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文档简介
1、人才推荐奖励制度一、目的扩展招聘渠道,降低招聘费用,更加高效的为公司招聘到合适的人才,满足 公司的用人需求。二、适用范围本细则适用于上海新炬人才内部推荐和外部推荐(外部推荐指非本公司在职人员 推荐)内部推荐必须遵守亲属同部门上下级回避原则,即避免在职员工跟配偶、子 女、 亲属等在同部门。三、实施细则人才推荐奖励为积分制,1积分=IRMB5根据推荐和成功入职两种情况,分 别设置操作积分和伯乐积分。1-操作积分设置成功推荐P3级(含)以上候选人,可按相关操作节点进行奖励,同一候选 人不重复计算积分,积分可累计,并可进行奖品兑换。(操作积分设置见 下表)类操作积分备注A上传名片/简历5上传推荐的候选
2、人名片/简历类B 类进入面试20推荐的候选人进入面试环节C类聘用(入职)500推荐的候选人成功入职2伯乐奖积分设置成功推荐符合伯乐岗位的候选人入职,按被推荐人入职时确定的专业职级和管理职级评定奖金,每成功推荐一人发放500-10000的积分,伯乐积分与操作积分可叠加,可兑换奖品或发放奖金。(职级及奖励标准见下表)类别职级划分积分对应奖金(元)D类P& M6及以上岗位IOOOOIOOOOE类P7岗位70007000F类P6、M4类岗位50005000G类P5、M3岗位30003000H类P4岗位15001500I类P3岗位500500奖励发放方式及周期操作积分在完成该项操作后,三个工作日内计入推
3、荐人账户;伯乐奖积分在被推荐人试用期转正后,三个工作日内计入推荐人账户。 根据积分情况,可兑换等价值的奖品,女口: MaCBOOkX iPads iPhone、 高档耳机、购物卡等礼品。四、实施途径IX由员工服务部通过QQ群、微信、邮箱等方式,发布相关岗位招聘信息,不定期推送招聘信息;2、将被推荐人的简历发送至员工服务部邮箱hrShS nc. COm (发送至其它邮箱无效),并注明标题:推荐人姓名+推荐岗位+被推荐人姓名;3、由员工服务部组织安排相关简历筛选、面试。五、实施要求IX员工服务部及各部门负责招聘工作的人员不享受本制度推荐奖励待遇。2、M6、P8以上人员,推荐人才不享受推荐奖励待遇。
4、本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料W(Hd版可自由编辑!员工录用管理制度仁试用员工的直接上级是入职指引人为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工 作环境,加速试用员 工的成长和进步,特制定目标责任制 制度。一、员工试用期规定2、IX自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表 现提前或推迟转正。(一)、福利待遇仁试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资一(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(-)、休假IX试用期内累计事假不能超
5、过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工 要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备IX身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等三、行政手续IX试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放 办公相关用 品。2、发放工作牌,办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的 由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后 工作中要紧 密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议 室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工 描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将 来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。4、教会
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