街道招商引资工作做法(五篇)_第1页
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文档简介

1、街道招商引资工作做法(五篇)(篇一)今年以来, *街道始终坚持把招商引资作为稳增长、调结构的重要举措,加强服 务,创新招商方式,优化投资环境,多措并举,助推街道经济持续健康发展。 一是转变服务忙招商。 牢固树立“发展为上, 项目为王、企业家为大”服务意识, 抓机遇,重跟踪,确保投资意向变成投资合同,确保投资合同牵引资金到位,把 企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好;坚持主要领导负总责、亲自抓, 分管领导负直责、具体抓的工作格局,成立领导小组、工作专班,实行一事一议 一结服务和全程代办协办服务, 做到特事特办, 并对在谈、 在建项目实行首席服 务官制度,负责到底,提升招商引资新力度,推进项目

2、建设进程。二是创新机制抓招商。加强招商引资综合调度。瞄准项目运作、手续办理、开工建设、投产达效等环节,落实“三个一”工作法,实行一套专班抓到底,采取专班会战,进驻工作一线,全程靠前指挥;开展“一事一议”解难题工作,针对项 目建设中存在的难题,采取会商,为推进项目建设出点子、想办法、解难题;全 面落实一线督导工作,实行“周调度、月总结、季督查”,确保项目按期推进。 在强化“一月一统计、一季一督查、半年一小结、年终一考核”管理制度的基础 上,加大招商项目的调度和督查工作力度, 及时解决项目建设过程中存在的突出 问题。三是优化环境促招商。 把优化投资环境作为招商引资的基础工作, 精心打造要素 集聚的

3、“洼地” ,解决“引得进与留得住” 的问题,不断增强对投资者的吸引力。坚持招商引资工作的高标准, 积极学习外地的经验, 打造好全方位的“服务平台”, 依托“ 2+4 ”片区,加大“走出去、请进来”频次,为投资企业和投资者改善软、 硬环境,解决政策咨询、中介服务、项目协调“最后一公里”等方面的问题,努 力营造招商、亲商、安商、富商的良好氛围。截止 5 月底,办事处走出去招商 2 次,请进来招商 23 次,同中格万象、新城控 股、中建七局、 * 工建、深圳荣格、 *天融等一批企业建立良好的互动关系,杰 丰熔模 3D 打印、豫通物流扩容项目等新项目已经落地,丹阳新城、荣格盘活项 目、丽祥特钢等项目正

4、在恰谈,下步街道将再接再厉,聚精会神上项目,一心一 意谋发展,助推街道经济再上一个新台阶。(篇二)一是强化组织领导,落实招商引资工作责任。成立由办事处党工委书记任组长 的招商引资工作领导小组, 建立招商引资奖惩激励机制, 严格落实责任, 对于重 点招商项目, 严格实行责任领导、 责任单位和责任人负责制, 确保一个项目一抓 到底。二是广泛宣传发动, 树立全民招商引资意识。 要求各行政村围绕各自的实际情 况,制定切实可行的方案, 充分利用各种人脉关系、 信息平台等方式, 主动出击, 充分发挥优势, 鼓励在外人员到家乡投资兴业。 同时强化宣传发动, 在办事处上 下形成良好的工作氛围,掀起全民招商的热

5、潮。三是注重意向投资,狠抓招商引资项目落地。对有投资意向的客商高度重视, 在考察好项目实力的前提下, 积极帮助投资方解决项目落地过程中遇到的各种实 际问题,让投资者看到招商的诚意和力度,加快项目落地。篇三)是摸清辖区资源, 拓宽招商渠道。 将招商引资工作纳入社区共建项目, 签定责 任状,纳入年底考核。依靠驻地单位,摸清用好驻地单位资源,开展联手招商。 二是完善招商机制, 推进政策落实。 全面落实各级招商引资奖励相关政策, 坚持 招商与招才并举、 引资与引智并重, 建立健全招商引资激励机制和考评办法, 完 善项目跟踪服务考核奖惩制度, 加大招商引资奖励力度。 三是强化服务职能, 探 讨合作模式。

6、积极联系企业,强化服务职能,探讨 * 饭店可行的招商合作模式。 辖区齐鲁银行债权以约 1.25 亿元的价格拍卖给润康医药。四是突出时尚、健康 和实用,搞好百年商埠风情区的项目招商和产业招商。时尚方面,积极争取市、 区两级支持,按规划加紧引进区域运营商,进行统一开发,突出文化创意、休闲 旅游和总部经济,做好风情区与旅游的结合。健康方面,搞好医疗保健、健康养 老等生活服务业。实用方面,积极探讨电子便民服务业等。(篇四) 今年已先后引进新办企业 99 家,总注册资金 9.93 亿元, 1000 万元以上企业达 37 家,新增实际到账千万元以上企业 4 家,国财军安置业、 * 中诣智慧城市建 设等 2

7、 家亿元企业成功落户,在全区 6 月份招商引资和开放型经济指标排名中, 位列街道组红榜第一。主要做法是:一是优化载体,提升吸引力。制定双龙科创 园产业升级推进方案, 加快提档升级步伐, 园区服务中心暨众创空间项目完成招 标并进场施工, 智能化物业管理系统建设前期准备基本就绪, 联系设计公司提供 园区整体规划意向设计方案。 二是广泛宣传, 扩大影响力。 在街道全体干部大会 深入发动的同时, 积极利用官方微博、 微信公众号等新媒体平台, 发布科创园招 商信息,并由微信朋友圈广泛传播。三是完善机制,激发驱动力。颁布实施园区 招商引资奖励办法, 在全街道上下构建人人参与的招商工作网络; 将招商引资与

8、经济责任单位绩效考核直接挂钩, 每月公布完成情况红黑榜, 助推优质企业和项 目引进。四是落实举措,增强执行力。从项目对接、意向洽谈到签约落地等各个 环节,层层拧紧责任链条, 环环落实配套举措, 做到人员、 责任、目标、措施“四 到位”,确保招商引资落地见效。(篇五)为实现全年招商引资工作良好开局, * 街道坚持“科学、生态、绿色、效益” 的招商理念,精准发力,上下齐 心协力,全力推动招商引资工作。今年以来, *街道办事处创新招商思路,拓宽引资渠道,优化投资环境,提高 引资落实, 取得了显著成效。 街道根据实际抓好招商引资的 策划工作,重视招商 过程、环节和招商手段,积极采取以商招商、以情招商、

9、网络招商等形式,有的 放矢,加强对外交流、 合作,寻觅商机,为投资商提供优质服务和宽松发展环境, 促进招商引资工作的专业化、标准化和规范化。* 街道将招商引资目标任务进行分解, 将任务分解到各社区各单位, 涉农社区 年内招商引资任务为引进项目不少于 1 个,签约资金 3000 万元,实际到帐资金 不少于 1000 万元;城市社区年内招商引资任务为引进项目 1 个,签约资金为 1 000 万元,实际到帐资金不少于 500 万元;街道直属单位年内招商引资任务为 引进项目 1 个,签约资金为 1000 万元,实际到帐资金不少于 500 万元。一是坚持领导招商。实行“一把手”负责制,各社区、各单位负责

10、人定期召开 会议促招商,对招商工作要“逢会必讲、逢会必强调、逢会必安排”。一把手带 头招商, 积极参与组织招商活动, 重视招商工作的实效。 同时及时掌握分管单位 及社区的招商引资工作情况,勤调度、常沟通,做好街道与社区的对接工作二是发动全民招商。 各社区、 各单位要全面收集辖区内在外成功人士信息, 建 立在外成功人士信息数据库,常联系、多沟通,打感情牌,积极推介街道的区位 优势、资源优势、政策优势,发动一切可利用资源,吸引客商来丰县投资兴业。三是加大宣传力度。 精心组织 策划 包装招商项目,积极参加省、市、县及其他 地区组织的各类招商推介活动, 主动推介宣传, 提高各地投资者对丰县及 * 街道

11、 的认知。针对目标产业、目标客商做到精准宣传、定位宣传,第一时间把街道的 招商项目、产业发展现状等对外展示。四是突出招商重点。 围绕重点产业招项目, 一方面以招引符合街道产业布局和 发展方向的企业为重点, 不断壮大餐饮、 超市等传统产业, 另一方面要招引培育 电子商务、 金融中介服务等新兴产业。 重点引进一批与街道特色经济相匹配的资 金实力强、市场发展潜力大、科技含量高的商业地产、现代服务业等项目。同时,围绕本县煤盐化工、 机械制造、 农副产品加工等主导产业, 延伸产业链, 引进一批投资规模大、技术水平高、资源转化能力强的工业企业入驻园区。五是拓展招商方式。 加大 走出去 招商的力度。各社区、各单位在有准确招商 信息的情况下,要有计划、有针对性的开展外出招商活动。 “请进来”有合作意 向的客商来街道考察, 增强客商投资的信心。 充分发挥落户企业的信息和人脉资 源,使企业成为招商主体,推动“以商引商”。开展网络

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