十堰关于成立线控底盘公司可行性报告

1、泓域咨询/十堰关于成立线控底盘公司可行性报告十堰关于成立线控底盘公司可行性报告xx有限公司报告说明xx有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资210.00万元，占xx有限公司20%股份；xxx有限公司出资840万元，占xx有限公司80%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资17468.55万元，其中：建设投资13709.56万元，占项目总投资的78.48%；建设期利息155.37万元，占项目总投资的0.89%；流动资金3603.62万元，占项目总投资的20.63%。项目正常运营每年营业收入38400.00万元，综合总成本费用29729.44万元，净

2、利润6350.59万元，财务内部收益率29.65%，财务净现值15467.68万元，全部投资回收期4.77年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。线控底盘由五大核心系统组成，其中转向、制动、悬架已处于爆发前夜。线控底盘系统构成包括线控转向系统、线控制动系统、线控换挡系统、线控油门系统和线控悬架系统。根据盖世汽车研究院统计数据，截止至2020年线控油门由于技术成熟且技术壁垒相对较低，渗透率已接近100%；线控换挡渗透率约25%，正处于快速发展阶段；而线控底盘的核心技术线控转向、线控制动及线控悬架，其渗透率不及10%，正处于大规模商业化前夜。本报告基于可信的公开资料，

3、参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc109090398 第一章 拟组建公司基本信息 PAGEREF _Toc109090398 h 8 HYPERLINK l _Toc109090399 一、 公司名称 PAGEREF _Toc109090399 h 8 HYPERLINK l _Toc109090400 二、 注册资本 PAGEREF _Toc109090400 h 8 HYPERLINK l _Toc109090401 三、 注册地址 PAGEREF _Toc1

4、09090401 h 8 HYPERLINK l _Toc109090402 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc109090402 h 8 HYPERLINK l _Toc109090403 五、 主要股东 PAGEREF _Toc109090403 h 8 HYPERLINK l _Toc109090404 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc109090404 h 10 HYPERLINK l _Toc109090405 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc109090405 h 10 HYPERLINK l _Toc109090406 公司合并资产负

5、债表主要数据 PAGEREF _Toc109090406 h 11 HYPERLINK l _Toc109090407 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc109090407 h 12 HYPERLINK l _Toc109090408 六、 项目概况 PAGEREF _Toc109090408 h 12 HYPERLINK l _Toc109090409 第二章 公司组建方案 PAGEREF _Toc109090409 h 15 HYPERLINK l _Toc109090410 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc109090410 h 15 HYPERLINK l _

6、Toc109090411 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc109090411 h 15 HYPERLINK l _Toc109090412 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc109090412 h 16 HYPERLINK l _Toc109090413 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc109090413 h 16 HYPERLINK l _Toc109090414 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc109090414 h 17 HYPERLINK l _Toc109090415 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc10909041

7、5 h 21 HYPERLINK l _Toc109090416 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc109090416 h 22 HYPERLINK l _Toc109090417 第三章 项目背景、必要性 PAGEREF _Toc109090417 h 29 HYPERLINK l _Toc109090418 一、 线控底盘发展背景 PAGEREF _Toc109090418 h 29 HYPERLINK l _Toc109090419 二、 线控悬架工作原理：通过空气调整悬架高度和刚度 PAGEREF _Toc109090419 h 31 HYPERLINK l _Toc1090

8、90420 三、 线控底盘是实现高阶自动驾驶的关键基石 PAGEREF _Toc109090420 h 32 HYPERLINK l _Toc109090421 四、 做优做强主导产业，推动产业体系优化升级 PAGEREF _Toc109090421 h 33 HYPERLINK l _Toc109090422 第四章 市场预测 PAGEREF _Toc109090422 h 36 HYPERLINK l _Toc109090423 一、 线控制动技术事关自动驾驶安全，EHB为当前主要方案 PAGEREF _Toc109090423 h 36 HYPERLINK l _Toc109090424

9、 二、 制动系统技术演进路线：从机械制动迈向线控制动 PAGEREF _Toc109090424 h 36 HYPERLINK l _Toc109090425 三、 线控制动：L3级自动驾驶的核心部件 PAGEREF _Toc109090425 h 37 HYPERLINK l _Toc109090426 第五章 发展规划分析 PAGEREF _Toc109090426 h 39 HYPERLINK l _Toc109090427 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc109090427 h 39 HYPERLINK l _Toc109090428 二、 保障措施 PAGEREF _To

10、c109090428 h 40 HYPERLINK l _Toc109090429 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc109090429 h 42 HYPERLINK l _Toc109090430 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc109090430 h 42 HYPERLINK l _Toc109090431 二、 董事 PAGEREF _Toc109090431 h 45 HYPERLINK l _Toc109090432 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc109090432 h 51 HYPERLINK l _Toc109090433 四、 监事 PAGE

11、REF _Toc109090433 h 53 HYPERLINK l _Toc109090434 第七章 项目选址方案 PAGEREF _Toc109090434 h 55 HYPERLINK l _Toc109090435 一、 项目选址原则 PAGEREF _Toc109090435 h 55 HYPERLINK l _Toc109090436 二、 建设区基本情况 PAGEREF _Toc109090436 h 55 HYPERLINK l _Toc109090437 三、 城市发展路径 PAGEREF _Toc109090437 h 60 HYPERLINK l _Toc1090904

12、38 四、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc109090438 h 62 HYPERLINK l _Toc109090439 第八章 风险评估 PAGEREF _Toc109090439 h 64 HYPERLINK l _Toc109090440 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc109090440 h 64 HYPERLINK l _Toc109090441 二、 公司竞争劣势 PAGEREF _Toc109090441 h 69 HYPERLINK l _Toc109090442 第九章 环保分析 PAGEREF _Toc109090442 h 70 HYPERLIN

13、K l _Toc109090443 一、 编制依据 PAGEREF _Toc109090443 h 70 HYPERLINK l _Toc109090444 二、 环境影响合理性分析 PAGEREF _Toc109090444 h 71 HYPERLINK l _Toc109090445 三、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc109090445 h 71 HYPERLINK l _Toc109090446 四、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc109090446 h 72 HYPERLINK l _Toc109090447 五、 建设期固体废弃物环境影响分析 PA

14、GEREF _Toc109090447 h 73 HYPERLINK l _Toc109090448 六、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc109090448 h 73 HYPERLINK l _Toc109090449 七、 建设期生态环境影响分析 PAGEREF _Toc109090449 h 74 HYPERLINK l _Toc109090450 八、 清洁生产 PAGEREF _Toc109090450 h 75 HYPERLINK l _Toc109090451 九、 环境管理分析 PAGEREF _Toc109090451 h 76 HYPERLINK l _Toc

15、109090452 十、 环境影响结论 PAGEREF _Toc109090452 h 78 HYPERLINK l _Toc109090453 十一、 环境影响建议 PAGEREF _Toc109090453 h 78 HYPERLINK l _Toc109090454 第十章 项目经济效益 PAGEREF _Toc109090454 h 79 HYPERLINK l _Toc109090455 一、 基本假设及基础参数选取 PAGEREF _Toc109090455 h 79 HYPERLINK l _Toc109090456 二、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc1090904

16、56 h 79 HYPERLINK l _Toc109090457 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc109090457 h 79 HYPERLINK l _Toc109090458 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc109090458 h 81 HYPERLINK l _Toc109090459 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc109090459 h 83 HYPERLINK l _Toc109090460 三、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc109090460 h 83 HYPERLINK l _Toc109090461 项目投资

17、现金流量表 PAGEREF _Toc109090461 h 85 HYPERLINK l _Toc109090462 四、 财务生存能力分析 PAGEREF _Toc109090462 h 86 HYPERLINK l _Toc109090463 五、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc109090463 h 86 HYPERLINK l _Toc109090464 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc109090464 h 88 HYPERLINK l _Toc109090465 六、 经济评价结论 PAGEREF _Toc109090465 h 88 HYPERLINK l _

18、Toc109090466 第十一章 投资计划方案 PAGEREF _Toc109090466 h 89 HYPERLINK l _Toc109090467 一、 投资估算的依据和说明 PAGEREF _Toc109090467 h 89 HYPERLINK l _Toc109090468 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc109090468 h 90 HYPERLINK l _Toc109090469 建设投资估算表 PAGEREF _Toc109090469 h 92 HYPERLINK l _Toc109090470 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc109090470

19、h 92 HYPERLINK l _Toc109090471 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc109090471 h 92 HYPERLINK l _Toc109090472 四、 流动资金 PAGEREF _Toc109090472 h 93 HYPERLINK l _Toc109090473 流动资金估算表 PAGEREF _Toc109090473 h 94 HYPERLINK l _Toc109090474 五、 总投资 PAGEREF _Toc109090474 h 95 HYPERLINK l _Toc109090475 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc109

20、090475 h 95 HYPERLINK l _Toc109090476 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc109090476 h 96 HYPERLINK l _Toc109090477 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc109090477 h 96 HYPERLINK l _Toc109090478 第十二章 项目进度计划 PAGEREF _Toc109090478 h 98 HYPERLINK l _Toc109090479 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc109090479 h 98 HYPERLINK l _Toc109090480

21、项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc109090480 h 98 HYPERLINK l _Toc109090481 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc109090481 h 99 HYPERLINK l _Toc109090482 第十三章 项目综合评价说明 PAGEREF _Toc109090482 h 100 HYPERLINK l _Toc109090483 第十四章 附表 PAGEREF _Toc109090483 h 102 HYPERLINK l _Toc109090484 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc109090484 h 102 HY

22、PERLINK l _Toc109090485 建设投资估算表 PAGEREF _Toc109090485 h 103 HYPERLINK l _Toc109090486 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc109090486 h 104 HYPERLINK l _Toc109090487 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc109090487 h 105 HYPERLINK l _Toc109090488 流动资金估算表 PAGEREF _Toc109090488 h 105 HYPERLINK l _Toc109090489 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc109

23、090489 h 106 HYPERLINK l _Toc109090490 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc109090490 h 107 HYPERLINK l _Toc109090491 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc109090491 h 108 HYPERLINK l _Toc109090492 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc109090492 h 109 HYPERLINK l _Toc109090493 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc109090493 h 110 HYPERLINK l _Toc

24、109090494 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc109090494 h 110 HYPERLINK l _Toc109090495 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc109090495 h 111 HYPERLINK l _Toc109090496 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc109090496 h 112 HYPERLINK l _Toc109090497 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc109090497 h 113 HYPERLINK l _Toc109090498 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc10909049

25、8 h 114 HYPERLINK l _Toc109090499 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc109090499 h 115 HYPERLINK l _Toc109090500 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc109090500 h 116 HYPERLINK l _Toc109090501 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc109090501 h 116拟组建公司基本信息公司名称xx有限公司（以工商登记信息为准）注册资本1050万元注册地址十堰xxx主要经营范围经营范围：从事线控底盘相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，

26、经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xx有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限公司发起成立。（一）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值

27、共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济

28、发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5772.754618.

29、204329.56负债总额2272.891818.311704.67股东权益合计3499.862799.892624.89公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30688.3724550.7023016.28营业利润6789.955431.965092.46利润总额6014.644811.714510.98净利润4510.983518.563247.91归属于母公司所有者的净利润4510.983518.563247.91（二）xxx有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”

30、为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5772.754618.204329.56负债总额227

31、2.891818.311704.67股东权益合计3499.862799.892624.89公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30688.3724550.7023016.28营业利润6789.955431.965092.46利润总额6014.644811.714510.98净利润4510.983518.563247.91归属于母公司所有者的净利润4510.983518.563247.91项目概况（一）投资路径xx有限公司主要从事关于成立线控底盘公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由汽车底盘朝着集成化、轻量化和智能化发展，至今已经历四个阶段：零散式设计平

32、台式设计模块化设计智能化。1）零散式设计：主机厂需要为每款车型开发单独的核心部件，故零部件采购成本高。2）平台式设计：在开发过程中，利用同一架构、共享部分设计，并基于此衍生不同的车型。这种设计模式不仅可以在开发阶段节省研发费用，还可在生产阶段共享同类零部件，降低企业采购成本。3）模块化设计：在平台化基础上进一步升级，主机厂不再会为某车型单独开发其动力系统，基本都是以驱动系统模块化集群独立开发并与车型开发项目分离，所有新车型的研发都基于驱动系统模块化集群进行动力匹配选择。模块化设计可以加速新车研发，降低开发成本。4）智能化设计：底盘的子系统可分模块进行智能化设计，如线控底盘。（三）项目选址项目选

33、址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约45.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套线控底盘的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积54243.60，其中：生产工程31570.56，仓储工程13300.56，行政办公及生活服务设施6558.90，公共工程2813.58。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资17468.55万元，其中：建设投资13709.56万元，占项目总投资的78.48%；建设期利息155.37万元，占项目总投资的0.89%；流动资金3603.62万元，占

34、项目总投资的20.63%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：38400.00万元。2、综合总成本费用（TC）：29729.44万元。3、净利润（NP）：6350.59万元。4、全部投资回收期（Pt）：4.77年。5、财务内部收益率：29.65%。6、财务净现值：15467.68万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价由上可见，无论是从产品还是市场来看，本项目设备较先进，其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强，具有良好的社会效益及一定的抗风险能力，因而项目是可行的。公司组建方案公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅

35、力。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业

36、政策、线控底盘行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xx有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资210.00万元，占xx有限公司20%股份；xxx有限公司出

37、资840万元，占xx有限公司80%股份。公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立

38、本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有

39、关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完

40、成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项

41、目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理

42、。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销

43、售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、曾xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、梁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、贾xx，

44、中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。4、于xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、高xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。6、贾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高

45、级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、蔡xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、马xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公

46、司董事。财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公

47、积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实

48、现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公

49、司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次

50、利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策

51、程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经

52、营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分

53、配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事

54、务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。项目背景、必要性线控底盘发展背景我国新能源汽车市场步入高增长快车道，截止至2022年5月新能源汽车渗透率达到26.5%。相较传统燃油车，电动车机械结构更简单，零部件标准化程度更高，同时整车电子电气架构正由分布式向域集中/中央控制架构升级，软硬件逐步解耦，为汽车智能化奠定坚实基础。智能汽车两大核心分别是“智能座舱”及“智能驾驶”；在电动化与智能化推动下，作为智能驾驶的主要载体，汽车底盘线控化大势所趋，未来高阶自动驾驶也将基于线控化的底盘来实现。线控底盘发展趋势：线控底盘由转向、制动、换挡、油门、

55、悬架五大系统构成。线控系统取消了部分笨重且精度较低的气动、液压及机械连接，取而代之以电信号驱动的传感器、控制单元及电磁执行机构，因此具有结构紧凑、可控性好、响应速度快等优势。分系统看：1）制动：线控制动系统可分为EHB（半线控制动）和EMB（全线控制动），其中EMB由于冗余备份等问题短期较难商业化，EHB仍将是未来较长时间内主流方案。EHB中，One-Box方案相比Two-box方案的集成度更高、能量回收强、成本更低，市场发展潜力更大。2）悬架：悬架系统发展经历从被动调节到主动调节，螺旋弹簧+减震器组合向空气弹簧+CDC型减震器组合升级，空气悬架已逐步成为中高端智能电动汽车标配。3）转向：转向

56、系统从机械式向电控助力式不断升级。EPS（半线控转向）仍保留转向轴及齿轮齿条，电机仅起到助力作用，可满足L0-L2级别自动驾驶，为当前市场主流配置；SBW（线控转向）彻底取消方向盘和齿条间的机械连接，采用ECU传递指令，执行电机驱动转向轮转动；具有响应速度快、安装方式灵活、重量轻、碰撞安全性高等优势，是未来转向系统发展方向。4）换挡：电子换挡及线控换挡已较为普及，相比传统机械换挡，线控换挡没有拉线束缚，整个系统更轻、更小、更智能，突破传统换挡杆必须放在中控与变速箱硬链接的限制，使得换挡形式更多样（通过旋钮、按键等形式换挡），换挡更高效简洁。5）油门：油门系统经历了原始机械油门、传统机械油门和电

57、子油门三个阶段，电子油门即线控油门，通过电子结构替代机械结构来控制汽车加速，具有控制精确、稳定性高的特点，已基本实现100%普及。6）底盘域：随着汽车电子电气朝着域集中式发展，集成多种功能的底盘域控制器兴起。线控底盘市场格局：随着汽车电动化的发展线控底盘将迎来历史性机遇，预计2022-2025年我国线控底盘行业市场规模将由282亿元增长至721亿元，年复合增速为37%，细分来看：1）线控制动：EHB处于快速发展阶段，21年渗透率约5%，22-26年国内行业规模将从40亿增长至201亿，CAGR为49.6%。线控制动市场长期由外企主导，但国内公司已经打破技术壁垒，具备量产能力，有望享受行业高增长

58、。线控悬架：处于快速发展阶段，根据佐思汽研统计数据，2022年1-4月，进口车市场空气悬挂渗透率约为24%，国内市场的空气悬挂渗透率约为0.7%，预计至25年国内乘用车空悬市场规模达到288亿，2022-2026年CAGR为52%。虽然海外企业占据先发优势，但目前国内企业在产品与客户方面已取得突破，国产替代提速。3）线控转向：SBW处于商业化前夕，当前渗透率约0.1%，22-26年国内行业规模将从30亿增至164亿，CAGR高达52%。目前主要由海外企业主导，本土企业耐世特有望成为第一个实现量产的自主品牌。4）线控换挡：处于产业发展中期，21年渗透率约30%，预计22-26年国内行业规模从45

59、亿增至83亿，CAGR为16%。目前虽然由外资企业主导，但由于技术门槛较低，相较转向、制动、悬架领域，线控换挡国产化率更高。5）线控油门：处于行业成熟阶段，渗透率接近100%，预计2026年我国线控市场规模达101亿元，2022-2026年CAGR达4%。线控悬架工作原理：通过空气调整悬架高度和刚度线控悬架工作原理为：传感器将收集到的车身状态信号传给控制单元ECU，控制单元依据一定的算法发出指令，1）驱动空气供给单元工作，吸入空气并通过空气滤清器去除杂质并干燥后送入储气罐，通过分配阀输送到各轮边空气弹簧，以调节悬架高度及刚度；2）改变电磁阀开度，调节线控减震器内油流速度，以调节悬架阻尼。线控悬

60、架可以在不同工况下具有不同的弹簧刚度和减震器阻尼力，既能满足平顺性的要求有满足操纵稳定性的要求，主要优点有：1）刚度可调，可改善汽车转弯时出现的侧倾以及制动和加速等引起的车身点头和后坐等问题；2）维持高度，汽车载荷变化时，能自动维持车身高度不变；3）有效避障，碰到障碍物时，能瞬时提高底盘和车轮、越过障碍，使汽车的通过性得到提高；4）抑制制动点头，可抑制制动时的点头，充分利用车轮与地面的附着条件，加速制动过程，缩短制动距离；5）增强抗侧滑能力，使车轮与地面保持良好的接触，提高车轮与地面的附着力，增加汽车抵抗侧滑的能力。线控底盘是实现高阶自动驾驶的关键基石自动驾驶技术的三个必要条件：感知层、决策层