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文档简介

1、员工薪酬福利环境满意度调查问卷各位员工:根据集团公司经理办公会精神,配合薪酬改革和人才通道建设,公司现就“薪酬福利满意度进行专题调研,本问卷完全采用无记名方式进行调研,您坦诚而真实的意见对我们的下一步的工作非常重要,希望得到您的积极支持! 44个问题,问题采用单项选择和表达方式,简明扼要并易于答复。2.本调查问卷表的密级为A级,任何信息都将严格受到保密,所以您可以放心做答。3.当有50%的题目不作答复时,本问卷将作无效处理。4.请您本着实事求是的原那么,认真填写问卷,请在选定的答案后面打“谢谢合作!题号 答案编号题号 答案编号ABCDEABCDE118219320421522623724825

2、92610271128122913301431153216331734第一局部:根本资料岗 位普通员工一线员工 基层管理人员 中层管理人员 高层管理 年 龄20岁以下 2030岁 3040岁 4050岁以上 50岁以上家庭年度总收入3万元以内 4-5万元以内 5-6万元以内 6万元以上文化程度高中中专及以下 专科 本科 硕士及以上在公司的连续工龄1年以下 23年 45年 510年 10年以上第二局部:对目前薪酬福利环境的满意度1. 以你自己的资历、技能、奉献,你对自己的工资收入:(A)非常满意 (B)较满意 (C)不确定 (D)不满意 (E)非常不满意 2. 你对自己努力付出与回报二者公平性的

3、感受是:(A)完全公平 (B)根本公平 (C)不确定 (D)不公平 (E)非常不公平3. .以下关于薪酬与工资的关系,哪个最接近你的观点:(A)通过工作,我自己感到生活充实并获得合理的薪酬回报(B)我工作的根本目的就是为了挣一份工钱 (C)干什么工作都是次要的,只要有钱赚(D)给我多少钱,我就干多少活 (E)没有钱,什么也别谈4.以下关于薪酬与生活的关系,哪个最接近你的实际情况:(A)因为薪酬很高,自己的生活非常富裕(B)目前的薪酬除维持根本生活外,有一定的节余(C)我不太确定二者有什么关系(D)目前的薪酬能够维持根本的生活开展(E)因为目前的薪酬太低,自己过得非常贫苦5.你知道公司的加薪途径

4、有几种:(A)二种以上 (B)二种 (C)一种 (D)没有 (E)不知道6.你认为公司里有人干的少拿的多么:(A) 这种现象在所难免 (B) 现象普遍 (C) 听说有 (D)不确定 (E)没有7.你觉得部门实施减员后,工作效率和状态是否饱和?(A)超出 (B) 到达 (C)保持原状 (D) 忙的人忙死,闲的人闲死 (E)还可以减员 8. 您曾经涨过工资吗?(A) 没有 (B) 涨过1次 (C) 涨过23次 (D) 涨过3次以上9.有员工对薪酬方面的事情提出不同意见及建议时,公司的态度是:(A)非常欢送,积极采纳和接受意见 (B)比拟强的保密性 (C)不确定 (D)不够保密 (E)非常公开化10

5、.你对公司公共福利政策及建设的看法是:(A)做得非常好,极大地鼓励和鼓舞员工 (B)根本上会有一些正面的改善,但比拟被动(C)不确定 (D)听听而已,没有什么改变 (E)非常敏感,尽量压制11. 公司在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗:(A)绝对有 (B)大局部时间有 (C)不确定 (D)根本没有 (E)完全没有12.在过去一年中,绩效工资的发放:(A)有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据 B)有一些简单的考核制度和表格 (C)不确定 (D)没有什么制度和表格,凭感觉考核 (E)完全失控13.您认为薪酬收入中浮动局部占总收入的比例应该为(A) 5% (B) 15% (C) 20% (

6、D) 35%或以上 (E) 不确定,根据不同的级别来定比拟合理14. 您的薪酬与绩效的关联程度合理(A) 完全不同意 (B) 根本不同意 (C)不确定 (D) 根本同意 (E)完全同意15.你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是:(A)非常吸引 (B)较吸引 (C)有一定的吸引 (D)不够吸引 (E)几乎没有任何吸引力16.你对目前公司薪酬制度对员工鼓励性的评价是:(A)非常强的鼓励 (B)较强的鼓励 (C)不确定 (D)鼓励性不 (E)非常差17.你觉得公司大局部员工的辞职:(A)因为薪酬的不合理而直接导致 (B)和薪酬有一定的关系 (C)不确定 (D)和薪酬没有关系 (E)绝对与薪酬无关

7、18.你认为公司薪酬所倡导的分配机制是:(A)绝对向勤奋及优秀的员工倾斜 (B)按劳分配 (C)不确定 (D)吃大锅饭搞平均主义 (E)多劳多得,少劳少得19.你觉得目前企业的开展与员工工资增长的关系是:(A) 利润增长时员工一定会得到工资增长 (B) 利润增长时员工可能会得到工资增长(C) 不确定 (D) 利润增长时员工不会得到工资增长(E) 利润增长时员工绝对得不到工资增长20.你认为公司员工的工资层级差异:(A)有一定的层级差异,但非常合理 (B)有一定的层级差异,比拟合理 (C)不确定 (D)层级差异过大(小),不太合理 (E)层级差异非常大(小),非常不合理21.您认为为本公司的薪酬

8、结构中最不合理的局部是:(A) 根本工资 (B) 绩效工资 (C) 加班工资 (D) 涨幅工资 (E) 津贴22.按规定时间, 公司薪酬支付的准确性和及时性:(A)非常准确和及时 (B)比拟准确和及时 (C)不确定 (D)不太准确和及时 (E)经常拖欠23.你觉得公司的分配机制:(A)从根本来说绝对公平公正和公开的 (B)根本上还算公平公正和公开 (C)不确定 (D)在公平公正和公开方面,做得较差 (E)在公平公正和公开方面,做得非常差24. 公司薪酬方面的管理制度:(A)非常完善 (B)大多数需要的都有 (C)不确定 (D)规章制度较少 (E)没有建立任何薪酬方面的管理制度25. 公司有薪假

9、期的设置:(A)有很多假期,可灵活休假 (B)多种有薪假期,但休假方式比拟呆板(C)不确定 (D)只有少数的有薪假期 (E)完全没有任何有薪假期26.有一定的理由向公司申请加薪, 公司的态度是:(A)肯定是核实情况后决定是否加薪 (B)看自己反反复复申请的程度(C) 以各种理由敷衍 (D)不确定 (E)绝对不会加薪27.除薪酬外,您最看重: (A)提高能力的时机 (B)好的工作环境 ( C)和谐的人际关系 (D)工作的成就感 (E)企业文化的认同28.你认为还有哪些措施可能使你受到鼓励可多项选择:(A)明确晋升机制 (B)给予员工培训 (C)完善福利体系 (D)开展集体活动 (E)其他29.您

10、认为您的工作只是一种谋生手段吗?(A)表达自生价值才是工作目的 (B) 不是,但谋生是工作的主要目的(C)谋生只是工作的目的之一,不是主要目的(D) 工作当然就是为了谋生 (E)无所谓30. 你认为薪酬福利标准和确定和变动,应该与哪些因素关联度最度:(可多项选择)(A) 学历 (B)岗位价值 (C) 工作年限 (D) 工作经验/工作资历 (E)工作业绩/工作绩效31. 公司现在有必要进行薪酬制度改革吗(A) 很有必要 (B) 必须要 (C) 不必要 (D) 无所谓 非常谢谢你完成了这份调查问卷 ! 不知你是否有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达。如果有, 请把它们写出来。1、您期望的薪酬

11、结构构成是: 2您对公司关于薪酬奖励制度有何看法或意见: 3其它: 下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!谢谢!保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,按照#年度目标的要求,做好#的平安保卫工作,保护全体人员和公私财物的平安,保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防平安工作,认真贯彻“预防为主的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐#各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保#各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动,确保#内外平安。

12、四、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天清扫,窗明地净。12、服从领导安排,完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品

13、清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。二、执勤1、7:50 8:10、13:50 14:10立岗迎接上班人员;12:00 12:20 、18:00 18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注视监视器的动态,做好接待工作,值勤期间不看书报电视,听收音机。不与无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室存放物品或打 ,禁止打瞌睡。4、维持门口秩序,使之保持畅通。5、熟记消防,报警,救护及内部联系 。三、巡逻巡逻是防盗及发现#有不平安因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不与无关人员闲聊,并将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走动,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工

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