煤矿安全履职措施

1、XX煤矿机运工区安全生产履职措施一、为加强对我矿机运工区人员（科长、副科长、技术员、设备管理员、 班组长、其他成员）安全生产行为的监督和考核工作，督促各管理人员认真履行 各自安全责任，防止和减少生产安全事故，保障职工生命财产安全，促进煤矿安 全发展，依据煤矿有关安全法律法规的规定，结合煤矿实际制定本办法。二、煤矿单位主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责；各管理人员 对其分管的安全教育工作和安全生产管理工作负责；各岗位职工必须依法履行安 全生产方面的义务，同时有依法获得安全生产保障的权利。三、考核对象科长、副科长、技术员、设备管理员、班组长、其他所有成员四、考核方法1、煤矿成立以科长为首的各

2、分管人员逐级考核，组成考核小组进行最终考 核。2、所有被考核人员均采取考核人自我述职报告和综合评判的方法，每季度、 年终进行一次；3、述职报告：须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导（本次考 核期的工作完成情况等）；4、上级综合评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、考核领导复评 打分的方法。五、考核时间季度考核：于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成情况及下季 度的工作计划交直接上级，直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交考核小 组核终评后，报煤矿备案；年度考核：于每年12月25日前将个人全年工作完成情况及下年度个人工 作计划交直接上级，直接上级于12月30日前完成上级评价并

3、交考核小组核终评 后，报煤矿备案。注：由煤矿相关人员将考核资料整理归入员工个人档案。以年度考核成绩为准核 发年终奖金。试用期不参加年终考核。六、考核内容岗位职责考核指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所表现出的 业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作效率和紧急问题的处理等 构成。能力考核指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担 当职务所需要的管理能力、专业能力、应变能力、创新能力等经验性能力以及从 工作中表现出来的工作效率、方法等。品德考核指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个 人修养等构成。学识考核指对达成

4、工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。基本要素包括担当职 务所需要的管理学识、专业知识以及其他一般知识等。组织纪律考核指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。 基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。七、考核标准1、对单位管理人员安全生产违章行为的考核扣分记录，以自然年度1年为 考核扣分周期，满分为12分。在考核周期内未扣完12分者，不计入下一次扣分 周期；但是扣分记录将作为下一考核周期扣分参考条件。2、根据煤矿企业的违法违规行为的严重程度和情节的不同，将单位管理人 员安全生产违章行为分为一级、二级、三级、四级四个等级，其对应的考核扣分 标准分别为12分至9分

5、、9分至6分、6分至3分、3分至1分，本考核扣分标 准在阶段内只包括上限，不包括下限。3、单位管理人员有下列情况之一者，属一级违章行为，处违章扣分12分至 9分。（1）造成一次死亡2人及以上生产安全事故的。（2）一年内发生两次以上安全生产死亡责任事故的。（3）造成连续三年发生安全生产死亡责任事故的。（4）拒不执行监管部门安全生产指令，拒不接受安全检查，情节严重的。（5）因同一采掘地点发现存在同样（或类似）事故隐患且一年内连续被监管 部门下达2次以上安全生产隐患整改指令的。（6）违反国家相关法律、法规，性质特别严重或造成严重后果的。（7 ）对他人检举揭发“三违”的行为进行打击报复的。4、单位管理

6、人员有下列情况之一者，属二级违章行为，处违章扣分9分至 6分。（1）造成一人死亡事故或三人以上重伤事故的。（2）不按国家标准、行业标准和行业安全技术质量规范设计、施工、作业或 弄虚作假，造成事故隐患突出的。（3）对重大安全隐患未及时采取安全防范措施又不及时上报或瞒报的。（4）安全生产管理机构不健全，安全生产责任体系不明确，严重影响安全生 产管理工作的。（5）安全检查时弄虚作假逃避监管，情节严重的。5、管理人员有下列情况之一者，属三级违章行为，处违章扣分6分至3分。（1）因违章指挥或制止违章行为不力，造成轻伤以下生产安全事故的。（2）不严格执行安全技术审批制度或未经批准擅自改变设计、规程、措施

7、安排作业的。（3）对“三违”或危及安全的事故隐患视而不见，不制止、不按相关规定 处理和汇报的。（4）不按规定组织安全检查和召开安全办公会议的；不按规定组织班前安 全会的；对各类规程措施不按规定组织职工学习的。（5）不按规定记载、汇报各类事故或不及时传达、贯彻、落实上级会议精 神、重要文件及指令的。6、管理人员有下列情况之一者，属四级违章行为，处违章扣分3分至1分。（1）违反国家、省安全生产相关规定或违反安全生产规章制度的。（2）不积极配合安全管理监督检查或在检查时提供虚假情况，情节较轻的。（3）安全目标管理未层层落实的。7、管理人员有2种及以上违规安全生产行为的，应分别计算、累计扣分。八、考核

8、结果的应用季度绩效考核季度考核成绩将作为被考核管理人员年终评比以及职务和工资升降与奖金的重 要依据。当煤矿编制内各级岗位遇有空缺或扩编增加员工额时，凡考核成绩优异 人员将予先递补。（1）考核成绩为A级者，当月工资额多发原有工资的5%；（2）考核成绩为B级者，当月工资额多发原有工资的2%；（3）考核成绩为C级者，享受全额工资；（4）考核成绩为D级者，当月扣除工资额的50%，并给予留用三个月处理。如 下季度考核不合格，给予辞退处理；（5）连续3个季度考核成绩为A，或全年累计3个A者，下年工资额增加5%；（6）全年业绩考核成绩达到4个A者，下年度工资额增加10%。年度绩效考核年度考核成绩主要应用于被

9、考核管理人员职位升降使用，煤矿原则上每年进行 一次升降考核。（1）年度考核成绩为A级者，享受A类年终奖；（2）年度考核成绩为B级者，享受B类年终奖；（3）年度考核成绩为C级者，原有职务、工资不变，享受C类年终奖；（4）年度考核成绩为D级者，给予降职或降薪处罚，不享受年终奖；九、具体要求和规定1、针对机运工区管理人员违章行为扣分的多少对其采取警告、严重警告、 强制学习和考试、停职、不准在本区域内从事安全生产管理工作等措施。2、对累计扣分达12分的管理人员不准在本矿从事安全生产管理工作。同时， 将视具体情况提请有关部门吊销该人员相关的资格证书。3、对累计扣分达9分的管理人员，将予以停职3个月，并进

10、行安全生产强 制培训，经考核合格后方能恢复其安全生产管理工作，其被扣分值在本扣分周期 内不予消除。4、对累计扣分达6分的管理人员，将予以严重警告，将予以停职1月，并 进行安全生产强制培训，经考核合格后方能恢复其安全生产管理工作，其被扣分 值在本扣分周期内不予消除。5、对累计扣分达3分的管理人员，将予以口头警告，其被扣分值在本扣分 周期内不予消除。6、在一个考核扣分周期内安全管理人员累计扣分达到9分的，即为考核不 合格。考核不合格者，必须经培训考核合格后方能继续从事煤矿管理工作。十、考核纪律考核人考核时必须公正、公平、认真、负责，不可对相关部属予以过高评 价；考核人不负责任或利用职务之便考核不公正者，一经发现将给予降职；各管理负责人要认真组织、慎重打分。