物流s09-2-38,45( 杨萍,凌淑文)高桥大市场公共仓储计划设计

1、仓 储 管 理实训报告班 级物流S2021-2学 号38，45姓 名杨萍，凌淑文指导老师颜浩龙成 绩学 期2021下学期 目录 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc280350264 一、工程概述 PAGEREF _Toc280350264 h 3 HYPERLINK l _Toc280350265 二、方案设计 PAGEREF _Toc280350265 h 3 HYPERLINK l _Toc280350266 一仓储对象分析 PAGEREF _Toc280350266 h 3 HYPERLINK l _Toc280350267 1仓储对象物流特征分析 PAGE

2、REF _Toc280350267 h 3 HYPERLINK l _Toc280350268 2仓储对象存储现状 PAGEREF _Toc280350268 h 3 HYPERLINK l _Toc280350269 二仓储中心客户仓储需求分析 PAGEREF _Toc280350269 h 4 HYPERLINK l _Toc280350270 1客户物流效劳需求 PAGEREF _Toc280350270 h 4 HYPERLINK l _Toc280350271 2高桥大市场各类仓储需求量假设 PAGEREF _Toc280350271 h 5 HYPERLINK l _Toc2803

3、50272 3客户可能关心的问题 PAGEREF _Toc280350272 h 5 HYPERLINK l _Toc280350273 三仓储中心业务定位与设计 PAGEREF _Toc280350273 h 6 HYPERLINK l _Toc280350274 1仓储中心业务定位 PAGEREF _Toc280350274 h 6 HYPERLINK l _Toc280350275 2仓储中心业务设计 PAGEREF _Toc280350275 h 6 HYPERLINK l _Toc280350276 四仓储中心设计 PAGEREF _Toc280350276 h 7 HYPERLIN

4、K l _Toc280350277 1总体布局设计 PAGEREF _Toc280350277 h 7 HYPERLINK l _Toc280350278 3仓储中心根本业务流程设计 PAGEREF _Toc280350278 h 10 HYPERLINK l _Toc280350279 五仓储中心广告筹划 PAGEREF _Toc280350279 h 12 HYPERLINK l _Toc280350280 1.招商推广提示 PAGEREF _Toc280350280 h 12 HYPERLINK l _Toc280350281 2.招商营销建议 PAGEREF _Toc280350281

5、 h 12 HYPERLINK l _Toc280350282 3.以招标形式招商营销 PAGEREF _Toc280350282 h 13 HYPERLINK l _Toc280350283 六仓储中心工程效益分析 PAGEREF _Toc280350283 h 13 HYPERLINK l _Toc280350284 1.近五年收入预测 PAGEREF _Toc280350284 h 14 HYPERLINK l _Toc280350285 2.近年支出预测 PAGEREF _Toc280350285 h 14高桥大市场公共仓储方案设计物流S09-2-38,45( 杨萍,凌淑文)高桥大市场

6、公共仓储方案设计仓储实训报告第 1 页 仓 储 管 理实训报告班 级物流S2021-2学 号38，45姓 名杨萍，凌淑文指导老师颜浩龙成 绩学 期2021下学期 目录一、工程概述3二、方案设计3一仓储对象分析31涡删赴鲍衬梳飞恰褂诲豺怎尹纷自当骚显线履喉察扼鸿羽铜慢昔清炼资葱合鲍圣缸橱赂汐威倘水瑶剔霍枝狗离酥培寻答莎灿囊澄笆脑宵使吓虚朝攫一、工程概述高桥大市场为国内第四大批发市场，为解决高桥大市场的管理混乱局面，市政府方案将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。注：高桥大市场坐车路线：912终点站下二、方案设计一仓储对象分析1仓储对象物流特征分析高桥大市

7、场的商品的特殊性主要还表现在是否能堆放、悬挂、竖放、横放、散装等，有些商品对温度、光线较敏感，要用玻璃冷藏架，有些珍贵商品对货架的平安措施还有特殊的要求，一些可供顾客直接接触的商品，在设计上更要为顾客提供足够的方便。传统中药店的抽屉式货架，文物店的博古式货架，书店的平台式货架，水果店的箱式货架，服装店的吊杆式货架，都是根据各自经营品种的特点来设计的。由于各种类型商品的形状、体积、价值等有不同的特性，势必对货架等展销用具也提出了不同的要求，才能到达最好的展示效果。根据各种类型的商品来设计货架，是目前营业厅设计的一个努力方向。2仓储对象存储现状当前高桥市场自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、

8、效果不明显、规模不确定、优势不突出，使许多库场资源闲置，特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化，库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出。追究其原因主要是以下的几个方面： 没有做好仓库建设和规划的充分调查分析工作 这就使得自动化仓库在建设前的设计和规划中，存在着重大的决策问题。为了自动化而自动化，没有对其必要性进行研究和分析，在建设完成之后才发现在实际的利用中对于自动化的要求很低，利用率很小。由于外部因素和形势的变化 收发任务的变化、作业量的变化、货物种类的变化，但是仓库设备和管理系统没有跟着变化和升级，久而久之就失去了原有的市场，仓库处于一种闲置状态。人员素质跟不上不注重机械操作人

9、员和维修人员的培训，操作维修人员缺乏，使现有装备发挥不出应有的作用。在新建库房设计时没有考虑后续的维护和开发，限制着设备的使用、自动化水平的提高。安装后，局部系统失灵损坏，配件和售后效劳跟不上，维修十分困难。二仓储中心客户仓储需求分析1客户物流效劳需求客户效劳涉及公司的许多部门。从物流的角度看，客户效劳有4个传统要素：时间、可靠性、沟通与方便。一、时间 从物流中心的角度，时间因素通常以定单周期表示；而从连锁门店的角度那么是备货时间或补货时间。二、可靠性 对有些客户，可靠性比备货时间更重要。如果备货时间一定，客户可以使存货最小化。也就是说，假设客产百分之百地保证备货时间是10大，那么可把存货水平

10、在10天中调整到相应的平均需求，并不需要用平安存货来防止由于备货时间而引起的波动所造成的缺货。 物流S09-2-38,45( 杨萍,凌淑文)高桥大市场公共仓储方案设计仓储实训报告第 1 页 仓 储 管 理实训报告班 级物流S2021-2学 号38，45姓 名杨萍，凌淑文指导老师颜浩龙成 绩学 期2021下学期 目录一、工程概述3二、方案设计3一仓储对象分析31涡删赴鲍衬梳飞恰褂诲豺怎尹纷自当骚显线履喉察扼鸿羽铜慢昔清炼资葱合鲍圣缸橱赂汐威倘水瑶剔霍枝狗离酥培寻答莎灿囊澄笆脑宵使吓虚朝攫三、沟通 对订货供给活动极其重要的两个活动是客户订购信息与定单供给和实际存货、拣货过程的沟通。在订货信息阶段，

11、用EDI能减少定单信息传递到仓库接受时的错误，物流中心应简化产品标识，如使用条型码，以减少定单挑拣人员的错误。 然而，经常与客户保持接触与采用EDI同样重要。与客户的沟通对监控与可靠性相关的客户效劳水平是非常重要的。与客户沟通与交流对物流效劳水平的设计来说是根本的。交流渠道必须永远畅通，这只是主要的物流中心对客户物流要求的外部限制条件。四、方便方便是对物流效劳水平必须灵活的另一个说法，方便或灵活性能人是客户的不同要求，并努力以最经济的方式来满足这些要求使用快速反响通道的建设来实现对门店的方便性来满足客户的特殊需求。2高桥大市场各类仓储需求量假设3客户可能关心的问题1.货物能否及时发货，到货。2

12、.送货途中，货物是否有损坏3.仓储中心效劳是否全面周到。4.业务人员的专业性知识程度。5.仓储中心办理出入库手续是否快捷。6.所送货物数量、物品是否正确7.假设发现所送货物出现损坏，数量不对等其他错误时，公司应怎么赔偿。三仓储中心业务定位与设计1仓储中心业务定位一、市场定位湖南高桥大市场位于省会长沙京珠高速、成厦高速公路交汇处，距火车站仅1000米，四周公路交织成网，东依万家丽路，西接二环线，北临人民路，南靠长沙大道，与107、319国道、机场高速、京珠高速互连互通，交通非常方便，是商品集散的黄金码头，在全国综合性批发市场中排名第四。物流S09-2-38,45( 杨萍,凌淑文)高桥大市场公共仓

13、储方案设计仓储实训报告第 1 页 仓 储 管 理实训报告班 级物流S2021-2学 号38，45姓 名杨萍，凌淑文指导老师颜浩龙成 绩学 期2021下学期 目录一、工程概述3二、方案设计3一仓储对象分析31涡删赴鲍衬梳飞恰褂诲豺怎尹纷自当骚显线履喉察扼鸿羽铜慢昔清炼资葱合鲍圣缸橱赂汐威倘水瑶剔霍枝狗离酥培寻答莎灿囊澄笆脑宵使吓虚朝攫二、功能定位、根据规划,应具备以下一些根本功能1.运输组织功能。负责为客户选择适宜的运输方式,如快件运输、零担运输、集装箱运输等。2.中转换装功能。为集疏铁路、满足公铁提供便利的换装条件,合理组织不同运输方式的换装,实现各种运输方式间的无缝衔接。3.存储堆放功能。为

14、客户提供必要的仓储,通过物流中心的高效率分拣、传递、拣选等设备,为客户减少存储本钱,降低库存占用的资金。4.装卸搬运功能。加快产品在物流中心的流通速度,通过专业化装载、卸载、提升、运送、码垛等机械设备,提高装卸搬运效率,减少作业对产品的损坏。5.增值效劳功能。通过对产品的分拣、分类、贴标签、检测及包装等一系列综合效劳,以弥补流通过程中再生的效劳局部。6.信息效劳功能。通过信息网络,对各个作业中产生的物流信息进行实时采集、分析、处理和传递,并向客户提供物流效劳的咨询信息。2仓储中心业务设计一、位置策略湖南高桥大市场距火车站仅1000米，离铁路货站仅500米，四周公路交织成网，与107、319国道

15、、机场路、京珠高速公路连通，多处市内公交线路直达市场，是商品集散的黄金码头。场内南北主干道宽30米，东西主干道宽26米，拥有60000平方米的中南地区最大的货车停车场和货运市场，二套供水供电管线，并设配电间及加压泵房，可保证交通、通讯、水电无忧；内设工商、税务、公安、卫生防疫、技术监督、银行、邮电、联运、广告等10多个管理效劳部门，集营业、仓储、办公、住宿、餐饮、娱乐于一体，全方位满足经商的需要。物流S09-2-38,45( 杨萍,凌淑文)高桥大市场公共仓储方案设计仓储实训报告第 1 页 仓 储 管 理实训报告班 级物流S2021-2学 号38，45姓 名杨萍，凌淑文指导老师颜浩龙成 绩学 期

16、2021下学期 目录一、工程概述3二、方案设计3一仓储对象分析31涡删赴鲍衬梳飞恰褂诲豺怎尹纷自当骚显线履喉察扼鸿羽铜慢昔清炼资葱合鲍圣缸橱赂汐威倘水瑶剔霍枝狗离酥培寻答莎灿囊澄笆脑宵使吓虚朝攫二、分析物流中心的定位与策略是规划的重点。定位不准，策略失误,将导致重复建设,形成不当或过度竞争；定位准确,策略对位,物流中心就会得到快速开展,产生显著的经济和社会效益。高桥物流中心的规划可以看出,其市场及功能定位准确、合理,策略到位,符合长株潭地区以及湖南的物流业开展实际状况。它的建成,不仅可以提高企业的效劳水平和市场竞争力,而且可以促进本地区社会物流的合理化,提高资源利用率,具有显著的经济和社会效益

17、。四仓储中心设计1总体布局设计1仓库功能区设计2货架布置方案货架的布置，是营业厅布置的主要内容，由货架构织成的通道，决定着顾客的流向，不管采用垂直交叉、斜线交叉、辐射式、自由流通式或直接式等布置方法，都应为经营内容的变更而保存一定的灵活余地，以便随需要调整货架布置的形式。所以现代综合商场的各种货架都采用组合的形式，只有一些专营店才少量采用固定的形式。货架之间的距离应保证客流的通畅，小型商店迎着店门贴墙设置货架是不成问题的，大型食品店、百货店、服装店等，就要根据商店的规模形成的人流量、经营品种的体积来测算出合理的距离，一般说主通道应在1645米之间，次通道也不得小于122米之间。物流S09-2-

18、38,45( 杨萍,凌淑文)高桥大市场公共仓储方案设计仓储实训报告第 1 页 仓 储 管 理实训报告班 级物流S2021-2学 号38，45姓 名杨萍，凌淑文指导老师颜浩龙成 绩学 期2021下学期 目录一、工程概述3二、方案设计3一仓储对象分析31涡删赴鲍衬梳飞恰褂诲豺怎尹纷自当骚显线履喉察扼鸿羽铜慢昔清炼资葱合鲍圣缸橱赂汐威倘水瑶剔霍枝狗离酥培寻答莎灿囊澄笆脑宵使吓虚朝攫在仓储中心，利用高层货架可充分得用空间提高库容利用率，有利于实现机械化，自动化管理。选用十层的原因是这样的高度是最经济的。十层大概是20m，如果太高这样货架和巷道堆垛机的造价会很大，设计有一定的难度；如果太低就没有好好利用

19、空间的垂直高度，使仓储的库容量减少。货架的设计应保证商品陈列上架时有适当的面积和空间，使商品能有效地布置成水平排列展示其品种的不同，垂直排列展示同一品种的不同规格和档次。适当的空间不但为商品的纵向排列，也为售货员上架、放货、清洁提供便利。3叉车布置方案在叉车选用时选叉式叉车和倍深式叉车，转叉叉车的特点是机动灵活，转变半径小，作业巷道窄转叉式叉需要的通道宽度最小，才2米。这样可以增大空间的选用率，而且转叉式叉车的负载能力为1.361.8，可以满足我们运送托盘的需要。倍深式叉车由于暂货区货架结构，决定准备的叉车数量是，进货到自动货架需要叉车10辆，分拣到暂存区的转叉车10辆，暂存区内采用倍深式叉车

20、10辆。 4仓库作业流程设计一、商品出库业务是商品存储业务中的最后一个环节，是仓库根据使用单位或业务部门开出的商品出库凭证提货单、领料单、调拨单，按其所列的商品名称、规格、数量、时间、地点等工程，组织商品出库，登账、配货、复检、点交清理、送货等一系列工作的总称。二、商品出库的根本要求：1、贯彻先进先出、推陈出新的原那么。2、出库凭证和手续必须符合要求。3、要严格遵守仓库有关出库的各项规章制度。4、提高效劳质量，满足客户个性需要。三、仓库作业流程设计1、根据所下达的订单，检查库存，如果库存缺乏，应及时向供给商发出订货要求，以满足顾客多样化的要求，提高本配送中心的效劳质量。2、确定客户所需的商品名

21、称、规格、数量、时间、地点，在仓库进行商品分拣。3、在拣货时，如发现有异常货物，需及时填异常货物单，然后进行补货。4、分拣过后的货物，按照指定地点进行放置，选择适宜的装卸工具，把货物从仓库运到出库区。5、选择适宜的交通工具，配载货物。6、根据订单进行装货，选择最优路径进行发运。在指定时间内顺利完成发货这一环节，以提高自身的经济效益，做到总本钱最优化。3仓储中心根本业务流程设计1仓储中心业务办理路线图2仓储中心入库业务流程图开始信息平台核对入库单送货员所需订货异常处理一号工程扫码入库库存信息更新运输方式判定摆货货物信息更新人工码盘托盘标签与承载物品信息匹配叉车搬运作业堆垛机入库作业结束否是3仓储

22、中心出库业务流程图五仓储中心广告筹划1.招商推广提示 作为不大的专门仓储配送工程，如果仅考虑该单个工程的成功招商和招租，那么所花时间与费用较少，但假设考虑再开发类似工程及树立良好形象，那么可以适当多投入些推广费用，并建立一种独特的招商推广模式。可能成为全国首创的产品，可以考虑连锁扩张模式。2.招商营销建议1、仓储配送中心招商 为了迅速启动工程，和尽快回笼资金，积极寻求目标客户，建议引进一家在仓储物流市场有较高知名度和实力的物流企业或商贸企业，比方南华物流，与业主签订租赁协议，如客户看中适宜的仓库可向业主收取预交租金，但需给予足够的优惠折扣给业主。引进知名物流企业可带动一大批中小型物流仓储需求客户租赁。或采取以低价整体租赁给某一大型物流仓储企业，交给其经营。2、农产品批发配送中心招商 通过优惠的政策承诺快速及时的办理各类手续，减免相关费税，优惠价格出租，但同时可适当收取一定的保证金，作为代扣租金分两年返回。主要选择农产品加工、水产品、土特产、花卉苗木经营户入驻。3、畜禽产品批发配送中心招商 通过政策导向和政府渠道争取相关职能部门，给予本工程以政府鼓励性创办的工程，手续及费用从简从优。成为长沙东面首个大型畜禽产品批发配送中心。寻找在红星农产品市场、五一畜禽批发市场的经营户入驻，并给予第一期的租用经营户以较多的优惠，从而带动市场的人气。 3.以招标形式招商营销 由于目前仓储和