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文档简介

1、湖南现代现代物流学院专业文献综述题目:第三方物流文献综述姓名:周 旭学院:现代物流专业:物流工程管理班级:物工 1101学号:2011504010162012年11月20日第三方物流文献综述作者:周旭摘要:随着世界的高速发展和全球化趋势的日益突出,现代物流理论技术在发达 国家已经得到空前的发展和应用,并产生了巨大的经济效益和社会效益。面对我 国加入WTO后的机遇与挑战,引进和发展现代物流理论和技术,培养现代物流管 理的高级人才,已成为当务之急。物流是一个新生职业,目前就业行情看好,各 大城市人才奇缺,现在这个专业市场缺口很大,过去商品从生产到销售经过好几 个批发商,运输、管理、仓储,从一级批发

2、商到二级、三级批发商,层层剥削。 现在,信息一点就能通过物流公司配货,大大减少中间环节,降低企业成本,所 以物流行业在将来将成为一个朝阳行业。关键词:第三方物流;存储的作用;物流管理;物流管理信息系统;绿色物流在21世纪激烈的市场竞争环境下,随着全球经济一体化进程的加快、信息技术在物流领域的应用和发展,对一体化多渠道市场需求的增长和物流服务能力的扩充和完善,物流业务外包服务已逐步被企业和社会了解、认可并进一步采用,第三方物流凭借其独特的功能、服务、管理、信息等为企业提供低成本、高效率的物流服务的优势,成为国际物流业发展的趋势、社 会化分工和现代物流发展的方向。而对于外包物流企业来说,为了有效的

3、了解 和掌握第三方物流的服务水平,其必须对第三方物流进行绩效管理,现在我 们从以下五个方面对这门学科做一个简要的分析以及理性的认识。一、第三方物流:1、随着全球化竞争的加剧、信息技术的飞速发展,物流科学成为最有影响力的新学科之一。特别是80年代西方掀起的放松管制浪潮,让市场机制推动 运输发展,第三方物流得以诞生,并日渐成为西方物流理论和实践的宠儿,尤其 是在供应链管理中,自营还是外购物流服务已成了企业不能回避的决策之一。在 中国,多年来在计划经济体制的沿袭下,使得原本是一个系统资源的物流业的管 理权限被分别划归成若十个部门,也就是说,一个企业如果要在国内从事铁路、 公路、航空、海运货物运输,他

4、必须分别向不同的部门有关审批单位提出申请。更重要的是由于条块分割严重而无法做到科学有效的统一配置,资源浪费惊人。2、第三方物流的利弊:当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下, 物流外协具有明显的优越性,具体表现在:.企业集中精力于核心业务。由于 任何企业的资源都是有限的,很难成为业务上面面俱到的专家。为此,企业应把 自己的主要资源集中于自己擅长的主业,而把物流等辅助功能留给物流公司。. 灵活运用新技术,实现以信息换库存,降低成本。当科学技术日益进步时,专业 的第三方物流供应商能不断地更新信息技术和设备,而普通的单个制造公司通常 一时间难以更新自己的资源或技能;不同的零售商可能有不同的、不

5、断变化的配 送和信息技术需求,此时,第三方物流公司能以一种快速、更具成本优势的方式 满足这些需求,而这些服务通常都是制造商一家难以做到的。同样,第三方物流 供应商还可以满足一家企业的潜在顾客需求的能力,从而使企业能够接洽到零售 商。.减少固定资产投资,加速资本周转。企业自建物流需要投入大量的资金 购买物流设备,建设仓库和信息网络等专业物流设备。这些资源对于缺乏资金的 企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用第三方物流公司不仅减少设施 的投资,还解放了仓库和车队方面的资金占用,加速了资金周转.提供灵活多 样的顾客服务,为顾客创造更多的价值。假如你是原材料供应商,而你的原材料 需求客户需要迅速

6、的货源补充,你就要有地区仓库。通过第三方物流的仓储服务, 你就可以满足客户需求,而不必因为建造新设施或长期租赁而调拨资金并在经营 灵活性上受到限制。如果你是最终产品供应商,利用第三方物流还可以向最终客 户提供超过自己提供给他们的更多样的服务品种(如提供本企业一时不能满足客 户要求的暂时缺货、短时的仓储管理等服务),为顾客带来更多的附加价值,使 顾客满意度提高。当然,与自营物流相比较,第三方物流在为企业提供上述便利 的同时,也会给企业带来诸多的不利。主要有:企业不能直接控制物流职能;不 能保证供货的准确和及时;不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系; 企业将放弃对物流专业技术的开发等。比如

7、,企业在使用第三方物流时,第三方 物流公司的员工经常与你的客户发生交往,此时,第三方物流公司会通过在运输 工具上喷涂它自己的标志或让公司员工穿着统一服饰等方式来提升第三方物流 公司在顾客心目中的整体形象从而取代你的地位。二、仓储的作用:以连锁超市为代表的零售企业,通过统一采购、统一配送、统一经营、统 一定价、统一结算的方式整合供应链条,加强供应链的保障能力,快速响应客户 的需要。毫不夸张地说,围绕仓储中心开展的物流配送是连锁经营价值链上降低 物流成本、产生增值的关键环节,是提升连锁超市核心竞争力的关键。越来越多 的连锁超市的经营者们已经认识到,运作良好的仓储配送中心可以加速商品流 转、减少商品

8、损耗、降低流通费用水平,使各分店降低库存甚至是零库存”。此 外,由于配送中心统一进货,不仅降低了商品价格,而且也保证了商品的质量, 更重要是可以降低采购成本。意义:商品的仓储活动是由商品生产和商品消费之间的客观矛盾决定的。商 品在从生产领域向消费领域转移过程中,一般都要经过商品的仓储阶段,这主要 是由于商品生产和商品消费在时间上、空间上以及品种和数量等方面的不同步所 引起的。搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件,商品由生产 地向消费地转移,是依靠仓储活动来实现的。仓储活动的意义正是由于生产与消 费在空间、时间以及品种、数量等方面存在着矛盾引起的。尤其是在现代化大生 产的条件下,专

9、业化程度不断提高,社会分工越来越细,随着生产的发展,这些 矛盾又势必进一步地扩大。这就不能在仓储活动中采取简单地把商品生产和消费 直接联系起来的办法,而需要对复杂的仓储活动进行精心组织,拓展各部门、各 生产单位之间相互交换产品的深度和广度,在流通过程中不断进行商品品种上的 组合,在商品数量上不断加以集散,在地域和时间上进行合理安排。通过搞活流 通,搞好仓储活动,发挥仓储活动连接生产与消费的纽带和桥梁作用,借以克服 众多的相互分离又相互联系的生产者之间、生产者与消费者之间在商品生产与消 费地理上的分离,衔接商品生产与消费时间上的不一致,以及调节商品生产与消 费在方式上的差异,使社会简单再生产和扩

10、大再生产能在建立一定的商品资源的 基础上,保证社会再生产的顺利进行。三、物流管理:物流管理(Logistics Management)是指在社会再生产过程中,根据物质 资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、 组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降 低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论 和控制论的基础上的。物流管理科学是近一二十年以来兴起的一门新学科,它是管理科学的新的重 要分支。随着生产技术和管理技术的提高,企业之间的竞争日趋激烈,人们逐渐 发现,企业在降低生产成本方面的竞争似乎已经走到了尽头,产

11、品质量的好坏也 仅仅是一个企业能否进入市场参加竞争的敲门砖。这时,竞争的焦点开始从生产 领域转向非生产领域,转向过去那些分散、孤立的,被视为辅助环节而不被重视 的,诸如运输、存储、包装、装卸、流通加工等物流活动领域。人们开始研究如 何在这些领域里降低物流成本,提高服务质量,创造”第三个利润源泉”。物流管 理从此从企业传统的生产和销售活动中分离出来,成为独立的研究领域和学科范 围。物流管理科学的诞生使得原来在经济活动中处于潜隐状态的物流系统显现出 来,它揭示了物流活动的各个环节的内在联系,它的发展和日臻完善,是现代企 业在市场竞争中制胜的法宝。在西方国家,引起现代物流管理科学不断发展和完 善。四

12、、物流管理信息系统:1、物流信息系统(LIS, logistics information syst)m由人员、计算机硬 件、软件、网络通信设备及其它办公设备组成的人机交互系统,其主要功能是进 行物流信息的收集、存储、传输、加工整理、维护和输出,为物流管理者及其 它组织管理人员提供战略、战术及运作决策的支持,以达到组织的战略竞优,提 高物流运作的效率与效益。2、物流信息系统给企业带来的好处:据亿博物流咨询研究调查,在我国物流 服务企业中,仅有39%的企业拥有物流信息系统,绝大多数物流服务企业尚不具 备运用现代信息技术处理物流信息的能力。一方面是缺乏信息化管理的意识,没 有超前的观念和技术创新的

13、原动力,也没有全面地了解管理信息化给企业的发展 带来的推动作用。物流管理信息系统实现从物流决策、业务流程、客户服务的 全程信息化,对物流进行科学管理,既要根据自己的地管理流程来选择适合 的物流信息系统,也要通过物流信息系统来优化和再造自己的物流管理流程。选 择合适的物流管理信息系统能给企业带来的好处有:.提高企业物流综合竞争 力.内部运作效率提高,能够从容处理各种复杂物流业务.通过与客户的实时 信息共享,提高了客户服务质量.在对大量的客户业务数据进行统计分析的基 础上,使得向客户提供增值服务成为可能,并挖掘出巨大的销售潜力5、加强总 部对分支机构的管理以及与股东单位、合作伙伴、支持资源的信息沟

14、通、业务合 作,向管理层、决策层提供实时的统计分析数据,提高了市场反映速度和决策效 率五绿色物流: 、1、目前,对绿色物流还没有形成较为成熟的定义,随着供应链管理理论的 发展,绿色供应链、生态供应链的概念也应运而生,绿色物流理论主要是改变原 来由“资源一产品一废弃物排放”所构成的开环型物质单向流动模式,而构成一种 “资源一产品一再生资源”的闭环型物质流动系统。当前研究主要限于绿色物流、 绿色供应链管理等概念,研究成果还主要是针对物流系统某些环节的单项技术, 缺乏可持续发展的整体思想指导。研究工作一方面着重于研究物流与环境问题, 而忽视了物流与资源消耗,物流与社会发展等问题的研究;另一方面,目前

15、研究 工作大多将资源与环境作为外生变量来加以分析,以寻求一些缓解物流与环境两 者之间矛盾的办法,并未将资源、环境、物流与经济发展等作为一个整体来进行 考虑。2、研究现代物流必须在综合考虑物流、经济、资源、环境等因素的前提下, 分析现代物流系统的运行机理、发展战略和模式。.树立绿色物流观念观念是一种带根本性和普遍意义的世界观,是一定生产力水平、生活水平和思想 素质的反映,是人们活动的指南。由于长期的低生产力,人们更多地考虑温饱等 低层次问题,往往为眼前利益忽视长远利益,为个体利益忽视社会利益,企业因 这种非理性需求展开掠夺式经营,忽视长远利益和生态利益及社会利益,进而导 致来自大自然的警告。.推

16、行绿色物流经营物流企业要从保护环境的角度制定其绿色经营管理策略,以推动绿色物流进一步 发展。1)选择绿色运输。通过有效利用车辆,降低车辆运行,提高配送效率。例如, 合理规划网点及配送中心、优化配送路线、提高共同配送、提高往返载货率;改 变运输方式,由公路运输转向铁路运输或海上运输;使用绿色工具,降低废气排 放量,等等。2)提倡绿色包装。包装不仅是商品卫士,而且也是商品进入市场的通行证。绿 色包装要醒目环保,还应符合4R要求,即少耗材(Reduction)可再用(Reus e)、可回收(Reclaim)和可再循环(Recycle)o3)开展绿色流通加工。由分散加工转向专业集中加工,以规模作业方式

17、提高资 源利用率,减少环境污染;集中处理流通加工中产生的边角废料,减少废弃物污 染,等等。4)搜集和管理绿色信息。物流不仅是商品空间的转移,也包括相关信息的搜集、 整理、储存和利用。绿色物流要求搜集、整理、储存的都是各种绿色信息,并及 时运用于物流中,促进物流的进一步绿色化。.开发绿色物流技术绿色物流的关键所在,不仅依赖绿色物流观念的树立、绿色物流经营的推行,更 离不开绿色物流技术的应用和开发。没有先进物流技术的发展,就没有现代物流 的立身之地;同样,没有先进绿色物流技术的发展,就没有绿色物流的立身之地。 而我们的物流技术与绿色要求有较大的差距,如物流机械化方面、物流自动化方 面、物流的信息化

18、及网络化,与西方发达国家的物流技术相比,大概有10年至2 0年的差距。要大力开发绿色物流技术,否则绿色物流就无从谈起。.制定绿色物流法规绿色物流是当今经济可持续发展的一个重要组成部分,它对社会经济的不断发展 和人类生活质量的不断提高具有重要意义。正因为如此,绿色物流的实施不仅是 企业的事情,而且还必须从政府约束的角度,对现有的物流体制强化管理。 一些发达国家的政府非常重视制定政策法规,在宏观上对绿色物流进行管理和控 制。尤其是要控制物流活动的污染发生源,物流活动的污染发生源主要表现在: 运输工具的废气排放污染空气,流通加工的废水排放污染水质,一次性包装的丢 弃污染环境,等等。因此,他们制定了诸如污染发生源、限制交通量、控制交通

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