《企业经营战略概论》考试重点说课讲解

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。企业经营战略概论考试重点-企业经营战略概论一、企业经营战略概论考试题型分析：根据历年考试情况来看，企业经营战略概论这门课程题型基本不变，只是题量有所变化，我们以11.7考试情况为例，题型大致包括以下六种题型，各题型及所占比值如下：题号题型题量及分值第一题单项选择题（共15小题，每小题1分，共15分）第二题多项选择题（共5小题，每小题2分，共10分）第三题名词解释题（共5小题，每小题3分，共15分）第四题判断改错题（共5小题，每小题4分，共20分）第五题简答题（共4小题，每小题5分，共20分）第六题论述题

2、（共2小题，每小题10分，共20分）由各题型分值分布比重我们可以看出，单项选择题、名词解释题简答题、论述题占整体试卷的75%，因此，考试复习重点应放在以单选、简答及论述这三大主要题型命题的知识点上，对于名词解释题，则较容易拿分，需要大家对这两种题型所考查的知识点清晰准确记忆，多项选择题和判断改错题则需要大家对知识点完全把握，力求做到夯实基础，高效提分，最终顺利通过考试。二、企业经营战略概论考试重点说明：我们将知识点按考查几率及重要性分为三个等级，即一级重点、二级重点、三级重点，其中，一级重点为必考点，本次考试考查频率高；二级重点为次重点，考查频率较高；三级重点为预测考点，考查频率一般，但有可能

3、考查的知识点。第一章企业经营战略概论1企业经营战略问题共同的环境特点：P1（二级重点）论述、简答2经营战略的特点：P6（一级重点）选择、简答3经营战略深化期的有关战略：P14（一级重点）选择、简答4企业经营战略的层次体系：P19-20（二级重点）选择，简答5战略思想，战略重点，战略方针：P20-21（三级重点）名词第二章企业战略环境分析6企业外部环境分析的必要性：P22（三级重点）选择，简答7企业外部环境一般内容的分析：P24-27（二级重点）简答、论述8企业市场需求分析的内容：P27-29（一级重点）选择、简答，名词，论述9行业进入障碍大小的影响因素：P33-34（二级重点）选择、简答10企

4、业内部环境分析的内容：P36-41(一级重点)选择、论述，简答，判断第三章企业战略经营领域分析11企业战略经营领域：P48（三级重点）名词、判断12合理战略经营领域应遵循的一般原则，四种基本形式：P52（一级重点）选择、判断13确定战略经营领域结构的具体原则：P53-57（一级重点）选择，论述、简答14战略主体：P61（二级重点）选择，判断15企业选择SBA的考虑关键：P67（三级重点）选择，判断第四章企业使命和战略目标16企业使命的含义：P71（一级重点）选择，判断，名词17企业使命的决策内容：P72-73（二级重点）简答、选择，名词18确定企业使命应研究的重要问题：P75-76（三级重点）

5、选择、简答19制定企业战略目标的作用：P77（二级重点）简答20战略目标制定和选择的基本要求：P78-80（一级重点）选择、论述，简答第五章发展型战略21发展型战略：P83（二级重点）名词、选择22发展型战略的特点及企业采用的原因：P84（一级重点）选择、简答23按发展程度不同来划分的战略类型：P85-86（一级重点）选择、名词，判断24集中型发展战略的定义，优缺点：P86-87（二级重点）选择，名词，判断25发展型战略的利与弊：P93（三级重点）简答，论述第六章稳定型战略和紧缩型战略26稳定型战略的定义，特点：P94-95（三级重点）名词，简答27稳定型战略的适用条件和优缺点：P96-100

6、（二级重点）简答、论述28紧缩型战略的定义和特点：P101-102（一级重点）选择、简答，名词29紧缩型战略的类型：P102-103（一级重点）选择、判断，名词30紧缩型战略的适用条件和利弊：P104-105（二级重点）选择、论述，判断第七章大型企业的总体经营战略31大型企业的定义和特点：P106-107（一级重点）选择、判断，简答32大型企业在国民经济中的地位：P109-110（二级重点）选择、判断，简答33大型企业应该确立的战略思想：P111-114（一级重点）选择、简答，论述，判断34大型企业总体经营战略的类型：P117-122（二级重点）选择，判断，论述，名词35大型企业的总体经营战略

7、决策应考虑到因素：P123-124（三级重点）选择，论述第八章中小型企业的总体经营战略36中小型企业的内涵，特点：P126-128（三级重点）选择，简答，名词，判断37中小型企业在国民经济中的地位，作用：P128-130（一级重点）简答、判断，选择38中小型企业应树立的战略思想：P131-132（一级重点）选择、简答，名词，论述39中小型企业的战略目标：P133-135（二级重点）简答40中小型企业总体经营战略类型：P135-140（二级重点）选择、简答第九章国际化企业的总体经营战略41国际化企业的内涵，类型：P143-144（一级重点）选择、简答，名词，判断42国际化企业的特点：P146-1

8、47（一级重点）选择、简答，论述43国际化企业应该具备的战略思想：P148-150（二级重点）选择、简答，判断44国际化企业的战略目标：P150-151（三级重点）选择，简答45国际化企业总体经营战略的类型：P151-156（二级重点）选择，论述第十章企业经营单位的定位战略和投资战略46经营单位定位战略：P163（一级重点）选择，名词47上游产品定位战略方案：P164（二级重点）选择48经营单位投资战略：P167（三级重点）选择、名词49经营单位投资战略方案及其选择：P168-169（二级重点）选择、简答，判断50不投资或适当投资的战略：P168-169（三级重点）选择、判断第十一章企业经营单

9、位的竞争战略和投资战略51经营单位竞争战略：P170（二级重点）名词，选择52同一行业的不同企业按实力的划分：P171（三级重点）选择53进攻型战略：P173（二级重点）选择54科技开放型合作战略方案和产品生产型合作战略：P177（一级重点）选择，名词，判断55经营单位合作战略决策中应解决的问题：P179-180（三级重点）选择，简答，论述第十二章企业市场战略56市场战略的含义，地位，实质：P183-184（三级重点）选择，名词，判断57市场细分的含义，细分目的，细分原则：P185-187（二级重点）简答、判断，选择58企业进入目标市场的战略选择：P191-192（二级重点）选择、简答59市场

10、营销组合战略的选择应考虑的因素：P195-196（一级重点）论述60直复营销，文化营销，绿色营销：P204-207（一级重点）选择、论述，简答，名词第十三章企业产品战略61产品整体概念：P210（一级重点）选择，判断，名词62产品战略，产品战略的重要性：P211-212（三级重点）选择、简答，判断63不同寿命周期阶段的产品战略：P213-215（一级重点）选择、简答，论述64产品结构调整和优化的战略方案：P215-218（二级重点）选择，简答，论述65产品战略决策应考虑的因素：P223-225（二级重点）选择，简答，论述第十四章企业产品质量战略66产品质量战略的地位和作用：P233-235（三

11、级重点）选择，简答，论述，名词67产品质量战略的类型及战略方案：P235-236（二级重点）选择、论述68短寿命产品战略：P238-239（一级重点）选择69用户满意标准战略，适用性质量战略：P242-243（二级重点）选择、名词70产品质量战略决策应考虑的因素：P245-247（一级重点）选择、简答第十五章企业科学技术战略71科学，技术，技术的功能：P250-251（三级重点）选择、简答，名词72科技战略的定义，科技战略的特点：P254（一级重点）选择、名词73科技战略的重要地位和作用：P255（一级重点）选择、简答74模仿型技术战略，技术引进型战略：P260-261（二级重点）选择，名词7

12、5科技战略决策应考虑的因素：P261-264（二级重点）简答，选择第十六章企业物力资源战略76企业的物力资源，作用：P266-267（三级重点）选择，简答，名词77企业物力资源战略及其类型：P268-272（二级重点）简答、选择，名词78融资性租赁战略，服务性租赁战略：P272（一级重点）选择、判断79企业物力资源战略决策应考虑的因素：P273-275（二级重点）选择、简答80物力资源节约和利用的途径：P275-280（一级重点）选择、论述，简答，第十七章企业人力资源战略81企业人才，人才基本特征和基本素质：P284-286（二级重点）论述、简答，名词，选择82企业人力资源战略：P287（三级

13、重点）判断，名词83可供选择的人力资源开发战略方案：P288-290（二级重点）选择、简答84企业人才结构优化战略：P290-292（一级重点）选择，简答85人才激励的方式：P298-299（三级重点）选择第十八章企业文化战略86狭义的企业文化，企业文化的层次：P300-301（一级重点）选择，名词，判断87企业文化的背景，特点：P301-303（二级重点）简答、选择88企业文化在企业经营中的地位，作用：P304（三级重点）选择、简答，判断89企业文化战略，可选择的类型：P305-309（二级重点）选择、简答，名词90企业文化战略决策应考虑的因素：P310-311（二级重点）选择、简答第十九章

14、企业财务战略91企业财务战略，财务战略决策的主要内容：P312-313（一级重点）名词，选择92企业筹资战略的类型：P314-316（二级重点）选择、简答93企业投资战略的类型：P318-320（一级重点）选择、简答，判断94资产运营战略类型：P322-325（三级重点）简答95资本经营战略决策方法：P329-331（二级重点）判断，选择第二十章企业经营战略管理过程96战略制定过程，特点：P339-341（二级重点）选择，简答，名词，判断97战略实施方式的选择：P351-353（一级重点）简答、选择98战略控制的体系：P363（一级重点）选择、判断99战略控制的原则：P364（二级重点）选择100战略控制的方法：P365（三级重点）选择、简答第二十一章企业经营战略的组织与指挥101不同类型工作与组织结构特征的关系：P368（三级重点）选择，判断102组织的适应性：P371（二级重点）选择、判断103刚性结构与柔性结构的对比：P372（一级重点）选择104经