现代企业制度创新考核标准

1、.PAGE ：.；附件3 现代企业制度创新考核规范项 目规范分一、企业开展战略研讨、规划与管理1001、加强开展战略研讨，能针对政策变化、市场趋势、技术开展方向等方面进展研讨，并制定实事求是地企业中长期开展战略规划；有相应的机构对规划的制定、执行、检查和修正详细担任，责任到位。402、根据开展规划，确定年度开展目的，并进展目的的部门分解和落实，定期检查目的的执行情况303、有明确的规划管理和修正制度，并执行到位30二、法人治理构造及其制度建立1501、有建立现代企业制度现实需求和较强的现代企业法人治理认识，建立规范的法人治理构造，组织健全。202、产权明晰，多元；股权设置合理，权证到人。303

2、、有比较健全的现代企业法人治理制度和运转制度，明确股东会、董事会、监事会、经理层的职责304、企业实行现代公司制 ，总经理与董事长实行分任制，有非血亲关系的股东和董事会成员，并占有一定比例的股份。205、董事会成员不兼任总经理或总经理由职业经理人外聘306、按照现代企业法人治理等制度规范运作，近年来有相关的完好记录，档案齐全、规范。207、“三会一总制度运转不正常、不规范 ，没有相关的原始会议记录和任务纪要等相关记录整理资料，那么法人治理构造及其制度建立不得分。三、财务管理体系801、建立完好的财务制度，并严厉执行，依法及时上缴各项税费102、强化本钱管理，建立完好的本钱核算制度103、建立定

3、期的经济分析制度，积极参与企业运营决策，全面发扬财务的预算、控制、监视和分析等功能 104、建立健全对外投资、经济担保、期货买卖、汇率风险等管理制度。无此业务企业不考核105、建立规范的财务报表管理体系，年度财务报表必需经注册会计师审计，并及时按规定报送各有关部门106、建立企业资本运作制度，表达和加强现代财务管理的资本运作功能和程度。确保企业财务平安，高效；资金构造合理，筹资渠道多元。208、产废品存货、应收账款、坏账率、资产负债率等主要财务目的控制在行业合理范围。 109、出现艰苦违法、违反财经纪律行为，或艰苦现金、物品被盗案件发生，或出现艰苦资本运作失误，呵斥艰苦损失的，财务管理不得分。

4、0四、人力资源管理801、有比较完善的人力资源管理制度体系招聘、培训、提升、鼓励、解聘、待遇等，设有专门的部门进展管理，目的、义务、职责明确。确保人力资源运转的平安152、表达唯贤是举、不搞圈子、不唯亲也不避亲的用人理念，有确保人才运用和开展的制度保证 103、建立员工岗位技艺培训制度，有年度培训方案、培训记录完好；技工持证上岗率100%54、建立岗位责任制，引入绩效考核制度，建立科学的企业目的并分解员工的任务目的，经过提高员工的个人绩效来提高企业的整体绩效105、有实行人力资源资本化制度，有让外聘高层管理人员入股、技术人员入股或吸引优秀员工入股的制度或规定。 206、表达以人为本的理念，遵守

5、女职工和未成年工的劳动维护规定，开展职业病防治任务，制度健全。措施到位57、表达建立学习型企业、学习型员工的理念，除了必要的技艺培训之外，结合社会品德、企业文化以及个人开展等需求，有目的的开展读书学习活动。 58、建立完善的劳动保证制度，员工劳动合同签署率达100%，按规定参与社会保险，工伤保险、根本养老保险参保率到达相关规定109、出现拖欠或克扣工资，无运用童工景象，无群体性罢工景象 ，人力资源管理不得分0五、质量管理与品牌建立701、有剧烈的质量立企认识和社会责任感、有产质量量与品牌建立规划，确立经济可行的质量目的；102、有完善的质量管理制度，曾经经过ISO9001质量体系认证或国际行业

6、质量体系认证，103、建立从产品开发到售后效力全过程的质量保证体系，配备能满足体系需求的检测手段和检测人员，确保产质量量平安，产质量量用户反映好，三年内在各级质量抽检行动中未有不合格记录。104、产品采用国际规范的或国外先进规范的105、按产品规范组织消费，强迫检定计量器具周检率100%106、获中国名牌产品或中国著名商标107、获省级名牌产品、省著名商标或产品荣获国家免检产品称号的58、获市级名牌产品或知名商标59、参与制定产品国家规范或被国家规范采用的1010、三年内如发消费质量量事故，呵斥较大经济损失或社会影响的，或主要产品没有自主品牌的，质量管理与品牌建立不得分。0注：第5、6、和7

7、三项得分只能取其最高级别的分。六、平安消费管理体系501、平安消费认识剧烈，认识到位。建立指点机构，配备专兼职管理人员；建立健全各种规章制度和操作规程。职责明确，责任到人。102、仔细抓好消费平安、消防平安、和人身平安。无发生大的员工伤残和财富损失事故103、仔细开展宣传教育培训任务，平安管理人员及特种作业人员持证上岗，全年全员接受平安教育不少于4次，并做好翔实记录。74、定期召开平安消费例会，经常开展平安消费检查任务，及时发现消除各类事故隐患，建立事故应急救援预案，各类台帐齐全、规范；平安质量规范化达标考核验收合格85、设备工艺符合国家规范或行业规范，特制设备按要求检验检测、重点危险区有醒目

8、平安警示标志，对艰苦危险源有实施有效监控76、保证职工有劳动平安安康的环境，正确运用佩戴劳动防护用品，按期交纳工伤保险；平安投入有效实施、新改扩建工程做到“三同时87、近三年无发生死人的平安消费事故。如发生员工严重伤残事故的，平安消费管理不得分0七、环境维护管理体系501、严厉执行国家有关环境维护的法律、法规、环境维护设备配套齐全、管理规范、运转稳定、污染物排放符合国家规范和总量控制目的要求102、贯彻执行ISO14000环境管理系列规范、开展防治污染任务；积极推行清洁消费，从源头上和消费全过程中来控制和减少污染物的排放153、企业节能降耗任务有年度方案，措施得力，效果明显；单位产量能源耗费降

9、低4%以上，原资料节约2%以上。154、在企业新建、扩建、技改工程是严厉执行环境影响评价和评价制度和环境维护“三同时制度105、有以下情形之一的，一表否决：未批先建的；未执行环保“三同时制度的；呵斥艰苦环境污染事故的；违法排污被查处两次以上的，环境维护管理不得分。0八、市场营销701、有长期专门从事市场调研、分析、预测任务，制定真实可行的市场营销战略规划。102、市场定位准确，区域规划合理，市场开发思绪明晰，措施有力，市场占有率逐年在添加。103、企业实施品牌营销战略，能恰当有效利用品牌效应提升企业经济效益，扩展市场占有率。104、公司有本人一套完好、独特、有效的市场营销方式或营销体系，并建立

10、本人的市场营销网络，进展有效营销方式的创新105、对市场的变化反响矫捷，把握准确，应对措施可行有效。制定真实可行的营销战略、提高市场占有率106、能及时准确捕捉市场信息，把握市场动向，产品推陈出新，牢牢掌握市场自动权。107、年销售产值增长率在10%以上。年产销率不低于96%，但时髦消费行业高于同行业同期平均目的10九、科技提高和信息化建立1201、企业建立独立科研或协作科研常设机构，有专门的科学技术研讨新产品开发人才队伍，并建立人才鼓励政策并加以实施。202、年科研经费投入占销售收入的比例在2%以上103、积极开展利用国际人才资源或开展国际技术交流与协作工程。104、有健全的人才培育方案，每

11、年引进专业技术和管理人才占科研技术人员总数的10%以上105、建立健全企业技术创新体系，建立市级以上技术中心或研发中心156、注重高新技术开发运用，高新技术开展效果显著，被认定科技型中小企业或市级以上高新技术企业157、注重自主知识产权开发与维护，进三年来每年均有专利恳求并被同意108、注重技术引进和新产品开发，推进科技成果转化，经过市级以上的新产品鉴定或列入方案工程109、制定企业信息化建立规划，分步实施目的明确，建立信息化管理网络，有详细的职能部门和专人担任，曾经建立企业网站或网页，并曾经建立ERP信息管理系统。1010、信息管理平安有序，建立一致的对外宣传和信息披露制度。10十、社会责任

12、501、建立健全企业用工劳动维护制度，确保员工在企任务的人身平安。102、遵守新，积极为员工参与社会保险，努力提高劳动者待遇。 103、加强企业诚信理念，全面推进企业诚信建立，获市级诚信企业创建先进单位荣誉称号。104、企业经过社会责任SA8000国际体系认证。 105、对社会负有高度的责任感和充溢人道主义精神。在抗台、抗震、抗病等社会救灾活动中，能表达企业及其员工的爱心和责任。10十一、消费管理501、消费现场噪音、灰尘、气味、温度与湿气等消费环境良好。加强劳动维护。52、消费规划合理，流程清楚，措施得当，员工劳动强度合理。53、原资料、辅料、加工物品、废品堆放有序，现场次序良好。54、消防

13、器材、平安设备等配备到位，形状良好；55、消费设备先进，采用先进消费技术，做到省时、省料、省工。56、引进或实施信息化管理手段，使消费过程处于数字化受控形状，做到精益消费和管理。107、现场管理贯穿效益、质量、平安、精益、温馨的管理理念。58、现场管理曾经导入“6S管理制度，并获得明显的效果。10十二、企业文化建立501、成立企业文化建立机构，对企业文化建立做出科学规划。102、有一定的企业员工文娱设备供企业员文娱放松，每年有两次以上可以全员参与的全体性活动安排，以此激发员工的凝聚力和战斗力。103、经过调查研讨构成企业文化理念，编写企业文化手册，并强化对员工的训导，将企业文化理念表达在企业的

14、经济活动和员工行动中。104、开展企业笼统识别系统CIS等企业文化延伸工程建立。105、员工的企业文化有较高的认同感对企业有较强的归属感，员工流动率在10%以下。56、企业及其员工反映出竞争与协作、创新与奋进、安康与调和、包容与理性的精神风貌。5十三、法律认识与对外沟通801、企业守法护权认识强，设立企业法律顾问制度，有专职的企业法律顾问或聘任律师事务所及其律师作为企业的年年法律顾问。202、相关法律知识培训列入企业员工特别是中高层以上企业运营管理人员、技术人员等的年度培训方案，并得到仔细实施。203、企业具有良好的接纳外界的信息输入、处置与反响功能。有固定的外界信息接受、处置与反响途径或方式。企业高层秘书和办公室主任能代表企业准确了解他人与恰当的表达本人，具有良好的对外沟通和对内协调的才干。204、与政府、社会组织、同行竞争企业等沟通与协作坚持良好的协调性和积极协作的态度，并能从中获得了解和支持，尤其是政府资源的有力支持。20资料申报阐明：1、以上考核目的时间以2021年及以来的运营情况为根据。申报资料务必规范、完好。2、A4纸张，字体宋体、大小三号；3、资料按以下顺序和内容装订本钱：封面、目录、企业根本情况表、企业对照自查评分表、企业营业执照复印件、企业集团构成表、企业集团管理方式组织构造图、创