或不理睬的行为;3、在对外办理业务中,未经允许,私下接受客户的宴请或各种名义的馈赠。4、未经允许,任务时间早上、中午饮酒。三严重过失:凡有以下情况的,当以严重过失处置,公司可以与其解除劳动合同。1、延续旷工3天以上,或一年内累计旷工5天以上;2、贪污、盗窃、受贿、酗酒、打架斗殴;3、组织煽动罢工或聚众斗殴闹事;4、 玩忽职守,给公司呵斥严重后果;5、不服从指点的任务安排和调动,无故回绝或终止任务。对上级分配的任务缓慢、拖延、消极怠工;6、 发现任务中出现严重问题而隐瞒不报;7、泄露公司的商业;第七章 培训及开展7.1 以
27、才干为中心根底的员工开展规划 公司承诺,将为员工的职业才干及职业开展提供必要的环境、资源及辅助,使每个人都拥有较好的开展出路。7.2新员工入职培训 报到日期培训:新员工报到日当天,即会接受为期约60分钟的报到日培训,培训将详尽引见本公司概略、企业文化、公司管理制度以及员工福利等内容,使员工在参与公司这个大家庭的第一天就感遭到公司浓郁的文化底蕴。 新员工团队融入培训:公司定期安排新员工集体培训,培训中将再次强化公司的开展历史、管理哲学、企业文化、组织机构、政策规定、市场战略等综合内容,并经过进展团队训练活动,加强新员工对公司企业文化及公司价值的认同感,增进团队的凝聚力。 公司会根据开展的需求为员
28、工出资参与外部培训或进修,如在参与培训或进修之间,员工因违反公司合同的商定或公司规定,以致解除劳动合同时,员工须赔偿当时由公司出资所参与相关培训或进修的费用,赔偿规范为全额。第八章 财务管理8.1公出借款及费用报销规定1、公司员工因公在盟内外出,须经部门主管及公司指点同意,并填写详细的。前往异地出差,那么需填写。2、员工因公在市内外出或出差别地需求向公司借款的,原那么上只包括往返路费、住宿费,经部门主管和公司指点赞同后,填写,员工持部门主管和公司指点双签的到财务部办理借款手续。注:出差前购买火车票或飞机票的员工,如需财务提早预支此类费用,应按票价填写借款恳求,并由公司指点签字审批,财务方可支付
29、费用。如没有公司指点审批的借款恳求单,财务均不予支付或报销。3、借款流程:外出恳求 部门主管赞同 部门主管与指点双签 填写 部门主管与公司指点在上签字 到财务部领款。4、盟内办事的员工外出前往后,凡借款的员工应在当日到财务部报销,如当日无法办理,最迟不超越2个任务日。否那么财务部有权不予报销。5、填写报销时,须按“外出通知所安排的时间、道路和公司规定的住宿规范填写,超越规定规范的部分,财务不予报销。6、出差别地前往后,员工须在五个任务日内持出差报告、部门主管及指点签字到财务报销。如有超时,财务有权不予受理。7、员工外出没有借款但因公务发生费用的,在五个任务日内报销。报销时,填写,经部门主管、财
30、务主管复核、公司指点签字后方可报销。8、员工出差报销严厉按照执行,超出规定部分不予报销。公司指点特批除外。每周三为内部员工报销日9、报销时需经所在部门主管签字、财务主管对照规定审查后,交公司指点签字。10、员工报销时须将一切单据粘贴整齐,注明经办人及事由并严厉按照财务部要求的一致格式填写。8.2财务报销流程员工填写 部门主管审核签字 财务复核无误 公司指点签字 员工持双签的到财务部领款。住宿规范、伙食规范、异地交通费报销规范:差旅费报销标准 住宿票伙食补贴异地交通费补贴审批权限普通员工主任部门经理副总以上1808020元/天2008020元/天2408020元/天总经理报销阐明:1、报销住宿费
31、必需有票据。2、报销伙食补贴、异地交通费不用票据,按出差天数发给相应补贴。3、出差报销伙食补贴,餐补按出差天数扣除。4、因受约请前往异地者,公司不负担费用。5、回程火车票及手续费公司报销。8.3采购及付款规定1、对资料采购、日常采购等相关费用的支付,必需经指点审批赞同。2、仔细审核各种原始凭证。对报销手续不完备的原始凭证有权要求经办人补齐工程,完备手续;对不合法的收款收据不予办理;对违反现行财经法规、财务制度的经济业务有权回绝,同时上报指点。3、由采购人员填制支出凭单交到财务,财务人员对所购物品的发票、入库单及金额审核无误后上报公司指点,公司指点签字后方能办理结算手续。 4、对库存物品要定期或
32、不定期地清点,做到帐、物相符。年底要进展全面清查,对盘盈、盘亏和报废的资料要查明缘由,分析不同情况,经过同意后进展相关处置。5、公司不鼓励用现金支付大额度物品或效力的消费,对超越人民币1000元以上者,建议运用支票或汇款。在购买对方所提供的效力时,建议按照分期付款的方式,根据效力执行的情况分阶段付款,效力合同中也应明确规定付款的方式和方法。8.4合同一致管理公司的对外合同由财务部一致管理,原件由财务部保管,副本由涉及合同执行的部门本人保管,非公司规范合同需由公司法律顾问审查证明后不存在法律问题,再由财务部对涉及收款及付款条款的工程做严厉审查后方可执行。第九章 附那么第一条 本守那么根据劳动法规
33、及公司的规章制度制定。第二条 本守那么适用受聘于公司的一切员工。第三条 本守那么解释权由公司一切。 第十章 员工守那么的修订为了让您及时了解公司的相关政策和根本规定,现将已修正的发布,请您仔细阅读。当您熟习了中的内容后,您将会对公司的任务要求及管理理念有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。假设您有不明确的地方,请提出本人的疑问。中所包含的内容可以根据公司开展需求而适时修订。该守那么为的附件,与具有同等法律效能。阿盟日易爆破工程有限责任公司车辆管理制度为使公司车辆管理一致规范,合理有效的运用各种车辆,最大限制的节约本钱,最有效的控制车辆私用,最真实的反映车辆的实践运用情况,尽能
34、够的发扬最大经济效益,特制定本制度,以确保车辆平安、良好的运转,同时使车辆可以及时、经济、可靠的保养和维修。一、运用范围本制度运用公司各部门的一切车辆。二、车辆运用管理1、职责办公室主任担任公司车辆派遣及运用,并对各部门用车进展审批,协调、安排、保养,保证办公室车辆的有效运用。2、驾驶员及车辆的运用管理2.1公务车辆及工程部运输车辆的保养、维修,属公司办公室担任,车辆的派遣运用有办公室主任一致调度,公司任何人员不得私自调度车辆。2.2办公室担任对车辆的用油进展监视、控制,财务部辅助配给监控管理。2.3各部门应加强车辆用油管理,节约用油开支,使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运转。2.4驾驶员必
35、需遵守及有关交通平安管理的规章规程,平安驾驶,并应遵守本公司其他相关的规章制度。2.5驾驶员应经常检查本人所开车辆的各种证件的有效期,出车时一定保证证件齐全。证件不齐全或已到期、过期的应及时向公司办公室报告。2.6驾驶员须做好车辆出、收车检查,坚持车辆内、外清洁。2.7公司车辆必需定期保养,员工要严厉按车辆保养相关规定对车辆进展保养。2.8驾驶员应熟知交通停车相关规定,将车辆停放在允许停车的地方,假设发生停车罚款,公司不予报销。该类罚款在报销时应特别留意审核。2.9公司车辆手续资料、维修保养记录,交由办公室存档。2.10公司车辆不得借予非本单位人员运用。2.11财务部建立公司一切车辆用油台账,
36、不定期核算、抽查,严厉按行车里程与百公里耗油规范核发油料,驾驶员保管油长并做好油长记录,油长由财务部一致管理登记,公司办公室担任监视并配合实施。三、车辆肇事处置与交警部门及保险公司接治处置。四、本规定自发布之日起执行。附件一:阿盟日易爆破工程公司用车恳求表用车部门用车恳求人需出发时间约收车时间同行人员姓名月 日 时 分月 日 时 分始发地点目的地可填多个用车理由部门审批办公室审批总经理审批司机签名车牌号收车时间阿盟日易爆破工程公司印鉴、资质运用管理制度印鉴运用管理制度为规范印章管理,保证印章运用的平安性和有效性,特制定本制度。印章种类1、公司具有法人资历的印章包括公司公章、法人印鉴、财务公用章
37、、合同公用章。2、其它任务需求刻制的印章。印章的保管1、监印人员:1法人印章和法人印鉴由公司指点制定专人担任保管财务公用章由财务部保管。2其它印章由相应部门保管。2、用印人员运用印章后,必需进展登记,填写好。3、印章的保管必需平安可靠,一旦发现丧失或出现异常情况,应维护现场,及时报告捍卫部和有关指点,查明情况,妥善处置。4、任何人不得擅自动用公章,对于非法用印者,要根据情节轻重给予惩罚。印章的制发和启用1、印章的制发一致由办公室担任安排和管理,任何部门、单位和个人不得私自以企业名义刻制公章。2、印章制发和执法,均应由监印人员提交恳求,经公司总经理同意后由办公室担任办理。印章的运用1、法人印章和
38、法人印鉴的运用必需严厉履行审批制度。详细要求如下: 1凡是需求运用印章的部门严厉履行审批手续,经本部门指点赞同签字后由公司办公室审批签字。2凡是外借运用印章必需经总经理同意,并做好签字记录。3印章运用公司红头文件除外,必需由分管副总经理同意后,印章管理人员方可盖章,印章管理人员应严厉履行登记手续,假设因运用印章不当呵斥损失的,应清查其相应责任。4假设确因任务紧急来不及审批,必需按照上述审批程序征求有关指点意见,事后马上补办手续。5财务公用章由财务部参照以上程序控制。6其它印章由保管部门参照此制度执行。2、加盖印章时,监印人员要将所盖印件的内容进展审核,如发现不符时,通知上级指点,请示处置方法。
39、3、盖印时必需详细填写。印章的运用和注销1、因印章损坏或机构变动等停用印章后,应留意做好印章的存档和注销任务。2、停用的印章应交制发机关封存或销毁,个人不得擅自处置。3、印章停用应及时进展登记,印章遗失时应立刻向上级报案并依法公告作废。4、印章上交要有手续,销毁印章要登记,并经指点人同意由双人监销。附件一:承 诺 书 公司: 本人于 年 月 日起担任保管 公司 章,承诺严厉按印章管理制度执行,假设因本身保管运用不当引起不良后果,或被查实属违规用印,情愿承当一切经济责任和法律责任。 承诺人: 年 月 日附件二:印鉴运用审批表用印单位用印时间印鉴类别用印资料份数用印内容资料称号经办人部门责任人审批
40、总经理审批备注附件三:印鉴领用登记表部门公章印模领用人 发放人: 年 月 日附件四:印鉴销毁恳求表事由印鉴种类报备机关审批印鉴文字制发日期销毁日期印鉴管理部门印鉴方式印鉴销毁部门恳求人同意人公司资质运用管理制度一、证件种类1、企业资质证件:法人资历证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、平安消费答应证。2、企业荣誉证书:免检证书、名牌证书等各类证书。3、企业人员资历证书:职称证书、特殊工种上岗证书。4、以后获得的企业各类资质、资历和荣誉证书。二、证件保管1、必需建立企业证件登记台账。登记证件称号、数量、同意时间、同意部门、证件运营范围、有效时间、年检时间。2、企业证件由办公室一致管理。3、严
41、禁任何人擅自复印企业证件,更不得涂改、出租、出借、伪造、转让或出卖企业证件,违反上述规定者,清查当事人责任,严肃处置。三、证件运用1、建立企业证书借用运用登记表。2、企业证书的借用、借出及复印由借证人填写证书借用登记表。证书管理人员必需在登记表上注明用途、运用范围,并注明有效期限。任何证件包含原件及复印件,均需董事长或总经理签字同意后,办公室才予以办理。3、有关业务部门借用证件参与年检终了后,必需交回办公室。证件管理人员负有收回证件之责,如证件未及时收回,给企业呵斥损失由其承当。附件一:企业证件登记台账证件称号数量同意时间同意部门证件运营范围有效时间年检时间阿盟日易爆破工程公司后勤管理制度办公
42、用品管理第一条:一切办公用品及设备含电脑、复印机、打印机耗材等均由办公室一致采购。第二条:办公用品领用程序1、各部门需指定一人担任本部门办公用品领用,领用时填写。2、开大型会议或举行活动需恳求办公用品,由会议或活动担任人填写,并提早一天通知办公用品管理员进展预备。3、如有新职员参与,待新职员到公司报道后,到办公室领取一致规范的办公用品,并在中签字确认。第三条:办公用品的保管办公用品领用后,由领用人妥善保管。计算机、打印机、订书机、笔筒等耐用品原那么上遗失不补。如领用人因任务调动或辞职等缘由分开公司,须归还办公用品管理员处。第四条:申购电脑、打印机、复印机、扫描仪、数码相机、文件柜等固定资产须填写。第五条:办公用品的申领,应结合实践需求,慎重申领,节约运用。第二章 资产管理第一条:固定资产管理 1、办公室担任对公司及工程部资产的实物管理,并担任对公司电脑类等硬件资产进展专项管理,须对电脑类等硬件资产的
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