识人用人管人课件

1、 识人 用人 管人2022/7/25 识人 人自从呱呱坠地,老天便赋予一对善于识人的眼睛,帮助人们由表至里由里看表,由近识人心由远识人气,以求任贤以求用人的生存本能,俗话说路遥知马力日久见人心,真金不怕火炼危难之时见真情.察古知今学之不尽用之不竭.2022/7/25 识人先识己 )知己知彼才能百战百胜,用人不以自己心中的尺为标杆去衡量他人,要知己善任,知人善用,才能长远立足. .识人要先识己 .知己才能善任 .知己则能进步 .知己才能被人识不识庐山真面目只因身在此山中2022/7/25识别上司的方法 识上之法可以保身良臣择主而侍,在识别与选择上司时,同时也决定了自己的命运.因此不可轻视识上之法

2、,面对上司时应了解他并去恶扬善,成为半个上司。 . 藏拙才能保身 . 聪明人衡量主人. 比较方识明主 . 明珠不可暗投2022/7/25从容识人 识人一世用在一世识人在日常的点滴之间,但影响却一生一世,从容识人知人之长避人之短,了解人等於了解自己. .识人须会揣人 .识人比用人可贵 .识人要有机缘 .观察识人 .调查识人2022/7/25急智识人 识人一时用于及时 危急用人急智识人,观叶知 秋,观点知人,使人免于危难. .识人以性, 察其精微 .识人以情, 观其公正 .识人以微, 观叶知秋 .识人于危, 可知忠厚 .识人于困, 可知气度2022/7/25用人之忌 人到识时方恨晚人到识时方恨晚,

3、用人只在未识时,用人之忌主观用人,刚愎自用者忌之,避免错用人的错误. .以小人之心度君子之腹 .以一时喜好而主观识人2022/7/25识别部属 识之法可以任贤男子汉应成就大业,发掘忠实的部属,随处识别忠诚的心腹,大胆用之并委以重任. .察下才能用人 .识才不拘出身 .诚实者为贤 .忠实者可大用 .冒功者不可用2022/7/25识人以表 由表入里看气象人蓬喜悦显示于外表,仪容谈吐三分气象七分先机.以表识人先辨性格品德,胸怀修养. .观穿识性格 .观气相识前程 .观仪态识心性 .观面识忠厚2022/7/25识人以里 由内及外察品质 识人以里由里及外,逆而推之表里如一,内外相合是为识人最完美的过程.

4、 .不要以貌取人 .修养识人 .品性识人 .才气识人 .心智识人2022/7/25识人以远 全程识人人与人相处,人心的变化如岁月一样悄然而去，在过去与未来之间，不留迹痕。闭住眼睛，让他人在你的印象中浮现，他的优点、缺点、可爱、特征，将一览无遗。所谓“路遥知马力”、“日久见人心”。 1.路遥知马力，日久见人心 2.可以共患难,不可以共欢乐 3.于举止中见帅才 4.于本性中识人 5.于交往中识人2022/7/25识人以近 观察识人 识别一棵树的最好方法,是观察周围的树识别一个人，最好是观察他周围的人。物以类聚，人以群分，在仿佛与相像之间，会感受到那个真实而活生生的“他”。 1.识之交游，而知其德行

5、 2.识人于贫贱，而知其志向 3.识之于壮伟，而知其抱负 4.置之于危难，可知其谋 5.识人以过错,可以知精神2022/7/25识人以势 观动态识人 在一个人跑步时，脚步会泄露他的秘密。在一个人谈笑时，五官会流露他的心迹。在行动里识人，行为自然，面目暴露无遗。与他一起运动，是观察城府深藏者的最好方法。 1.察人手势，可以知性格 2.观脚之动，可以知心绪 3.观身之动，可以知心境 4.与之交谈，察其胆识 5.真心倾听,还是心不在焉 2022/7/25识人以时 观时机识人 俗话说“此一时，彼一时”，看雪需在大雪后，观雨需在清明时。不轻易露头的人会挑选最好的时机，会观察他人的人更懂得机会的可贵。管他

6、危时、困时、逆时、顺时，给他舞台让他表演一次。只需一次，你绝对不会错看了他。 1.关键时刻识真才 2.失意之时识忠才 3.随时随地识人才 4.危时见其勇 5.危难见人忠2022/7/25识人以大 从气节识人 观察松树的生长，主干挺直，则参天屹立；观察为人的好坏，品质良好，则基本可用。大才气磅薄而不拘小节，忠臣人心虽好而疏漏难免。识人气节为大，其余为次，日后久经磨炼必成参天大树。 1.从性格看人 2.从优点看人 3.从气质看人 4.从才智看人 5.从整体看人2022/7/25识人以小 从细节看人 人才的最好察识之法，往往在不自知的细节中。从细节识人，观其习惯，知其修为，察其先兆，知其后果，察其已

7、知，推其未知，则窥一孔而知全豹，高素质的用人者不妨使用此法。 1.从习惯看人 2.从吃饭看人 3.从胸襟看人 4.从小举止看人 5.从修养识人2022/7/25识人以喜 心理识人 知人所喜，可知其情趣；知其所欲，可知其心喜。心理识人，了解的是一个真切的世界；心理识人，感知的是一个全方位的人。当一个人的动机昭然若揭，你了解的又岂止用人之一个小小的问题。 1.从天性看人 2.从爱好看人 3.从眼光看人 4.身处满足时看人 5.从欲望看人2022/7/25识人以善 辨友之法 善良是善良者的座右铭。而识别一个人的“善”，可以从情、义、理性、道德多处去判断。当你将所谓的朋友，一一放在善良的天平中逐一过秤

8、，你就会发现他们的分量。 1.识人以义，可以共存 2.以心相交真朋友 3.诚心求教识朋友 4.身正不怕影子斜 5.刚直见忠义 2022/7/25识人以恶 辨奸之法 恶与奸是朋友，又互为帮凶，所以判断奸人恶人，从心性、从行为的善恶去观察就百无一错。让一切行为暴露在光天化日之下，就会看到形形色色的奸人、小人的丑劣表演。 1.防人之心不可无 2.欺世盗名要提防 3.最毒莫过小人心 4.君子在明，小人在暗 5.只畏伪君子，不怕真小人2022/7/25禀性识人 因人识人法 世界上众多动物的本性，都可以上溯到它们的祖先那里。而世上许多人的行为也可以上溯到他们固有禀性之中。血性、遗传、气质、环境、心理倾向，

9、都在无时无刻影响着人的行为。透过这些现象，直接观察他们的禀性，会比了解自己还要熟悉他们。2022/7/25用 人 世界上资源有成千上万种，但是有人才才称得上是宝贵的资源。学会任何一种学问，只能利用一种资源，而学会用人才能够利用人才去征服、利用万物。用人之法，一本而万利；用人之法，一劳而永逸。我们常叹息“人到用时方恨少，待到用时用不了”，那是用人之计不精。而“用金银总有尽时，用人才坐拥天下”，则是用人效率的最佳写照。无论偏才、气才、小人、君子、忠奸、曲直，人才各有其用，则物有所值，事有所安，天下大事，在谈笑用人之间皆一手搞定，岂不快哉！2022/7/25人总则 人到用时方恨少 人才越用越广，能人

10、越比越多，这是古今优秀领导人的经验。那些叹息人到用时方恨少的人，多数是在一个很小的范围内运用人才。只要你吹起“不拘一格辨人才”的号角，人才奇缺的局面就会一举而改变。这就要看你是否有宽大的胸怀来容纳他们了。 1.用人以公 2.用人以专 3.用人以信 4.用人以诚 5.用人以术2022/7/25用人之忌 人到用时用不了 在用人的问题上，只有错用人才的人，而没有被错用的人。用人之忌，忌在用者，而不在被用者。当用人者沾沾自喜而夸夸其谈时，也许大错已经铸成。用人者切记，用人不可至极、至察、偏听、偏信，以防患于未然。 1.独裁是用人的大忌 2.妒贤忌能,压抑人才 3.用人不可过极而无察 4.切忌结党成派

11、5.切忌因私情而滥用2022/7/25任用天下智才的方法 用金钱总有尽时，用人才坐拥天下 下等人收集金钱，因为金钱使他觉得安全。上等人收集人才，因为人才使他们的抱负得以舒展。聪明人懂得“用金钱总有尽时，用人才坐拥天下”的道理，故求才若渴，得一贤才则如鱼得水。更有人识人才于未达之前，用之于光大之后，成就谋取天下之大业。由此可见，任用天下智才，非明主不可。 1.不是人不好，只是没用好 2.上等人以才为宝，下等人以财为宝 3.智者存人才，蠢者存珠宝 4.他人之才，可为我用 5.耐心待人，则才为我用2022/7/25任用天下偏才的办法 用其一点，不及其余 以勤治庸，性不偏则无效。用人才办事，才不偏则不

12、奇。天下奇才，偏于一面者，十有八九。用其一点，不计其余，才能人尽其用。用之以偏，因而用之则正；避之以短，因而用之则长。所以用人不必求全责备，用人也不必均是贤才，如此，则天下人才尽归我用。 1.用人不必都贤 2.用人不必求全责备 3.用勇者之道，奖罚有度 4.用智者之道，各当一面 5.用老者之道，为时不晚 2022/7/25用天下急才的办法 用人以势，水涨船高 天下人才，因势而出，所谓“时势造英雄，危难识英才”，所以此因势择人，必能成功。聪明的管理者懂得水涨船高的道理，善于用时势唤出人才的闪光点，并将之发扬光大，深得用人的深意。 1.因势择人，必能成功 2.因时用人，得用一时 3.时势造人，应运

13、而生 4.天才无价，万金不惜 5.因时论人，既往不咎2022/7/25用天下人气的办法 用人以德，德高则服众 在用人的问题上，品德是用人的旗帜。高树品德的大旗，则天下人气尽归。所以用人以德，则德才相济；以德服人，则天下莫疑；以德用人，则众望所归。1.化敌为友则我愈强而敌愈弱2.用人以信，以心换心 3.一诺千金，则众望所归4.用人以德，则德才相济5.用人以诚，则上下同心2022/7/25用天下权者的办法 用人以威，以势用人 愚人畏权威而避之，智者喜爱权威而用之。天下权威，用之则胜，不用则败。不用白不用，白用谁不用。所谓拉大旗做虎皮，用人以威也；狐假虎威，以势用人也。 1.挟天子以令诸侯 2.表示

14、忠愚以求重用 3.敬而远之，以留后路 4.观人下菜，看风使舵 5.投其所好，用人所喜2022/7/25用天下忠者的办法 用人以宠，以情动人 受人滴水恩，自当涌泉报。自古忠良臣，皆因报恩死。故高明的领导，用人以宠，以情动之，施之重恩，制之严威，恩威并用，则忠者辈出。 1.宽大为怀，以德报怨 2.施之重恩，必得忠将 3.恩威并用，则其知进退 4.救人于危，善有善报 5.不计得失，可得忠士 2022/7/25用天下小人之法 用人以私，以安其心 愚者以私而谋私，违法而徇情，使公受损而私亦未得。智者，用其私而成其公，施人于利，成己之私，所以公私两顾。小人营私而只见于私，故只是小人；君子因私而见公，所以成

15、为君子。 1.用时防变 2.用其私而成其公 3.以恶制恶 4.忍得一时苦,换来万人甜 5.平等互用,互不赊欠2022/7/25因人而用的方法人人用我，我用人人 现代社会，人人平等。人人用我，我用人人已成为用人的一般规律。人人用我，则我以爱心奉献社会；我用人人，则互惠互利，绝不浪费。一个好汉三个帮，父子兄弟上战场。人托人能上天，人帮人顶破天。众人拾柴火焰高，我用人人胆气豪，因人而用方法巧妙，深刻体会才见效。 1.父子协力出成王,兄弟同心土变金 2.互谅才能互帮 3.雪中送炭胜过锦上添花 4.知人之明,荐人之德 5.尊重人才能用人 2022/7/25管 人 俗话说：“没有规矩不成方圆”。又说：“现

16、官不如现管”。我们的社会发展到今天，管人之法功不可没。管人之法让人们服从于社会的大局，让人们安于本分，它让人们以德报德，各自奉献；它让人们和睦相处，互不侵犯。管人之法并非压抑人性，而是让人健康发展，管人之法并非剥夺而是让人真正拥有；管人之法是艺术，是科学，更是学问，它对人类的发展，社会的安宁，个人的幸福至关重要。2022/7/25管人入门远管不如近管，现官不如现管 管人之法，以服众为本。若要服众则领导人就需要有高人一等的素质，令人信服的手段，严格管理的制度和不可动摇的原则。察人辨人的本领，会出禁止的威严和说服人心的语言。有此几项无上法则，方可一朝权在手，就把令来行。否则徒有虚职，不能服众，则难

17、入管人之门。 1.领导人的素质 2.领导人的手段 3.领导人的原则 4.领导人的方法 5.领导人的言行2022/7/25管人的艺术 管人之道：各显其能 管人的艺术在于百花齐放，各显其能。理解下属，信任下属，则下属无不尽力而为之；压抑下属，则下属无不铩羽而禁声。由此可见，管人的艺术在于沟通情感，作为领导，可别忘记情感投资。 1.做个善解人意的领导 2.做个超凡脱俗的领导 3.做个果断自信的领导 4.做个有职有权的领导2022/7/25管人禁忌 管人之道：有所不为 古人说：君子有所为而有所不为。顺应民心，则领导者大有可为。逆于民心，则领导者切莫为之。孤家寡人多寂寞，人心伤尽多蹉跎。管人禁忌切勿妄为。 1.不可做孤家寡人 2.不可骄傲和吝啬 3.不可有眼无珠 4.不可自以为是 5.不可错误决策2022/7/25管人的方法 家有家规，国有国法 管人之法，何止百种，而万法归宗，不外一字，“法” ！家有家规，国有国法，天下法规不可废弃；缓用之如和风细雨，急用之