劳务分包合同(清单综合单价型)

1、劳务分包合同示范文本清单综合单价型1.5.1劳务分包合同示范文本条款正文工程承包人： 劳务分包人： 依照?中华人民共和国合同法?、?中华人民共和国建筑法?及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和老实信用的原那么、鉴于 以下简称为“发包人与工程承包人已经签订施工总承包合同或专业承分包合同以下称为“总分包合同，双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。1、劳务分包人资质情况 资质证书号码： 发证机关： 资质专业及等级： 复审时间及有效期： 2、劳务分包工作对象及提供劳务内容工程名称： 工程地点： 分包范围： 提供分包劳务内容： 3、分包工作期限以下简称“工期开始工作日期： 结束工作日期：

2、 总日历工作天数： 4、质量标准 工程质量：按总分包合同有关质量的约定、国家现行的?建筑施工及验收标准?和?建筑安装工程质量评定标准?，本工程一次验收 必须到达质量评定 等级，并不得因劳务分包人施工质量原因，使在整个工程获得 质量荣誉称号评定时受到任何影响。5、合同文件及解释顺序组本钱合同的文件及优先解释顺序如下：1合同履行过程中，承包人和劳务分包人协商一致并经承包人法定代表人或授权代理人签署的洽商、会议纪要等书面文件以倒顺序时间解释；2本合同；3中标通知书如有时；4承包人招标文件和招标合同条件及工程量清单如招标时；5劳务分包人向承包人作出的使承包人受惠的各项承诺如有时；6经承包人认可的劳务分

3、包人的报价书；7除工程价款之外的总包合同或施工专业分包合同文件；8本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件；6、标准标准 除本工程总分包合同另有约定外，本合同适用标准标准如下：1 2 7、总分包合同及承包方有关管理规定7.1劳务分包人已有足够的时间和时机了解了除工程价款之外的总分包合同和发包人、监理方、承包人的有关管理规定，并已收到且完全理解总分包合同的全部条文除工程价款之外及发包人、监理方、承包人有关管理规定及程序，劳务分包人须履行与本工程有关的总分包合同条款中与劳务分包有关的应由承包人承当的义务和责任，按照发包人、监理方、承包人的管理程序办理有关事项。劳务分包人自愿放弃因为对总分包合同条款规

4、定或本工程范围或对发包人、监理方、承包人有关管理规定及程序缺乏了解而提出申诉或向承包人提出任何索赔要求的权利。7.2 劳务分包人应在本合同履行期间，进一步更深入、全面了解总分包合同的各项规定有关承包工程的价格细节除外。除本合同条款另有约定，劳务分包人应履行并承当总包合同中与劳务分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应防止因劳务分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生，假设因劳务分包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生的，由此给承包人造成费用损失或承当的违约责任，均由劳务分包人承当。摘自自你专业5.2条。7.3 劳务分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转

5、发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承当违约责任。摘自自拟专业5.3条8、图纸 8.1工程承包人应在劳务分包工作开始 天前，向劳务分包人提供图纸 套。国家或部颁或省市级标准图书由劳务分包人自备。9、工程经理9.1 工程承包人委派的担任驻工地履行本合同的工程经理以下简称“承包工程经理为 ，职务： ，职称： 。9.1.1承包工程经理可书面授权委派具体的管理人员行使自己的局部权利，并在认为有必要时可撤

6、回授权，授权和撤回均应提前7天以书面形式通知劳务分包人，委派书及撤回通知作为劳务分包合同的附件。9.1.2 承包人所发出的指令、通知由工程经理或其授权人签字后，以书面形式交给劳务分包人，分包工程经理应在回执或承包人所要求的签收证明文件上签署自己的姓名及收到时间后生效。对于承包人向劳务分包人发出的指令、通知等，假设以 或信函形式发出的，在承包人发出或投递后即刻生效。确有必要时，工程经理可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认。工程经理在48小时后未予书面确认的，劳务分包人应于承包人发出口头指令后7天内提出书面确认或修改意见，工程经理在劳务分包人提出确认要求后7天内不予答复也未提出修改意见的，应

7、视为分包人要求已被确认。分包人认为承包人指令不合理，应在收到指令后24小时内提出书面申告，承包人在收到分包人申告24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知分包人。紧急情况下，工程经理可发出要求分包人立即执行的指令，分包人如有异议也应执行。如承包人发出错误的指令，并给分包人造成经济损失的，经承包人确认的，应给予分包人相应的补偿，但因分包人违反分包合同引起的损失除外。9.1.3 工程经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其它约定的义务，否那么分包人应在相应的时间内将具体要求、需要的理由及延误的后果以书面形式通知工程经理。工程经理在收到通知后48小时

8、内予以答复。假设分包人在48小时后未接到工程经理答复的，分包人应进一步向承包人的法定代表人或上一级主管单位的法定代表人发出书面通知，并附上已向工程经理发出通知的附本。分包人在书面向承包人或承包人上级主管单位的法定代表人发出进一步通知后的14天内还未收到工程经理或承包人有关部门答复，造成分包人直接损失的，经承包人工程经理确认后，由承包人承当相应的直接损失费用。9.1.4 承包人如需更换工程经理，将提前7天以书面形式通知分包人，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。(摘自自拟专业分包7.17.4条)9.2 劳务分包人委派的担任驻工地履行本合同的工程经理以下简称“分包工程经理为 ，职务： ，职务：

9、 。8.2 分包人依据合同发出的请求和通知，以书面形式由分包工程经理签字后送交工程经理，工程经理在回执上签署姓名和收到的时间后视为收到，该类请求或通知，经工程经理批准、确认或提出修改意见后的相应内容生效。遇工程经理未能及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其它约定的义务等延误的情况，分包人应依据第7.4款，以书面形式通知工程经理或承包人法定代表人或承包人上级主管单位。假设分包人就此延误未曾及时书面通知工程经理，或即使已书面通知工程经理，在工程经理未答复的情况下未向承包人法定代表人也未向承包人上级主管单位法定代表人提出进一步书面通知的，承包人视为不影响分包人履行本合同义务，分包人不得以此向

10、承包人提出有关工期、质量、价款、费用等提出索赔要求。 8.3 分包工程经理按工程经理批准的施工组织设计或施工方案和依据分包合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与工程经理取得联系时，分包工程经理应采取保证人员生命和工程、财产平安的紧急措施，并在采取措施后48小时内向工程经理送交报告。责任在承包人或第三人，经承包人工程经理书面确认后，由承包人承当由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在分包人，由分包人承当费用，不顺延工期。8.4 分包人如需更换分包工程经理，应至少提前7天以书面形式通知承包人，并征得承包人同意，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。8.5 承包人可与分包人协商，建议更换其

11、认为不称职的分包工程经理。(摘自自拟专业8.28.5条)10、工程承包人义务 10.1组建与工程相适应的工程管理班子，全面履行总分包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责；10.2工程承包人已完成了以下与劳务分包人施工相关的前期工作，劳务分包人已接受：1施工场地已具备劳务作业开工条件；2水、电等施工管线和施工道路，已完全能满足完本钱合同劳务作业所需的能源供给和质量要求；3劳务分包人已获取了相应的工程地质和地下管网线路资料；4承包人的有关施工手续正在办理，不影响劳务分包人的施工； 5向劳务分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置，交付劳务分包人保护；6向劳务分包人提供有关

12、生产、生活临时设施；10.3 负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工方案、实施对工程质量、工期、平安生产、文明施工，计量检测、试验化验的控制、监督、检查和验收；10.4 负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理交工验收；10.5 统筹安排、协调解决非劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地；10.6 按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、平安设施保证施工需要；10.7 按本合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬；10.8 负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作

13、关系。11、劳务分包人义务 11.1 对本合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人或工程师及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规和有关规章制度和发包人、监理方、承包人的管理规定；11.2 劳务分包人应根据施工组织设计总进度方案的要求，每月底前3天提交下月施工方案，有阶段工期要求的提交阶段施工方案。按工程承包人要求提交旬、周施工方案，以及与完成上述阶段、时段施工方案相应的劳动力安排方案，经工程承包人批准后严格实施；11.3 严格按照设计图纸、施工验收标准、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量

14、到达约定的标准；科学安排作业方案，投入足够的人力，物力，保证工期；加强平安教育，认真执行平安技术标准，严格遵守平安制度，落实平安措施，确保施工平安；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；承当由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、平安事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款；11.4 自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局；11.5 按工程承包人统一规划堆放材料、机具，按工程承包人标准化工地要求设置标牌，搞好

15、生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作；11.6 按时提交报表、完整的原始技术经济资料，配合工程承包人办理交工验收；11.7 做好施工现场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程局部的成品保护工作，因劳务分包人责任发生损坏，劳务分包人自行承当由此引起的一切经济损失及各种罚款；11.8 妥善保管、合理使用工程承包人提供或租赁给劳务分包人使用的机具、周转资料及其他设施；11.9 劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令。11.10 除非本合同另有约定，劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责，劳务分包人应并履行总分包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。11.11劳务分包

16、人所有参与本工程作业的人员包括施工管理人员，在进场时，须向工程承包人出示并递交进场人员的花名册及其身份证、方案生育证、出省市务工许可、特殊岗位操作合格证，及按照建设当地有关政府部门的要求须出示的其它相关证件的原件，并向工程承包人递交相应的复印件。11.12劳务分包人的任何人员包括其雇佣人员，未经承包人的同意，不得以索要劳务报酬等名义，擅自进入发包人、监理、承包人办公区或工程现场阻碍发包人、监理、承包人员正常办公，或影响正常施工。劳务分包人承诺其所有的人员，不管何种原因，不会在施工现场内外，作出任何影响工程承包人和发包人声誉的行为出现。12、职业健康、环境保护、平安生产、文明施工与检查 12.1

17、劳务分包人在本合同签订后的5天内，以书面的形式提请工程承包人与其另行签订?工程施工承分包平安协议?。劳务分包人已完全知悉并同意工程承包人拟定的?工程施工承分包平安协议?，完全同意?工程施工承分包平安协议?并确认?工程施工承分包平安协议?中的所有条款。假设劳务分包人未能在本合同签订后的5天内以书面形式提请工程承包人与其签订?工程施工承分包平安协议?的，由劳务分包人承当因未签订?工程施工承分包平安协议?所造成的一切责任的后果。并完全同意按工程承包人拟定的?工程施工承分包平安协议?履行义务并承当责任。12.2劳务分包人应遵守工程建设职业健康、环境保护、平安生产以及文明施工有关管理规定，严格标准进行施

18、工，并随时接受行业检查人员依法实施的监督检查，采取必要的职业健康、环境保护、平安防护文明施工措施，消除事故隐患。由于劳务分包人防保护措施不力造成危害职工健康、污染环境、平安事故的责任和因此而发生的费用，由劳务分包人承当。12.3劳务分包人应对其在施工场地的所有作业人员进行平安教育， 并对他们的平安负责。遇工程承包人要求劳务分包人违反平安管理的规定进行施工时，应予以拒绝，并书面通知工程承包人的平安生产管理部门。劳务分包人明知或应当知道工程承包人的要求，或工程承包人提供的有关设施不符合平安生产管理规定，却不予拒绝，导致的平安事故的，由劳务分包人承当责任及发生的费用。13.平安防护13.1 劳务分包

19、人已观察了工程现场，并承诺在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道、高空、孔洞等地段施工时，首先做好平安措施，在确保绝对平安的环境下从事施工作业。一旦发现拟作业的地段施工作业时，缺乏以保障人身平安时，首先停止作业，并以书面的形式向工程承包人提出平安防护措施，经工程承包人认可，并采取防护后实施。防护措施费用已包括综合在劳务分包人的劳务报酬内。13.2 实施爆破作业，在放射、毒害性环境中工作含储存、运输、使用及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，劳务分包人应在施工前10天以书面形式通知工程承包人，并提出相应的平安防护措施，经工程承包人认可后实施，防护措施费用已包括综合在

20、劳务分包人的劳务报酬内。13.3 劳务分包人在施工现场内使用的平安保护用品如平安帽、平安带及其他保护用品，由劳务分包人提供使用方案，经工程承包人批准后，由工程承包人负责供给。劳务分包人在使用工程承包人提供的平安保护用品时，应认真检查、测试其平安防护性能，符合有关规定前方可使用。发现不符合的不得使用，应立即退回给工程承包人处理。如劳务分包人在使用工程承包人提供的平安防护用品时，不仔细检查、核对、测试其平安防护性能，擅自使用所导致的事故由劳务分包人承当责任和费用。平安保护用品和对平安防护用品的检查、核对、测试费用已包括综合在劳务分包人的劳务报酬内。劳务分包人领用工程承包人的平安保护用品的费用，由工

21、程承包人在应付劳务分包人的劳务报酬或其它应付价款中扣除。14、事故处理14.1 发生重大伤亡及其他平安事故，劳务分包人应按有关规定立即上报有关部门并报告工程承包人，同时按国家有关法律、行政法规对事故处理。14.2 劳务分包人和工程承包人对事故责任有争议时，应按相关规定处理。15、保险15.1发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险。15.2 由工程承包人为运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备办理或获得保险。 15.3劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。相应的保险费用已包括综合在劳务报酬内

22、。15.4 保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失。16、材料、设备供给 16.1工程承包人供给的材料设备。16.1.1本合同约定，下系列的材料设备由工程承包人供给：1 ；2 ；3 ；4 ；16.1.2劳务分包人应在收到施工图或设计变更后的7日内应根据? 江苏省建筑工程单位估价表2001?中的标准定额含量，编制?工程承包人供给工程材料设备需用汇总表?或?工程承包人供给工程材料设备需用汇总调整表?递交工程承包人有关部门审核，根据工程进度要求，在施工所需设备材料的10个工作之前，向工程承包人提交?工程承包人供给分部分项、部位用材料设备需用方案表?，经工程承包人有

23、关部门审核后作为领用相应设备材料的依据。16.1.3工程承包人供给的材料或设备，已抵达工程现场的，由劳务分包人派人卸车、清点、验收，并办理领用手续，清点验收后由劳务分包人负责保管，其装卸、保管费用已包括在本合同第17条劳务报酬项下的单价或合价内。劳务分包人领用后，保管不善所造成的丧失、损坏或施工中造成返工浪费，由劳务分包人负责全额赔偿，并承当因此造成的工期延误等发生的一切的经济损失。16.1.4假设劳务分包人未能按照本合同所约定的要求，向工程承包人提交?工程承包人供给工程材料设备需用汇总表?、?工程承包人供给工程材料设备需用汇总调整表?及?工程承包人供给分部分项、部位用材料需用方案表?，造成材

24、料设备供给问题，致使工程延误的，均由劳务分包人承当责任。16.1.5所有?工程承包人供给工程材料设备需用汇总表?、?工程承包人供给工程材料设备需用汇总调整表?及?工程承包人供给分部分项、部位用材料需用方案表?，即使已经承包人有关部门人员的审核，也仅为材料设备供给领用的方案，不得作为劳务分包人完成实物工程数量的依据。就其方案量多于或少于工程实际需用量而影响工程进展或提高了劳务分包人本钱的，工程承包人不承当任何责任，由劳务分包人自负。16.1.6除本合同另有约定或已明示或暗示已含计算在劳务报酬单价或合价内外，工程承包人供给的工程材料设备由劳务分包人不计价领用。但在结算时，须根据劳务分包人实际完成的

25、工程数量套用? 江苏省建筑工程单位估价表2001?中的标准定额含量或产品配额含量重新计算。假设劳务分包人所领用的材料设备数量超出标准定额含量的，按照工程承包人的划拨价格实际采购或发包人供给调拨价加采保费，全额扣除劳务分包人报酬。16.1.7所有应由工程承包人采购供给的材料、半成品或设备，即使由劳务分包人采购供给被用于工程，但假设未经承包工程经理书面批准和认可的，一概不计入劳务分包人的劳务报酬或其它属工程承包人向劳务分包人支付的任何款项内。16.2 由工程承包人委托劳务分包人采购的材料设备。16.2.1除上述第16.1款约定由工程承包人供给的工程材料设备外，其它所涉工程所有的工程材料设备，包括不

26、形成工程实体的低值易耗性材料等，为完成施工工序所必须使用消耗的材料，均由工程承包人委托劳务分包人采购以下简称“由劳务分包人采购或供给。该类材料，包括半成品或设备费用，已包括在本合同劳务报酬内，劳务分包人不再以其它任何形式向工程承包人办理额外结算。16.2.2由劳务分包人供给的材料、半成品或设备必须按照设计和标准的要求采购，并提供产品合格证明，在其材料、半成品或设备到货24小时前通知承包工程经理派代表验收，对与设计和标准以及本合同、总包合同要求不符的产品，承包工程经理委派的代表可拒绝验收，由劳务人分包人按承包工程经理委派的代表所要求的时间内运出施工现场，重新采购符合要求的产品，并承当由此发生的费

27、用，工期不予顺延。即使工程承包人未能到现场验收，施工时发现材料、半成品或设备不符合标准和设计要求，仍由劳务分包人修复或撤除及重新采购，并承当发生的费用，赔偿工程承包人的损失，工期不予顺延。16.2.3对于用于工程之所有材料、半成品或设备，劳务分包人应按工程承包人或发包人的选择和要求提交有关材料、半成品或设备样品，以供检验，全部的检验和样品的费用均已包括在本合同的劳务报酬内，由劳务分包人承当。16.3即使劳务分包人已按合同规定提交有关工程材料、设备的合格证书或其它文件，但无论何时，当发包人或监理、承包人对劳务分包人已用于工程的材料、半成品或设备的质量发生疑心时，劳务分包人应无条件地对该材料、半成

28、品或设备进行剥露试验，该类费用已包括在本合同劳务报酬内，发生时由劳务分包人承当。17、劳务报酬与费用以下统称“劳务报酬17.1 劳务报酬总暂定为 元。本合同劳务报酬，采用工程实物量清单固定单价计酬式，根据劳务分包人实际完成的实物工程数量，套用相应的综合单价计算劳务报酬。综合单价详见合同附件七? 工程劳务分包工程实物量清单计酬表?以下简称“劳务计酬表。17.2劳务计酬表的单价中包括了劳务计酬表及其对应的合同附件八?工程劳务分包工程实物量清单工程(作)内容/计算规那么表?中已明示或暗示的工程特征及其工程工作内容的全部酬金；包括了本合同已明示或暗示包括在劳务报酬内的工程承包人委托分包人采购供给的材料

29、、劳务自携或自备施工机具等的费用；包括了本合同第17.3款项下的内容；还包括了以下范围内的风险费用：各类单价内已含各类人工、工程承包人已委托劳务分包人采购的材料、劳务分包人自携自备的各类施工机械、机具的市场价格、费税波动包括政策性调整； ； ； ；除遇以下情形外，不作任何调整：经承包工程经理书面确认的设计变更；经承包工程经理书面确认，额外增加不属于本合同第17.3款项下工作内容和风险范围内的各类工程签证；实际工程数量与本合同劳务计酬表中约定的工程数量差额；本合同约定其它可调整的情况；17.3本合同约定的劳务报酬，已包括劳务分包人以下工作内容或费用：17.3.1本合同约定由劳务分包人应履行的各项

30、义务和承当的责任，包括分包人应承当总包合同约定由承包人履行的各项义务和承当的责任费用；17.3.2已包括了劳务分包人为完本钱合同约定的分包工程范围和分包劳务内容所必须的人工费、管理费等综合费以及各类地方规费、利润、税金；包括了劳务分包人的劳保费、医疗费、人员调迁费、工伤亡补贴救助费、各类保险费用含由劳务分包人为参与本工程施工的职工应由劳务分包人向地方有关部门缴纳的工伤、养老、医疗、失业等各类保险费用和个人应纳的各类保险费以及为第三者伤害应投保的保险费用；包括劳务分包人所有人员的现场生活费用、现场生活设施费用；包括劳务分包人的警卫、为现场职工的效劳等的现场管理费用和上级管理费及其应纳的利税等。1

31、7.3.3已包括了为到达本工程竣工条件，劳务分包人施工组织、技术准备、施工，劳务作业根底施工技术资料编制、编辑并向工程承包人提交，配合工程承包人收集、整理、核实，配合发包人、监理、工程承包人进行验收等的费用；17.3.4已包括了同其它分局部项专业工程的配合、并为其提供便利条件、相互协调以及本工程因图纸设计变更、停电、停水、机械维修间歇、暂停施工、工序交接、工程验收、自然条件影响等原因，造成劳务分包人人员窝工、机械台班停滞、劳务分包人抢工等费用。17.3.5已包括了该分包工程施工、平安维围护含平安脚手架、平安网搭拆、脚手板铺撤等、工程缺陷整改、工程的检验与验收、维护、现场杂物、垃圾清理、堆放、排

32、污、排水、和完成该工程所需的作业费用以及施工部位可能的超高、超距离作业降效费用；17.3.6包括到达本合同所约定的平安生产、文明施工、质量、工期目标所发生采取措施的一切用工费用；包括工程现场，由于劳务分包人所雇用人员的疏忽大意，可能发生的一切人身伤害的赔补偿、医疗费用及由此遭致的任何罚款。17.3.7包括了劳务分包人在工程现场为施工所需的任何物资的运输、装卸、堆放、领用、保管、二次倒运以及生产设施搭建用工等的全部费用； 17.3.8包括了分包工程保修责任费用；17.3.9包括了本工程实施过程中，劳务分包人须接受地方有关部门的市场、方案生育、平安保卫、交通、环保等的管理应缴纳的各类规费、行政事业

33、性费用或罚款，以及为遵守总包合同和发包人、监理、承包人有关规定及程序所发生的费用或罚款。18、工程量确实认18.1劳务分包人应在每月25日之前，向承包工程经理提交已完工程量报告，承包工程经理接到报告后7天内安排有关人员自行按设计图纸计量或经工程师计量。承包人在自行计量或由工程师计量前24小时应通知劳务分包人，劳务分包人为计量提供便利条件并派人参加。劳务分包人收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为劳务报酬支付的依据。18.2承包工程经理在收到劳务分包人报告后14天未安排有关人员进行计量或因工程师的原因未计量的，劳务分包人应进一步向承包人的法定代表人或上一级主管单位的法定代表人发出请求计量的书面

34、通知，并附上已向承包工程经理提交已完工程量报告的附本。劳务分包人在书面向承包人或承包人上级主管单位的法定代表人发出请求计量通知后的14天内还未收到承包工程经理或承包人有关部门答复的，劳务分包人报告中开列的工程量即视为被确认，作为劳务报酬支付的依据。18.3劳务分包人未在本合同约定的时间向承包工程经理提交已完工程量报告，或其所提交的不符合承包人要求且未做整改的，承包人不予计量，并视为当期劳务分包人无支付要求。18.4对劳务分包人自行超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量。19、劳务报酬价款的支付19.1 本合同签订后，在劳务分包人向工程承包人提交了经工程承包人认可由银

35、行出具预付报酬款归还担保书保函后的5天内，工程承包人向劳务分包人预付合同劳务报酬的 %，分 次，从首次工程承包人向工程分包人支付报酬中扣除。劳务分包人未能及时向工程承包人提交由银行出具的预付报酬款归还保函的，视为劳务分包人无预付报酬款支付要求，工程承包人不予支付。因上述原因工程承包人不支付预付报酬款的，不解除劳务分包人履行本合同中的任何义务和责任。19.2在确认计量结果后10天内，由劳务分包人按当期计量报酬额的 %该笔款项包含了当期发生的全部人工工资，扣除本合同约定由劳务分包人应支付给工程承包人的各类款项后，填署?分包工程价款支付请款单?以下简称“请款单，经请款单上有关人员审核、签署后的7个工

36、作日内，工程承包人向劳务分包人支付相应的报酬。工程承包人应扣回的预付报酬款、承包人供材发生时、劳务分包人违约金等劳务分包人应偿付给工程承包人的各类款项，与报酬同期结算。劳务分包人的报酬结算按本合同约定，经工程承包人审核最终确认批准后的28天内，除结算报酬总额 %作为保修金外，余下报酬分 次，在 年内支付清。19.3劳务分包合同约定的应调增的报酬、索赔的价款或费用以及其它约定的追加报酬，在劳务分包人的报酬结算中一次性调整后支付。19.4工程承包人超过约定的支付时间不支付报酬的，劳务分包人可向承包工程经理发出要求付款的书面通知。19.5工程承包人不按劳务分包合同约定支付报酬时，劳务分包人假设在向承

37、包工程经理发出要求付款的通知14天后未接到承包工程经理答复的，劳务分包人应进一步向工程承包人的法定代表人或上一级主管单位的法定代表人发出书面通知，并附上已向承包工程经理发出通知的附本。劳务分包人在向承包人或承包人上级主管单位的法定代表人发出进一步通知后的14天内还未收到承包工程经理或承包人有关部门答复的，经承包工程经理确认因此导致工作无法进行的，劳务分包人可停止工作。由工程承包人承当违约责任。但假设工程承包人假设未能从发包人处收到相应的工程款或工程承包人资金周转暂时有困难，劳务分包人在对承包人的报酬或费用的支付上也给予谅解，劳务分包人放弃籍此作任何工期、质量或费用索赔的权利。并由劳务分包人从其

38、本企业流动资金中调配或自筹资金投入。除上述承包工程经理确认可以停止施工之外，劳务分包人须保证工程施工的延续性，并确保全额支付所雇佣人员的工资，直至完全履行完本合同约定的工程内容及合同义务。19.7假设劳务分包人完全履行了本合同的所约定的责任和义务，而承包人应按本合同未尽支付报酬义务时，在承包人同意承当违约责任，即向劳务分包人出具同意在办理工程报酬结算或支付末笔应付报酬款项时加上相应的违约金的签证后，劳务分包人自愿放弃再向承包人提出任何索赔要求的权利。19.8已计入劳务报酬中的工程税金以及由工程承包人已代为劳务分包人支付的各类款项由工程承包人在向劳务分包人支付款项时直接扣除。劳务分包人在收取劳务

39、报酬时，应向工程承包人提交正式发票。20、施工机具、周转材料和生活用具供给 20.1 工程承包人供给的施工机具和周转材料及生活用具。20.1.1以下施工机具和周转材料由工程承包人供给：大中型施工机械。指除手提式之外的现场现有水平、垂直运输机械等，但不含砂轮切割片等机械用消耗性材料水电能源由工程承包人供给，由劳务分包人在工程承包人已有的设备上接驳；局部施工周转机具/材料。钢管、钢模、扣件、平安维护网、脚手板、施工用周转木材、木板材类周转机具/材料；局部施工用具及用具性材料。仅指脚子车、手推车、临时用电线缆、临设配电箱、照明灯具，不含手头工器具；局部生活用具。仅指职工住宿用床架，不含其它任何生活用

40、品、用具； ； 。20.1.2工程承包人供给的施工机具和周转材料，由劳务分包人在使用前10个工作日前向工程承包人提交?施工机械设备需用方案表?、?周转机具/材料需用方案表?、?施工用具需用方案表?和?生活用具需用方案表?，经承包人工程经理批准后作为劳务分包人向承包人领用的依据。20.1.3工程承包人供给的施工机械设备、施工用具、生活用具，劳务分包人在工程现场的工程承包人的仓库内领用、清点、验收，或在工程承包人将其送抵工程现场时，由劳务分包人派人卸车、清点、验收，办理相应的领用手续，清点验收后由劳务分包人负责保管使用，其卸车、领用、清点、验收、保管费用已包括在本合同劳务报酬的合价或单价内。劳务分

41、包人在使用完毕后，应立即退还给工程承包人，并办理退还手续。因劳务分包人保管、使用不善所造成的丧失、损坏的，由劳务分包人负责按此类施工机械设备、施工用具、生活用具的原值赔偿，或由工程承包人在应付劳务分包人的报酬中直接扣除。20.1.4工程承包人供给的周转机具/材料，劳务分包人在工程现场的承包人的仓库内领用、清点、验收，或在工程承包人将其送抵工程现场时，由劳务分包人派人卸车、清点、验收，并办理相应的领用手续，清点验收后由劳务分包人负责保管使用，其卸车、领用、清点、验收、保管费用已包括在本合同劳务报酬的合价或单价内。劳务分包人在使用完毕后，应立即退还给工程承包人，并办理退还手续。退还时其回收率不得低

42、于本合同附件二?施工周转工具/材料应回收率一览表?以下简称“回收率一览表中的回收率，因劳务分包人保管、使用不善造成的丧失、损坏或低于回收率一览表中的回收率的，缺乏局部由劳务分包人负责按此类周转机具/材料的原值赔偿，或由工程承包人在应付劳务分包人报酬中扣除。现场照明灯具、灯泡管在施工过程中以旧换新。20.2劳务分包人自携或采购供给的机具设备和周转材料及生活用具20.2.1除本合同第20.款由工程承包人供给的施工机具和周转材料及生活用具外，劳务分包人为完本钱合同劳务分包范围、分包劳务内容所需的其它所有机具设备和周转材料，包括机械/机具用消耗性材料、为其施工正常运转维护用的其它辅助性材料、配件，和为

43、满足施工生产条件所需的临时用照明、动力线路器材等，以及生活用具均由劳务分包人自携或自行采购供给但本合同约定需统一配置的除外。统一配置的，由工程承包人统一采购后，按采购价调拨给劳务分包人，费用由劳务分包人承当。20.2.2由劳务分包人自携或采购供给的机具设备和周转材料及生活用具，须符合有关平安、环保、卫生、工地文明施工现场的有关规定。20.2.3由劳务分包人自携或采购供给的机具设备和周转材料及生活用具，其费用包括消耗、使用费、摊销费均已包括在本合同劳务报酬的单价或合价内，劳务分包人不再另行计取。21、施工变更 21.1劳务分包人应根据以下指令，以更改、增补或省略的方式对分包工程进行变更：1工程师

44、根据总包合同作出的变更指令。该变更指令由工程师作出并经承包人确认后通知劳务分包人；2除上述1项以外的工程承包人作出的变更指令。21.2劳务分包人不应执行从发包人或工程师处直接收到的未经承包人确认的分包工程变更的指令。如劳务分包人直接收到此类变更指令，应立即通知承包工程经理并向承包工程经理提供一份该直接指令的复印件。由承包工程经理提出关于对该指令的处理意见。21.3施工中如发生对原工作内容进行变更，劳务分包人按照工程承包人承包工程经理发出的变更通知及有关要求，进行以下需要的变更：1更改工程有关局部的标高、基线、位置和尺寸；2增减合同约定的工程量；3改变有关的施工时间和顺序；4其他有关工程变更需要

45、的附加工作。21.4 施工中劳务分包人不得对原工程设计进行变更。因劳务分包人擅自变更设计发生的费用和由此导致工程承包人的直接损失，由劳务分包人承当，延误的工期不予顺延。21.5发生工程变更后，劳务分包人应按本合同第17.2款的约定程序调整合同劳务报酬。21.6因劳务分包人自身原因导致的工程变更，劳务分包人无权要求追加劳务报酬。22、施工验收22.1 检查和返工。劳务分包人应认真按照标准、标准和设计要求和工程承包人确认的发包人、监理的指令，以及承包人依据合同发出的指令施工，随时接受发包人和承包工程经理及其委派人员的检查检验，为检查检验提供便利条件，并按照承包工程经理及其委派人员的要求返工、修改，

46、承当由自身原因导致返工、修改的费用。22.2隐蔽工程和中间验收。工程具备覆盖、掩盖或到达中间验收部位，劳务分包人自检合格后在进行覆盖、掩盖工作或中间验收前2天，通知承包工程经理派代表参加。通知应包括劳务分包人自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点部位。劳务分包人准备验收记录。验收合格，承包工程经理或其委托人和监理及发包人代表在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，劳务分包人在限定的时间内修改后重新验收。工程质量符合标准要求，验收2个工作日后，承包人工程经理或其委托人不在验收记录上签字，可视为承包工程经理已经批准，劳务人可进行隐蔽或继续施工。22.3重新检验。承包工程经理

47、或发包人代表、监理不能按时参加验收时，承包工程经理应在验收24小时前向劳务分包人提出延期要求，延期不得超过24个小时。承包人未能按以上时间提出延期要求，不参加验收，承包人应成认验收记录。但不管承包工程经理或发包人代表、监理是否参加验收，当其提出对已经隐蔽工程重新检验时，劳务分包人应按要求进行剥离，并在检验后重新进行覆盖或修复。假设检验合格，工程承包人承当由此发生的经济支出，并顺延工期；检验不合格，由劳务分包人承当由此发生的一切费用，工期不予顺延。22.4竣完工检验。劳务分包人按照本合同约定的分包范围、分包劳务内容和标准及变更要求施工作业完后，应配合承包人完成竣工图和竣工验收资料的收集和整理工作

48、。工程具备完工验收条件前7天，劳务分包人应按国家工程验收有关规定及承包人的要求向承包人工程经理提交竣完工验收报告及有关资料施工技术根底资料包括施工日志，承包工程经理在收到上述资料后的14个工作日内应组织有关部门验收，并在验收后的7个工作日内给予批准或提出修改意见。需要修改的，劳务分包人按要求修改，并承当由自身原因造成的修改费用。分包人的结束工作日期为监理、发包人及承包工程经理在劳务分包人完本钱合同所有工程分包范围、分包劳务内容的竣完工验收报告上最终后签字确认之日，22.5验收后的局部整改。尽管劳务分包人将合同所约定的所有工程的分包范围、分包劳务内容施工完毕，并经验收到达本合同约定的质量标准，但

49、工程局部由于劳务分包人施工原因造成其它专业或下道工序施工困难或超过标准等需要重新整改并增加费用时，劳务分包人必须在接到承包人通知的2天内自费修复、修改。劳务分包人没有在2天内按承包人的要求加以修复修改，承包人可直接委托第三方进行修复、修改。修复、修改所发生的费用及由此造成的损失均由劳务分包人承当，承包人可直接在应付劳务分包人报酬或其他任何应付劳务分包的款项中扣除23、施工配合23.1工程承包人或施工场地内第三方的工作，需劳务分包人配合，如与其他分局部项专业工程施工相关的留孔、补洞、预埋、修补等以及为其提供便利条件等施工时，劳务分包人应按工程承包人的指令予以配合。此类的交叉、配合工作内容及其费用

50、已包括在本合同劳务报酬的单价或合价中，也已包括在本合同约定的分包工作期限总日历工作天数内，其相互配合对工作期限的影响不作顺延。23.2 劳务分包人按约定完成劳务作业，必须由工程承包人或施工场地内的第三方进行配合时，工程承包人应配合劳务分包人工作或确保劳务分包人获得该第三方的配合。24、劳务报酬结算24.1分包工程竣完工验收报告经承包工程经理确认后14天内，劳务分包人应按本合同附件格式?分包工程结算条件会签表?送交承包人有关业务人员签署意见，并根据本合同第17条项下的约定，编制并向承包人递交劳务报酬结算报告及完整的结算资料，按照本合同约定的程序办理劳务报酬结算。24.2 工程承包人收到劳务分包人

51、递交的劳务报酬结算报告及结算资料后，按照本合同附件?分包工程结算审查程序表?进行核实，程序表经承包人法定代表或授权代理人签字批准后，分包工程的劳务报酬结算成立。24.3 劳务分包人未能按本合同约定向承包人提交劳务报酬结算报告及其结算资料，未办理?分包工程结算条件会签单?或未能及时配合承包人根据?分包：务报酬中直接扣除。24.6劳务分包人的劳务报酬结算价款的支付，按本合同第19条的约定执行。24.7劳务分包人和工程承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按本合同关于争议的约定处理。25、违约责任25.1当发生以下情况之一时，视为劳务分包人违约，劳务分包人应承当以下相应的违约责任：1本合同条款第11.

52、1款提到的如劳务分包人擅自与发包人或工程师及其有关部门建立工作联系的，每发现一次，劳务分包人应承当5000.00元的违约金。2本合同第28.1款提到的劳务分包人将其承包的分包工程转包或再分包的，按劳务分包人将其分包的工程再分包或转包工程的价款按本合同劳务分包人相应劳务报酬的25%计算，作为劳务分包人的违约金。3劳务分包人不能在本合同约定的分包工作期限工期约定的结束工作竣工或完工日期或工程承包人同意顺延的工期竣工或完工的，按每延误一天 元计算后，加上工程承包人因此遭受的发包人的违约扣款及相应的所有损失费用，作为劳务分包人的违约金。4本合同第4条提到的劳务分包人工程质量达不到约定的质量标准或质量荣

53、誉的，按本合同劳务报酬价款的 %，加上承包人因此遭受的发包人的违约扣款及相应的所有损失费用，作为劳务分包人的违约金。5本合同第11.12款提及的，劳务分包人的有关人员，未经工程承包人的同意，以索要劳务报酬等名义，擅自进入发包人、监理、工程承包人办公区或工程现场阻碍发包人、监理、工程承包人员正常办公，或影响正常施工，经劝阻其仍不离开的，工程承包人在 或其它联络方式向分包工程经理或劳务分包人的其他相关人员通知，要求其采取措施排除阻碍行为通知后的一小时内，劳务分包人的人员仍未离开继续阻碍的，按每人每小时1000元计算作为劳务分包人应承当的违约金。6本分包工程假设劳务分包人未能按约定及时全部完成或拒绝

54、完成，不能到达合同约定的条件的，在办理劳务分包人劳务报酬结算时，除扣除其未完成工程数量外，另按其未完成量按本合同单价计算之劳务报酬额的15%作为向工程承包人支付的赔偿金，用以补偿后续施工作业本钱开支。7劳务分包人不履行分包合同义务或不按劳务分包人合同约定履行相应义务的其它情况，应承当以下违约责任：假设 ，劳务分包人应承当 元的违约责任；假设 ，劳务分包人应承当 元的违约责任；假设 ，劳务分包人应承当 元的违约责任；因劳务分包人的违约，给承包人造成的一切经济损失均作为劳务分包人的违约金。25.2上述劳务分包人的违约金，无须通过劳务分包人确实认，由承包人在应付分包人的任何价款中扣除。分包人假设对承

55、包人计算的违约金和扣款额有异议的，按本合同关于争议的约定解决。25.3劳务分包人违反本合同可能产生的后果如劳务分包人有违反分包合同的行为，劳务分包人应保障承包人免于承当因此违约造成的工期延误、经济损失及根据总包合同承包人将负责的任何赔偿费，在此情况下，承包人可从本应支付劳务分包人的任何价款中扣除此笔经济损失及赔偿费，并且不排除采用其它补救方法的可能。25.4 一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承当上述违约责任后仍应继续履行合同。26、索赔26.1 工程承包人根据总分包合同向发包人递交索赔意向通知或其它资料时，劳务分包人应予以积极配合，保持并出示相应资料，以便工程承包人能遵守总分

56、包合同。劳务分包人未予积极配合，使得承包人涉及到劳务分包工程的索赔未获成功，那么承包人可在按本合同约定应从支付给劳务分包人的劳务报酬中扣除上述本应获得的索赔项中扣除相应局部价款。26.2 在劳务作业实施过程中，如劳务分包人遇到不利外部条件等根据总分包合同可以索赔的情形出现，那么工程承包人应该采取一切合理步骤，向发包人主张追加付款或延长工期。当索赔成功后，工程承包人应该将索赔所得的相应局部转交给劳务分包人。26.3 当本合同一方向另一方提出索赔时，应有正当的索赔理由，并有索赔事件发生时有效的相应证据。26.4 工程承包人未按约定履行自己的各项义务或发生错误，以及应由工程承包人承当责任的其他情况，

57、造成工作时间延误和或劳务分包人不能及时得到合同报酬及劳务分包人的其他经济损失，劳务分包人可按以下程序以书面形式向工程承包人索赔：1索赔事件发生后21天内，向工程承包人工程经理发出索赔意向通知；2发出索赔意向通知后21天内，向工程承包人工程经理提出延长工作时间和或补偿经济损失报告及有关资料；3工程承包人工程经理在劳务分包人送交的索赔报告和有关资料后，于21天内给予答复，或要求劳务分包人进一步补充索赔理由和证据；4工程承包人工程经理在收到劳务分包人送交的索赔报告和有关资料后21天内未给予答复或未对劳务分包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；5当该项索赔事件持续进行时，劳务分包人应当阶段性地向工程

58、承包人发出索赔意向，在索赔事件终了后21天内，向工程承包人工程经理送交索赔的有关资料和最终索赔报告。索赔答复程序与3、4规定相同。26.5 劳务分包人未按约定履行自己的各项义务或发生错误，给工程承包人造成经济损失，工程承包人可按上述程序和时限以书面形式向劳务分包人索赔。员会浦东国际仲裁中心提请仲裁。27.2发生争议后，除非出现以下情况，双方应继续履行合同，保持分包工程施工连续，保护好已完工程及其成果：1单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工；2调解要求停止施工，且为双方接受；3法院要求停止施工。28、禁止转包或再分包28.1 劳务分包人不得将本合同项下的劳务作业转包或再分包给他人。否那

59、么，劳务分包人将依法承当责任。29、不可抗力 29.1 本合同中不可抗力的定义与总包合同中的约定相同。29.2 不可抗力事件发生后，劳务分包人应立即通知工程承包人工程经理，并在力所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失，工程承包人应协助劳务分包人采取措施。工程承包人工程经理认为劳务分包人应当暂停工作，劳务分包人应暂停工作。不可抗力事件结束后48小时内劳务分包人向工程承包人工程经理通报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用。不可抗力事件持续发生，劳务分包人应每隔7天向工程承包人工程经理通报一次受害情况。不可抗力结束后14天内，劳务分包人应向工程承包人工程经理提交清理和修复费用的正式报告和有关

60、资料。29.3 因不可抗力事件导致的费用和延误的工作时间由双方按以下方法分别承当：1工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于劳务作业的材料和待安装的设备的损害由工程承包人承当；2工程承包人和劳务分包人的人员伤亡由其所在单位负责，并承当相应费用；3劳务分包人自有机械设备损坏及停工损失，由劳务分包人自行承当；4工程承包人提供给劳务分包人使用的机械设备损坏，由工程承包人承当，但停工损失由劳务分包人自行承当；5停工期间，劳务分包人应承包工程经理要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由工程承包人承当；6工程所需清理、修理费用，由工程承包人承当；7延误的工作时间