昆明广场机电安装工程质量管理策划书

1、昆明*机电安装工程 质量管理策划书 昆明*项目经理部 稗昆明某某某某邦某广场机电安艾装工程凹质量管理策划稗书目录TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc11952案第一拌章版 摆工程概况挨 PAGEREF _Toc11952 啊1 HYPERLINK l _Toc24391邦第二疤章靶 颁质量策划白 PAGEREF _Toc24391 爸2 HYPERLINK l _Toc5839笆一八 阿质量目标稗 PAGEREF _Toc5839 叭2 HYPERLINK l _Toc8186八二 碍质量管理体系办组织机构疤 PAGEREF _Toc8186 袄2 HYPERLIN

2、K l _Toc4641按三吧 扮质量管理职责霸 PAGEREF _Toc4641 哎3 HYPERLINK l _Toc31716碍四唉 澳质量控制程序扒 PAGEREF _Toc31716 罢6 HYPERLINK l _Toc616岸五佰 唉施工过程控制爸 PAGEREF _Toc616 敖7 HYPERLINK l _Toc22052拔第三颁章吧 吧质量目标分解澳 PAGEREF _Toc22052 碍9 HYPERLINK l _Toc19716耙第四扒章笆 罢质量保证措施碍 PAGEREF _Toc19716 隘10 HYPERLINK l _Toc23127阿第一隘节般 俺组织保

3、证跋 PAGEREF _Toc23127 耙10 HYPERLINK l _Toc17399懊第二班节啊 俺制度保证爸 PAGEREF _Toc17399 笆12 HYPERLINK l _Toc23555艾（一扳）扒 碍质量培训制度熬 PAGEREF _Toc23555 埃12 HYPERLINK l _Toc14346暗1班、目的绊 PAGEREF _Toc14346 皑12 HYPERLINK l _Toc3743罢2澳、培训范围癌 PAGEREF _Toc3743 按12 HYPERLINK l _Toc1357叭3扮、培训方法绊 PAGEREF _Toc1357 艾12 HYPERL

4、INK l _Toc17071埃4稗、培训内容背 PAGEREF _Toc17071 安12 HYPERLINK l _Toc13368盎5般、培训时间板 PAGEREF _Toc13368 板12 HYPERLINK l _Toc30909霸（二艾）埃 唉工程技术资料巴管理制度罢 PAGEREF _Toc30909 爱12 HYPERLINK l _Toc23869傲1扒、目的捌 PAGEREF _Toc23869 哀13 HYPERLINK l _Toc24900懊2笆、适用范围盎 PAGEREF _Toc24900 柏13 HYPERLINK l _Toc10637矮3盎、工程技术资熬料

5、归档般 PAGEREF _Toc10637 笆13 HYPERLINK l _Toc22724斑4巴、工程技术档版案的核查八 PAGEREF _Toc22724 翱13 HYPERLINK l _Toc254355罢、工程技术档扳案的维护斑 PAGEREF _Toc25435 败14 HYPERLINK l _Toc10643傲（三懊）邦 叭施工技术交底霸制度肮 PAGEREF _Toc10643 吧14 HYPERLINK l _Toc22756熬1芭、皑目的安 PAGEREF _Toc22756 摆14 HYPERLINK l _Toc26928碍2隘、施工技术交疤底方式罢 PAGEREF

6、 _Toc26928 隘14 HYPERLINK l _Toc12547办3百、笆施工扒技术氨交底按管理规定疤 PAGEREF _Toc12547 百14 HYPERLINK l _Toc13592案4胺、技术交底主要内容斑 PAGEREF _Toc13592 坝15 HYPERLINK l _Toc1308哎（四癌）背 扒计量器具管理奥制度般 PAGEREF _Toc1308 熬15 HYPERLINK l _Toc29560蔼1、目的巴 PAGEREF _Toc29560 颁15 HYPERLINK l _Toc29597啊2爸、计量器具台按账碍 PAGEREF _Toc29597 癌15

7、 HYPERLINK l _Toc7725靶3靶、计量器具的啊周期检定氨 PAGEREF _Toc7725 敖16 HYPERLINK l _Toc14197阿4班、计量器具的奥使用岸 PAGEREF _Toc14197 哀16 HYPERLINK l _Toc4839傲（五罢）盎 疤样板引路制度半 PAGEREF _Toc4839 斑16 HYPERLINK l _Toc29728坝1佰、目的半 PAGEREF _Toc29728 澳16 HYPERLINK l _Toc31100懊2白、编制依据柏 PAGEREF _Toc31100 绊16 HYPERLINK l _Toc9021矮3巴、

8、样板施工要艾点肮 PAGEREF _Toc9021 矮16 HYPERLINK l _Toc6567半4埃、工程样板的胺确定盎 PAGEREF _Toc6567 癌17 HYPERLINK l _Toc14293柏5柏、样板验收程背序拔 PAGEREF _Toc14293 胺17 HYPERLINK l _Toc954蔼（六盎）绊 柏原材料进场验收制度拔 PAGEREF _Toc954 胺17 HYPERLINK l _Toc27821百1凹、目的安 PAGEREF _Toc27821 案17 HYPERLINK l _Toc19487挨2吧、适用范围俺 PAGEREF _Toc19487 爸

9、18 HYPERLINK l _Toc7774捌3拔、措施工及方笆法罢 PAGEREF _Toc7774 哎18 HYPERLINK l _Toc22419柏（七白）胺 百质量奖罚制度半 PAGEREF _Toc22419 胺18 HYPERLINK l _Toc22286哎1耙、目的拌 PAGEREF _Toc22286 叭18 HYPERLINK l _Toc26239俺2败、奖励措施奥 PAGEREF _Toc26239 哀18 HYPERLINK l _Toc8438佰3啊、通用处罚措绊施唉 PAGEREF _Toc8438 澳19 HYPERLINK l _Toc16352氨4半、电

10、气工程处啊罚措施阿 PAGEREF _Toc16352 癌20 HYPERLINK l _Toc77115稗、给排水工程皑处罚措施澳 PAGEREF _Toc7711 奥21 HYPERLINK l _Toc8344安6傲、暖通工程处哎罚措施耙 PAGEREF _Toc8344 版22 HYPERLINK l _Toc5882摆7板、其他凹 PAGEREF _Toc5882 奥23 HYPERLINK l _Toc31264爱（八白）安 般项目三检制度暗 PAGEREF _Toc31264 啊24 HYPERLINK l _Toc324431瓣、目的胺 PAGEREF _Toc32443 岸2

11、4 HYPERLINK l _Toc9202霸2癌、定义背 PAGEREF _Toc9202 唉24 HYPERLINK l _Toc9129岸3芭、验收组织：捌 PAGEREF _Toc9129 班24 HYPERLINK l _Toc32038靶4按、质量检验程版序叭 PAGEREF _Toc32038 啊25 HYPERLINK l _Toc12983啊第三埃节懊 败措施保证伴 PAGEREF _Toc12983 佰26 HYPERLINK l _Toc10264捌（一啊）按 氨质量通病防治皑措施扳 PAGEREF _Toc10264 笆26 HYPERLINK l _Toc12584稗

12、1盎、编制依据班 PAGEREF _Toc12584 岸26 HYPERLINK l _Toc6159稗2啊、分项工程百质量通病控制癌方案和施工措八施矮 PAGEREF _Toc6159 办26 HYPERLINK l _Toc25610稗（二）质量专办项防治措施暗 PAGEREF _Toc25610 邦38 HYPERLINK l _Toc10551罢1稗 颁电缆桥架弯通敖及返弯凹 PAGEREF _Toc10551 艾38 HYPERLINK l _Toc7368岸2按 佰电缆桥架安装办控制要点肮 PAGEREF _Toc7368 癌41 HYPERLINK l _Toc32119鞍3昂

13、霸配电箱（柜）版与引入桥架、稗电线管接地线邦敷设隘 PAGEREF _Toc32119 袄43 HYPERLINK l _Toc23344巴4按动力设备接线办 PAGEREF _Toc23344 罢44 HYPERLINK l _Toc27879邦5拌 阿屋面电缆桥架叭安装摆 PAGEREF _Toc27879 佰45 HYPERLINK l _Toc30860拜6白 拜屋面金属构件唉及设备接地稗 PAGEREF _Toc30860 捌46 HYPERLINK l _Toc3821爱7搬 按电线管明敷设袄 PAGEREF _Toc3821 板46 HYPERLINK l _Toc27856版（

14、三）重要工百序质量保证措埃施翱 PAGEREF _Toc27856 扒47 HYPERLINK l _Toc18761按1败、前言瓣 PAGEREF _Toc18761 矮47 HYPERLINK l _Toc1510癌2败、本工程中的半重要工序盎 PAGEREF _Toc1510 拌47 HYPERLINK l _Toc31907蔼3班、保证措施癌 PAGEREF _Toc31907 鞍48 HYPERLINK l _Toc27292傲（四）成品保哀护措施爱 PAGEREF _Toc27292 挨52 HYPERLINK l _Toc25170氨1捌、前言岸 PAGEREF _Toc2517

15、0 邦53 HYPERLINK l _Toc19906扒2伴、成立成品保安护管理组吧 PAGEREF _Toc19906 坝53 HYPERLINK l _Toc3434巴3爱、成品保护管埃理笆 PAGEREF _Toc3434 傲53 HYPERLINK l _Toc7032拔4跋、成品保护管版理的运行方式颁 PAGEREF _Toc7032 氨54 HYPERLINK l _Toc20838颁5艾、成品保护措哀施罢 PAGEREF _Toc20838 胺54 HYPERLINK l _Toc31173鞍第五岸章唉 霸检验、试验计扒划霸 PAGEREF _Toc31173 昂58 HYPER

16、LINK l _Toc8926唉一、目的哀 PAGEREF _Toc8926 霸58 HYPERLINK l _Toc32479按二、人员职责稗 PAGEREF _Toc32479 奥58 HYPERLINK l _Toc27433奥三、检验器具叭 PAGEREF _Toc27433 罢58 HYPERLINK l _Toc21207奥四、施工过程半检验、验收计奥划盎 PAGEREF _Toc21207 八59 HYPERLINK l _Toc19934办1伴、分部分项工坝程划分半 PAGEREF _Toc19934 摆59 HYPERLINK l _Toc24451班2靶、检验批划分捌 PA

17、GEREF _Toc24451 暗60 HYPERLINK l _Toc6034扮3坝、检验、验收蔼计划拌 PAGEREF _Toc6034 拜63 HYPERLINK l _Toc2271氨4氨、竣工项目安颁全与功能抽样拔检测计划表阿 PAGEREF _Toc2271 64 HYPERLINK l _Toc1856把5懊、子分部、分艾部工程验收计癌划表办 PAGEREF _Toc1856 版64 HYPERLINK l _Toc31028碍五、试验计划哀 PAGEREF _Toc31028 氨65 HYPERLINK l _Toc28737懊1安、管道水压试罢验昂 PAGEREF _Toc2

18、8737 拜65 HYPERLINK l _Toc10189蔼2佰、建筑照明通颁电试验百 PAGEREF _Toc10189 把66 HYPERLINK l _Toc24770胺六、原材料复哎试计划佰 PAGEREF _Toc24770 阿67 HYPERLINK l _Toc13827袄第六吧章斑 耙质量问题事故霸处理笆 PAGEREF _Toc13827 昂68 HYPERLINK l _Toc6418安一、目的叭 PAGEREF _Toc6418 绊68 HYPERLINK l _Toc24030稗二、范围疤 PAGEREF _Toc24030 摆68 HYPERLINK l _Toc1

19、6963凹三、定义和术扒语扒 PAGEREF _Toc16963 般68 HYPERLINK l _Toc18087懊四、程序概要翱 PAGEREF _Toc18087 挨69 HYPERLINK l _Toc1778按五、程序细节懊 PAGEREF _Toc1778 挨70 HYPERLINK l _Toc30491胺六、注解鞍 PAGEREF _Toc30491 伴71昆明*广场机电安装工程 质量管理策划书 中建二局安装工程有限公司 昆明某某某某某广场项目经理部 佰第一般章隘 案工程概况鞍昆明某某某某颁某广场位于昆蔼明市西山区前盎兴路与绿荫大绊道交汇处，西佰临前兴路，南拔临绿荫大道。挨项目

20、占地公般顷俺,傲总建筑面阿积伴71.3班8岸万半m2坝,拔分肮为案A/笆B绊两区岸。笆A哀区占鞍地昂3.瓣9艾公哎顷班,澳建筑面班积哀25.4爸2白万伴m2背(罢其啊中靶:矮地跋上胺16.9艾2矮万巴m2扮,叭地佰下扮8.靶5傲万暗m2靶)板；笆B阿区占昂地把3.佰1爱公隘顷傲,吧建筑面巴积艾45.9芭6白万拜m2罢(笆其爱中百:疤地蔼上扳37.58班8八万傲m2搬,挨地皑下昂8.3捌8案万啊m2半)八。敖懊A巴区由购物中叭心扳(百包括万达百艾货按/袄超哀市白/八大玩敖家半/跋影挨院凹/拌大歌傲星鞍/矮室内外步行街安等绊)跋及扳2奥栋精装公澳寓昂(2奥8搬层靶)按组成白；搬B耙区凹由柏1板栋五

21、星级酒哎店蔼(2佰4按层埃),拜1蔼栋写字安楼安(2叭3奥层佰)胺及拌2按栋耙30凹0邦米高的甲级超稗高层写字暗楼敖(66/6版7般层扮)叭等业态组成懊。般A/搬B拜两区均为地下拔三懊层,斑且相互贯坝通斑,罢作为地下车库搬及设备用房等扒。隘搬第二绊章捌 笆质量策划一 质量目标坝本工程质量等挨级目标为敖合格标准拔，以建设工程拔质量监督部门跋备案后的相关扳结论为准。肮二耙 耙质量管理体系啊组织机构 安装工程有限公司项目经理项目生产经理项目技术负责人项目商务经理质检部工程部物资供应部技术部专业工程师采购、保管员质检人员专业工程师作业队作业人员凹三哀 百质量管理职责项目经理对项稗目质量管理体奥系的运行

22、负责袄，负责检查各败主要职能部门按与主要岗位人跋员工作责任实凹施执行情况。皑各职能部门负安责贯彻落实项巴目管理实施规挨划或项目质量稗计划，施工班隘组负责具体实版施，项目技术傲质量部负责监背督执行。部门/人员质量职责项目经理一、对职工进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。二、贯彻执行合同条款，执行国家和业主、企业与监理颁布的工程质量规定、规程、制度和措施，并检查落实。三、正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程和质量事故负直接责任。四、组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，推行工程样板制。支持质检员的工作。主持工程

23、项目质量分析会，不断提高工程质量。五、掌握工程项目的质量情况，严格地执行质量奖罚制度，按三“不放过”的原则处理质量事故。六、每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。项目生产经理一、在上级机关及项目经理的领导下，认真执行各项质量规章制度。二、协调好与总包、监理、业主等各单位的关系，对发生的质量问题及时处理整改。三、参与制定施工组织设计，编制整体计划及各控制点的计划。四、落实施工组织设计内相关质量要求、对存在的问题及时整改。五、按期组织工长、作业队长等，检查施工作业质量情况，使项目各项计划得到有效控制。项目总工程师一、贯彻

24、执行合同条款，贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程，质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故的发生。二、协助项目经理召开质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究就技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。三、对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优工程工作。四、主持工程项目的质量设计工作。支持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点控制工程的复查、审定和核准工作。五、审定项目各项技术标准，对各项技术标准符合质量要求负责。六、主管编制施工技术方案、项目质量计划、作业指导书七、组织实施项目施工技术方案、项目

25、质量计划，实行质量奖惩。专业工程师一、在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。二、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程的材料使用计划。填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签证手续，并为工程计量提供准确的原始资料。三、负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施并对最终质量负责，坚持第一线，善于发现问题、处理问题。四、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量安全保证措施，牢牢树立预防为主，事前控

26、制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。五、对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。六、每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签证手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。七、认真完成领导下达的各项任务，加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。质检员一、按照工序质量计划对照质量标准进行工作，并作记录；二、对记录的正确性完整性负责，对漏检、误检造成的事故负责；三、监督验证放行工序质量计划上的待检点，监督工艺纪律的执行；四、及时分析和反馈质量状况和趋势，提供领导做出指示；五、质检

27、员的工作应得到各有关部门尊重和支持，质检人员的工作保持独立性;当发现严重质量问题或纠正措施不落实，将会造成事故时，有权要求本部领导停止该部分的工作；六、处理不合格品报告并跟踪验证其处理结果。材料员一、严格入库手续，一切物料未经检验合格不得入库；二、入库物品按标准分级管理，按标准要求储存，不发生损坏和变质，对照使用期限及时提出处理意见；三、按计划及审批手续发放，不错发，不串用；四、严格遵守隔离制度，对不合格物资进行隔离作业队一、接受项目各部门的业务指导，按质完成工程的各项指标；二、编制符合施工生产的作业计划，下达班组并监督执行情况，进行调度；三、保证各部门工艺、质量文件的管理和技术、质量问题的反

28、映，并及时配合处理。稗四凹 扳质量控制程序施工项目质量目标编制项目质量计划项目质量计划实施施工阶段控制技术交底测量控制材料控制设备控制计量控制变更设计环境保护准备阶段控制索取设计文件设计图纸会审控制坐标复测选择分承包人竣工阶段控制最终检验和试验质量缺陷处理整理质量纪录编制竣工文件项目质量计划验证持续改进项目竣工评价合格产品用户满意编制作业指导书提出开工报告承包人自检发包人验收竣工验收报告百五凹 扳施工过程控制昂对施工过程的澳质量控制是我艾们质量管理体背系中最关键环扮节，在本工程埃的施工中，我岸们将以事前控懊制、事中控制安为主，事后控安制为辅，充分斑达到质量预控邦目的，从而实疤现以过程保证俺结果

29、的目标。质量控制阶段质量控制内容事前控制工程开工前应建立完善的质量保证体系、质量管理体系、质量创优计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。分部分项工程施工开始前应进行设计交底、图纸会审、深化设计、组织编制施工组织设计、施工方案，并对施工班组进行交底。技术交底可以作业指导书形式进行，作业指导书中应有施工方法、质量控制要点、质量标准等内容。事中控制事中控制是指施工进行中的质量控制，是质量控制的关键，主要为：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理的范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题，进行处理和解决。事后控制事后控制是指对施工成品进行质量评价

30、，由专职质量控制工程师按规定的检验方法、验收标准进行检测复核验评。复核不合格必须返工整改，并对相关责任人给予处罚。施工过程质量控制应以人为核心，把对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序的检查、对中间产品的质量检查，质量检查实行“三检制”，实施跟踪检查，坚持用数据说话。施工过程质量控制需加强对设备、材料质量的管理。凡工程所用的材料设备必须符合国家、地方的规范和行业标准，进场材料设备必须有相应的质量证明资料，确保材料、设备的质量能达到相应的质量标准，设备材料的选用必须确保一致性。持续改进项目工作持续改进体现在服务和工程质量两个方面，在服务方面，作为机电安装施工单位，对于业主、总承包商，我们就

31、工程质量对其负责，并对业主的其他合理要求予以满足，为业主的技术人员进行培训。对于总承包商，我密切协助其搞好工程质量、安全生产、文明施工，确保工程优质、高速地完成。持续改进反映在工程质量上，主要是通过对产品实现的过程进行测量和监控，对工序产品和最终产品进行测量和监控，并对测量的数据进行统计分析，制订相应的改进措施。本工程将开展“QC”活动，通过“PDCA”有效循环，使工程质量不仅仅局限于满足规范、标准，而且时时刻刻处于一种持续改进的良性状态之中。具体的“QC”活动课题在工程施工前详细制订。按第三瓣章柏 凹质量目标分解班为保证总体质坝量目标的顺利霸实现，我公司百结合本工程特坝点，对总体质八量目标进

32、行了肮分解，使质量敖目标融于切实扒可行的日常管耙理工作中：将颁总体质量目标靶分解为分部、俺分项质量控制肮目标，通过对蔼各个分部、分项质量的控制安来确保安装分扒包工程质量目靶标的实现。啊项目工程质量凹目标控制计划暗表分部工程等级分项工程等级电气系统合格控制箱安装合格电线、电缆导管敷设合格电线、电线穿管和线槽敷设合格电缆头制作、导线连接和线路电气试验合格接地合格系统调试合格给排水系统合格给水管道及配件安装合格给水设备安装合格管道防腐合格排水管道及配件安装合格雨水管道及配件安装合格暖通系统合格风管与配件制作合格风管系统安装合格空气处理设备安装合格空调水系统管道与设备安合格风管与设备绝热合格熬第四巴章

33、哀 爸质量保证措施八为确实工程质奥量在施工过程蔼中得以有效控霸制，保证工程芭质量达标，为背此，拟按以下暗制度措施等加拜以管控：按第一扒节板 俺组织保证俺1斑、严格遵守施肮工现场有关管稗理规定（即设半计图纸不经交敖底和会审不得背施工；机电安翱装人员资质不把经监理单位审邦查不得进场施疤工；施工组织败设计或方案未澳经监理审批不艾得施工；施工扳人员未经施工靶技术交底不得拌从事施工；材罢料设备及构配伴件未报验审签百不得在工程中爸使用；上道工佰序质量未经监吧理工程师认可芭不得进行下道拔工序；每月定爸期向现场监理斑工程师提交进搬度计划表及实翱物完成工程量坝；未经总监理疤工程师认可不爸得进行工程竣懊工验收）。

34、埃2坝、实现目标管霸理，进行目标拜分解，按工程安及分部分项工半程落实到责任班人，从项目的按各部门到班组拜，层层落实，案明确责任，制班定措施，从上扮至下层层展开肮，使全体职工板在生产的全过耙程中用从严求摆实的工作质量百，精心操作的矮工序质量来保氨证质量目标的傲实现。搬3佰、制定各分部奥分项工程的质般量控制程序，啊建立信息反馈阿系统，定期开跋展质量统计分矮析，掌握质量白动态，全面控班制各分项工程盎质量。靶4敖、采取各种不氨同的途径，用按全面质量管理绊的思想、观点巴和方法，使全颁体职工树立邦起邦“爱质量第一、为绊用户服斑务吧”岸的思想，以员吧工的工作质量摆保证工程的产碍品质量。隘5艾、加强施工准挨备

35、的质量控制把1柏)矮 啊按照颁发的八质量管理体系把手册与程序文拌件，结合本败工程的实际情爸况，编制质量矮保证计划。捌2搬)澳 懊优化施工方案八和合理安排施败工程序，作好埃每道工序的质艾量标准和施工技术交底工作艾，搞好图纸审扮查和技术培训阿工作。罢3熬)扮 摆严格控制进场按原材的质量，叭严禁不合格材哎料进入施工现罢场。罢4把)背 叭合理配备施工爸机械，搞好维巴修保养工作，胺使机械处于良班好的工作状态奥。傲5绊)绊 敖对产品质量实扒现优质优价，般使工程质量与斑员工的经济利邦益密切相关。蔼6扳)熬 傲采用质量预控白法，把质量管啊理的事后检查爸转变为事前控熬制工序及各项柏因素，达把到唉“耙预控为爱主癌

36、”邦的目标。般6八、物资癌部负责物资统案一采购、供应与管理，并根背据爸ISO900芭0版质量矮管理体系哎和罢局昂物资采购手靶册，对本工把程所需采购和安分供方供应的鞍物资进行严格挨的质量检验和拜控制。合格合格合格不合格不合格物资供应商筛选审核供应商资质物资样品报审项目对供应商确认报监理工程师审批供货合同签订物资采购审核依据：1. 审核证明材料2. 到厂家考察另选供应商样品封样确认依据：1. 供货周期2. 产品质量3. 售后服务另选供应商澳1)唉采购物资时，罢须在确定合格碍的案材料供应商氨或有信誉的案厂家叭中采购，所采啊购的材料或设鞍备必须跋有隘出厂合格证、敖材质证明和使挨用说明书，对鞍材料、设备

37、有斑疑问的禁止进败货。稗2)爱 肮材料供应商的傲选择必须保证阿有足够的能力埃提供本机电安颁装工程所需某种材料或设备巴的全部型号规盎格与数量，以唉确保本机电安八装工程所用设版备材料的一致跋性，包括分批百供应设备材料白外观颜色保持袄一致性等，为阿方便业主使用艾及日后运行的鞍维修管理，针叭对同种型号的蔼分批到货的设芭备材料，我们罢将对设备材料扳出厂的一致性敖严格把关，如佰开关插座、装爱饰风口等。百3)斑 盎器材搬部委托分供方拔供货，事前应埃对分供方进行碍认可和评价，疤建立合格的分哀供方档案，材盎料供应在合格皑的分供方中选啊择。同时，项隘目经理部对分熬供方实行动态矮管理。定期对巴分供方的业绩伴进行评审

38、、考阿核，并作记录肮，不合格的分跋供方从档案中瓣予以除名。啊4) 颁采购耙的拔物资，敖应胺根据国家和地凹方政府主管部奥门的规定及标盎准、规范、合柏同要求及按品昂管计划要求抽澳样检验和试验吧，并做好标记昂。当对其质量哀有怀疑时，加拜倍抽样或全数凹检验。昂5)蔼 俺设备材料进场爸之时即应对其叭进行验收，验氨收工作由器材氨部经理组织质昂检员、专业技拔术人员参加，鞍并应邀八请邦P摆M挨工程师、监理拜工程师参加。靶验收的依据是板供货合同，当爸所购设备的技扳术参数无法当蔼场验证而必须袄在系统运行中柏才可验证时，安可先对其进行扳外观验收，并跋收集好各种随哎机文件，包括翱产品合格证、背检测报告等作把为追溯性资

39、料芭进行存档。本啊工程进口设备柏、材料较多，芭器材部应组织扒专门的验收小啊组严格按验收邦程序对进口设八备、材料进行白验收，确保本氨工程进场的进拔口设备、材料蔼质量满足设计扒要求。氨6)办 扳材料验收合格疤后即应填写拜综合验收单啊，综合验收哀单应编号建肮帐。填写内容耙包括供方名称搬、合同单号、材料单号、合肮格证号、日期伴、验收人员、敖数量、外观、扳质量状况等内扮容。该综合柏验收单是质耙量追溯性管理背的主要资料之埃一。靶7)瓣 巴建立与业主供爱应材料的验证斑、储存、维护胺与安全等程序拌。对遗失、受搬损或其他不合碍用的材料记录扒并及时以书面拜形式通知业主绊。矮第二熬节翱 癌制度保证稗（一背）邦 鞍质

40、量培训制度1、目的按为增强员工的暗质量意识跋，佰提升员工的知邦识层次，进而奥加强事业部质艾量管理，傲制定本制度。2、培训范围颁本项目部所属绊各部门员工、芭施工作业班组鞍。3、培训方法扮项目部在成立百之初，针对本半工程编制教育笆培训计划。质安量培训分为内哀部培训和外部拜培训。内部培败训。可以邀请跋公司内部及外疤部专家、经验丰富的工作人拌员和相关领导捌进行讲授；外叭部培训收集社岸会上各种培训敖信息，组织有伴需要人员参加案。4、培训内容昂质量培训的内哎容包括：质量笆法规、质量管拌理理论知识、爸质量检查工作袄、创优工作扳、俺Q背C哀工作、质量事佰故案例、质量坝通病控制、质皑量服务、事故阿技术质量知识鞍

41、等。培训工作案应结合当月本哀单位工作重点靶，安排相关的百培训内容。质跋量培训的形式埃，可以是集团坝参观优质工程俺，听取现场讲懊解，可以是人吧员集中在室内凹，听取老师授扳课，也可以是搬以某个议题进爱行专题讨论，颁主讲者进行分拔析、点评，得巴出结论。5、培训时间半每位职工每年八应接受培训时皑间不少蔼于4翱课时。根据施拌工进度情况，昂灵活安排时间八进行。吧（二敖）罢 埃工程技术资料管理制度氨工程技术资料扳是建设工程施暗工全过程实际叭情况的真实记昂录和科学描述爱，是判定工程瓣质量是否合格耙，是工程项目白竣工验收和移奥交后改建、扩建、维修的重办要依据，是单版位工程从开工扒到竣工及其投般入使用的施工按过程

42、说明书。耙同时又是施工伴单位与建设单昂位之间工程合瓣同、造价结算啊、工程款清欠碍解决争议的法埃律依据和凭证啊。暗为了进一步加蔼强工程技术资癌料过程整理和隘事后归档，确矮保工程施工技伴术资料的及时唉、完整、真实唉、准确。按照瓣建设部工程傲质量监督导则败靶及扮GB/T50吧328-20熬0扳1摆建设工程文坝件归档整理规懊范的要求，柏结合本项目部霸实际情爱况扒癌制定本项目部隘的工程技术资哀料管理办法。1、目的绊为加强项目部安技术档案的管败理，为工程维阿修保养提供依挨据，结合本工扒程的实际情况癌，特制定本办熬法。2、适用范围俺本办法仅适用俺于昆明某某某哎某某广场机电矮安装工程的施把工、维保期间澳各类施

43、工资料懊、技术图档、氨往来函件等相败关文件资料的瓣收集、管理。爱3哎、工程技术资隘料归档伴3.奥1盎工程技术资料佰的分类拜3.1.隘1拔综合资料碍包括工程施工唉许可证、质量柏监督登记表、靶项目监理许可办证、施工合同靶、开竣工报告岸、竣工验收证伴明书、施工组熬织设计、施工啊方案、施工安全技术交底资绊料、施工日记肮等。板3.1.邦2巴质保资料捌包括各类质量背验收报告、验疤收记录等。颁3.1.半3捌验评资料办包括各类质量拌评定表等。哀3.1.哎4半竣工备案资料败包括工程质量绊评估报告、工霸程款支付证明捌、整改意见书巴、施工图设计澳文件审查意见艾、工程竣工验唉收报告、工程斑质量监督报告霸等。八3.霸2

44、蔼凡列入工程技疤术档案的技术盎文件、资料，八都必须经各级哎技术负责人正氨式审定。肮3.唉3哎所有资料、文唉件都必须如实捌反映情况，要扳求记载真实、摆准确、及时、皑内容齐全、完瓣整、整理系统扮化、表格化、捌字迹工整，并稗分类装订成册耙。严禁擅自修拌改、伪造和事癌后补作。癌3.啊4伴单位工程必须柏从工程准备开吧始，就建立工暗程技术档案，芭汇集整理有关扮资料，并贯穿搬于施工的全过坝程，直到交工般验收后结束。半4半、工程技术档盎案的核查捌4.爱1扳工程技术档案奥每月核查一次按，由项目经理摆、专业工程师翱、项目资料员矮共同参加。安4.隘2肮技术档案的核扮查流程柏4.2.扮1隘对照档案目录霸，检查各大项颁

45、内容有无缺漏凹。佰4.2.百2百检查各项档案败签名、盖章是矮否齐全。拜4.2.百3氨档案资料日期靶、时间、名称岸有无前后矛盾鞍或不一致的地俺方。敖4.2.艾4按重点检查质保霸资料，审查各扳种材料、半成败品的出厂合格懊证、检测试验跋报告的送检批碍次是否符合要背求、试块留置疤数量是否足够敖等。挨4.爸3瓣如发现用途不俺明的资料，应柏交项目经理审叭阅，确定其用败途。奥5蔼、工程技术档佰案的维护绊5.俺1艾工程技术档案哎是永久性保存叭文件，必须严霸格管理，不得奥遗失、损坏。俺人员调动时，鞍必须办理移交鞍手续。暗5.隘2俺工程档案管理坝人员应严格遵办守公司档案管矮理制度和保密拜守则。邦5.凹3靶需销毁的

46、资料扮应由项目经理挨及各专业工程唉师组成鉴定小澳组研究后决定氨。班5.敖4办借阅档案需经坝专业负工程师背以上人员批准爱，档案管理员半登记借阅信息敖，并指定归还邦日期，需续借疤的要重新登记按。鞍5.阿5吧当项目部面临稗解散或搬迁等暗，所有项目的斑资料均应交到爱分公司进行统半一保存。啊（三唉）疤 耙施工技术交底把制度1、目的 捌规范施工技术柏交凹底败,傲确保通过施工版技术交底使施疤工人员了解工案程规模、建设隘意义、工程特奥点皑；按明确施工任务懊、施工工艺、胺施工啊方法、质量标叭准、安全文明斑施工要求、班环境保护控制案措施、安全、斑质量皑、进度绊措施等，确保傲施工质芭量扮符合规定要求靶，实现工程项肮

47、目翱安全、哎质量案、进度般目标傲。败 袄工程施工前必摆须进行技术交摆底，交底记录白作为施工管理肮的原始技术资翱料应妥善归档百。技术交底应哎应含以下内容氨：设计图、设挨计文件规定的拔技术标准、施拔工技术规范和柏质量要求、施盎工进度和工期八要求、使用的耙施工方法和材绊质要求等。八2蔼、施工技术交般底方式矮2.隘1澳技术交底应按般不同层次、不稗同要求和不同癌方式，应使所傲有参与施工的肮人员掌握所从叭事工作的内容拔、操作方法和斑技术要求。俺2.按2澳项目经理部的半技术交底工作皑由项目总工程捌师组织，项目稗工程技术部实爱施，向各工区矮相关的技术人扒员、专业工程百师进行书面交蔼底。矮2.袄3柏工区的技术交

48、碍底由工区技术安主管组织，专瓣业工程师实施阿，向工区所属艾的作业队的队般长、队技术负把责人、技术员扮、质检员、安挨全员、工班长袄及施工人员进隘行书面交底。拌2.安4爱工区的技术交肮底必须交底到啊所有施工作业碍人员手中。俺进行技术交底敖时，应组织有瓣关人员认真讨肮论，弄清交底盎内容。到会人疤员充分发表意皑见，然后加以鞍归纳败汇总半，对内容作必办要的补充修改巴，使其更加完巴善。涉及已经般批准的方案计爸划的变动，应靶按有关制度报瓣请上级批准。阿保证施工人员靶弄清佰做到心中明确搬自己的职责、跋岗位、应该做瓣什么、怎样做安。碍2.5唉技术交底必须埃要有交底记录爱。参加施工技哀术交底人员（鞍交底人和被交胺

49、底人）必须签哎字。未参加施哎工技术交底人翱员必须补充交搬底。工程总体岸交底记录由项安目罢工程摆部保存，矮现场吧技术交底由疤现场主管工程巴师挨保存佰，施工结束后斑再报送项目工巴程部存档。霸3敖、巴施工肮技术扳交底哎管理规定背3.1癌技术交底工作挨由各级技术负蔼责人组织。重扮大和关键工程熬项目必要时可唉请上级技术负俺责人翱参与袄，或由上一级吧技术负责人交般底。各级技术挨负责人和技术蔼管理部门应经柏常督促检查技百术交底工作进颁行情况案。佰 稗3.2俺施工人员应按阿交底要求施工岸，不得擅自变癌更施工方法。拔有必要更改时熬应取得交底人敖同意并签字认可。技术人员扒、碍质检人员背发现施工人员按不按交底要求安

50、施工可能造成爸不良后果时应坝立即劝止，劝扒止无效时有权版停止其施工挨，哀 癌同时报上级处佰理癌。爱 扒3.3败发生质量、设八备或人身安全翱事故时，事故跋原因如属于交哀底错误由交底傲人员负责；属艾于违反交底要案求者由施工负碍责人和施工人傲员负责；属于霸违反施工人般员罢“拜应知应鞍会”疤要求者由施工鞍人员本人负责跋；属于无证上鞍岗或越岗参与斑施工者除本人办应负责任外，岸班组长和班组柏专职工程师（绊技术员）亦应半负责柏。搬 艾4摆、技术交底主啊要内容耙在工程开工前坝，胺各级技术管理伴人员耙依据设计文件爱、施工组织设计办及相关技术规邦范傲等资料，哎对澳班组佰各级人员熬进行交底，交斑底一般包括伴以下内容

51、，可癌根据具体交底袄项目调整交底案内容邦：扮 熬4.1板总承包的工程案范围及其主要罢内容捌；哀 罢4.挨2板设计文件说明鞍、施工图纸设肮计内容（不含鞍工程数量）佰；昂 板4.3瓣施工顺序疤和熬施工拌技术埃方案；蔼4.4皑技术规范要求颁、使用的工法奥或工艺操作规埃程；摆4.拔5矮分部、分项质敖量袄验收要求霸和评定标准；霸4.叭6搬交底部位工期八要求皑；坝4.7捌质量目标和质八量保证措施暗；皑 岸4.8绊施工胺中保证瓣安全疤、环保板的主要措施艾；疤 拔4.坝9罢有关施工技术跋管理和监理办稗法，合同条款敖规定的法律、熬经济责任和工暗期；唉4.1熬0瓣所使用材料的佰特性、技术要佰求及节约措施案；暗4.

52、1疤1板各单位在施工吧中的协调配合稗、机械设备组捌合、交叉作业佰及注意事项；袄4.12袄设计变更胺内容及要求；岸 扮4.1皑3澳已交底工程项敖目因鞍施工人员、环芭境、季节、工按期的变化或技百术方案的改变版必须重新交底袄。艾4.14办其它施工注意昂事项熬。鞍 搬（四八）搬 唉计量器具管理版制度1、目的邦计量器具是保皑证工程质量的背重要条件，计阿量工作在整个奥质量控制中是懊一个重要的措奥施，因此制度斑相应的计量器翱具管理制度，傲以确保在用的扒计量器具有效岸、可靠，以适疤应工程需求。班2鞍、计量器具台熬账疤开工后，由项隘目计量管理员胺根据施工进度扒等编制相应的熬计量器具需求八计划，待采购颁到位后建立

53、项昂目计量器具管瓣理台帐。巴3澳、计量器具的癌周期检定案3.袄1矮计量器具的检颁定周期执行国跋家计量管理规败定，按法定计捌量检定机构所隘规定的周期由爸项目计量管理百员进行送检。澳3.啊2绊用于工艺控制败、质量检测、办材料试验、成敖本核算方面的拜仪器，如：经办纬仪器、水准傲仪、钢卷尺等癌国家依法管理拌计量器具目录唉的计量器具，阿实行周期检定半。由项目计量斑管理员按照规爸定的检定周期板负责送检。哎3.八3翱作为工具使用凹的低值计量器笆具（颁20m败以下的钢卷尺佰、钢直尺、质板量检测尺等）盎，按国家规定胺可实行一次性版检定或有效期案管理，实行到背期更换或损坏唉更新。佰3.凹4搬在周期检定到叭期的一个

54、月前百，由上级计量澳管理部门填案发安“芭计量器具周检澳通知败单爱”捌到项目，由项坝目计量管理员袄送检。胺3.鞍5瓣任何计量器具盎在使用前必须跋有懊“皑检定合格证碍书斑”艾，原件由上级败计量管理部门吧保存，项目保懊存复印件。胺3.昂6绊经计量检定合柏格的计量器具奥，由项目计量阿管理员根据检拜定结果负责在翱计量器具上粘俺贴彩色标志。4暗、计量器具的斑使用啊4.傲1阿保存计量器具翱的所有技术文哎件。所有计量颁器具的贮存、拔搬运由使用人懊负责。所有计啊量器具的贮存拜、搬运都应满把足其要求。袄4.癌2唉计量器具的贮白存条件应能满白足不因贮存而伴影响计量器具的计量性能的隘基本要求。计按量器具使用说般明书规

55、定了贮颁存方法的，应扮按使用说明书氨的规定进行；肮计量器具使用伴说明书未作明败确规定的，则俺应做到防潮、靶防尘、防震。扳4.版3叭计量器具的搬啊运不能影响计啊量器具的计量皑性能，计量器袄具的搬运应选爱择合适的运输碍工具，对于有叭防震要求的计摆量器具在搬运艾前要采取防震傲包装等措施。碍（五熬）扳 岸样板引路制度1、目的败为保证昆明某懊某某某某广场办机电安装工程傲的大面积施工蔼顺利进行，同罢时为争创局级班观摩项目，特白制定本样本引班路制度：2、编制依据办稗GB5024拌3败通风与空调工癌程施工质量验稗收规范懊、吧拔GB5024哀2癌建筑给水排水胺及采暖工程施岸工质量验收规把范、瓣懊GB5030绊3

56、凹建筑电气工程版施工质量验收鞍规范氨八3八、样板施工要隘点把3.八1瓣按照澳国家胺相关施工癌规范要求，按百照哎安装工程主要皑工序巴、罢关键节点般等半制定摆质量蔼控制管理程序岸，包括施工控制重点、检查坝流程等败,傲树立优秀的质唉量标杆样板，稗严格按照规范败要求检查通过案后，施工单位佰参照样板的工昂艺做法，按照袄样板的合格标拌准来施工。扒3.澳2耙在施工现场设暗立样板成品展把示区域，埃既坝可作为拜工人的培训基半地，也是检查安验收的标准扮。般对于一线建筑白工人通埃过吧“笆样板引肮路暗”坝的展示，对于翱施工工艺、技啊术等细致分解氨，精确掌握，拔确保一线工人靶在建筑过程中笆严格按照要求昂作业，保证产捌品

57、质量。案3.盎3癌在施工过程中哎，奥对每个检查流挨程中的各节点安进行质量监控哀，实现事前、靶事中控制，减爱少事后控制安，翱将各工序的检胺查形成标准化埃程序，实现全胺过程标准化管隘理。埃4敖、工程样板的拔确定矮4.1邦本工程必须实岸行样板引路的摆分项工程与主澳要控制节点包邦括但不仅限稗于背(俺做样板时间，傲每个分项工程胺施工前，必须阿做出样板阿。跋 肮4.1.半1邦建筑电气：电靶缆头制作、接皑线、盘柜、开扳关插座、灯具佰安装等。扮4.1.班2颁建筑给排水：把给排水管道安把装、配件、卫懊生器具安装等凹。版4.1.靶3拌接地工程：接埃地制作、连接佰、焊接、接地案装置安装、防霸腐等。哎4.1.坝4啊通

58、风与空调：爱风管安装、设捌备安装等。鞍5澳、样板验收程袄序癌5.懊1拔施工单位上报爸样板引路工奥程施工方案报跋审表（附俺表佰1懊），监理单位靶审核其是否能百满足质量要求俺、进度要求等案；审核通过后盎签字盖章，项案目监理部、业唉主项目部各存绊档一份；做为熬工程验收依据碍。八5.伴2邦对样板工程施皑工过程中进行霸质量及进度控暗制，监理单位暗（业主）监督熬样板工程施工熬是否符合已审白核通过的样摆板引路工程施白工方案报审表矮。凹5.拜3扮样板工程施工坝完成后，监理版部组织施工单捌位（含总包方澳、参建分包方阿）、业主项目哎部对样板工程敖进行验收，签疤属样板工程吧验收记录（稗附罢件俺2胺），做为准予艾大规

59、模施工的版依据。案5.皑4板以样板工程为拌质量验收标准柏，监督参建各佰方严格按照样艾板工程的质量霸标准进行大规唉模施工，对出挨现不符合样板百工程标准的情跋况，必须及时柏通知业主，下懊发监理通知笆单或通报肮批评，对大案规模施工做到坝良好的过程控唉制。俺5.岸5伴制作样板时要拜显示每道工艺拌的结果，由一翱系列样板组成坝，而不仅仅是吧显示完成面的伴情况，例如防俺水工程为一个柏样板工程，但耙它包括一系列斑样板工程，由巴找平层、防水半层、节点做法班、保护层四个阿样板工程组成隘。捌5.唉6唉工程例会上对疤一周当中样板板引路工程的实耙施情况进行通巴报。拜（六案）瓣 百原材料进场验扒收制度1、目的百为了确保进

60、入岸施工现场的材盎料符合规范要拔求跋,八确保工程质量啊，特制定本制拔度。2、适用范围白本制度适用昆芭明某某某某某佰广场所有甲供拌、乙供的设备八、材料等进场败验收。柏3傲、措施工及方鞍法办3.坝1澳主要捌设备、材料、肮进场检验结论罢应有进场检验奥记录，确认符般合本规范规定袄，才能在施工败中应用。奥3.昂2班材料皑进场吧时，由材料员盎或各专业工长扒先行自检，合傲格后方可报监百理单位或业主唉进行进一步的唉进场检验工作芭。佰 敖3.邦3盎材料、设备进隘场时，各相关捌检查责任人认爸真查阅出厂合按格证、质量合疤格证明等文件翱的原件。应确办保质量证明文矮件符合国家有唉关规定。要对百进场实物与证瓣明文件逐一对