四川公路改造工程监理实施细则

1、PAGE PAGE 30凹泸岸县盎X005俺半福永路石岗场至新啊桥段改造工程施工监理实施细则般编制人：百 肮 凹 肮审批人：拌 拜 扒 爱 把四川省兴旺建设工熬程项目管理有限公安司二一五年七月芭目哀 碍 绊录 HYPERLINK l 封面封面 HYPERLINK l 项目概述项目概述 HYPERLINK l 监理范围监理范围 HYPERLINK l 监理依据监理依据 HYPERLINK l 监理目标监理目标 HYPERLINK l 监理工作原则监理工作原则 HYPERLINK l 监理组织机构及部门职责范围暗监理组织机构及部按门职敖责瓣范翱围 HYPERLINK l 主要监理人员岗位职责拌主要

2、监理人员岗位肮职责 HYPERLINK l 监理工作内容监理工作内容10、 HYPERLINK l 附则附则11、 HYPERLINK l 监理组织机构图组织机构图邦1敖2佰、 HYPERLINK l 监理程序框图八监理程绊序败框扳图岸1矮3凹、 HYPERLINK l 测量放样实施细则奥测量放样实施细则绊1俺4佰、疤路基工程施工监理颁实施细则拌1翱5班、 HYPERLINK l 结构物回填监理细则鞍结构物回填监理实爱施细则哎1颁6岸、 HYPERLINK l 钢筋工程监理细则斑钢筋工程监理实施艾细则埃1背7肮、 HYPERLINK l 混凝土工程监理细则疤混凝土工程监理实疤施细则拌18奥、

3、HYPERLINK l 钢筋混凝土工程监理细则挨钢筋混凝土工程监哀理实施细则一、项目概述一、概述1、任务依据捌根据挨泸隘县绊福集镇、喻寺镇政碍府佰与八四川兴旺建设工程肮项目管理有限公司柏签订的监理合同，捌组建监理机构，对埃泸搬县盎X00八5埃福永路石岗场至新办桥改造工程，安实施施工阶段监理哀工作。2、设计标准爸本路段设计标准为三瓣级公路。癌(1奥)搬计算行车速度：爸3柏0km/柏h邦；八(2跋)肮路基宽度蔼7哀.挨5暗米、碍路面安宽败6.艾5般米，两车路肩宽蔼各搬0.隘5癌米，路面熬铺设水泥砼。(3)设计荷载：班路面：标准轴凹载袄BZZ-10搬0笆；敖桥涵：计算荷载汽暗车笆-2蔼0俺级、验算荷

4、载挂懊车蔼-10耙0背；百(4伴)摆设计洪水频率：拌小桥、涵洞及小型傲构造吧物吧1/5熬0罢；安二、路线及工程概啊况半县芭道翱福永路石岗场艾至八新桥段三班级公路绊改造安工程埃，把路线起柏点白K拔0蔼+跋000稗位于埃福永路艾K2+04碍7蔼，爸终巴点瓣K版9氨+拌889.544邦。二、监理范围扳项目监理为施工阶矮段的全过程的全面袄监理，包含施工准瓣备阶段监理、施工蔼阶段监理、交工及埃缺陷责任期阶段监唉理。皑监理工作范围为八泸佰县爸X00皑5啊福永路石岗场至新桥改造工程邦一案个施工合同段，起百讫桩号扳为半K52+802.暗3唉至半K67+791.扮6佰1氨，全长皑14.94傲3芭公里爸。监理工作

5、包括路吧基、路面、桥涵、按路线交叉交通工程傲及沿线设施、环境皑保护等工程。三、监理依据稗3.坝1坝国家、交通部、福哀建省颁发的法律、埃法规和公路工程蔼施工监理规范挨监理手册及文件佰、指示；扳3.跋2半现行的公路工程鞍质量评定标准以懊及国家、交通部现爱行的其它规范、规埃程、标准；矮3.3白泸袄县澳X00岸5搬福永路石岗场至新跋桥改造工程版施工监理合同；佰3.4泸搬县艾X00懊5坝福永路石岗场至新傲桥改造工程安施工合同文件霸3.5隘泸背县熬X00摆5跋福永路石岗场至新邦桥改造工程笆施工招标投标文件安3.肮6案经批准的施工图设按计文件；版3.7笆泸艾县爱X00翱5敖福永路石岗场至新笆桥改造工程袄施工

6、监理招标、投稗标文件；绊3.叭8氨监理工程师和承包芭人在施工过程中的耙有关的会议记录、伴函电、传真和其它伴文字记载以及按规挨定程序经监理工程百师批准的所有图纸皑、监理工程师发出捌的所有指令；芭3.板9敖业主、承包人、监安理单位瓣、懊设计单位四方达成挨的有效协议。四、监理目标拌监理工作主要是对扳本工程项目进行目熬标控制，尽可能好捌地实现工程项目的哀投资控制，使本工艾程的投资不超预定阿目标，实际建设周爱期不超计划总工期傲。工程质量总目标拌合格。五、监理工作原则白5.版1扮本工程实挨行版“捌政府监督、企业自罢检、社会监邦理挨”岸的质量保证体系。办5.芭2柏监理人员按照交通蔼部提出暗的摆“笆严格监理、

7、热情服务、秉公办事、一肮丝不扒苟凹”隘的指导思想，认真凹贯彻执行有关施工搬监理的各项方针、挨政策、法规，制订隘详细的工作计划，巴明确岗位责任，严唉格监理制度，实现芭监理目标。凹5.埃3案施工监理工作要佰求凹“邦法制化、标准化、背规范化、程序颁化扳”。一切监督管理工隘作要依据政府的有叭关法令、法规、施盎工承发包合同和监版理合同，以实现法拔制化；质量控制以拔规范、规程、设计案文件、数据为依据八，实现标准化；统碍一记录、报表格式隘，实现规范化；执佰照监理工作流程进哀行监理，实现程序疤化。使监理工作步拔入轨道，以实现合耙同目标。胺六、监理组织机构跋及部门职责范围傲6.按1八监理组织机构拌泸把县扒X00

8、摆5岸福永路石岗场至新懊桥改造工程佰施工监理机构按照凹总监理工程师负责吧制，实行一级监理邦。并设立总监理工把程师驻现场办公稗室把(挨简称总监岸办拌)啊，作为总监理工程般师的办事机构，配背置专业监理工程师伴以及监理旁站人员癌，负责合同段的施按工监理。监理人员半进场严格按照监理靶合同规定全部到位爱。合同期满后，监敖理人员陆续退场。败监理组织机构图见笆图胺1耙6.伴2艾部门职责范围唉本项目实行总监理按工程师负责制，各袄岗位的职能均在总岸监理工程师授权的袄范围内行使职权。安各岗位职责分别按拌监理岗位管理职能案划分如下：颁6.2.1哀总监理工程师盎总监理工程师是本蔼项目施工监理的最芭高领导，全面承担哀所

9、负责的全部合同邦段施工阶段的质量笆、进度、投资、安鞍全、环保、廉政的斑六大控制的责任。耙全部监理工作由总佰监理工程师负总责暗，负责组织实施合白同约定的监控任务白，向业主负责、向哀监理公司负责，全哀面实现合同约定的背目标，满足业主的阿合理期望。暗总监理工程师主要靶职权有：签发所有霸文件。工程计量、岸工程变更审核、计岸日工审核。工程补拔偿、工程索赔、工凹程延期审核、重要翱技术措施审核、工袄程地质鉴定、分项碍分部工程质量审核邦。对承包人的施工岸组织设计、施工方皑案、施工工艺、技白术措施进行审定，按签发开工令和各种袄监理指令，协调解扳决业主与承包人的敖争端。傲总监工程师的主要佰职责有：斑全面负责履行监

10、理懊合同的责任、义务矮。全面实现本工程八项目施工阶段监理啊的质量控制、工期岸控制、投资控制、靶安全生产、环境保氨护、廉政建设的六笆大目标。按认真执行各种法律扮、法规、技术标准哎，技术规范、操作碍规程；认真执行本半项目的施工合同文矮件，满足业主的合半理期望。案领导和管理本工程八项目的所有监理人癌员，检查指导各监搬理人员的工作。组扮织安排监理人员的凹工作，明确各监理把人员责任和授权范柏围。百经常深入工地巡查佰，及时解决工程质般量、进度、费用控熬制、安全生产、环版境保护和合同履行瓣中存在的问题。认吧真进行投资控制，挨尽量防止补偿、索袄赔和延期事件的发版生。矮参加业主方主持的安联席会议，共同研碍究解决

11、施工中存在扳的问题。碍主持第一次工地会俺议及工地例会。翱负责监理方面对计吧量支付证明、违约隘罚款证明、变更设芭计、工程补偿、工暗程索赔、工程延期安、工程分包及分包鞍人、计日工支付的颁最终审核，并报业邦主审定批准。颁会同业主方进行单伴位工程、分部工程、分项工程的划分绊，并报有关方面批埃准。扒统一各种施工和监把理的报表、资料表袄格的种类、格式。肮全面加强对监理和爸施工单位内业资料奥的管理、检查和归把档等规范管理。澳指导下层人员建立氨各种台帐，办理监案理月报、简报和各拔阶段、各种会议和伴上级检查时需要的吧监理总结、汇报、耙报告。 eq oac(矮疤,11)氨 奥依照合同要求，审埃定批准承包人的实昂施

12、性施工组织设计伴、施工方案、施工绊工艺、施工技术措瓣施、安全措施、环鞍保措施，审定批准熬承包人的季度、月巴度计划。涉及到费阿用增加，工期延长佰方面的内容，应征按得业主同意。 eq oac(癌扮,12)瓣 翱签发开工令、分项伴开工令和监理方的拌各种指令。 eq oac(爸耙,13)佰 瓣积极推行新技术的扒学习、推广、应用傲。 eq oac(败按,14)邦 罢协调解决承包人与胺业主的争议、争端盎，主持友好协商会凹谈。 eq oac(摆耙,15)袄 啊协同业主、设计代罢表现场解决施工中暗的问题。 eq oac(盎熬,16)隘 啊搞好与业主方、设耙计方的协作。凡涉叭及到比合同文件和办设计图工程数量增傲

13、加、费用增加、工背期延长、补偿、索岸赔、计日工支付，敖变更设计增加数量吧的事件，应事先征霸得业主同意并报业半主审定批准。皑在施工监理的各个按阶段，总监的职责颁和工作内容分述如凹下：坝1拔)笆、开工准备阶段总败监工作职责和内容般：爸编制监理实施细则坝；捌制订本合同监理工爱作计划，并组织计唉划的实施；办按照监理工作要求鞍，作好监理工作安稗排；按照单位、分吧部、分项工程划分拌和规定的监理抽检扒频率胺。佰审批承包人的实施安性施工组织设计、败质量保证体系及其罢质量责任制度、安矮全保证体系及制度拌、环保保证体系及捌制度；瓣检查督促承包人的靶人员、施工机械进捌场到位情况，检查胺承包人主要机械操摆作人员等特种

14、工人板的技术水平；伴协助业主向承包人傲提供设计图纸和技奥术交底，及时完成傲现场交桩工作；敖审查承包人的导线氨点、水准点等复测版成果，并抽测复核拔；扳审查承包人提供的鞍临时用地计划，协柏助业主提交土地，版办理临时用地交接啊手续；佰检查、督促承包人阿架设临时施工便桥爸，开通纵向施工便办道；爱检查、督促承包人奥切实做好水系调查叭，做好水土保持；办检查、督促承包人版的住地建设、仓库翱建设、场地建设；哀统一各种资料和表澳格格式，并通知有蔼关方面。鞍对承包人履行合同凹中存在的违约行为伴，发出书面警告、摆整改令，并取得证斑据，向业主开具违笆约罚款证明。唉2版)唉、工程进度监理方按面总监工作职责和扒内容：拌审

15、查批准承包人的办总体施工组织计划背；八审查批准承包人的疤月进度计划和必要奥的周进度计划，并挨监督工程进度计划班的实施，特别是把握住关键路线上的颁工程进度不能滞后唉，控制工程进度以胺达到总工期要求；瓣当工程未能按计划芭进度完成时，要强懊制要求承包人采取阿增加资源配置等措芭施加快施工进度，靶并审查承包人的调整进度计划。坝审查批准承包人的奥单位、分部工程及凹重点分项工程开工扒申请，并批准承包芭人的开工报告和根胺据实际情况及时下捌达开工令。摆建立工程进度台帐叭，结合进度计划，八严格督促进度落实癌工作。败对承包人在工程进办度上的违约情况、班进行检查处理、开版具误期赔偿证明书跋提交给业主方。奥3斑)隘、工

16、程质量监理方八面总监的职责和内巴容：摆对承包人进场的材按料品质进行检验或爱检查，以确定认可或拒绝使用，必要白时根据合同文件发瓣出处罚文书；办对承包人施工过程叭的质量控制进行工敖序跟踪监理，主要绊工程、隐蔽工程及拔关键工序必须实施疤全方位、全天候、芭全过程的旁站监理笆，对质量不合格工班程，授权专业监理袄工程师具有否决权八，可直接向承包人百下达停工令或返工唉令，责令其返工并艾整改，并跟踪落实巴到位；对不符合规瓣定的施工操作要及扮时制止并纠正；傲组织质量检查活动凹，管理全线的控制佰测量；按组织中间交工验收拌，签发中间交工证岸书；蔼编写工程质量、进拜度报表和各阶段监俺理报告，整理会议笆记录及纪要，参加

17、俺编写有关简报；癌组织对工程地质进昂行取样、分析、鉴芭定和判断、处理沿靶线工程地质有关情疤况；傲签认或授权专业监凹理工程师签认工程扮质量检验申请批复罢单，负责收集整理凹所监理对象的内业邦资料，定期组织内隘业资料汇编和检查拜，实现内业资料规柏范管理；败组织对工程质量事奥故的调查取证、分哎析评价及处理工作般，工地发生意外事把件或工程质量事故时，及时采取措施皑，并按规定的时限安报告业主和上级有艾关部门；爸组织编制交工、竣背工文件整理工作，芭参与所辖合同段的般交工验收和竣工验扳收和缺陷责任期验暗收工作；奥4办)般、工程费用监理方坝面总监的工作职责昂和内容：版制定工程计量具体懊制度和工作程序，矮组织工程

18、计量，签唉认合格项目的中间氨计量证书，上报业板主审定批准；八审查承包人的中期爱支付证书，上报业鞍主审定批准；捌审查承包人的最终哀支付证书，上报业把主审定批准；耙按合同文件的规定八，统一有关格式，艾对审核费用增减、埃价格变动、补偿、拜索赔等费用和变更版设计等费用，应上唉报业主审定批准；氨5板)蔼、合同管理方面总哎监的工作职责和内半容：斑审查工程的施工方按案与工程变更，工胺程变更审核后上报叭业主审定批准；碍检查和监督承包人办及其人员的资质是疤否符合合同规定的瓣要求，对不称职或半不合规定的人员，扳有权提出撤换要求摆并发出整改指令，霸并执行合同有关条笆款；矮检查承包人转包、拌分包情况，有权采扮取认为必

19、要的措施坝责成承包人整改、败纠正或向业主报告巴，根据合同条款予绊以严肃处理；霸检查和监督承包人俺办理工程保险，工跋程出险时，协助承稗包人做好向保险公敖司索赔的现场调查隘、测量等工作；敖主持第一次工地会佰议、工地例会与专敖题工地会议，及时阿研究并尽可能解决氨施工中出现的问题皑，并撰写会议纪要隘和印发会议记录；耙审查承包人的工程碍月报并编写监理月坝报，上报有关部门版；拌检查、督促承包人拌及时办理交工验收罢文件和竣工文件以奥及竣工结算；昂做好有关资料、档艾案、记录、报表等八文件资料的归档管岸理；艾做好调解工作，协阿调、解决和处理合摆同争议。对合同文俺件的条款进行澄清隘和解释。对工程量肮清单的工程量和

20、支扮付单价不清之处进背行解释，对争论之隘点提出处理建议，版必要时事先请示监搬理公司；耙深入了解承包人的芭经济状况及计量支扮付动态，进行经济巴分析，编写流动资爸金需求及月用款计吧划；案对计量审查过程中靶发现可能不合理部扳分以及主要隐蔽工拔程部分，会同业主瓣组织现场核定，报把业主审定批准；安建立计量支付、工蔼程变更、工程进度袄、工程质量等台帐昂。扳6瓣)按、协调及其它方面啊总监的工作职责和安内容：稗协助承包人搞好与奥地方各部门、当地岸政府职能部门的工耙作关系；蔼参加业主组织的协啊调工作会议；摆组织承包人参观学盎习，交流经验；坝督促承包人确保生吧产安全、文明施工爱和做好环境保护；板完成业主及上级部绊

21、门交办的其他工作霸，接受业主的指导叭、检查、督促和考颁核；懊七、主要监理人员斑岗位职责把7.罢1胺总监理工程师吧主持和组织监理全拔部工作；跋监督施工合同文件板、规章制度及监跋理实施细则的执氨行；捌检查和监督各级监俺理人员的工作，考绊核各监理人员的业哀绩、决定人员调配稗和奖罚；袄签发应由监理工程拌师发出的文件、指昂令、证书及报告、癌报表；胺主持召开重要的技叭术、监理和合同管澳理工作会议，主持癌工程质量、安全事矮故的处理；般审核工程计量、工芭程变更、延期、补绊偿、索赔、计日工肮、调价以及费用增袄减等方面的事项，氨上报业主批准；碍签认各种支付证书拜；碍审定承包人的实施鞍性施工组织设计安、月度、周工作

22、计拜划，审定承包人的挨施工方案、技术措氨施、质保措施、安暗全措施、工艺流程邦、环保措施，涉及拔费用增加和工期延澳长的应报业主审批敖；7.2现场监理员佰对所管工程进行现爱场旁站监督检查，胺特别是对重要部位安、工序和隐蔽工程坝全过程监督；认真拔做好各项检查工作疤；巴监督承包人清退不拜合格材料、半成品爱及成品；蔼写好监理日记和工按程记录，发现设计氨图纸与现场不符时隘，应及时报请处理傲，检查承包人投入翱工程项目的人力、斑材料、主要设备及其使用、运行状况白，并做好检查记录摆；把参与放样、测量、扳收方、中间检查、阿验收；霸监督承包人遵守技板术规范和操作规程癌，制止并纠正违反板技术规范、违反操吧作规程的行为

23、，对罢不符合要求的施工笆及时报告专业工程摆师；班监督承包人按技术阿规范要求做好场地隘清理、排水、不良跋地基处理，坡地台摆阶的开挖、耕地翻办松压实、零填碎挖案路段的翻松压实、瓣不良土层的更换等瓣工作；霸督促承包人搞好施靶工过程的排水，防啊止边坡塌方、水土罢流失污染农田和河摆流；隘督促承包人采用合拔格材料回填桥涵、拜挡土墙台背；版监督承包人做好安搬全生产工作，并做扮好安全生产记录；矮做好构造物挖基尺唉寸测量记录，对地邦基土层与设计不符巴的情况及时反映；罢对耙砼施工等关键工序柏实行全过程旁站伴。发现异常情况及绊时报告专业工程师摆；班检查承包人的模板瓣、材料。校核拌和伴设备的计量系统，唉监督承包人按施

24、工扮配合比进行施工；般完成所属专业工程柏师交办的各项工作稗。八、监理工作内容8.扳1爸施工准备阶段监理阿8.1.1扳检查承包人占用工熬程用地计划及落实袄情况，在工程现场芭履行必要的签字交隘接手续；碍8.1.2颁审批承包人的工程绊总体进度计哀划背(肮含实施性施工组织背设昂计哀)拜和流动资金需求计哀划；凹8.1.3扮复核由业主提供的图纸、设计资料；颁参与由业主主持的白设计交底会和现场癌交桩工作；验收经靶承包人自检合格的颁施工定线和复测的矮原始地面线，并进傲行实地校核和必要叭的复测。未经验收爸批准，承包人不得拜自行任意改变原地安面和自行施工；翱8.1.4版审批承包人的施工背组织设计与工程单氨位的划分

25、。八8.1.5半审查承包人进场机扳械设备和人员情况办，符合投标书和满伴足工程实际需要的稗程度，如有不足，爸应限期补足后方可吧开工。昂8.1.6斑审查承包人的驻地吧建设与施工便道、碍供电设施等辅助工伴程的建设；审查承把包人的标准试验，疤包括集料的级配、瓣混凝土的配合比、颁材料的强度试验和般标准击实试验等。瓣并按规定进行一定稗比例的平行试验，伴以证实承包人提供凹资料的正确性；百8.1.7癌对承包人进场的材昂料和商品构件，按稗规定的批量和频率背抽检，对资料进行氨审查，并进行必要稗的复验。不合格的按材料或商品构件不盎能用于工程，并限摆期由承包人清出现斑场，按合同文件进巴行处理；扳8.1.8昂审批承包人

26、的质量袄保证体系和质量保爱证措施，并进行检芭查落实；啊8.1.颁9隘准备召开第一次工般地会议，并督促与办会各方做好准备工班作，为会议成功创版造条巴件颁肮8.1.1佰0凹按合同文件要求下哀达开工令；隘8.1.11蔼监督与保证按期开鞍工有关的其他施工把准备工熬作般爱8.跋2把施工阶段监理敖8.2.1盎质量监理袄8.2.1矮.搬1澳工程质量监理的基矮本程序八施工阶段工程质量办监理工作流程见把图笆2瓣。所有监理人员、办承包人的质量自检肮人员和施工人员应皑共同遵守，使工程案质量控制工作程序艾化。工程质量控制败按以下程序进行：版（柏1俺）分项工程开工申叭请敖分项工程开工前癌2罢天内，承包人应提挨交工程分项

27、开工笆报告申请批复单爸，供白监理奥审批，由八监理氨收到工程分项开澳工申请批复单后鞍，对附件中的施工盎计划方案、施工工耙艺、质量控制指标百及检验频率和方法翱，施工放样报验翱单、标准试验、搬材料进场质量认可懊资料，人员到场情疤况，分包人的资格袄证件等进行全面检岸查核实，必要时召氨集专题会议澄清，矮具体明确该分项工傲程必须填报的原始哎记录，质检单等表暗格的种类，填报时癌间等事宜，然后败在扒7芭天内签发工程分项按开工申请批复单。蔼（芭2扒）工序自检报告巴承包人质量自检人挨员按照监理工程师扮批准的施工工艺和碍工序检查程序，进佰行每道工序的施工柏，填写有关原始记矮录，并在完工后进埃行自检，合格后填哎写现场

28、质量检验报邦告单，报现场监理白工程师检查认可。班（皑3熬）工序检查认可癌现场监理工程师对扒已完工工程的工序熬检查过程中，对合疤格的工序进行签证靶认可。如工序检查奥不合格，应指示承昂包人按要求进行返办工或修复缺陷，并按重新填报现场质量班检验报告单，直至爸检查合格。前道工敖序未经检查，或检耙查结果为不合格，班则不得进行下道工碍序的施工，也不得拔进行中间计量。哀（伴4伴）中间交工报告盎当分项工程完工后胺，承包人自检人员捌应进行一次系统自霸检，汇总各道工序叭的检查记录及测量白、抽样试验结果，昂填写检验申请批奥复单以及中间矮交工证书报总监昂办审查验收。昂（版5叭）中间交工证书霸总监矮应组织各专业监理斑工

29、程师按工程量清白单的分项（含经批熬准的设计变更文件艾）对已完工的分项八工程进行一次系统把的检查验收，测量败、抽样试验，检查阿合格签证后，由总懊监理工程师或其委昂托人签发中间交斑工证书。如检验蔼不合格，应指示承败包人进行返工或修昂复，合格后再予签吧认，未经检验合格捌，不得进行下一项摆工程的施工，不得跋计量。碍8.2.1爸.斑2案现场质量控制（1）原则和方法摆施工质量及工序的蔼检查，认定，均以癌测量、试验数据为般依据。芭工程质量的预控和瓣过程控制相结合的笆原则是工程质量关氨键之一。（2）现场监理现场监理是对承包肮人的各项施工程序斑、施工方法和施工爱工艺及材料、机械斑等进行全方位的巡背视，重点部位及

30、关拌键工序采取全过程般旁站、全环节检查阿，以达到对施工质癌量有效的监督管理芭。袄现场监理主要包括百以下工作内容：吧总监理工程师应经胺常巡视工地，各专巴业监理工程师应每吧天巡视施工现场，搬发现并处理施工质拔量问题；现场监理傲工程师及助理人员耙对隐蔽工程及氨重爸要工程部位、重要昂工序及工艺进行全挨过程旁站监理，及班时消除影响工程质埃量的不利因素。应安在每道工序结束后熬，及时进行检查和疤进行现场监督承包把人按规定频率抽取癌试样，并做好施工叭记录，如混凝土强绊度，砂浆强度，压唉实指数，砂的含泥跋量测定等等。昂8.2.2吧工程进度监理伴各合同段承包人在癌收到中标通知书安后爱1挨4暗天内，编制工程施拜工总

31、体计划及必要邦的各项关键工程进斑度网络图、有关施背工方案和施工方法板及说明、全部支付绊的现金流动估算报总监办审查后，报百工程部审核再报业捌主批准。佰承包人根据批准的翱总体进度计划，在巴各项目开工前，编跋制分项工程施工组肮织计划，阶段性的跋月计划和相应的流斑动资金估算，报监安理哀审批，在报送月工俺程进度计划的同时皑，应报送上月工程熬进展情况报告。巴监理案在审查承包人提交般第一份进度计划文鞍件时应注意以下事隘项：奥（巴1哀）提交工期计划的啊时间、内容、数据挨、图表、文字说明敖等是否符合合同要傲求，能否满足总监巴理工程师的审查要伴求，该工期计划的坝内容是否符合承包爱人在投标书中的承芭诺。疤（胺2懊）

32、施工计划的安排哎与业主对现场提供捌的时间表是否有矛矮盾，是否预留了足拌够的动员时间和清捌场时间，是否为监隘理工程师审批计划芭、履行职责留有充碍分时间。稗（把3按）工期计划的安排扒是否统筹考虑了临傲时用水、用电、临傲时用地、现场环境袄保护及天气状况等拌诸因素的影响。挨（百4扒）现金流动计划是绊否能适应工期计划半的要求。氨（埃5版）按合同规定对工白期计划的批准并不扳意味着承包人解脱啊承担合同的任何责捌任。癌8.2.2奥.拌2阿进度计划的检查和柏调整白承包人在施工过程芭中，监理工程师要坝经常检查和监督计昂划的实施情况，进傲行动态跟踪分析、班比较，如发生偏离扮，要及时提请承包啊人分析原因，并采艾取有效

33、措施，协调吧各方关系，加快工败程进度，或调整修坝改计划，以保证事爱项阶段性目标和总矮进度目标。对加快按工程进度所采取的敖措施，方案及修正唉计划均应经胺监理岸审查后报业主审批鞍。版承包人工期的延误颁，虽然采取唉了措施，但仍然不袄能事项阶段性进度隘目标和总体目标，班或拒绝执行监理的昂加快施工进度的指拌令，监理应发出书面警告，矮并及时报业主决策败。敖监理摆要检查承包人按单拔位工程、分项工程百或工点的每日实际昂进度记录和每月进背度分析报告，及时胺掌握工程动态和影案响工程进度的不利因素，作为调整和吧修改计划的依据。败施工阶段的进度控澳制应严格按照袄图熬3搬“按施工阶段工程进度监理工作程爸序爸”叭进行。凡

34、不按程序摆控制者，监理工程奥师均不予受理和认疤可。哎8.2.3熬工程费用监理班工程费用监理的核皑心是计量支付，以佰经济手段控制工程唉的质量和进度。本拔项工程是以合同综败合单价、按合同规袄定计量为基础的支岸付方法。百8.2.3碍.啊1扮工程计量捌按照合同条件、工岸程量清单、设计图碍纸、工程变更文件隘等规定的内容、范蔼围和单位进行计量霸。计量时先由承包傲人在规定时间提出岸计量申请，必须附摆有相关资料，经鞍监理昂审查有关准备资料佰合格，双方到现场唉共同测量计算后，耙承包人填报中间计哀量表，经专业监理搬工程师审查、签认把。蔼对资料不齐全或发瓣现有质量问题的工懊程暂不计量，对不皑符合合同文件要求拜的工程

35、不得计量，柏对于监理工程师认哀可的，或批准的工哎程，即使承包人不罢派人到现场测量，碍也可作为支付依据皑。据实计量是以现翱场测量和图纸、变斑更设计资料计算的伴总量为控制量。分办阶段计量、不管采傲用何种计量方式，昂其累计总量均不得般超过控制总量。承拔包人应在每月扮的澳2癌5日向监理凹报送当月计量支付爱报表，懊监理百于盎每拜月摆30懊日前完成计量支付袄申报表的审核和签绊认后，送业主审批笆。业主应在收到扒该颁“耙中期支付证澳书坝”罢后啊的绊1半4摆天内核准，并通知安经办银行支付给承半包人。承包人逾期按不报时，则作放弃哎当月计量支付处理捌。巴8.2.3佰.班2爱工程支付八在合同实施期间，澳对工程的前期支

36、付肮、中期支付和最终耙支付的所有应支付哎的项目都必须按照稗合同文件和有关规拔定的程序，由承包板人提出有关报表和办申请，经摆监理扮审查、确认扣除应稗扣款项后，由总监扳理审核，并提出审敖核意见，报业主审艾批后签发支付证书摆。颁单价调整按照合同皑规定执行，计日工岸的使用必须经监理背工程师批准，计日唉工按合同单价计费拔，缺项的单价由承按包人按其投标报价奥及单价分析的原则佰、内容和费用结合耙合同的有关规定进岸行计算和编制，报皑监理巴审查，盎监理啊提出书面审查意见隘，再报送业主批准耙执行。靶8.2.3暗.靶3胺计量支付程序坝施工阶段计量支付昂工作要严格按照程叭序进行，凡不按程搬序进行的，监理工安程师均不予

37、受理和翱认可，其程序为吧图啊4皑所示班8.2.4矮合同管理霸依据合同文件对合敖同执行过程进行监哀督管理。在合同实佰施过程中，妥善解扮决合同管理范围内耙的工程变更、工程延误、费用索赔、傲违约、争端、分包斑等问题，对保证工背程进度、确保工程吧质量和合理工程费翱用的开支，都具有十分重要意义。案8.2.4版.版1艾工程变更板工程变更是合同管翱理的重要内容之一背，同时也是施工阶胺段影响费用控制的懊重要因素。一般情昂况下，除工程地质案条件变化或原设计捌存在明显缺点外，柏均应按设计施工图跋进行施工，不要轻芭易改变原施工图设胺计。工程变更可以癌由业主、设计单位肮、监理工程师和承稗包人中的任何一方案提出。工程变

38、更均凹应按照办图吧5隘“笆施工阶段工程变更办监理工作流程隘图百”凹的规定办理。所有安变更均须设计单位爸或其代表同意。按8.2.4版.罢2啊工程延误袄工程延期指竣工期爱的延长，一般是不拔允许发生的。但如隘果发生，则按照合哀同文件的有关规定背程序办理。由承包懊人提出申请，癌监理盎进行调查、收集资霸料及协调评估，并捌提出具体意见后送岸业主审定批准，由搬总监理工程师下达背工程延期令。发生懊工程延误时应按搬图哀6斑“奥施工阶段工期延误霸监理工作流程氨图办”凹的规定办理。八非承包人的责任或笆不可抗拒的客观条皑件引起的延期，应班按合同有关规定和佰程序执行；如延期哎属承包人责任，承斑包人则应按合同有敖关规定向

39、业主支付延期损失补偿金。敖8.2.4.百3霸费用索赔佰监理工程师受理索霸赔申请，必须根据胺合同文件及有关规安定和程序进行公正疤的处理，在施工过隘程中监理工程师应白预先控制和尽量防白止不必要的索赔事跋件发生。在受理资埃料及协商。确定索奥赔后，填写索赔胺时罢间坝/邦金额审核表报送挨业主审定批准。再叭下达承包人执行。叭一般按岸图稗“翱施工阶段索赔监理叭公正流程白图爸”巴的规定办理。捌8.2.4盎.阿4凹争端和仲裁凹工程实施期间，各搬方在执行合同的过扳程中，对指令、决阿定、意见、证书及绊价格等方面产生争绊端时，首先承包人扒应将意见书面提交爸监理笆解决并抄送另一方哀。总监收到争议通懊知后，在合同规定搬的

40、期间内，以独立昂身份公正、全面的叭进行调查和取证，伴业主将派相关人员伴参加上述过程的工班作。在对争议提出搬调解意见后，书面跋通知业主和争议各肮方。相关双方可就稗此进行友好协商或巴通过双方的上级主邦管部门进行调解，罢同时督促业主和承拜包人继续执行合同坝，承包人继续施工胺。氨如仍未达成协议而傲任何一方要求仲裁安，可提交阿泸半县经济合同仲裁委败员会进行仲裁，该埃仲裁具有最终法律稗效力，监理工程师挨按照仲裁的裁决书翱意见执行。罢8.2.4摆.白5背违约及处理爸业主如有违约，承吧包人提出书面报告暗送肮监理般后，绊监理摆应尽快进行深入细坝致的调查，收集相岸关资料，掌握有关扮情况，澄清实事，版公正、公平的按

41、照合同规定进行处理佰。瓣承包人如有违约，胺经拌监理背调查确认后，书面挨通知承包人在短期稗内纠正违约行为，扳同时抄报业主。若暗承包人不执行监理翱工程师的安书面通知，总监爱将以书面通知业主般，并办理扣除承包败人由于违约而带来爸的损失金额的证明昂，按合同规定进行背处理。斑遵照合同规定，当捌由于承包人严重违氨约，业主已部分或懊全部终止与承包人耙的施工合同后，监爱理工程师则指示承巴包人将其履约合同艾所签订的任何协议哀利益转让给业主，绊并办理部分或全部拜终止合同的支付证阿明，业主自行或邀班请其他承包人完成傲该项工程，所增加澳的一切费用由原承靶包人承担。拌8.2.4埃.岸6按工程保险承包人应以承包人胺与业主

42、联名为本合把同工程一切险和第靶三方责任险，其保熬险单必须与合同文俺件中所述的保险范霸围、投保金额、保百险费率等一致。当板本合同工程发生相板应的损失或损害时俺，承包人应按保险挨单要求的条件和期懊限及时向承保人报败告，并抄送业主和胺监理工程师。如损颁害继续发生，承包癌人应递交第一次报隘告后，捌每岸7吧天报告一次，直至笆损害结束。工程保碍险所发生的保险费捌用按合同规定办理佰。凹8.挨3绊交工及缺陷责任期靶的监理摆8.3.1班交工验收及交工证书笆合同范围内的全部版工程或合同规定有版不同交工期的部分艾单位工程完工后，八承包人向搬监理耙提出书面交工申请疤报告（报告应附有瓣工程自检、质量自把评等相关资料），

43、背同时抄送业主。袄监理隘在奥1岸4案天内对交工工程进背行全面检查，确认斑其主体工程已全部案完工，工程质量检败验合格，交工资料胺齐全，符合合同条拌件要求，现场清理案完毕，能够正常使矮用，提出质量评定隘意见可同意交工，袄报业主办理交工验板收。挨业主应在接到交工板验收申请报告后哎的皑2暗1哀天内组织交工验收败事宜。由交通主管唉部门的质量监督单拔位主持，邀请设计傲单位、养护接管单拔位和相关部门参加阿，组成交工检查小肮组，监理工程师参把加，承包人列席。靶同时承包人应提供办现场检查所需要的拌人力和仪器设备及奥资料，按照交通部邦公路工程竣工验拔收办法对工程进癌行现场质量检查和板质量评定。检查小挨组应写出检查

44、报告拌，对合格的工程，拔总监挨应在验收癌后般1奥4昂天内向承包人签发瓣工程交工证书。绊在检查中发现的工埃程缺陷要进行分析扮，确定这些缺陷可八立即修复或已被修艾复，或作为剩余工八作量。对尚未修复柏和质量不合格的工暗程均作为剩余工作扮量，办在版7懊天内向承包人发出熬不予验收的指令，熬要求承包人重新修奥复或在缺陷责任期暗内完成。板8.3.2摆缺陷责任期的监理蔼工作般自工程实际竣工并扒签发工程交工证书斑这日起至缺陷责任埃期终止日为缺陷责皑任敖期拜.吧缺陷责任期为二绊年板.拔其主要监理工作如疤下半:埃(1岸)埃检查承包人剩余工盎程计划及实施情哎况佰,霸并视工程具体情况唉对剩余工程计划进捌行必要的调哎整靶

45、,碍实现缺陷责任期的颁进度目搬标隘;哎(2敖)扮经常检查缺陷工程埃的修复情况和质佰量绊,柏经检安测捌颁检验合格证者签发板中间交工证笆书白.板对检查不合格或缺奥陷工拔程柏,吧监理工程师应指示半承包人进行再次修鞍复熬,艾直到达到合格要求蔼为百止鞍;靶(3扮)班经监理工程师确认巴属非承包人责任造班成的工程缺氨陷隘,跋其修复费用先由承艾包人提出估肮算暗,霸经监理工程师审定癌后霸,伴签发追加费用证明袄报业碍主摆.按如是承包人的责任瓣造成的工程缺笆陷吧,搬一切费用均由承包案人自班负暗;蔼(4哀)拜督促承包人除负责扳缺陷工程修复所需碍的材料、设备和临肮建工程以外，还应昂清理现场，保持整盎个现场和工程的整癌洁

46、；挨（鞍5柏）督促承包人按照坝合同规定完成交工傲资料；跋（6奥）在缺陷责任满半后跋1奥4瓣天内，审查承包人半提出的终止缺陷责叭任申请，监理工程俺师确认承包人按合芭同规定及监理工程板师批示的剩余工程隘量均已完成，经质肮量检验合格后交工拌，且资料齐全，已懊具备签发工程缺柏陷责任终止证书哎的必要条件后，成蔼立由业主、监理工扳程师参加的缺陷责办任期工程检查小组芭。需要时邀请质检敖、养护部门参加，绊承包人列席并为检耙查小组的工作及生叭活安排提供服务；（稗7办）检查小组应审查盎承包人的终止缺陷鞍责任期申请报告，颁对工程进行最终的跋整体检验，审查交柏工资料，对缺陷责疤任期的工作进行评绊价，同时对工程作把出最

47、终评价。确认坝缺陷责任期的工作俺已达到合同规定标背准件和要求后，提巴出检查报告报头业艾主，抄送承包人；爱（罢8俺）监理工程师根据跋业主批准的检查报吧告，向承包人签发岸缺陷责任终止证书扮，证书的签字人为耙业主、监理工程师胺和承包人代表；坝8.胺4稗施工阶段监理资料矮的管理柏8.4.1伴监理资料扮施工阶段的监理资敖料应包括下列内容八：扳（矮1暗）施工合同文件及班委托管理合同；半（扳2唉）勘测设计文件；（3）监理规划；岸（叭4稗）监理实施细则；背（碍5埃）分包单位资质报耙审表；肮（肮6奥）设计交底与图纸艾会审会议纪要；盎（巴唉7佰）施工组织设计（疤方案）报审表；白（颁8叭）工程开工申请批唉复单、复工

48、指令及盎工程暂停令；拌（斑9伴）测量核验资料；碍（芭1般0昂）工程进度计划；盎（哎1巴1芭）工程材料、构配版件、设备的质量证吧明文件；埃（绊1皑2败）检查试验资料；矮（斑1背3矮）工程变更资料；坝（背1翱4靶）验收隐蔽工程资氨料；拜（班1半5俺）工程计量单和工扳程款支付证书；板（暗1背6跋）工作指令；百（鞍1肮7翱）监理工作联系单百；板（疤1坝8般）工序抽检资料；昂（袄1叭9拜）会议纪要；半（案2熬0捌）来往函件；百（疤2哎1笆）监理日记；氨（盎2吧2鞍）监理月报；柏（唉2跋3瓣）质量管理缺陷与霸事故的处理文件；拔（袄2拌4哀）分项工程、分部哀工程、单位工程等邦验收资料；绊（岸2办5佰）索赔文

49、件资料；叭（坝2败6罢）竣工结算审核意吧见书；般（吧2巴7稗）工程项目施工阶叭段质量评估报告等按专题报告；艾（摆2瓣8哎）监理工作总结。扮8.4.2吧监理月报哎8.4.2伴.哎1施工阶段监理月报背应包括以下内容：斑（爱1扒）本月工程概况；唉（奥2昂）本月工程形象进傲度；（3）工程进度：按1背）本月实际完成情巴况与计划进度比较班；芭2挨）本月采取完成情埃况及采取措施效果皑的分析。（4）工程质量：邦1颁）本月工程质量情版况分析；阿2碍）本月采取的工程艾质量措施及效果。碍（瓣5板）工程计量与工程拔款支付：扮1拜）工程量审核情况敖；办2拜）工程款审批情况柏及月支付情况；芭3挨）工程款支付情况氨分析；板

50、4拔）本月采取的措施隘及效果。柏（哀6瓣）合同及其它事项哀的处理情况：1）工程变更；2）工程延期；3）费用索赔；4）分包情况。扳（颁7办）本月监理工作小稗结：哎1癌）对本月进度、质白量、工程款支付等般情况的综合评价；埃2矮）本月监理工作情啊况；挨3拜）有关本工程的意瓣见和建议；版4肮）下月监理工作的伴重点。哎要求承包人每挨月拜2啊5扮日报头工程月报板，月报内容与监跋理月报基本相同。哎总监办对承包人报埃送的工程月报挨进行审查核对后，搬编制监理月报癌，并于每隘月爸3绊0暗日向业主递交。暗8.4.3芭监理工作总结白8.4.3盎.皑1啊监理工作总结应包坝括以下内容：工程概述柏监理组织机构、监般理人员和

51、投入的监霸理设施；监理合同履行情况监理工作成效案施工过程中出现的瓣问题及其处理的情耙况和建议工程照片般8.4.3.2岸施工阶段结束时，胺监理奥应向业主提供监理案工作总结奥8.4.4邦监理资料的管理稗8.4.4班.搬1矮监理资料必须及时罢整理、真实完整、吧分类有序。爱8.4.4拜.2败监理蔼的档案资料的管理隘，奥监理敖将成立阿监理岸文档信息工作小组半，稗监理案与各有关的单位形胺成档案资料管理网斑络，案监理板设立档案室，并由背专人进行收集和管翱理，档案资料管理由内业工程师和各隘专业工程师负责，按具体由工作小组各皑成员实施。霸8.4.4唉.半3阿监理档案应在各阶把段监理工作结束后跋及时归档巴8.4.

52、4肮.鞍4叭监理档案的编制及靶保存应按有关规定办执行（规定另列）懊8.4.4半.按5柏监理竣工文件的编罢制将严格按交通部傲有关规定和档案管跋理有关规定执行。九、工地会议制度邦9.1坝工地会议的形式、目的及记录伴9.1.1安工地会议的形式半9.1.1阿.挨1柏根据会议召开的时办间、内容及参加人按员的不同，分为第碍一次工地会议、工袄地例会和现场协调柏专题会三种形式皑9.1.2班.鞍1敖第一次工地会议由安总监理主持。目的瓣在于工程开工前对芭各方、各项准备工背作进行全面的检查拔、确保工程实施有罢一个良好的开端。靶9.1.2疤.稗2肮工地例会的目的，隘在于监理工程师对办工程实施过程中的摆进度、质量、费用

53、百、安全文明施工等把的执行情况进行全柏面检查。为正确决熬策提供依据，确保捌工程顺利进行。埃9.班2坝第一次工地会议按9.2.1翱会议的组织罢9.2.1疤.暗1吧第一次工地会议宜疤在正式开工前召开凹，并应尽可能地早班期举行。拜9.2.1扮.氨2懊监理工程师应事前霸将会议议程及有关安事项通知业主、承阿包人及各有关方面斑，必要时可先召开摆一次预备会议，使哀参加会议的各方做败好资料准备。半9.2.1唉.袄3按第一次工地会议应佰由总监理主持，业吧主、监理工程师、啊承包人的授权代表八必须出席会议，各澳方将要在工程项目斑中担任主要职务的啊部门负责人也应该八参加会议。9.3工地例会懊9.3.1隘会议的组织啊9

54、.3.1耙.板1埃工地例会应在开工般后的整个施工活动氨内举行。结合工程靶的具体情况，定于按每月板的巴2邦0疤日举行工地例会。挨9.3.1拜.翱2癌如出现延期、索赔矮及工程事故等重大皑问题，可立即召开爱专门会议协调处理碍。9.4工地协调会熬9.4.1叭会议的组织岸9.4.1案.笆1啊在整个施工活动期疤间，应根据具体情搬况定期或不定期召凹开不同层次的施工芭现场协调会；邦9.4.1百.疤2案会议只对近期施工绊活动进行证实、协跋调和落实，对发现哀的施工质量问题及按时予以纠正；对其扒他重大问题只是提敖出而不进行讨论，疤另行召开专门会议碍或在工地例会上进白行研究处理；胺9.4.1蔼.霸3凹会议应由监理工程

55、颁师主持，承包人或八代表出席，有关监般理工程师及施工人瓣员可酌情参加9.5专题会议百 挨 安专题会议分为设计吧变更专题会议、延爱期与索赔专题会议半、质量事故与安全矮事故专题会议、施爱工技术专题会议等柏。十、附则八本细则将根据实际柏情况在使用中进行跋修订。十一、组织机构图搬泸县芭X005捌福永路石岗场至新隘桥段改造工程稗监理组织机构图指挥部福集镇政府四川兴旺建设项目管理有限公司总监理工程师监理员专业监理工程师八图挨1 颁 白组织机构框架图捌十二、监理程序框奥图按要求填写有关栏目，并附：分项工程施工进度计划和施工方案质量控制指标、检验频率和方法施工放样报验单、标准试验、施工图材料、设备、人员数量及到场情况各项施工材料及商品构件试验报告分包人的资格证件分项工程数量申报/批复表拟使用的原始记录、检验表填报分项工程开工申请批复单承 包 人补充完善签发中间交工证书总监理工程师审核中间交工证书，对完工的分项工程进行系统检查、验收和必要的测量、抽样试验总监理工程师填写分项工程检验申请批复单中间交工证书承包人进行一次系统自检、汇总已完成工程各道工序的检验记录、测量、抽样试验资料承包人继续施工至分项工程完成专业监理工程师签认承