石油开采可持续发展研究案例

1、我国石油开采可持续进展研究-以大庆油田为例摘要石油是工业的血液，是国民经济进展的支柱能源。石油企业的可持续进展涉及到国家能源安全，关系到社会稳定，对社会、经济的可持续进展起着至关重要的作用。作为一种资源型产业，石油开采企业可持续进展的核心问题是如何实现经济持续增长、国家能源安全与环境爱护三者之间的协调。而实现这种协调的基础确实是要增强石油开采企业的可持续进展能力。本文总结了现有企业可持续进展研究成果，依据企业生命周期理论、可持续进展要素整合理论和可持续进展实现途径，在评价石油开采企业现状的基础上，对石油开采企业面临的机遇与威胁，企业具有的优势与劣势进行分析，研究石油开采企业可持续进展的差不多条

2、件，提出石油开采企业的可持续进展的差不多战略。依据石油开采企业可持续进展战略制定的差不多思想和方法，对大庆油田的可持续进展战略进行了实证研究。分析大庆油田面临的环境及企业内部条件，对大庆油田的竞争力进行评价，在此基础上，提出了大庆油田可持续进展的战略思想，分不提出油气业务、油气紧密相关业务、油气一般相关业务和非油气相关业务的进展方向及战略模式，并给出大庆油田可持续进展战略的保障措施。希望本文的研究能够为石油开采企业制定可持续进展战略提供有价值的参考。关键词：石油开采；可持续进展；研究；大庆油田Research on sustainable development of petroleum ex

3、ploitation in China- Taking Daqing oilfield as an exampleAbstractPetroleum is the blood of industry, and the support energy for the national economy development. The sustainable development of the petroleum enterprises，which involve the safety of national energy source and stabilization of society,

4、is important for the sustainable development of society and economy. As a sort of resource-based industry, the key problem of the sustainable development for the petroleum exploitation enterprises is how to carry out the coordination among the sustainable development of economy, the safety of nation

5、alenergy and the protection of environment. The foundation to realize the coordination is enhance the sustainable development ability of petroleum exploitation enterprises.This paper sums up the past research achievement on the sustainable development of enterprises, and according to the theory of e

6、nterprise fife circle, factor integrating theory of sustainable development and realizing approaches of sustainable development, on the basis of analysis of the status in quo of petroleum exploitation enterprises, analyzes the opportunity and threaten faced by petroleum exploitation enterprises and

7、the advantage and disadvantage of the enterprises, discusses the basic conditions of sustainable development for petroleum exploitation enterprises, puts forwards the basic strategy of sustainable development of petroleum exploitation enterprises. According the basic thought and method for establish

8、ing the sustainable development strategy of petroleum exploitation enterprises, the paper carry through the case study for sustainable development strategy of Daqing Oilfield. The paperanalyzes the circumstances it faced and its internal conditions, evaluates the competence of Daqing Oilfield, on th

9、e basis of this, puts forward the strategy idea of Daqing Oilfield sustainable development strategy, individually brings forward the development direction andpattern for business of oil and gas, business correlative closely to oil and gas, business correlative basically to oil and gas, and puts forw

10、ard the countermeasures for Daqing Oilfield sustainable development strategy. It is hoped that the paper can provide valuable conference for establishing sustainable development strategy of petroleum exploitation enterprises.Keywords: petroleum production enterprises; sustainable development :resear

11、ch; Daqing Oilfield目录概述1.1研究意义1.2研究现状1.3三次采油现状第二章 可持续进展一般概念2.1可持续进展概念的简单综述2.2企业可持续进展的提出2.3企业可持续进展战略第三章 石油开采企业的可持续进展战略分析3.1 全球石油问题3.2国内石油企业现状3.3石油企业的可持续进展战略制定第四章 大庆油田公司的内外部环境分析4.1大庆油田公司简介4.2大庆油田外部环境分析4.3大庆油田内部条件分析第五章 大庆油田公司的可持续进展战略制定5.1大庆油田的SWOT分析5.2大庆油田可持续进展业务层次分析和进展模式选择5.3大庆油田可持续进展战略选择结论参考文献第一章 概述1

12、.1研究意义能源是国民经济进展的命脉。对工业犹如供给人体细胞生长的血液。能源安全与可持续问题是关乎中国可持续进展的极其关键问题。我国能源资源的特点是富煤、缺油、少气。目前在能源消费结构中对热值高污染少的石油需求量最大。过去10年中国由于出现了重工业主导增长的趋势，石油消费在能源消费中所占的比重也出现了逐步上升的趋势。从90年代初期开始，中国差不多从石油净出口国转变成石油净进口国。而我国大部分油田是60, 70年代投入开发的，目前差不多进入后期(高含水期)开发，产量处于下降时期。而石油价格的大幅度上升，可能导致石油开采企业对石油资源的破坏性开采，有可能在完全替代能源出现往常消耗完现存的石油资源。

13、另一方面，目前我国大部分石油开采企业是有几十年历史的国有企业，长期在打算体制下形成的治理粗放、企业文化保守、不思进取，与国际化股份制公司的要求相差专门远，在这种情况下企业的核心竞争力专门难形成，难于在入世后的长时期内与国外石油公司抗衡。基于以上缘故，因此迫切需要对进入后期开发的石油开采企业进行研究，制定其可持续进展战略1。本文以石油开采企业为研究对象，研究其在开发后期时期可持续进展问题，试图通过本文的研究，深刻认识石油开采企业进展的内在规律，丰富石油企业可持续进展领域的研究成果，为石油开采企业的持续进展提供理论和方法的指导。1.2研究现状 可持续进展战略作为一种新的理念和进展模式，一经提出便受

14、到全球的广泛关注。可持续进展一词源自于“持续进展”，自1972年在瑞典斯德哥尔摩召开人类环境会议以来，人们差不多逐步认识到再也不能走发达国家已走过的“先污染、后治理”的传统工业化道路，而必须从现在起走可持续进展的道路，要达到持续、快速、健康地进展经济和实现现代化建设的宏伟目标。但“可持续进展”定义的正式提出是在1987年联合国世界环境与进展委员会主席伦特兰夫人(Gro Harlem Brundland在题为我们共同的以后的报告中，文中如此写到:可持续进展是“既满足当代人的需求又不危及后代人满足其需求的进展”。此定义强调了两个差不多观点，一是人类要进展，尤其是穷人要进展;二是进展有限度，特不是要

15、考虑环境限度，不能危及后代人生存和进展的能力。1992年6月，联合国环境与进展大会(简称“环发大会”)在巴西的里约热内卢召开，会议将可持续进展确定为大会的指导方针，通过了具有历史意义的21世纪议程。议程明确指出:可持续进展是当今人类进展的主题，人类要把环境问题同经济、社会进展结合起来，树立环境与进展相协调的新进展观。至此，可持续进展作为一种思想和理论得到了较具体较充分的阐述2。关于可持续进展战略的研究起自1992年里约会议召开后，越来越多的学者认为环境爱护和经济增长能够协调。迈科尔波特（1995）的研究认为，严格的环保标准加上企业的创新会使环境与竞争力之间的矛盾消逝，因为严格的环保标准和法规能

16、够激励企业创新，通过促使企业更有效地利用资源而加强了企业的竞争力。其它学者也从不同角度论述了这一观点，如乔恩普罗特Joho Plaut（1995）认为企业采取超越现有环境标准和法规的治理方法能够在促进可持续性的同时增强企业的竞争优势。斯图尔持哈特(1997)乃指出，当环保成为总体战略的一个组成部分时，潜在的巨大商机之门便会就此开启，他把企业环保战略划分三个时期:污染防治、产品责任和清洁技术的开发。这表明，关于提升企业绿色竞争力的途径己经从末端治理向全过程操纵转变。更有代表性的是艾默里洛文斯等(1999)的“自然资本主义”理论(Natural Capitalism)，他认为在爱护自然资源的同时存

17、在巨大商机，提出通向双赢的“自然资本主义”之路。木内多知和比尔舍尔曼(2002)把生态学原理用于企业经营的研究，认为企业能够像生态系统一样，通过建立突破性的创新、复制、持续改进和再创新的周期性运行机制，持续性地在超越环境限制的前提下增强企业的竞争力。国内学者针对可持续进展战略进行了深入的研究，由于可持续进展战略涉及的层面较为广泛，相对应各区域、行业等进行的研究也都不同。关于一般企业可持续进展战略研究文献要紧集中于:林森(1998)在“中国企业实施可持续进展战略”中分析了中国企业实施可持续进展战略的现状，指出了与国外工商企业的差距，并提出了相应的对策与建议。段淑梅(1998)在“可持续进展的企业

18、战略”中提出开发可持续进展商品是21世纪企业的战略选择的观点。李本林等(2001)在“可持续进展的企业战略特征探讨”中通过对制定企业战略的一般原则和可持续进展理论的分析，提出了可持续进展的企业应该具备的五个特征:一是以体现可持续进展思想的组织使命，作为企业战略的指导思想;二是把自然环境因素纳入企业战略决策的要紧方面;三是实行价值创新的差不多战略逻辑;四是将环保产业纳入企业战略的重要视野;五是把“知识”和“创新”作为企业战略的甚本动力。陈昆玉等(2002)在“企业可持续进展的战略选择一基于绿化的观点”中从可持续进展角度提出了企业的进展是追求社会责任、进展的可持续性与高效率的统一;在分析企业战略要

19、素组合模型的基础上，通过引入“绿化”理念，对各战略要素进行重新定位，构建了可持续进展的战略要素组合模型;对三种流行的战略范式进行了分析，并引入可持续进展愿景，构建了可持续进展的战略范式组合框图。李盛竹等(2002)等在“企业可持续进展战略的生态观”提出了可持续进展是每个企业所追求的观点，并把企业的可持续进展战略置于生态学的差不多理念下加以考察，对企业特质、社会责任、环境与竞争、物质与价值循环、企业生命周期等方面进行了分析并提出相应的对策和建议。韩玉启等(2003)在“知识经济时代企业可持续进展的战略”中从资源基础理论和企业知识理论的视角提出了企业可持续进展的实施路径:战略规划及治理、战略资源的

20、积聚、永续创新。曾珍香等（2005）在“基于CAS理论的企业可持续进展战略”中针对当前急剧变化的企业内外部环境，应用复杂适应系统(CAS理论的差不多原理，对阻碍企业进展的内外部环境的诸多因素进行动态，并提出了企业在复杂环境中所应采取的可持续进展战略。徐江平(2005)在“企业可持续进展战略的系统分析”依照可持续进展的差不多内涵，运用系统论的观点分析了企业可持续进展的必要性、战略目标、战略重点和结构内容。综上所述，国内外的大多数论文和文章关于可持续进展进行了论述，同时对可持续进展的定义、阻碍因素、进展模式等内容有较深入的研究。如何借鉴国内外企业可持续进展的实践来实现我国石油开采企业的可持续进展已

21、成为国内众多研究人员关注的焦点，专门多业内人士和专家纷纷发表自己的观点和看法。在本文的写作过程中也借鉴了许多前人的研究成果。1.3三次采油现状三次采油(EOR)技术是一项能够利用物理、化学和生物等新技术提高原油采收率的重要油田开发技术。在过去数十年内，美国、加拿大和委内瑞拉等石油大国都把如何提高原油采油率作为研究工作的重点目标。随着社会经济持续快速增长，我国对油气需求量也不断增加。因此，运用三次采油技术来提高原油采收率，是减缓我国多数油田产量递减速度、维持原油稳产的战略需要。世界三次采油技术的进展经历了3次飞跃。第一次飞跃发生在20世纪50年代后期至60年代中期，这是蒸汽吞吐项目的高速进展时期

22、。50年代后期，蒸汽在委内瑞拉首次用于重油开采，从此在世界范围内打开了重油那个资源宝库。60年代中期，美国蒸汽项目数和产量激增，实施中的蒸汽项目达到了132个，其中蒸汽吞吐项目达94个，蒸汽驱项目38个。第二次飞跃发生在20世纪80年代，化学驱的进展达到高峰期。据1971年调查，美国EOR项目共有133个，其中蒸汽驱53个，火烧油层38个，化学驱19个，气驱23个。尽管蒸汽项目仍是要紧的，但其他项目的数量加起来已超过蒸汽驱项目数。80年代，美国化学驱项目数从1980年的42个剧增至1986年的206个，但到1988年却快速降到了124个，此后逐年下降，直到现在的2个。造成化学驱进展变缓的缘故要

23、紧是化学注剂比热采和注气的成本高，且化学驱后对地下情况认识还有许多不确定因素。尽管在此期间化学驱项目数量要多于气驱，但产量却远低于气驱，如1986年化学驱产量为16901桶日，而气驱产量却高达108216桶日。第三次飞跃发生在20世纪90年代初至今，混相注气驱技术得以快速进展。最早获得成功利用的气驱技术是烃类混相驱，加拿大运用该技术在许多油田获得成功。随后，由于烃类气体价格上涨和天然CO2气藏的发觉，以及C02混相驱技术适用范围大、成本较低等优势，CO2混相驱逐渐进展起来。到90年代，世界上已有上千个注气工程，其中美国最多，其注气采油量约占EOR总产量的53.5%。近年来，随着全球气候变暖要求

24、减少CO2排放以及各国随之制定的不同优惠政策和排放税等措施，使得CO2混相驱得以迅速进展，世界各大石油公司利用CO2驱油后并将其埋存在油藏中，这种方法不仅能够提高石油采收率，而且能消减温室效应。中国特不重视三次采油技术的进展。1979年，我国将三次采油列为油田开发十大科学技术之一，揭开了我国三次采油进展的序幕。随后的“七五”、“八五”和“九五”期间，国家对三次采油技术不仅重视室内研究，还安排许多现场试验，使得我国部分三次采油技术达到了世界领先水平。由于缺乏足够的气源和我国油藏具体特征，我国要紧进展了化学驱和热力采油，气驱和微生物驱差不多处于室内研究和先导试验时期。1)化学驱。我国在化学驱一些领

25、域已达到国际先进水平。如聚合物驱油已形成完整的配套技术，并已在大庆、胜利等油田工业性推广；复合驱油技术获得重大突破，先导性试验获得成功。 2)热力驱。20世纪80年代至90年代，我国热力驱技术进展经历了蒸汽吞吐试验时期、蒸汽吞吐推广和蒸汽驱先导试验时期以及蒸汽吞吐和蒸汽驱工业应用3个时期。目前蒸汽吞吐和蒸汽驱已成为我国稠油开采的要紧方法。全国稠油产量要紧来自辽河、新疆、胜利、河南4个油田。另外，由于气源问题，我国气驱研究相对较晚，与国外相比还有专门大差距。在微生物驱油技术方面，要紧开展室内研究和矿场试验。自1996年起，中国石油三次采油产量上升专门快。1996年为359万吨，2000年达到10

26、50万吨。此后，产量连续7年保持在1000万吨以上。近年来，中国石化三次采油产量也稳步上升，20002007年，热力驱增油量由165万吨增至364万吨，化学驱增油量由147万吨增至179万吨。第二章 可持续进展一般概念2.1可持续进展概念的简单综述可持续进展问题起源于环境和资源问题。当人类用自己智慧的大脑、勤劳的双手，制造出了繁荣的工业化、都市化的经济景观时，也带来了人类生存的灾难性隐患:耕地的减少、不可再生矿产资源的消耗、环境的恶化、生态的破坏等等。当人们意识到生存的危机时，便开始了对人类进展的思索和探求，并逐渐形成了科学的进展观。人类的进展观是随着对自然资源开发程度的加深和整个社会的演变、

27、进步、进展而进步进展的，当构成人类社会全面进展的各个子系统协调不力，危及当代和后世的生存时，人们不得不重新修正其进展观，从不同的方向研究人类社会、环境、资源的可持续进展问题。自从对可持续进展进行研究以来，有关可持续进展的定义层出不穷，讲明了可持续进展具有广泛的内涵3。依照各自不同的观点和看法，可持续进展的定义大致分为以下几种:（1）从自然属性定义的可持续进展。这一概念由生态学家提出，即所谓“生态持续性”，它旨在讲明自然资源及其开发程度间的平衡。即可持续进展是不超越环境系统再生能力的进展，认为可持续进展是寻求一种最佳的生态系统以支持生态的完整性和人类愿望的实现，使人类的生存环境得以持续。（2）从

28、社会属性定义可持续进展。社会学家着重论述了可持续进展的最终落脚点是人类社会，即改善人类的生活质量，制造美好的生活环境，只有在“进展”中提高人类健康水平，改善人类生活质量，同时制造一个保障人们平等、自由、人权的环境，才是真正的进展。（3）从经济属性定义可持续进展。经济学家们认为可持续进展的核心是经济进展，即在爱护自然资源的质量和其所提供服务的前提下，使经济进展的净利益增加达到最大限度。今天的资源使用不应减少以后的实际收入，保证当代人福利增加时，也可不能使后代人的福利减少，使经济进展能够无期限地持续下去，而可不能降低包括各种“自然资本”存量在内的整个资本的存量的数量。(4)从科技属性定义的可持续进

29、展。科学家们从科技进步对进展所起的作用入手，侧重于新的保持持续进展的手段对可持续进展进行定义，即可持续进展确实是转向更清洁、更有效的技术，尽可能接近“零排放”或“密闭式”工艺方法，以此减少能源和其他自然资源的消耗，建立极少产生废料和污染的工艺或技术系统。更具体的来讲，可持续进展的内涵有以下的几点；（1）要进展。进展是可持续进展的前提和基础，包含了经济进展、社会进展、技术进展和生态环境进展四个方面，其中经济进展是中心，社会进展是保障，技术进展是手段，生态环境进展是基础。（2）有“限制”。表现为不可再生资源的数量、可再生资源的承载能力以及自然环境的容量差不多上有限的;其次，人类的认识水平，特不是对

30、自然规律和社会规律的认识也是有限的，它随着人类社会实践的拓展而进展。限制与进展是矛盾的统一体，进展是限制中的进展，进展中包含对限制的“超越”;限制也是进展中的限制，限制的内容随着实践的进展而有所不同。（3）要协调。首先要协调好人类与自然资源环境之间的关系，强调人类的经济进展是建立在尊重自然规律的基础之上的;其次是要通过制度创新协调好人与人之间的关系，同时强调在实现当代人利益的同时，不能损害后代人的利益。（4）应“公平”。公平是社会进展所追求的差不多目标之一，但对那个概念的具体理解上却差异显著。可持续进展强调资源和环境容量的分配在时刻和空间上都应体现出社会公平。协调是可持续进展的实质，而公平则是

31、协调的本质要求。倘若失去了公平，也就无所谓协调，更谈不上可持续进展4。2.2企业可持续进展的提出企业可持续进展牵涉到自然、资源、环境、社会、技术、人力等众多因素，也与政府政策法律条文等紧密相关。从可持续进展的差不多原理和可持续进展的内涵动身，借鉴社会和经济的可持续进展含义与性质，我们能够把企业可持续进展定义为:企业在追求自身永续进展的同时，必须满足人类社会可持续进展的需要，不以牺牲人类生存环境与过度消耗不可再生资源为代价;在保证近期的效益、利润增长的同时，通过人才、科技、产品、资源、环境、创新、制度等的协调进展和正向互动关系，实现自身的长期利益和社会的整体利益5。企业作为经济进展的微观主体，它

32、是否以可持续进展为目标，尤其是在国有企业处于改革关键的今天，是国家大事、社会大计，关于整个社会来讲具有十分重要的意义。首先，企业可持续进展是实现经济、环境、人口、资源协调进展的微观基础。现代企业的生产、技术和经济活动，时刻要从环境取得资源能源，又要向环境输出废物，与环境的自然循环结合在一起形成一种以工业生产活动为主体的人工生态系统，讲明企业的生产活动以至于企业的生存差不多上离不开自然环境的。企业是差不多的生产单位，企业的进展是推动我国经济高速、持续进展的重要因素，但也是造成环境污染的要紧源头。我们过去强调以经济利润最大化为唯一目标，这种以追求经济利益为唯一目标的企业，必定导致企业只从自身利益和

33、当代人的利益动身，对自然资源进行过度开发和破坏，引起资源短缺、生态退化、能源紧张等问题。而可持续进展则是人均财宝不断增长的进展，企业作为社会经济活动的主体，其进展应保持社会生活的供需平衡和环境的良性循环，而不是以牺牲资源与环境为代价的恶性循环。治理大师德鲁克指出:企业存在于社区之中，企业不只是一种生计，依旧一种生命。这种生命不仅属于自己，也属于社会自然环境。因此，只有实现企业的可持续进展，以最少的资源输入猎取最多的有用的输出和最少的排放输出，提高资源利用率，减少废弃物，提高产品使用寿命，降低污染，提高经济效益，才能实现企业进展内外环境改善企业进展的良性循环，才能实现经济、环境、人口、资源长期协

34、调进展的目标6。 如何深刻理解与认识企业可持续进展的内涵，把握其构成因素的相互关系与作用机制，需要从不同角度和在不同层次上做进一步的研究和分析。从生态系统研究的角度来看，企业可持续进展确实是要把以物资生产过程或服务过程为要紧内容的企业活动纳入大生态系统中，将企业活动对自然资源的消耗和环境的阻碍置于大生态系统的物资、能源的总交换过程中，力求符合社会经济系统中社会总供给和社会总需求的平衡规律，实现大生态系统的良性循环与持续进展。“系统论证明，任何一个系统只有与外部环境保持适应状态时才有自我进展的生命力”。2.3企业可持续进展战略 所谓可持续进展战略，是指改善和爱护人类美好生活及其生态系统的打算和行

35、动的过程，是多个领域进展战略的总称，它要使各方面的进展，尤其是社会、经济及生态、环境的进展协调。可持续进展战略能够是国际的、区域的、国家的或地点的可持续进展战略，也能够是某个部门或多个部的可持续进展战略。但它必须是一个兼顾宏观、中观、微观三个层次的综合性战略。可持续进展战略的制定和实施是实现可持续进展的重要手段。关于企业而言，可持续进展研究的重点就在于制订企业的可持续进展战略上。关于如何制订企业的可持续进展战略，国内外学者从不同的角度进行研究。第三章 石油开采企业的可持续进展战略分析3.1 全球石油问题可持续进展状况的一个决定性的阻碍因素是资源，资源中最重要的是能源，石油是中国能源工业的主体支

36、柱之一，是国家和社会各界关注的热点。作为一种对国民经济进展事关重要的战略物资，自中国改革开放以来，随着国民经济的持续快速进展，石油的需求量逐年增长，国内供需出现缺口，且有不断扩大的趋势。与此同时中国加入WTO,国内石油市场口趋国际化，意味着中国国内的石油企业将面临着激烈的全方位的国际竞争。那么如何既保证社会进展的石油需求和国家石油安全，又保证国内石油行业企业在国际竞争中立于不败之地，必须制订石油开采企业的可持续进展战略7。据全球能源消费各方面统计数字表明，世界对石油和石油产品的依靠在不断增加。从目前情况预测，到21世纪中后期，石油天然气仍然是世界的要紧能源，仍会占世界能源构成中的要紧比例。尽管

37、世界各国一直在开发和使用其他能源以替代石油，减少对石油的依靠，在新能源技术最终能够代替石油之前，可能专门难讲石油资源枯竭问题。世界今后几十年内仍将要紧依靠于石油、天然气、煤炭等能源资源。石油在世界能源消费的比例从1965年的41.3%，增长到1999年的42.8%，同期天然气在世界能源消费中所占比例为24.4%;煤占2.5 %;核能占7.7 %;水电占3 %。这要紧是因为煤炭、核能对环境具有阻碍，水电资源有限。被誉为清洁能源的天然气的开采投资大，运输、储存困难且费用高，投资者与资源拥有方往往需要签订30年以上的长期合同。而石油则具有便于储运、热值高、可生产多种下游产品、对环境污染小、安全可靠等

38、优点，在21世纪，世界各国的工业和民用需求仍然把石油作为最佳的能源选择。随着世界经济的进展，人口的增加以及人类生活水平的提高，国际社会对能源的需求量不断加人。据美国能源署的预测，可能世界石油需求量将以2.1%的速度增长，至2010年世界石油需求量将为9350万桶/口，201 5年为10340万桶/口，2020年为11280万桶/口。到2020年，石油在世界一次能源消费构成中将占3 8.1 %，其次为天然气、煤炭、核电、水电及可再生能源在内的其他能源。与此同时，世界石油供应也将增加，但可能在以后20年里供应增幅将小于需求增幅，2020年世界石油产量可能将达到每口1.098亿桶。其中欧佩克国家原油

39、产量将达到5930万桶/天，由目前占世界原油产量的40%上升到50%。由于里海和西非海域石油产量的提高，非欧佩克国家将具备专门强的竞争力8 目前中国己加入wTo。随着全球经济一体化进程的深入，“入世”为油田企业与国外石油公司按世贸组织的规则平等地角逐于全球油气市场提供了机遇，然而中国石油工业是加入WTO受冲击较大的重点领域之一，约有40%的石油和化工产品将面临成本低1 /3的国外同类产品的冲击，因为加入WTO关贸壁垒将被拆除，要紧有以下几个方面:（1）取消非关税壁垒，要紧是取消配额和其他进口数量限制措施。中国目前实行非关税措施治理的石油石化产品有:成品油实行配额许可证，聚醋切片及部分合成纤维限

40、量、限来源的暂定低关税配额许可证;原油、成品油和化肥等产品实行授权经营。中国加入WTO后，5年内将逐步取消上述数量限制措施。（2）减让关税。原油现行关税为16元/吨、汽油9 %、煤油9 %、柴油6 %、石脑油9 %、重燃油12 %;除聚乙烯为18%外其余合成树脂均为16 %;尿素5 %。按中美签订的协议，原油关税降为0，汽油降为5 %，其他成品油税率不变，尿素降为4 %，合成树脂全部降为6.5 %。协议中未涉及合成橡胶、合成纤维及原料的关税问题，可能最终合成纤维及原料的关税也会有所降低。（3）开放市场。依照WTO关于服务贸易的要求和有关谈判情况，中国将逐步开放国内成品油、化肥和其他石化产品的贸

41、易和分销服务(包括批发、零售、运输等)，加入WTO后3年给予成品油、化肥零售权，5年后给予成品油、化肥批发权9。由此可见，加入WTO后，国内的石油市场将完全开放。届时，国际跨国石油公司将凭借其雄厚的低成本油气资源，石油化工产品先进的技术和现代化的治理水平，全力抢占中国市场。这种竞争将对中国石油行业产生巨大的阻碍和冲击。石油天然气是当今世界的重要能源，也是化学工业的要紧原料，因而在各国国民经济生产中具有举足轻重的地位。新中国成立以来，我国油气能源建设成绩巨大，特不是近20年来，能源生产和消费总量己居世界前列。中国是世界产油大国，石油产量已连续十三年位居世界第五。但中国又是石油消费大国，一九九三年

42、，中国由石油出口国转为净进口国。目前中国石油产量略高于1.6亿吨，且已在那个水平徘徊了好几年，而需求量则达到了二亿吨，并以每年约百分之四的速度递增。据“中国能源战略研究总报告”预测，中国本世纪将面临严峻的能源危机。石油、天然气均无法自给自足，必须依靠进口。到2010年，中国能源需求约为煤炭18亿吨，石油2.5亿到2.7亿吨，天然气600亿到1000亿立方米。然而，2010年，中国石油产量仅约1.6亿到2.1亿吨，天然气约516到713亿立方公尺，油气资源供需差距专门大，需要由进口来填补。据预测，2010年中国石油进口量将可能高达消费总量的百分之四十。若没有重大发觉或技术突破，中国进口大量石油的

43、局面仍将维持。3.2国内石油企业现状国内石油企业大差不多上60, 70年代投入开发的国有大型企业。随着一次采油(自喷开采)、二次采油(注水补充能量开采)、三次采油(聚合物、微生物等强化方式开采)开采方式的转变和开采技术的不断提高和变化，采出程度逐年增大，含水率逐年上升，平均水平差不多达到80 070，确实是讲从地下每采出100单位液体，有80个单位是水。随着开采时刻的推移，从业人员越来越多，后勤治理人员越来越多，设备逐年加深老化，开发成本不断上升。面临着后备储量不足、可利用资源的局限、治理经营制度和激励机制有待创新、企业文化落后、缺乏创新精神等问题10。随着勘探工作的不断深入，一些地表与地下条

44、件相对简单的储量大都差不多被发觉，勘探工作逐渐向戈壁、高原、滩海等区域扩展，低丰度、低渗透、稠油等低品位储量所占比例逐年增加，新增探明储量的品质不断下降。依照统计数据，中国石油90年累计探明的储量以一类储量(油层物性好、油层厚、连通性好)为主，所占比例达到70.2%,到2000年底，一类储量所占比例己经下降到60.1 %，而同期三类储量的比例由16.5%上升到29.4%，可供开发的优质后备储量不足，部分老油田投入产出失衡严峻。科技进展尚不能满足油田高效深化开发的需求。老区强化开采与基础设施老化的矛盾突出。目前，国内油田总体上差不多进入高含水和高采出程度时期，大部分是20世纪60 , 70年代投

45、入开发的。80年代以来持续不断的调整挖潜又保持了原油产量的稳定增长。但由于以往开发投资资金紧张，老油田更新改造投资欠账较多，致使老油田更新改造工作量逐年积压，各类设备普遍存在不同程度的老化和低效现象。成本操纵与油田开采难度增加的矛盾加剧。降低成本是国内石油企业入世竞争的一项长期而艰巨的任务，低成本己成为大部分油田企业重要的进展战略。我国油田储油层绝大部分是陆相碎屑沉积岩，与国外海相储油层油田相比具有三个明显的特征:一是储层单砂风光积较小;二是天然能量普遍不足;三是原油勃度相对较高，以中质油为主。由于这些特点，使得油田开发方式与国外一般油田有明显区不，导致油田开发建设成本、操作成本较高。首先是普

46、遍采纳早期注水补充地层能量，即在油田投产初期就采纳了国外的二次采油技术;第二是初期开发井网普遍较密，以增加水驱操纵储量;第三是为提高油田采收率和延长稳产期，分批加密注采井网，油层增产措施改造工作量逐步加大。目前国内老油田总体上差不多进入开采的后期时期，开发生产的对象越来越复杂，水油比随含水的升高而快速上升，注水量和产液量大幅度上升。阻碍油田开发操作成本上升的因素，除了动力、燃料、材料价格不断上升外，在操作成本中的一些要紧费用如动力费、注水费、油气处理费以及井下作业费等都与油田含水呈指数变化规律，成本随水油比的增加而增加。随着开采程度的加深，老区综合治理的对象由简单到复杂，手段由简单技术到复杂技

47、术，降低成本难度专门大11。关于石油企业，撇开自然石油资源的限制，企业内部的优势资源的稀缺也是关系到能否可持续进展的要紧因素。由于石油企业是在打算经济环境下运行了几十年的传统企业，缺乏吸引人才的待遇、文化环境等条件，专门难引进和留住自己需要的人。那么由于人才的缺乏，使得企业的治理和智力资源受到严峻的约束。另外，由于石油企业的工作现场一般都在荒漠、偏远荒凉地带，可利用的信息等资源也相对缺乏。3.3石油企业的可持续进展战略制定依照石油内外企业的研究，笔者认为，石油企业的可持续进展确实是:爱护现有资源，有效防止过度开采，依靠科技进步提高勘探开发效率，提高原油采收率，尽可能延长石油资源的开采利用年限。

48、在企业进展过程中，充分利用和合理配置企业能够猎取的内部外部资源(包括人力、技术、资本、市场、信息和政府政策等)，实施全员创新战略，进行组织结构、制度、技术等的不停创新，拓宽业务进展渠道，既保证现有主营业务的进展和持续，又保证关联业务和新领域的不断进展与壮大。实现石油企业可持续进展战略的重点在战略制定上。但石油企业的进展战略的制定还要受到现实资源、人文环境、制度等方面的阻碍，更要受到石油工业进展战略的制约12。（1）石油工业(上游一开采企业)是一种典型的资源型企业，然赋存的不可再生的资源为基础的。 (2)石油在开采、运输过程中会对自然环境产生一种破坏作用 (3)石油在加工利用过程中，会排放出有害

49、物资，污染环境，是以勘探、开发自使生态系统恶化。当前，有关石油工业可持续进展的研究刚刚起步，认识还专门不统一。有人认为石油工业可持续进展的核心是如何爱护稀缺资源，有效防止过度开采，尽可能延长石油资源的开采利用年限;也有人认为石油工业可持续进展确实是最大限度地减少石油消费，尽可能减少它在开采、运输，加工和使用过程中对环境造成的不利阻碍;还有人强调技术进步，因为只有技术进步才能提高石油勘探的成功率，才能提高原油的采收率，才能提高石油加工利用效率，从而在全然上缓解石油资源对经济的约束。以上几种认识都有一定道理，但都局限于某个侧面。石油工业可持续进展是社会、经济可持续进展的重要组成部分，因此应把石油工

50、业的可持续进展放在它存在的自然一经济一社会这一复合系统中去理解，其核心问题是经济增长、能源安全与环境爱护三者之间的协调。从经济增长，能源安全与环境爱护三者之间的关系看，中国石油工业当前进展中存在的问题要紧表现在三个约束力上。依照我国石油工业的进展现状，中国石油工业可持续进展能力建设的研究至少应该包括以下几方面内容:（1）通过宏观经济调控和严格的法律约束，进一步把石油工业推向市场化，并确保国家利益不受侵害;（2）合理确定政府与企业在确保国内石油稳定供应方面的责任;(3)充分利用国际和国内两种资源，建立多元化的石油安全保障体系;(4)通过企业制度创新，提高企业组织经营效率，降低产品成本，扩大企业的

51、生存空间;(5)进行国内竞争结构的设计及其效果分析;(6)加强科学技术创新能力建设，并加快向生产力的转化，尽可能充分合理科学地开采和利用石油资源;(7)减少石油开发、加工、使用过程中对社会和环境造成的负效应，确保经济、社会和环境的协调进展13石油开采企业指的是开发治理着一个或多个油田的持续生产型企业。油田的地下资源是有限的，一个石油开采企业的勘探开发领域是有限的，这就决定了石油开采企业的主营业务一一石油生产迟早要转变为非主营业务，才能实现可持续进展。任何油田的开发都有类似的进展时期。一个油田总是逐步投入生产，油田的生产能力也是逐步地发挥出来的。当油田全面投入开发以后，因为许多条件的限制，多数井

52、差不多上操纵生产，按人们所规定的产量生产，再加上一些增产措施，如注水、注气保持地层压力，对油层进行压裂等，使油田进入相对稳定的生产时期。随着地下剩余储量的不断减少及能量消耗，到了一定时期，油田的产量必定会出现含水上升，产量递减现象，现在油田进入产量递减时期，逐步进入高含水后期开发。总之，石油开采企业的可持续进展战略能够确定为坚持以市场为导向，实行多元经营、规模进展，以效益为中心，突出主营业务，持续改革重组，不断提升核心竞争力，实现石油企业的持续、稳定、协调进展。一般成功企业的可持续进展战略包括多个方面的内容，但不是所有的企业持续进展战略都相同，而是依照不同实际情况，有重点的选择其中的几个方面。

53、尤其关于石油开采企业，由于油田开发时刻的长短，所处的生命周期不同，技术水平、人员状况、文化环境等都不同，所应采取的战略也不尽相同。第四章 大庆油田公司的内外部环境分析4.1大庆油田公司简介大庆油田是中国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特型砂岩油田之一。油田南北长138公里，东西宽73公里，含油面积4103.37平方公里。目前，大庆油田勘探范围要紧包括东北和西北两大探区，共计13个盆地48个区块，勘探面积17万平方公里。2005年底，大庆油田已探明的石油储量为57.7亿吨。 大庆油田有限责任公司是中国石油天然气股份有限公司的全资子公司，2000年1月1口正式成立，注册资本475亿元，资产总额

54、858亿元，职员90436人，下设董事会、监事会和经理层，具有独立的外经外贸权。公司由所属10个采油厂、13个分公司和6个控股子公司组成，并在哈萨克斯坦注册成立了海外公司。公司经营范围涉及勘探开发、管道运营、科研设计、产品销售、技术服务等多个领域，是一个以石油、天然气勘探开发为主营业务的特大资源采掘型企业。大庆油田自开发以来，已累计生产原油17.26亿吨，天然气776.12亿立方米，曾连续27年保持年产原油_5000万吨以上，上缴利税并承担原油价差10000多亿元，制造了世界同类油田开发史上的奇迹。近年来，公司产值和上缴利润一直稳居中国企业500强之首，并全面建立了HSE体系，通过了IS090

55、01质量治理体系认证13。 4.2大庆油田外部环境分析1999年石油企业重组，使大庆油田主业做精、辅业做强的目标有了实质性保证。重组后的大庆油田主体部分随中国石油天然气股份有限公司在境外成功上市，由此诞生了现代企业制度下的大庆油田有限责任公司。面向国内、国际两个市场，公司把进展作为第一要务，积极整合自然资源、社会资源、智力资源和文化资源，大力进展资源经济、合作经济和服务经济，以实现跨地区、跨行业、跨国经营的产业格局。目前国内市场环境存在许多对大庆油田效益构成阻碍的不确定因素。(1)燃油税政策。实行燃油税政策，对石油企业效益的阻碍要紧表现在三个方面:其一，加税后成品油销售价格将上升50%左右，必

56、将进一步拉大国内市场价格与国际市场价格的差距，势必给成品油走私者以更大的利益驱动，成品油走私将会给国内成品油市场带来新一轮的冲击，严峻阻碍成品油市场的供求关系，阻碍销售效益;其二，石油企业是成品油消耗大户。价格的上升将会加大成本的支出;其三，价格的上升势必对成品油消耗量起到制约作用，因而对市场需求造成不利阻碍。(2)成品油价格与国际市场接轨。成品油价格假如与国际市场接轨，则将对炼油效益造成严峻阻碍。国际柴油价格比我们现在的批发价低的多，而由于属于大庆的自营加油站的零售能力较小，每年只有万吨，难以获得流通环节的收益。国家经济政策和经济形势有利于石油行业的进展。1999年以来国家将接着采取一系列有

57、利于石油行业进展的宏观调控政策，如严厉打击走私，有利于国内石油市场的稳定和保证供求关系的平衡;清理关闭小炼油厂，整顿成品油流通领域，只同意石油石化两大公司经营批发零售业务，有利于推动价格到位和进展终端销售网络，进一步提高炼油效益。这些宏观调控政策的实施，将有利于大庆油田确定的“找油、采油、炼油、卖油”“四油”战略的实现，有利于上下游一体化和产销一体化产业结构的形成。1999年开始的石油石化行业的调整与重组，为大庆油田提供了新的进展机遇。两大公司的重组，给大庆油田提供了五个方面的机遇:一是有利于上下游一体化产业结构的形成;二是由于新疆、吐哈、塔里木等勘探开发新区均属中国石油集团，因此调整后将有利

58、于进入上述地区的油气勘探开发、施工作业、技术服务市场，并取得较大份额;三是有利于参与对外合作项目，为开拓国际勘探开发市场制造了更多的机会;四是油田位于黑龙江省与俄罗斯较近的专门地理位置，在对俄原油和成品油销售方面有利于取得集团公司支持，并逐步占据国际市场;五是在新的市场条件下，股份公司新制定的以利润为核心的考核方法，为油田生产经营制造了较为宽松的环境，特不是在产量指标方面有了较大的回旋余地，能够依照实际情况做到能升能降，压力减轻，有利于追求效益最大化14。4.3大庆油田内部条件分析大庆油田公司成立后，经历了企业重组改制后一系列新情况新问题的重大考验，经历了高含水后期油田开发难度口益增大的严峻考

59、验，经历了改革攻坚时期各种错综复杂矛盾的新的考验。(1)确立了创建百年油田的进展战略。可持续进展，是资源型企业必须研究解决的重大课题。公司成立以来，宽敞干部职员在“高水平，高效益，可持续进展”方针指引下，开展了一系列的探究实践。由“面向两个市场、整合四种资源、进展三大经济、完成一个跨越”总体思路的确立，到“持续有效进展，创建百年油田”宏伟目标的提出，逐步形成了一套以百年目标为引领，以追求“四最”为动力，以构筑“四个支撑”为基础，以推进“四个按照”为保证，以实施“三步走”为构想的战略体系框架。(2)持续规范地进行了公司制改造。大庆油田公司按照“适应新形势、建立新体制、树立新形象、谋求新进展”的要

60、求，积极学习借鉴国际油公司的先进模式和治理经验，大力推进规范的公司制改造。目前，公司法人治理结构权责明确、运转协调，以制度化建设为基础的治理体系健全完善、操纵有力，以作业区、项目治理为代表的治理组织模式稳步推进、成效显著，以业绩贡献为导向的竞争、用工、分配、激励等机制逐步配套、彰显活力。 (3)开发了油气并重、内外并举的进展道路。挖潜、加快外围增储上产的同时，实施“以气补油”几年来，油田公司在精细老区控水战略，大力推进深层气勘探，发觉了我国东北地区最大的天然气藏;加快“走出去”步伐，进一步扩大了印尼、哈萨克斯坦等海外技术服务市场，并成功进入蒙古国勘探开发市场;介入石油贸易领域，取得了进口俄油的