01客户年品牌工作介绍

1、坚持，就会改变中国扶贫基金会品牌传播工作介绍1.进行了一系列基础制度与规范的建设中国扶贫基金会官网、官微管理办法中国扶贫基金会2013部门品牌传播效果评价表试行中国扶贫基金会2013年度品牌工作情况系列报告中国扶贫基金会VI管理手册VI 图册1.进行了一系列基础制度与规范的建设中国扶贫基金会部门品牌传播效果评价2013年年度得分汇总表 资源发展部公众捐赠部新长城项目部紧急救援部母婴平安部广东办事处项目合作部国际部合计微博2390184015305702500006590明星272995311570780004917网络类61961158391438171280226556082073电视类12

2、11610456.6854801.2506620028715.93报纸类17732924418633085896411629手机终端43332562096763201654广播类7001662600000013627户外类60.831674.1001802.120.0010033537.02合计88073.870645.78105858613.253026.121692.001944182743排名12345678各部门媒介传播价值贡献率48.20%38.66%5.79%4.71%1.66%0.93%0.05%0.00%2.初步形成全员传播体系传播体系全员传播部门专员品牌部策划小组 建立了全会

3、品牌传播专员工作团队和工作制度，并组织了品牌能力提升相关培训。3.启动品牌风险管理工作建立中国扶贫基金会品牌传播风险点月度监测表，通过开展舆情监测工作，高效处理投诉与有损品牌形象（如假冒我会机构及项目品牌进行了网络欺诈）的有关工作，较好地进行品牌风险管理。4.加强自媒体应用能力，推动全员传播官方网站全年访问量为720392人次，独立访客293357人次，平均年访问量增长49.6%，独立访客增长236260人次，国内基金会网站排名第二；官方微博微博粉丝量由2012年的7.3万增加到8.6万，微博发布总量为1334条，日均4条（2012年发布微博总量为729条，平均日发布量为2条），发布增长率为8

4、3%，12月慈善综合排名第三，基金会排名第二。官方微信10月开展，累计粉丝155000个，微信内容近200条。5.保持传统媒体与明星传播优势央视媒体名称报道次数CCTV-新闻频道30CCTV-1120CCTV-222CCTV-6192CCTV-1223中国教育电视台2中国网络电视台88新华网116人民网412人民日报网3中国新闻网62中国广播网81光明网53央视网99京华网5中国网1以上合计1309次全年我会媒体曝光6243次，日均18次，且无负面报道。5.保持传统媒体与明星传播优势 与124位明星合作，累计合作次数418次。于小伟李咏6. 坚定推进信息化建设，挖掘信息化建设成果7.举办第四届

5、消贫奖揭晓晚会和捐赠人大会8.品牌传播与透明建设的成果中国公益基金会透明指数排名第一“百度最公益榜单”搜索排名同类国字头基金会第一（截止到2013.12.18）“感受6.3”2012国际消除贫困日主题活动获得年度公益传播力奖中国扶贫基金会未来品牌画像及解决建议 一、当前现状1、中国扶贫基金的形象到底是大叔、小孩还是老人，形象定位不清楚2、给外界的感觉还是官办和官方背景、公务员形象，比较保守，不亲民，比较阳光透明、高效专业、可信，但还需要加强，更加引领3、项目不聚焦、给人感觉杂乱，不知道你们做什么？品牌零散，机构品牌弱4、品牌传播无标准、话语系统比较陈旧，给人感觉无活力，高大全5、严肃的大叔形象

6、6、传播缺乏主题，传播资源整合主线欠缺7、对实现国际化缺乏路径8、美誉度不错，但公众知晓度低9、没有清晰的梳理品牌10、游走与政府与民间之间11、行业知名、社会少名12、人员能力不足二、主要原因1、基因的问题（历史原因）：基金会出生官办，会长是部级领导，虽然已经有了很多创新和进步，还思维方式还有官办的痕迹2、机构大、业务模块太多（项目过多）3、工作人员构成（结构）不够合理4、自我挖掘不够，包装能力不强5、话语体系不够亲和6、机构品牌宣传缺乏整合，缺统一的整体形象7、整体方面的专业传播少8、传播内容单一、传统，集中项目本身，人性关怀挖掘不够9、长期扎根农村，25年的积累10、没有大部制11、相对去行政化12、没有清晰的梳理13、传递价值不清晰14、大多时间拉车，很少抬头看路15、思想紧随社会变化不够16、民间力量的冲击三、品牌画像（一）专业（33票）（二）创新（19票）（三）透明（16票）（四）高效（16票）（五）亲和（15票）（六）可靠（14票）（七）有理想（6票） 梳理中涉及的其他关键词汇：激情（13票）、温暖（7票）、可信赖（5票）、时尚（4票）、活力（5票）、紧跟时代（2票）、国际化（7