国家开放大学《管理学基础》作业1-6章

1、第一章一、单项选择题目13在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（）*A.控制题目23人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）*A.管理的实践性题目3管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？C.西蒙题目43当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色A.精神领袖题目53组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成厂A.目标、部门和关系3I二、多项选择题目63管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（）选择一项或多项：A.管理具有二重性管理具有时效性C.管理具有艺术性D.管理具有科学性反馈Thecorrectanswersare:管理具有二重性,

2、管理具有科学性,管理具有艺术性题目73明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。选择一项或多项：A.信息传递角色味B.人际关系角色组织人事角色D.决策制定角色反馈Thecorrectanswersare:人际关系角色,信息传递角色,决策制定角色题目8根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）选择一项或多项：A.社会化大生产B.社会制度.生产力生产关系反馈Thecorrectanswersare:生产力,社会化大生产题目93管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）选择一项或多项：A.人际技能尸B.技术技能C.信息技能D.概念技能反

3、馈Thecorrectanswersare:技术技能,人际技能,概念技能题目103下列选项中，（）属于管理者所扮演的决策角色。选择一项或多项：A.干扰应对者角色B.资源分配者角色C.谈判者角色D.企业家角色反馈Thecorrectanswersare:企业家角色,干扰应对者角色,资源分配者角色,谈判者角色三、判断正误题目113一般来说，组织规模越大，管理者必须应对的环境因素的数量越多。（）题目123控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（）题目133事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。（）*错题目143处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（）

4、题目153从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（）Aft第一早、单项选择题目13西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。正确答案是：亚当斯密题目23管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。正确答案是：军队题目33泰罗科学管理理论的中心问题是（）。正确答案是：提高劳动生产率题目43企业流程再造强调（）的理念。正确答案是：顾客为导向和服务至上题目5古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。正确答案是：经济人3I二、多项选择题目63马克斯韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（）。选择一

5、项或多项：传统的权力纯粹的权力C.超凡的权力D.理性-合法的权力Thecorrectanswersare:传统的权力，理性-合法的权力，超凡的权力题目71990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作-第五项修炼-学习型组织的艺术与实务，下列选项中（）是其主要内容。选择一项或多项：厂A.建立共同愿景7B.改变心智模式C.系统思考D.超越自我Thecorrectanswersare:系统思考，改变心智模式，超越自我，建立共同愿景题目8物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（）。选择一项或多项：”A.员工服饰B.厂容厂貌产品设计*D.产品质量Thecorrectan

6、swersare:产品设计，产品质量，厂容厂貌，员工服饰题目9梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。选择一项或多项：科学管理方法可以提高效率B.生产效率主要取决于工人的士气7C.企业中存在着非正式组织D.人是社会人”而不是经济人”Thecorrectanswersare:人是社会人而不是经济人,企业中存在着非正式组织，生产效率主要取决于工人的士气题目103古典管理理论的代表人物主要有：（）。选择一项或多项：a.弗雷德里克泰罗亨利法约尔塞缪尔纽曼马克斯韦伯Thecorrectanswersare:弗雷德里克泰罗，亨利法约尔，马克斯韦伯3I三、判断正误题目113管理是随着人类社会化大生产的产生而产

7、生的，在原始社会是不存在管理的。（）*错题目123韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是行政组织体系理论。（）*错题目133正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构它以效率逻辑为其行动标准。（）题目143企业精神是企业文化的核心层，是呈观念形态的价值观、信仰及理想等。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。（）*对题目153法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。（）-错第三章一、单项选择题目1计划工作的前提是（）。*D.预测提

8、示：预测为计划工作提供科学依据，是计划工作的前提。题目22组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。C.高层管理者提示：不同管理层次的管理者在履行计划职能时是有分工的，高层管理者主要负责制订战略性计划。题目33每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）。A.普遍性提示：各级管理人员都要参与计划的制订，这就是计划工作的普遍性特征。题目43制定作业计划的依据是（）。*B.战略计划提示：战略计划具有纲领性，是制订作业计划的依据题目53为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（）。*A.策略、多项选择题目计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（）。

9、A.检查计划执行情况B.执行计划C.制定计划D.机会分析提示：广义的计划工作包括制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节。题目73战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是：（）。A.战略计划的内容具有纲领性B.战略计划的任务是设立目标C.战略计划的对象是组织全局D.战略计划的风险性较高3提示：战略计划应用于整个组织，为整个组织设立长远发展目标和确定实现目标的方针、步骤、措施。与作业计划相比较，战略计划以组织全局为对象，且具有纲领性，有具有较高的风险。战略计划的任务主要是设立目标。题目83用数字形式表示的计划是预算。如选项：（）。A.销售费用预算B.零基预算C.广告预算D.成本预算提示：预

10、算是用数字形式表示的计划，如成本预算、销售费用预算、广告预算等题目93规划是指组织为实现它的（）等而制定的综合性计划。A.目标发展“C.政策D.策略提示：规划是指为实现既定目标、策略、政策等而制定的综合性计划。题目103任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）”A.高利润B.提咼员工福利待遇C.高学历者的比例D.提咼市场占有率提示：经调查分析表明，任何组织的目标都是多元化的，包括利润、市场份额和员工福利的满足等。三、判断正误题目113现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（）-对提示：在实际管理工作中，许多中小型组织都采用非正式计划。这些组织中只是管理者本人考虑过组织要达到什么目标，

11、以及怎样实现目标，计划是粗略的且缺乏连续性。题目123只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（）*错提示：组织中，各级管理人员都需要参与计划工作题目133以效率为出发点制定计划，就是追求较高的经济利益。（）*错在制定计划时，要以效率为出发点，不但要考虑经济方面的利益，还要考虑非经济方面的利益或损耗。题目143确定目标是计划工作的起点。（）*错提示：机会分析是计划工作的起点，确定目标是计划工作的第二步题目153任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（）*错提示：任何组织的目标都是多元化的，除了追求利润，还可能追求增加市场份额或满足员工福利。第四章一、单项选择题目13企业目标并不是一成不变

12、的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。C.权变性提示:企业的目标应该随着外部环境的变化而及时进行调整与修正，使其适应外部环境，更好的实现组织的宗旨。这就是确定企业目标的权变性原则。题目2传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（）。阳A.参与制目标设定法提示：现代管理学提倡参与制目标设定法，组织全体员工参与组织目标的设立。题目3一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（）。C.满意利润提示：现代组织中，人们更为注意在组织的发展过程中寻求长期稳定的利润。一些学者对传统的利润最大化

13、理论进行了修正，提出了“满意利润”理论。即组织在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到所谓的“满意利润”。题目43目标管理是一个全面的（），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。D.管理系统提示：目标管理是一个全面的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来高效率地实现个人目标和组织目标。题目5企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（）。D.层次性提示：组织管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度，组织目标就成了一个有层次的体系和网络。这就是目标的层次性特征。它具体表现为，组织目标从综合的组织总目标到具

14、体化为各管理层的中层目标，直至具体到特定的个人目标。二、多项选择题目6组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：（）。*A.变动性味B.层次性C.单一性D.多重性提示:组织的经营活动内容是复杂的，由此决定了组织目标性质的多重性、层次性和变动性。Thecorrectanswersare:多重性,层次性,变动性题目7目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必须遵守正确的原则，它们是:（）。A.权变原则B.定量化原则C.现实性原则“D.协调性原则反馈提示:目标是期望的成果。确定组织目标必须遵守正确的原则，它们是:现实性原则、关键性原则、定量化原则、协调性原则和权变原则。Thecorrect

15、answersare:现实性原则,定量化原则,权变原则,协调性原则题目8目标建立过程中应该（）。A.把目标控制在五个以内B.目标期限应以长期目标为主*C.尽可能量化企业目标味D.期限适中提示:目标建立是目标管理实施的第一阶段，这一阶段是保证目标管理有效实施的前提和保证。目标建立过程中要注意以下问题:目标要略高于组织当前的生产经营能力；尽可能量化组织目标；目标期限和数量都要适中。Thecorrectanswersare:尽可能量化企业目标,把目标控制在五个以内,期限适中题目9根据拉柯戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（）。”A.主要目标B.次要目标C.并行目标D.综合目标提示：拉柯戴

16、维斯等学者认为，组织目标可以分为三种类型，即主要目标、并行目标和次要目标。Thecorrectanswersare:主要目标,并行目标,次要目标题目10目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（）。“A.群众评议小组考核尸C.自我评定“D.领导评审提示：目标管理注重结果。因此，必须定期对部门、个人目标的完成情况进行评定。评定方式主要有：自我评定、群众评议和领导评审等。Thecorrectanswersare:自我评定,领导评审,群众评议三、判断正误题目11企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准（）反馈提示：企业目标为组织决策指明了方向

17、，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。题目123I著名管理学家彼得德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（）题目23题目23反馈提示：彼得德鲁克提出，对于任何企业，其惟一有效的目标就是创造顾客。因为满足了顾客对组织的不同要求，才能取得他们的支持和理解，才能实现组织长期稳定和发展。题目13目标管理强调的是以成果为目标的管理。（）题目143R利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量X激发人们履行决策的动机。（）反馈提示：德鲁克提出了目标管理的思想以后，许多学者对其具体运作提出了不同的观点。R利克特从行为科学的角度进行了研究，他提出：工作成果=决策的质

18、量X激发人们履行决策的动机。题目从形式上看，目标管理是一种程序和过程。（）第五章、单项选择题目1战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。B.全局性战略管理的基础工作是（）。题目143预测题目3关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的*B.它规定了可量化的经济指标题目43像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（）。*A.职能战略题目53企业组织制定竞争战略的基础性工作是（）。产业竞争结构分析、多项选择题目63战略”一词原意是指指挥军队的（）。B.艺术D.科学题目73组织的战略远景包括以下内容：（）。A.经营理念B.企业宗旨题目83公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）A.公司是否拥有优势资源C.该产业的盈利能力D.该产业是否具有吸引力题目93密集型发展战略的优点表现在：（）。“A.取得规模经济效益B.管理简单方便D.经营目标集中题目103一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（）A.后向一体化战略B.前向一体化战略3I三、判断正误题目113通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。题目123目标和目的就是