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文档简介
1、智能家电FPGA工程精益生产名目第一章公司概况3一、公司基本信息3二、公司主要财务数据3其次章精益生产5一、价值流图5二、实现精益生产的条件6三、精益生产体系9四、实现精益生产的条件15五、价值流图18六、精益生产的概念与目标19 第三章工程背景分析22生产指示看板是用来传递生产指示信息的,载有具体的生产指示,是各个工序进行生产的依据。取货看板上标有具体的取货信息。其他看板包括只有当消灭缺件的 紧急状况时才投入使用的紧急看板和用于满足临时增产需要的临时看板。2)看板的使用原那么。看板的使用原那么包括:后工序在需要的时候到前工序取零件,没有看板不能取零件,数量不能超过看板规定的数量;每道工序按被
2、取走的 量生产,必需做到按看板消灭的挨次及其规定的数量生产;不良品确定不能流入下一 道工序;应使看板数量最小,以降低生产系统的库存水平;利用看板的微调功能,通 过增减看板的数量适应产量的小幅度变化。3)看板的使用方法。4)看板数量确实定。在看板把握的生产系统中,各加工中心的在制品的数量是 由投放的看板数量把握的。当容器的容量肯定时,在制品的库存量与投入的看板数量 同步增减。因此,看板的数量应保证不消灭缺货现象,且使生产系统的库存水平最 低。5)通过看板实现拉式生产。看板把握系统是实现准时化生产的重要技术手段。通过这种把握系统实现适时适量的生产。在看板把握下的生产系统与传统的“推式” 生产系统不
3、同,是一种“拉式”生产系统。它 变工序间的“送货”为“取货”,即一 改传统生产过程中上游车间、工序把加工完的零件送到下游车间、工序的做法,实行 下游车间、工序在需要的时候,按需要的量到上游车间、工序取零件的方式组织生 产。上 游车间、工序依据需要(通常是被取走的量)进行生产。整个生产过 程是以 需求为牵引力的拉动过程,实施按需生产,能够真正实现准时化生产。在拉式生产系 统中,信息流方向与物流方向相反,实际生产数量与方案生产数量相全都;在推式生 产系统中,信息流与物流方向相同,实际生产数量大于方案生产数量,在中间环节产 生一些库存。2、并行工程的产品开发精益生产接受并行工程开发新产品,以缩短开发
4、周期,削减开发本钱。与传统的大量生产方式中采用的串行产品开发方式不同,并行工程是指由设计人员、工艺人员、 生产人员、市场销售人员和检测人员等组成跨部门、多学科的开发团队,集成地、并行 地设计产品及其相关的各种过程(包括制造过程和支持过程)的系统方法或综合技术。开发团队依据并行工程的做法,同时考虑产品设计、工艺、制造等上 下游各种因素的 要求,进行平行交叉设计。通过实时信息交换,及早觉察并协同解决设计阶段的错误, 使产品具有良好的可制造性、可装配性、可检测性、可生产性(按需要进行批量生产产品时,企业的设备、人力资源能 否满足要求)、可使用性、可修理性,实现设计一次成功,到达缩短开发周期、降低 产
5、品本钱和提高产品质量的目的。3、稳定快捷的供应链精益生产要实现产销之间的即时性,消退成品库存;在物料供应方面实施准时选 购,消退物料库存。因此,稳定的、快捷的供应链是精益生产的三大支柱之一,同时 也是实现准时化生产不行缺少的条件。精益生产的典范丰田汽车公司建立了由销售商和专营店组成的掩盖整个日本的销售网,并通过信息网将销售商、专营店、企业三者 联系起来,准时获得汽车市场的各种信息和销售商的订货信息,按订单组织生产, 实现产销之间的即时性。销售商和专营店利用信息网互通有无,调剂余缺,削减库 存,提高服务水平。丰田与供应商建立长期合作、共同进展的互利共生关系。通过长 期合作,向供应商供应生产技术与
6、管理方面的救济和指导,挂念供应商建立准时生产 体系,不断消退浪费,提高产品质量,降低本钱。丰田以此保证适时适量地获得所需 的物料,并使供应商受益。4、多功能团队活动与持续改进以质量管理小组、设备管理小组等团队为主体,以生产现场为核心的持续改进活 动是实现精益生产的基础。在精益生产中,看板把握 的准时生产过程不断暴露诞生产 系统中存在的各种问题。团队以这些问题为对象开展改进活动,通过持续的改进活动 消退生产系统中任何 形式的铺张,到达提高效率、降低本钱的目的。以生产现场为核心的改进活动的内容主要包括手动作业、机器设备、材料和易耗 品的利用方法等。生产活动中的作业可分为 制造附加价值的作业(如装配
7、作业等);不制造附加价值的作业(如打 开和处理外购件的包装等作业);纯属浪贸的作业 (不)必要等待、整理在制品的堆放作业)三类。改进手动作业就是要彻底消退第类 作业,尽可能削减第类作业,增加第类作业在总作业时间中的比 例。手动作业的 改进是不断简化、优化作业,消退人力资源铺张的过 程。实行技术措施对机器设备进 行改进,削减、简化帮助作业,使设备更易于操作,更平安。改进材料和易消耗品的利 用方法。通过改进消退生产过程中的跑、冒、滴、漏现象,改进下料方法、加工方法和 模具夹具,削减材料消耗。四、实现精益生产的条件1、产品设计标准化的产品可最大限度地提高生产的专业化水平,但是随着顾客需求的多样性 要
8、满足顾客定制化的需求,必需实现产品设计与制造的模块化。2、工艺流程设计(1)减小生产批量。小批量可削减存货,降低持有费用,所需的作业面积小,返 工量小,增加了生产系统的柔性。自动换模技术。削减生产批量必定增加换产次数,生产转换需要时间, 还会带来额外的预备费用。为最大限度地削减换产时间,大野耐一花了多年时间争辩 出一种快速换模法。他利用轨道送进送出模具,接受一种一般操作工人就能把握的调 整方法,使换模时间由一天减为3分钟。3分钟换模使得每个零件的制造本钱比大量 生产的还低,在制品库存大大降低,可以准时觉察质量问题以就地返修。智能自动化。在机器上安装各种加工状态检测装置和自动停 机装置,给 机器
9、赐予智能,具有人一样的推断力量。当生产出的产品质量不符合要求、机器自身 消灭特别及工人消灭误操作时,机器会自动停止运行。这样的自动化生产系统能够避 开大量不良品的产生,防止不良品流入下一道工序。智能自动化生产线生产出规定数 量的产品后自动停止运行,能够在人机分别的状态下实现适时适量生产。3、人员要素精益生产把人看作企业最贵重的资产,并且通过授权来表达这一点。在日本丰田汽车公司总装发动机生产线上,在距离作业工人头顶 不远处有一条黄色的绳子,从生 产线的一端贯穿到另一端,这条绳子 被称为“生产停止拉线”。在这条生产停止拉线 上,每隔肯定距离就有一个警报灯,每当被拉动时,那些警报灯就会在不断闪动的同
10、 时发出洪亮的警报。在丰田汽车的生产线上,全部工人都有权力和义务在觉察任何自 己无法解决的特别状况时拉动这根生产停止拉线。同时,丰田 公司还尽可能地培育和 使用多面手,以实现少人化。4、生产方案与把握(1 )作业方案。如前所述,精益生产是拉式生产系统,以订单为拉动倒排生产方 案,并接受可视化的过程把握手段。(2)质量把握。准时化生产使库存降低到最低水平,生产系统中没有任何缓冲库 存。所以,当某一工序消灭不良品时,会造成后续工 序停产。因此,精益生产以“零 不良品”为管理目标,建立以质量保证为核心的质量管理体系,综合利用各种质量管 理方法,确保生产系统的各工序都能生产出百分之百的合格品,以满足准
11、时化生产对 产品质量的要求,彻底消退与不良品有关的各种铺张。作业人员觉察产品消灭质量 问题或机器消灭特别时有权自行停止生产,马上追查、排解缘由,预防再次消灭类似 质量问题。(3)本钱会计与管理。提倡接受作业本钱法,以引导管理人员将留意力集中在本钱发生的缘由及本钱动因上,而不仅仅是关注本钱计算结果本身。通 过对作业本钱的计算和有效把握,就可以较好地克服传统制造本钱法中间接费用划分 不,清的缺点,并且使以往不行控的间接费用在ABC系统中变得可控。五、价值流图价值流图是一种用于精益流程设计与优化的工具,最早由丰田公司提出。价值流 图是指用统一的图标,以可视化的方式把产品从最早的原料选购到加工制造,再
12、到产 品配送到客户的全部流淌过程及信息流描述出来的图形。除加工步骤和物流外,用于方案和实现把握的信 息流也在图中显示出来。此外,在价值流图中还会显示出人员、 每天 可用时间、提前期、加工时间、换产时间、停滞时间、平均库存等信息、。应用价值流图,可以客观、直观地描述当前的流程现状,在员工 之间达成共识:产品是如何制造出来的,价值是如何实现的。在这种 共识的基础上,找到现有流程中 不制造价值或,制造价值少的环节,进而改进并描述将来抱负的流程。因此,价值流图 实现了精益生产与流程优化的有机结合。价值流图广泛应用于制造业和服务业,只要有流程或业务的地方,就可以应用价 值流图。六、精益生产的概念与目标1
13、、精益生产的概念20世纪90年月,美国麻省理工学院国际汽车工程组对日本汽车 工业进行了深化 调查,结果觉察,以丰田汽车公司为代表的日本汽车 公司与美国的汽车公司相比,只 需大约一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的工程设计时间、一半的新 产品开发时间和少得多的库存,就能生产出质量更高、品种更多的轿车。詹姆斯,沃 麦克博士对日本企业取得的这些成功阅历进行总结,提出了精益生产的概念,并于 1990年出版了转变世界的机器一书。LP是以多功能团队活动与持续改进为基础,以丰田生产系统并行工程的产品开 发和稳定快捷的供应链为支撑,通过精准定义价值,让没有铺张环节的价值真正流淌 起来,最终实现卓越绩
14、效的生产模式。而TPS是在生产的各个层面上,采用能完成 多种作业的工人和通用性强、自动化程度高的机器,以质量的持续改进为基础,通过 实施准时化生产和多品种混流生产,不断削减各种铺张,获得显著经济效益的生产 方式。TPS由大野耐一创立,准时制与自动化是其两大支柱。2、精益生产的目标精益生产致力于消退生产过程中的一切浪贸。铺张包括只增加本钱、不制造价值 的一切要素和活动,如过量生产、无谓的搬运、多余的库存、多余的操作或动作、次品 等。精益生产所追求的目标是废品量最低(零废品)、库存量最低(零库存)、更换作 业时间最短、搬运量最低、生产提前期最短和批量最小。精益生产的最终目标是实现一、产业进展主要成
15、就23第四章经济效益28一、基本假设及基础参数选取28二、经济评价财务测算28三、工程盈利力量分析34四、财务生存力量分析38五、偿债力量分析38六、经济评价结论41第五章工程投资分析42一、投资估算的编制说明42二、建设投资估算43三、建设期利息45四、流淌资金47五、工程总投资49六、资金筹措与投资方案50卓越绩效。第三章工程背景分析保持经济社会平稳较快进展,提高进展质量和效益,进展平衡性、包涵性和可持 续性不断增加,确保如期全面建成小康社会。到2017年,全区地区生产总值和城乡 居民人均收入比2010年同口径翻一番;到2020年,全区地区生产总值迈上新台阶, 城乡居民人均收入同步提升。产
16、业支撑更加有力。“三大新兴产业”实现快速进展,传统产业进一步提质 增效,初步构建起支撑区域进展的产业新体系。城市品质更加优良。进一步突出以人为本,城市综合功能进一步完善,环境 质量不断提升,社会民生持续改善。人民生活更加奇特。就业、教育、文化、卫生、体育、社保、住房等公共服 务体系更加健全,初步实现城乡基本公共服务均等化,人民群众生活质量、健康水平 和文明素养不断提高,参与感、获得感、幸福感显著增加。一、产业进展主要成就(一)家电产业大省地位进一步巩固2020年,安徽省家电行业实现营业收入1613.0亿元,实现利润总额75.2亿元,家电行业规模以上企业201家,主要家电产品产销量连续位居全国前
17、列,在全国 家电行业内具有重要地位。“十三五”时期,我省冰箱、空调、洗衣机、彩电“四大 件”总产量49870.3万台,比“十 二五”时期增长21.7%,居全国其次位。其中,洗衣机产量10897.1万台,比“十二五”时期增长34.9%,电冰箱产量13972万台,比“十二五”时期下降2.5%;空调产量16481.6万台,比“十二五”时期增长9.3%,彩电产量8519.6万台,比“十二五”时期增长143.3%。全国每三台冰箱、每四台洗 衣机、每五台空调就有一台“安徽造”。(二)产业体系更加完善作为智能家电的重要产业基地,安徽进展形成以合肥、芜湖、滁州为重点支撑, 马鞍山、六安、阜阳等多点发力的产业布
18、局,并形成了“10+1000”的“龙头+配套”产 业体系,“10”即海尔、美的、格力、长虹、美菱、TCL、京东方、博西华、惠而浦、 康佳等十大龙头企业,“1000”即近千家配套企业,从业人员50多万。(三)头部企业竞争力快速提升 “十三五”时期,家电产业集中度进一步提升,头部企业竞争力快速 提升。2020年,家电营业收入超50亿元的企业9家,其中超百亿元 以上的企业5家,我省 格力、美的空调产量超过2415.4万台,占全国产量的11.5%;海尔、美菱冰箱产量超 过1138.7万台,占全国总量的12.6%;海尔、美的洗衣机产量超过1714.6万台,占全 国总量的21.3%o(四)品牌汇聚度进一步
19、提高品牌汇聚度居全球第一,囊括从本土到国内、国际绝大局部知名 家电品牌,如 博西华、惠而浦等国际知名品牌,海尔、美的、格力等国内知名品牌,美菱、荣事 达、扬子等本省知名品牌。成功举办十三届中国(合肥)国际家博会,累计签署投资、贸易和供需对接工程总额近4000亿 元;两届世界制造业大会的成功举办,为呈现安徽家电开展成就和沟通合作搭建了平(五)产品品类更加丰富“十三五”时期,我省乐观布局智能家电(居)产业,优化产品结构,拓宽产品链条,提升产品品质,不断满足消费者新兴消费理念的需求。一是传统“四大件”的 智能化升级,智能把握、高效节能、静音低噪等共 性技术的应用使消费者获得更好的 用户体验,洗衣机实
20、现了洗、烘、护、除菌一体化,冰箱实现了智能保鲜,空调实现了 智能舒适调整,彩电实现了人机交互等。二是衍生的新兴智能家电(居)产品层出不 穷,如具备熨烫塑形、杀菌除靖功能的智能衣物护理机获得市场青睐,智能锁、集成灶、 洗碗机等渐渐在安徽形成产业气氛,全省已涌现出160多款经认定的智能家电(居)产(六)自主创新力量有所提升“十三五”时期,我省围绕智能家电(居)产业布局不断加强“研、检、设、 产”四方面建设的创新支持。目前,我省拥有合肥、滁州2个国家级新型工业化示范 基地,拥有国家级企业技术中心4家,省级企 业技术中心21家;拥有国家家电产品 质量监督检验(合肥)中心、中国家用电器争辩院安徽分院2家
21、国家级检验检测平 台;拥有长虹美菱、荣事达、惠而浦3家国家级工业设计中心,16家省级工业设计中 心,为我省家电产业工业设计创新供应了强大支持;拥有国家级智能工厂1家,省 级智能工厂6家,省级数字化车间10家;9家家电企业进入安徽省创造专利百强。(七)节能减排成效显著“十三五”时期,家电行业节能减排、环境保护工作成效显著。截至目前,我省 主持(参与)家电产品国家能效标准2个,涉及冰箱、空 调、洗衣机、储水式电热水器等产品。目前共有12种家电产品实施了能效标识制度,我省共有10。多款产品入 选国家“能效之星”产品,我 省局部家电产品能效水平已到达国际先进水平,如200 升左右的冰箱 能耗水平从20
22、10年平均日耗电量0.5kWh左右降低到2020年的 0.3kWh左右。我省6家废弃电器电子产品回收拆解企业规范拆解处理 数量近亿台。第四章经济效益一、基本假设及基础参数选取(一)生产规模和产品方案本期工程全部基础数据均以近期物价水平为基础,工程运营期内不考虑通货 膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假 设当年装产品及服务产 量等于当年产品销售量。(二)工程计算期及达产方案确实定为了更加直观的表达工程的建设及运营状况,本期工程计算期为10年,其中 建设期2年(24个月),运营期8年。工程自投入运营 后逐年提高运营力量直至 到达预期规划目标,即满负荷运营。二、经济评价财务测算(一)营
23、业收入估算本期工程达产年估计每年可实现营业收入82900.0。万元;具体测 算数据详见 一营业收入税金及附加和增值税估算表所示。表格题目营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元(二)达产年增值税估算序a工程第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0058030.0066320.0082900.002增值税0.002434.232781.983071.212.1销项税0.007543.908621.6010777.002.2进项税0.005109.675839.627705.793税金及附加0.00292.11333.84368.543.1城建税0.00170.40194.74214.9
24、83.2教育赛附加0.0073.0383.4692.143.3地方教育附加0.0048.6855.6461.42依据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型 改革假设干问题的通知及相关规定,本期工程达产年应 缴纳增值税计算如下:达产年 应缴增值税二销项税额进项税额=3071.21万元。(三)综合总本钱费用估算本期工程总本钱费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧赛、 摊销费和利息支出等。本期工程年综合总本钱费用的估算是以产品的综合总本钱费用为基点进行,依 据谨慎财务测算,当工程到达正常生产年份时
25、,按达产 年经营力量计算,本期工程综 合总本钱费用68043.56万元,其中:可 变本钱58841.64万元,固定本钱9201.92万 元。达产年工程经营成本65612.70万元。具体测算数据详见一综合总本钱费用估算表所ZjS o表格题目综合总本钱费用估算表单位:万元序a工程第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0039305.1544920.1856150.222工资及福利费0.002691.422691.422691.423修理费0.00952.77952.77952.774其他费用0.005818.295818.295818.294.1其他制造费用0.00376.03376.
26、03376.034.2其他管理费用0.00354.75354.75354.754.3其他营业费用0.005087.515087.515087.515经营本钱0.0048767.6354382.6665612.70第一章公司概况一、公司基本信息I、公司名称:XX集团2、法定代表人:朱xx3、注册资本:790万元4、统一社会信用代码:XXXXXXXXXXXXX5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-12-37、营业期限:2014-12-3至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx二、公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据工程2020年12月2019年12月2018年1
27、2月6折旧费0.001680.621680.621680.627摊销费0.0036.3636.3636.368利息支出0.00713.88713.88713.889总本钱费用0.0051198.4956813.5268043.569.1其中:固定本钱0.009201.929201.929201.929.2可变本钱0.0041996.5747611.6058841.64(四) 税金及附加本期工程税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。依 据谨慎财务测算,本期工程达产年应纳税金及附加368.54万元。(五)利润总额及企业所得税依据国家有关税收政策规定,本期工程达产年利润总额(P
28、FO )利润总额二营业收入-综合总本钱费用-税金及附加=14487.90 (万元)。企业所得税税率按25.00%计征,依据规定本期工程应缴纳企业所 得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税二应纳税所得额x税率=14487.90 x25.00%=3621.97 (万元)。(六)利润及利润安排该工程达产年可实现利润总额14487.90万元,缴纳企业所得税3621.97万元, 其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额企业所得税=14487.90- 3621.97=10865.93 (万元)。表格题目利润及利润安排表单位:万元序a工程第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0058030.006
29、6320.0082900.002税金及附加0.00292.11333.84368.543总本钱费用0.0051198.4956813.5268043.564利润总额0.006539.409172.6414487.905应纳所得税额0.006539.409172.6414487.906所得税0.001634.852293.163621.977净利润0.004904.556879.4810865.938期初未安排利润0.000.004414.1010164.229可供安排的利润0.004904.5511293.5821030.1510法定盈余公积金0.00490.461129.362103.011
30、1可供安排的利润0.004414.1010164.2218927.1312未安排利润0.004414.1010164.2218927.1313息税前利润0.008888.1312179.6818823.75三、工程盈利力量分析(一)财务内部收益率(所得税后)工程财务内部收益率(FIRR),系指工程在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期工程财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR ) =18.28%。本期工程投资财务内部收益率18.28%,高于行业基准内部收益率 说明本期工程 对所占用资金的回收力量要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(二)财务净现值(所得税后)
31、所得税后财务净现值(FNPV )系指工程按设定的折现率,计算工程经营期内 各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV ) =10198.93 (万元)。以上计算结果说明,财务净现值10198.93万元(大于0),说明本期工程具有 较强的盈利力量,在财务上是可以接受的。(三)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以工程的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是 财务上投资回收力量的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开头消灭正值年份数) 1+ 上年累计现金净流量确实定值/当年净现金流 量,本期工程投资回收期:投资回收期(Pt) =6.32年。本期工程全部投资回收期6.32年,要小于行业
32、基准投资回收期,说明工程投资 回收力量高于同行业的平均水平,这说明工程的投资能 够准时回收,盈利力量较强, 故投资风险性相对较小。表格题目工程投资现金流量表单位:万元序a工程第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0058030.0066320.0082900.001.1营业收入0.000.0058030.0066320.0082900.002现金流出15959.3115959.3155457.8755630.5274207.412.1建设投资15959.3115959.312.2流淌资金0.006398.13914.028226.172.3经营本钱0.0048767.635438
33、2.6665612.702.4税金及附加0.00292.11333.84368.543所得税前净现金流量15959.3115959.312572.1310689.488692.594累计所得税前净现金流量15959.3131918.6229346.4918657.01-9964.425调整所得税0.002222.033044.924705.946所得税后净现金流量15959.3115959.31937.288396.325070.627累计所得税后净现金流量15959.3131918.6230981.3422585.0217514.40计算指标1、工程投资财务内部收益率(所得税前):25.52
34、%;2、工程投资财务内部收益率(所得税后):18.28%;3、工程投资财务净现值(所得税前,ic=12% ) :23733.85万元;4、工程投资财务净现值(所得税后,ic=12% ) : 10198.93万元;5、工程投资回收期(所得税前):5.59年;6、工程投资回收期(所得税后):6.32年。四、财务生存力量分析从经营活动、投资活动和筹资活动全部现金流量来看,计算期内各年累计盈余资 金都大于零,运营期不需要增加维持运营所需投资,说明本期工程有足够的净现金流 量维持正常生产运营活动,而且,累计盈余资金逐年增加,工程的现金流量状况较好; 因此,本期工程具 备较强的财务盈力力量。五、偿债力量分
35、析(一)债务资金归还方案本期工程依据“按月还息,到期还本”的模式归还建设投资借款计算,还款期为10年。借款归还资金来源主要是工程运营期税后利润。(二)利息备付率测算依据建设工程经济评价方法与参数(第三版)的规定,利息 备付率系指在借 款归还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)的比值,它从付息资金来源的充 裕性角度反映出工程归还债务利息的 保障程度,本期工程达产年利息备付率(ICR) 为 26.370本期工程实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接 受值,说明本期 工程建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。(三)偿债备付率测算依据建设工程经济评价方法与参数(第三版)的规定,偿债
36、备付率系指在借 款归还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX )与应还本付息金额(PD ) 的比值,它表示可用于还本付息的资金归还借款本金和利息的保障程度,本期工程达产年偿债备付率(DSCR) 为 23.700依据商定的还款方式对本期工程的计算说明,在工程实施后各年 的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值,说明工程建成后可用于 还本付息的资金保障程度较高。表格题目借款还本付息方案表单位:万元序J_工程第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额7284.48514568.9714568.9714568.971.2当期还本付息178.471249.29713.88713.88
37、713.88还本付息178.471249.29713.88713.88713.881.3期末借款余额7284.48514568.9714568.9714568.9714568.972利息备付率26.373偿债备付率23.70六、经济评价结论依据谨慎财务测算,工程达产后每年营业收入82900.00万元,综合总本钱费用68043.56万元,税金及附加368.54万元,净利润10865.93万元,财务内部收益率18.28%,财务净现值10198.93万元,全部投资回收期6.32年。本期工程具有较强的财务盈利力量,其财务 净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本期工程从经济效 益指标上评价是完全可行的
38、。资产总额12659.0210127.229494.26负债总额6052.514842.014539.38股东权益合计6606.515285.214954.88表格题目公司合并利润表主要数据工程2020年度2019年度2018年度营业收入33433.0226746.4225074.76营业利润6133.254906.604599.94利润总额5207.414165.933905.56净利润3905.563046.342812.00归属于母公司全部者的净利润3905.563046.342812.00第五章工程投资分析一、投资估算的编制说明(一)投资估算的依据本期工程其投资估算范围包括:建设投资、
39、建设期利息和流淌资金,估算的主要依据包括:1、 建设工程经济评价方法与参数(第三版)2、投资工程可行性争辩指南3、 建设工程投资估算编审规程4、建设工程可行性争辩报告编制深度规定建设工程工程量清单计价规范企业工程设计概算编制方法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)工程费用与效益范围界定本期工程费用界定为工程费用和工程运营期所发生的各项费用;工程效益界定为 运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相全都性 的原那么。二、建设投资估算本期工程建设投资31918.62万元,包括:工程费用、工程建设其 他费用和预备 费三个局部。(-)工程费用工程费用包括建筑工程费、设
40、备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括: 建设管理费、勘察设计费、生产预备费、其他前期工作费用,合计27661.45万元。1、建筑工程费估算依据估算,本期工程建筑工程费为13960.41万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是依据国内外制造厂家(商)报价和类似工程 设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设工程概算编制方法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行 估算。本期工程设备购置费为12930.86万元。3、安装工程费估算本期工程安装工程费为770.18万元。(二)工程建设其他贸用本期工程工程建设其他费用为3540.76万元。(三)预备费本期工程预备费为716.41
41、万元。表格题目建设投资估算表单位:万元序号工程建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用13960.4112930.86770.1827661.451.1建筑工程费13960.4113960.411.2设备购置费12930.8612930.861.3安装工程费770.18770.182其他费用3540.763540.762.1土地出让金1817.891817.893预备费716.41716.413.1基本预备费302.53302.533.2涨价预备费413.88413.884投资合计31918.62三、建设期利息依据建设规划,本期工程建设期为24个月,其中申请银行贷款14568.97万元,
42、贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息713.88万元。单位 万元序号工程合计第1年第2年1借款1.1建设期利息713.88178.47535.41期初借款余额7284.485当期借款14568.977284.487284.48当期应计利息713.88178.47535.41期末借款余额7284.48514568.971.2其他融资费用1.3小计713.88178.47535.412债券2.1建设期利息期初债务余额当期债务金额当期应计利息期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计713.88178.47535.41四、流淌资金流淌资金是指工程建成投产后,为进行正常运营,用于购买帮助材料、燃
43、料、支 付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流淌资 金测算一般接受分项具体测算法 或扩大指标法,依据企业流淌资金周 转状况及本工程产品生产特点和工程运营特点, 该工程流淌资金测算参照同行业流淌资产和流淌负债的合理周转天数,接受分项具体 测算法进行测算。依据测算,本期工程流淌资金为9140.19万元。单位:万元序号工程第1年第2年第3年第4年第5年1流淌资产0.0035042.4840048.5450060.681.1应收账款0.0015769.1218021.8522527.311.2存货0.0012264.8714016.9917521.24原辅材料0.003679.464205.105
44、256.37燃料动力0.00183.97210.26262.82在产品0.005641.846447.828059.77产成品0.002759.603153.823942.281.3现金0.002803.393203.884004.851.4预付账款0.004205.104805.826007.282流淌负债0.0028644.3432736.3940920.492.1应付账款0.0010311.9711785.1014731.382.2预收账款0.0018332.3820951.2926189.113流淌资金0.006398.137312.159140.194流淌资金增加0.006398.1
45、3914.021828.045铺底流淌资金0.0010512.7412014.5615018.20五、工程总投资本期工程总投资包括建设投资、建设期利息和流淌资金。依据谨慎财务估算,工程总投资41772.69万元,其中:建设投资31918.62万元,占工程总投资的7641%;建设期利息713.88万元,占工程总投资的1.71%;流淌资金9140.19万元,占工程总投资的21.88%。表格题目总投资及构成一览表单位:万元序号工程指标占总投资比例1总投资41772.69100.00%1.1建设投资31918.6276.41%工程费用27661.4566.22%建筑工程费13960.4133.42%设
46、备购置费12930.8630.96%安装工程费770.181.84%工程建设其他费用3540.768.48%土地出让金1817.894.35%其他前期费用1722.874.12%预备费716.411.72%1基本预备费302.530.72%涨价预备费413.880.99%1.2建设期利息713.881.71%1.3流淌资金9140.1921.88%六、资金筹措与投资方案本期工程总投资41772.69万元,其中申请银行长期贷款14568.97万元,其余局部由企业自筹。表格题目工程投资方案与资金筹措一览表位:万序号工程数据指标占总投资比例1总投资41772.69100.00%1.1建设投资3191
47、8.6276.41%1.2建设期利息713.881.71%1.3流淌资金9140.1921.88%2资金筹措41772.69100.00%2.1工程资本金27203.7265.12%用于建设投资17349.6541.53%用于建设期利息713.881.71%用于流淌资金9140.1921.88%2.2债务资金14568.9734.88%用于建设投资14568.9734.88%用于建设期利息用于流淌资金2.3其他资金其次章精益生产一、价值流图价值流图是一种用于精益流程设计与优化的工具,最早由丰田公 司提出。价值流 图是指用统一的图标,以可视化的方式把产品从最早的原料选购到加工制造,再到产 品配送到客户的全部流淌过程及信息 流描述出来的图形。除加工步骤和物流外,用于 方案和实现把握的信 息流也在图中显示出来。此外,在价值流图中还会显示出人员、 每天 可用时间、提前期、加工时间、换产时间、停滞时间、平均库存等信 息。应用价值流图,可以客观、直观地描述当前的流程现状,在员工 之间达成共识: 产品是如何制造出来的,价值是如何实现的。在这种 共识的基础上,找到现有流程中 不制造价值或,制造价值少的环节,进而改进并描述将来抱负的流程。因此,价值流图 实现了精
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