精细化管理特训营简课件_第1页
精细化管理特训营简课件_第2页
精细化管理特训营简课件_第3页
精细化管理特训营简课件_第4页
精细化管理特训营简课件_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、博士德知识传播机构诚挚推荐2008博士德精典课程主 办：北京大学精细化管理研究中 承 办： 北京博士德管理顾问有限公司我们的企业虽然能够生存，但是压力很大不论是内部管理，还是外部环境市场。企业战略定位不准确。企业生存困难陷入红海方向错误产生这个问题的主要原因是什么呢？产生问题原因一产生问题的原因二呢？营销管理粗放人力资源管理粗放财务管理粗放如何解决这一系列的管理难题呢？素质提升专业精进博士德传播机构强力推荐精细化管理特训营主讲人是谁汪中求老师中国精细管理首倡者北京大学精细化管理研究中心主任 博士德管理顾问有限公司首席管理顾问精细化管理特训营 3 天 2 夜 16大模块 模块序号 训练内容模块

2、1 经典案例分享 模块 2 精细化管理体系讲解 模块 3-1412 种高管管理技术训练模块 15专家答疑 模块 16主教练点评精细化管理特训营提供12种高管最常用、最需要掌握的管理技术：1. 战略致胜战略制定过程中的减法策略 2. 数据谋略总经理财务思维7个核心观点 3. 全局市场360全维度营销 4. 谋定而动市场策划的8大功能 5. 步步为营大客户项目管理的10个里程碑 6. 非同凡响经销商大会的4个核心环节 7. 层层把关员工招聘8步法 8. 目标牵引工作绩效的因素权数考核法 9. 不疏不漏员工离职管理的3大原则 10.人本合一知识工作者管理的3大原则 11.挣脱枷锁总经理的授权管理及时

3、间管理 12.倍数效率总经理办公会的管理 精细化管理特训营有什么价值？详细解剖12中高管最需要、最常用的管理技术，并通过训练、互动的方式确保学员全面了解、体会、掌握。集训过程中，具有丰富管理实践经验的专家将和学员一起进行现场交流互动并答疑。赠送30种专家耗时5年研发出来的实用性、操作性极强的精细化管理工具手册。构建学员价值链交互平台，实现价值增值，学员收获的何止是知识？特训营结束后，颁发北京大学精细化管理研究中心结业证书，优秀学员申请获批后可成为北京大学精细化管理研究中心研究员，参与研究并共享研究成果。学员申请获批后可免费参加复训。参加我们的特训营你只需要投入三天两夜学时间。9800块钱的企业增值投资。我们后期对您的支持 ？1.企业长期追踪服务2.学员无限次免费复训的机会。3.获得直接套用企业的30种精细化管理工具书

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论