管理人员选拔与培养管理办法

1、Q/XXXX X X X集团有限公司企业标准Q/XXXG15102006管理人员选拔与培养管理办法2006-9-1 实施2006-8-15 发布XXXX集团有限公司发布Q/XXXG15102006 管理人员选拔与培养管理办法1总则1.1为了加强企业管理人员梯队建设，激励青年骨干、技术人员的积极性和创造性建设，促进优秀人才 脱颖而出，实现XXXX集团的发展目标，根据企业人才战略规划要求，结合集团实际情况，就公司的 管理人员的选拔、培养管理工作制定如下办法。1.2管理人员选拔工作的目的，主要是培养企业管理干部的后备人选，将来为集团公司及各一级子公司 选拔高素质的管理人员提供人才来源。1.3选拔工作

2、要坚持“公平、公开、公正、竞争、择优”的原则，争取本人薄膜、民主推荐、党组织推 荐、人力资源中心推荐、考试考核相结合的办法。2选拔条件管理人员必须具备以下条件：1）热爱社会主义祖国，热爱企业，遵纪守法，有高尚的思想情操和良好的职业道德，有强烈的事 业心和献身精神。2）积极要求上进，善于团结同事、合作共事，有良好的心理素质和身体素质3）工作积极，服从组织安排，以身作则。4）大专以上学历，年龄在45岁以下，勤奋好学，善于思考，有较强的语言表达能力和组织管理能 力，在企业工作一年以上。5）对自己所从事的岗位技术专业水平较强，并能勇于拼搏和开拓创新。3选拔程序3.1由本人提出申请，对照条件填写管理人员

3、培养人选推荐表3.2由集团公司管理人员评审组（5-7人）推荐组在认真审阅申请人材料后，对申请人的政治思想、创 新能力、组织管理、做业精神等方面进行评议，然后向集团公司提岀推荐人选和推荐意见。3.3集团审核确定管理人员候选人后，向全体员工公示候选人名单，收集部门领导和群众的意见，最后 正式确定管理人员候选人名单。4管理与考核4.1集团公司按照管理人员的选拔标准，建立管理人员业绩档案和人才信息库，及时掌握管理人员技术 特长、科技成果、组织管理作用的发挥等基本情况。4.2管理人员培养工作由人力资源中心和管理人员所在部门两级管理。人力资源中心为主，其主要职贵: 安排好培养计划、落实好培养经费、提供培养

4、条件；各职能部门为辅，其主要职责：支持、指导、督促 和考核，要认真落实和管理人员培养人选签订管理人员培养协议书，并将管理人员培养人选培养工 作落实情况将作为人力资源中心和所在部门领导人工作绩效的重要内容之一。4.3建立科学考核与动态竞争的管理机制，培养计划执行情况每半年进行一次检查，每年进行一次考核, 考核内容包括五个方面：思想政治、业务水平、管理能力、获奖情况、业务进修提高情况、所在部门培 养工作情况。综合考核时，培养人选作书面总结，填报后备管理人员年终考核表。集团评审组对培 养对彖进行审议，审议后写出具体意见，考核结果分A、E、C、D四个等级。评为A等级的培养人选, 优先推荐为干部提拔对彖

5、或更高层次的培养对彖，评为D的保留培养一年资格，第二次考核仍不合格Q/XXXG15102006的撤销其资格。5培养措施5.1每批管理人员培养人选的培养周期为三年。通过一个周期的培养使其管理水平和能力有较人的提高, 在管理创新方面作出较大成绩，能够成为本专业梯队中的主要骨干。5.2制定详细的培养计划，填写管理人员培养协议书、管理人员培养人选的培养措施与计划，要根据 企业实际与培养对彖所在岗位的实际，争取阶段性目标与培养期满目标的具体培养措施与所需的主要条 件以及年度检查和综合考核指标等。5.3培养采取请进来、走出去，安排国内外有影响力的管理师培训讲课，请企业高层领导授课等形式。5.4培养采取自我

6、锻炼、岗位成才与传帮带相结合，其根据岗位实际、落实培养技能、组织管理实践能 力的提高。5.5定期召开管理人员培养人选研讨会，交流成果、扩展知识面、提高管理人员培养人选的理论与实践 水平。5.6充分利用各种輿论工具、采取各种形式，人力宣传管理人员培养人选在科技兴企、带领员工为企业 发展做贡献的先进典型，为企业管理人员后备干部的健康成长创造良好的社会坏境。6附则6.1本标准由XXXX集团人力资源中心负责解释。6.2本标准自发文之口起实施。7附件7.1管理人员培养人选推荐表7.2管理人员培养协议书7.3后备管理人员年终考核表附表一：XXXX集团管理人员培养人选推荐表姓名性别出生年月籍贯参加何种党派毕

7、业院校专业最后学历何时进 集团工作现在 岗位联系电话个人简历取得何荣誉本人有何 特长、今后 工作思路、努力方向 及目标Q/XXXG15102006附件二：管理人员培养协议书甲 方：中国xxxx集团有限公司（以下简称甲方）乙 方：姓名 部门： 岗位/职务：文化程度 进公司时间：（以下简称乙方）甲方为培养乙方的综合素质，及提高乙方的管理能力，就有关事宜经甲 乙双方协商一致达成如下协议：一、乙方是甲方的员工，甲方由于工作需要，决定培养乙方，乙方自愿 接受甲方培养各项安排。二、在培养培训期间，乙方的工资待遇按在岗计算。三、在培养过程中所需的部份费用由甲方支付，甲方安排的各项培养活 动，乙方不得无故缺席。四、经过各类培养，乙方提高了各项业务技能，乙方愿意在培养的畚年 内不离职，并服从甲方工作安排，如果未满畚年且不经甲方同意而离职，视 同乙方违约，乙方需承担之前培养过程中乙方的各类培养费用。五、本协议有效期自 年月 日至年 月 日止。六、本协议一式二份，甲乙双方各执壹份，以奋查证。甲 方：中国xxxx集团有限公司代表签字（盖章）：乙方签字（盖章）：附表三后备管理人员年终绩效考核表被考核人单位被考核人姓名被考核人职务被考核人任职时间Q/XXXG15102006考核项目ABCD思想政冶状况：是否全面履行个人义务？个人工作业绩：是否敬业？工作结