景观工程项目浆砌石挡土墙施工组织设计方案

1、 景观工程项目浆砌石挡土墙施工组织设计方案 目录一、编译原理和编译基础二、项目概况三、施工平面布置四、建设用地规划五、主体工程建设（一）施工过程（二）主体工程建设方案1、施工导流2.土方开挖3. 手动修剪4、砌筑砌筑5.土方回填六、建设总体进展情况（一）建设总体进度计划编制原则（二）总体建设进度计划的指导思想(3)、主体工程工期控制（四）建设进度总体计划保障措施七、施工组织和关键人员（一）施工组织（二）主要施工人员名单8、工程施工设备（一）机械设备配置原则（二）工程机械设备管理（三）拟投入项目的主要机械设备9.工程质量保证体系(1 ) 、质量标准(2) 质量管理措施(3) 质量保证措施一、思想

2、教育保障措施二、技术管理保障措施三、施工保障措施4、施工过程的监督检查十、工程安全管理措施(1) 安全承诺和目标(2) 安全保障体系（三）安全保障措施11、文明施工和环境保护措施（一）文明施工保障制度和措施（二）环境保护制度及措施随附的：施工总布置示意图施工进度计划条形图质量管理组织图质量控制系统框图质量管理体系框图安全管理机构框图安全保障系统框图一、编译原理和编译基础（一）准备原则严格执行国家有关政策和政策，严格执行国家基建程序，遵守相关技术标准、法规和规范。积极推进新技术、新材料、新工艺、新装备的应用，统筹兼顾，统筹兼顾，统筹好各子项目，平衡建设。1、综合安排，突出重点，合理衔接，确保工期

3、有余地。2. 保证质量，除了低成本，提高效率，创造信誉，树立形象。3、采取多种保障措施，确保安全生产、文明施工和环境保护。(2) 编制依据1、上林县南环路景观工程BT项目招标文件及补充文件；2.园林绿化工程施工及验收规范CJJ 82-2012；3、园林绿化工程质量检验评价标准等相关规范性标准4.水利水电工程施工组织设计规范SDJ338-89；5.水利水电工程分类与防洪标准SJ252-2000；6、岩土试验规程SL237-1999；7、混凝土搅拌用水标准JGJ63-89；8、砌体工程施工质量验收规范GB5023-2002；9、公司质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册。二、项目概况及施工现场情

4、况（一）项目概况一、建设地点及规模上林县南环路景观工程BT项目负责上林城市生活、工农业的排水。项目投产以来，为缓解上林县工业、农业和人民生活缺水问题发挥了重要作用。 .二、主要工作内容土方开挖、砌筑、土方回填、伸缩缝处理、混凝土排水管DN800安装。3、工程质量本项目质量要求为合格项目。（2）外部交通状况和废渣场本工程对开挖区的树木、树根、杂草、垃圾等进行清理，运至监理工程师指定的地点。对地表不能回填的含有生根草本和有机质的土壤，按监理工程师指示的表土开挖厚度进行开挖，并将开挖的有机土运至监理工程师指定的区域堆放。开挖后的弃土应运至指定的弃土场。（三）工程部合同项目及工作范围一、主要项目：市政

5、工程，土方工程约。 58830m，绿化工程约50120m。2、临时工程项目：(1)、现场施工道路承包商应根据现有施工道路条件，在满足工程施工要求的前提下，确定施工道路的等级和布置，并根据施工需要负责设计、施工、养护和维护工作。 .（2）建筑用水、电力系统施工期间，生产用水和生活用水应与项目所在地居民协商解决。现场设置1个水箱满足生产用水，1个3 m3水箱5m3用于保证生活用水。生产生活用电应与项目所在地村委会协商解决，并配备就近供电系统，确保用电安全。现场配置一台30kw发电机作为应急备用电源。（三）生产生活临时建设根据现场情况，综合考虑现场施工材料和道路等因素，合理布置砂浆搅拌系统、砂石料场

6、、机械设备停放场地、仓库等；建设项目部、职工宿舍、食堂、门卫室、办公室等，确保生产顺利进行，营造良好的生活环境。三、施工平面布置根据本标段连续集中建设的特点，本着因地制宜、有利于生产、生活方便、快捷安全、经济可靠、易于管理的原则。力争做到设施齐全、层次清晰、井然有序，尽量避免重复建设的现象。(1)、施工道路道路两侧将修筑临时通道，与附近现有道路连接，保证外部交通畅通，保证场地内外物资运输。场内循环通道的建设，保障了生产生活的便捷运行。施工过程中，将认真做好道路养护工作，确保道路交通畅通。(2) 生产和生活用水和电力系统1. 水在砂浆搅拌机处，5m3生活区设置水箱3m3，分别放置在1.5米高高的

7、砖台上，保证生产和生活用水。2. 电力首先考虑就近供电线路，现场设置配电室，配备30KVA发电机作为备用电源，保证生产用电。主要保证夜间施工照明、施工排水及砂浆搅拌系统的用电。现场设置配电柜、灯杆、漏电保护器等，设置夜间施工照明专用线路，确保用电安全合理。(3) 采石场在道路两侧，根据施工材料和临时路况，20个-30m2场地中的1-2个街区分别布置为块状采石场。为保证施工材料，避免材料浪费，经济、合理地安排材料进场计划。(4)、搅拌场主要负责砌筑砂浆的搅拌任务。综合考虑场地材料、场地内外道路等因素，在施工方提供的施工场地河边布置砂浆搅拌系统。设置搅拌台20m2、中沙场40m2、水泥堆场20m2

8、、水箱。满足物料堆放和砂浆搅拌要求。水泥由临时棚覆盖，以防止雨露造成的故障和材料的浪费。详见“建筑平面图”(5)、场地清理及竣工后疏散1.竣工清关（1）工程竣工后，按建设单位和监理的要求进行现场保洁工作。将建筑工地等场所产生的废弃物、建筑垃圾运往指定地点处置。（2）临时施工设施等应按规定日期拆除，并用推土机将临时施工设施场地平整，尽可能恢复原貌。（3）施工设备及剩余建筑材料按计划撤离施工现场，施工垃圾应运离施工现场。2.人员疏散本标段工程竣工验收后，我单位将在规定期限内将施工人员及施工设备全部撤离施工现场（经监理批准继续施工的人员、设备及临时工程除外）完成最后的工作），并使用推土机进行场地平整

9、，做好环境修复工作。四、建设用地规划（一）建设用地本标段建设的临时占地工程包括：填料堆放、砂石、碎石堆放场地，砂浆搅拌系统，总建筑面积180m2。具体施工场地平面图如下表所示。 序列号土地利用项目建筑面积使用开始和结束日期(年-月-年-月)评论1水泥30合同期限2砾石堆场100合同期限3其他材料50合同期限全部的180（二）土地恢复1、工程竣工后，应按照施工单位和监理的要求进行现场保洁工作。将建筑工地等场所产生的废弃物、建筑垃圾运往指定地点处置。2、临时施工设施等应按规定日期拆除，临时施工设施场地用推土机整平，尽可能恢复原貌。3、施工设备及剩余建筑材料按计划撤离施工现场，施工垃圾应清运清运。五

10、、主体工程建设（一）施工过程：我单位认真研究工程结构，进行科学的项目分工，合理安排各工序的进度计划，严格控制各工序的施工质量。土方开挖回填工程以机械为主，人工为辅，砌筑工程施工方案以人工为主，机械为辅。二、机械维修组一。并根据各工序的特点和子项目的进度计划，在各施工队伍、各工序之间安排施工穿插、流水作业、各工序、子项目并行推进的整体施工流程。施工工艺：土方开挖人工修坡、压实左岸浆砌石护底左岸浆砌石挡土墙右岸浆砌石护底右岸浆砌石挡土墙土方回填成品保护、养护现场清理、验收施工准备施工导流 （二）主体工程建设方案1、施工导流根据招标文件及其附属资料和现场勘查，河道上下游两侧及河底冲刷破坏严重。由于河

11、道两岸和河底部分需要砌筑砌筑，考虑施工期临近枯水期河道水量。更小。拟在两侧护坡断面采用河道中间导流，在河底护坡断面采用半宽施工方案将河水全部引至河道一侧。由于本工程施工的挡水围堰高度不大，围堰的挡水期不长，综合考虑，引水楼设计洪水标准采用下限标准，即：五年一次的洪水标准。 河道护底段导流布置图 ： 河道两侧护砌段导流布置图 ：围堰原有河道围堰 导 流 河 道 右左岸护砌段 左岸护砌段 导 流 渠围堰 围堰原有河道 河底防护施工段为防止围堰渗水，在上游面铺设防渗塑料薄膜，围堰顶部较宽3m，在上游面上设置防渗塑料薄膜。薄膜底部平铺在导流槽下方，水平铺设宽度不小于1m提高防渗效果，防渗塑料薄膜厚度，

12、0.4mm搭接搭接宽度接头0.5m（或热熔焊的宽度0.1m）。回填时要注意填料的选择以土为主，以免爆破塑料薄膜，降低防渗效果。3m 布局宽度8mdelta =0.4mm反塑料薄膜 围堰横断面示意图2.土方开挖（1）清理挖掘区内的树木、树根、杂草、垃圾等，运至监理工程师指定的地点。对地表不能回填的含有生根草本和有机质的土壤，按监理工程师指示的表土开挖厚度进行开挖，并将开挖的有机土运至监理工程师指定的区域堆放.挖出的弃土运到弃土场。(2)边坡开挖设计前，必须做好开挖线外的排水工作。在既有建筑物附近开挖时，施工单位的施工措施必须保证原建筑物的稳定性和安全性，不影响其正常使用。（3）用挖掘机自上而下分

13、层、分段开挖土方，安全开挖边坡，避免开挖过程中边坡稳定范围内形成积水。(4)在开挖过程中，应检查测量开挖平面位置、水平标高、控制桩数、边坡坡度是否符合设计开挖图的要求。基本范围内严禁超挖，-20cm预留10人人工开挖。（5）开挖过程中边坡如有裂缝、滑坡迹象，应立即暂停施工，采取应急措施，并通知监理工程师并做好记录。（6）进行机械开挖时，应适当预留实际施工中的土坡边坡进行边坡修复，确保修复后达到设计开挖图的要求。冬季施工的开挖边坡修整应在解冻后进行，防止超挖。（7）开挖前规划开挖区临时排水措施，准备临时排水设施。（8）雨季，为保护开挖边坡不受雨水侵蚀，开挖边坡前应提前开挖挡土沟，并及时对开挖边坡

14、进行表面防护施工。所有建筑物的基础开挖保证了旱地作业。3. 手动修剪主要土方开挖采用机械开挖，20cm在设计基面至挖掘机不能作业的部位范围内采用人工开挖。以避免基面的机械干扰。在开挖过程中，对测量仪器进行跟踪监测，确保开挖基面标高和开挖宽度，然后将压实机压实整平，再进行人工修整，实现一次成型。4、砌筑砌筑(1)、石头筛分堆场石料的筛选和筛选原则：石料应选用符合设计要求的石料，材质坚固新鲜，无风化剥落层或裂缝，石料表面无污垢、铁锈等杂质，且石材的最小边尺寸不小于25cm表面。石头颜色均匀。(2)、砌筑1）砌筑前，要清除表面的泥土、铁锈等杂质，仔细挑选砌筑表面好的砌块。砌筑前应将浆石表面冲洗干净，

15、保证石材表面湿润。 .2）砌体采用注浆法砌筑。灌浆厚度30mm-50mm应控制在20 -30mm，砂浆标号为M7.5。当温度变化时，应适当调整。砌筑砂浆与砂浆混合。利用。3）块石砌筑采用劈皮铺设、上下错缝、内外砌筑的方法。4）石块间较大的空间应先用砂浆填满，再用碎石或碎石埋置；不要采用先放碎石后填砂浆或干填碎石的方法，以保证石子之间没有空隙。互相联系。5）砌体铺设时，一层一层错缝铺砌。砌体可以做到边角直，砌体致密光滑，铺设牢固整齐，保证砌体外露面平整美观。6）砌筑时，砌缝填满砂浆，砌缝中的砂浆用扁铁夯实，砌体外露面预留4cm不大于水平面深度和宽度的间隙4cm接缝，接缝采用M10水泥砂浆。砌筑完

16、成后，进行浇水养护。7）砌体伸缩缝严格按照设计要求埋设，沥青板安装牢固，灌封砂浆致密，外观整齐美观。(3) 成品保护砌筑完成的结构应注意保护成品，避免碰撞，砌筑后618小时内应及时保养砌体外露面。始终保持暴露的表面湿润。保护 14d。养护期间应经常洒水，保持砌体湿润，避免碰撞和震动。5.土方回填（一）土方材料中不得含有不能用于回填的植物根系、杂物、有机物、易碎易腐物质、风化岩石和土壤材料。(2)土方回填施工只能在砂浆砌体挡墙背面砌体达到可回填强度后进行。(3)土料的铺设和压实过程应连续进行，防止土料被晒干；表层风干后的土层应进行浇水润湿处理。雨季防止积水，冬季防止夹层结冰。（4）回填时，应在靠

17、近构筑物的区域进行回填压实，人工与小型机械相互配合。具体填充厚度、压实设备、压实次数等。(5)2m远离结构的部位回填，采用大型机械设备回填压实。填充厚度、轧制道次等参数根据现场试验确定。大型机械无法操作的部分采用蛙式夯实机压实。六、建设总体进展情况（一）建设总体进度计划编制原则根据招标文件的要求，施工时间短，只有有计划、有步骤地合理安排设备和人员，才能在顺利保证工程质量的同时，更好地保障工程。（二）总体建设进度计划的指导思想根据项目实际情况，建设主要任务集中在5980m范围内，工期短，建设任务重。根据本项目的特点，在施工总体安排上采用了合理、科学的施工队伍和设备组织。制定详细的施工计划，重点抓

18、好管道安装和井房土建施工，控制各子项目的工期，确保按时完成。（三）、主体工程工期控制施工过程中，应加强各工序的组织安排，采取有效措施，妥善控制施工进度。准确控制各个子项目的工期，实现对整个工期的控制。重点工期控制如下：（具体施工进度计划见施工进度条形图）（四）建设进度总体计划保障措施为实现工期目标，采取以下措施一、筹备工作保障措施在前期准备工作中，指挥有序的项目领导班子及时进入施工现场，统筹安排人员、设备进场等，做好各项准备工作。（一）项目组织建立迅速、及时到位为确保项目按时建设和竣工，接到中标通知后立即成立项目管理部，派出经验丰富、能力强的项目经理负责项目的建设和管理工作.(2)、施工力量迅

19、速到达现场为按计划完成本项目的施工任务，已组建施工队伍，并派出从事管道安装施工多年的老技术工人参与施工。目前已进入战备状态，熟悉施工文件，确定施工方案，逐步进行技术交底。人员和设备可以开始施工作业。（3）完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极协调施工现场周边关系，取得相关部门的支持，分析并尽量减少可能对施工造成不利影响的因素，最大限度减少对各子项目的影响-项目。统筹安排，确保项目工期目标的实现。（四）不断优化施工组织制定可实施的施工方案和进度计划，报监理工程师审批，根据施工情况的变化不断优化施工方案，做到工艺衔接、劳动组织、施工设备调配、施工日程安排更合理。优化后的施工组织方案应报监理工程师

20、批准，认真执行。七、施工组织和关键人员（一）施工组织为确保高质量、高效率、安全、低耗地完成施工任务，公司将选拔优秀的管理技术人员、具有丰富同类项目施工经验的员工，配备精良的机械设备，采购高品质的优质材料，采用先进技术，本项目建设需制定合适的施工方案。一、现场施工组织根据建设项目规模、结构复杂程度、专业特点和区域特点，按项目管理形式设立项目管理部，全面负责项目的建设和管理工作。项目经理部由项目经理和技术负责人组成，下设技术部、质检部、财务部、安全部、实验室和施工部。现场施工组织结构图如下： 项目部组织结构图项目经理技术负责人 试验部施工部 安全部财务部质检部技术部二、部门机构职责（一）项目经理：

21、根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，为确保项目质量、项目进度和安全生产，项目经理对项目实施全过程、全方位的管理。建设项目从开工准备到竣工验收。 .按照我公司有效的管理文件公司建设项目管理办法，认真履行项目经理职责，确保完全符合项目建设的需要。（2）技术负责人：领导和组织编制和实施施工组织设计、施工方案、施工方案、质量管理计划等。负责工程技术和质量管理，解决施工过程中的各种技术和质量问题，对职能部门的工作和质量进行监督检查，确保完全符合施工现场的需要。（3）技术部：负责项目管理工作，包括编制施工技术措施、确定技术安全、组织临时设施设计技术交底等工作。解决施工中遇到的技术问题，负责施工和生产

22、过程的组织、安排和管理。负责施工期间的测控网、施工放样、方量验收、工程量核算等工作。（4）质检部：负责项目原材料、成品、半成品的质量检验，材料设备验收，质量计划编制，施工质量检验，评价，验收及签证，质量报告，完成验收数据整理等工作。（5）财务部：负责项目的资金筹划、供应、成本核算、内外资金结算等工作；负责本项目所需材料、成品、半成品的采购、供应及仓库管理，负责本标段所需的施工机械。机械设备的采购、部署、维修和保养、操作技能、安全培训和机械操作人员的部署。（6）安全部：负责现场人员、机械、物资的安全保卫工作，制定安全生产措施，宣传安全生产的重要性，对项目经理负责。（7）施工部：负责整个项目的施工

23、组织、施工管理、施工人员、机械设备的组织和各施工区域的协调。各部门统一领导，各司其职，分工合作，齐心协力完成项目。关键管理人员详见本合同拟涉及的关键管理人员信息表。三、组织运行机制保障措施为确保工程建设资源的有效配置，公司（总部）成立工程领导小组，对工程建设进行宏观调控和管理。施工所需的人力、机械、材料和流动资金等，确保工程的质量、进度、安全、环保、文明施工符合合同要求。项目部作为公司派往工程项目的管理部门，代表公司全权负责工程建设合同的履行，全权负责工程建设的组织工作，保证质量，根据合同和开发商的要求，进行工程进度、安全、环保、文明施工。计划和目标的实施。项目经理作为项目质量、进度、安全、环

24、保和文明施工的第一责任人，有权根据项目需要设置、调整组织架构、任免人员。重大事项作出决策，项目部有权在授权范围内自主使用资金。为保证项目的顺利进行，公司根据项目经理的建议，选派各类经验丰富的经理组成项目部，确保项目部的有效运作。项目部管理基层人员由具有多年施工管理经验的管理人员组成。为确保施工安全、质量、进度等指标的实现，项目部运营层由具有类似工程经验的施工团队组成。为保证项目部的有效运作，公司指示现场项目经理对项目部进行动态管理，确保施工人员、设备、材料的合理使用。公司作为合同的履行者，对现场项目部全面履行合同进行检查、督促和保证，确保合同的全面执行。公司除检查、检查、指导项目部工作外，还成

25、立了专家工作组。专家工作组根据项目内容和特点，对建设方案、技术难点、现场管理等进行研究并提出建议。项目经理必须高度重视专家组的建议，并结合项目予以采纳。（二）主要施工人员名单： 序列号人员人数评论1专案经理12项目副经理13技术总监14管子原因人们成员质检员2安全经理1技术支持人员1物料经理1小计55技术技术人们成员工程师2测量员1施工架线工2小计5技术工人瓦工15机械8小计236普通工人20全部的568、工程施工设备（一、概述近年来，我公司加强了工程机械设备及相关检测检测仪器的更新和配套工作。中标后立即组织调配设备进场，优化组合，统一调配。（二）工程机械设备配置原则1、满足施工技术和施工质量

26、的需要。2、保证工程所需设备及时进场，满足施工组织要求，机械配置先进合理。3.优先配置重点建设工地。4、根据本项目特点，按建设工期，投资充足，技术性能比较优越，生产能力大，生产效率高，工程机械设备先进，新型。5、优化组合，实行所有设备统一配置，保证机械配套使用，充分发挥机械性能。（三）， 机械设备配置及使用要点1、 配置设备时考虑适当的余量工程机械设备的配置除了满足工程正常使用的需要外，还考虑了一定的储备，以应对工作量增加、设备故障立即修复困难等突发因素，以确保项目的顺利进行。2、选择性能好的设备进入该领域各类性能优良的特种设备和通用设备均由公司调配准时进场，并在进场前进行认真的检查、维护和保

27、养，确保设备完好，可投入使用立即使用。3. 备用配件对于设备的易损件，尤其是关键设备，需要提前准备足够的配件，以保证设备需要维护，防止施工受到设备问题的影响。4.配置的设备性能适中所有工程机械设备均根据不同部位的特点正确选用，性能适中。5. 制定应急措施针对各个施工现场，特别是重点线路施工现场，充分预估可能发生的设备故障，制定应急措施，保障工程建设。( 1 )设备配置应预留适当余量。( 2 )配备充足的配件。( 3 )做好设备的日常维护保养工作，使设备始终处于良好状态。( 4 )加强设备管理，爱护设备。( 5 )在设备的选择上要注意设备的通用性和互换性。( 6 )必要时，将非关键线路或调整工作

28、面的设备转移到关键线路或重要部位，并优先完成这些部位的施工。（四）工程机械设备配置本合同拟投入施工的主要施工设备清单 设备名称型号和规格数量生产商名称购买年份维修情况方法时间液压反铲CAT3202美国卡特2009完好无损的按进度输入推土机59千瓦1徐州重工200 7完好无损的按进度输入垃圾车8吨_4长征汽车厂20 10完好无损的按进度输入混凝土搅拌机0.4m31徐工集团20 10完好无损的按进度输入青蛙夯硬件-01A2沉阳2009完好无损的按进度输入潜水泵2 6沉阳水泵厂2009完好无损的按进度输入潜水泵4 6沉阳水泵厂2010完好无损的按进度输入潜水泵6 4沉阳水泵厂200 8完好无损的按进

29、度输入柴油发电机30千瓦_3上海柴油机厂2009完好无损的按进度输入V形前倾卸1m33长春一汽2010完好无损的按进度输入等级NA11瑞士2013完好无损的按进度输入等级N22南京2013完好无损的按进度输入全站仪T21北京2013完好无损的按进度输入 9.工程质量保证体系(1 ) 、质量标准1.质量目标质量目标：合格项目。2、质量管理措施（一）、组织保证：建立责任明确的质量管理组织。项目经理全面负责，项目总工程师负责，质检部门具体，每个施工队配备质检员。项目经理是工程质量的第一责任人，工程总工程师专门负责工程质量管理，解决工程施工中遇到的各种技术和质量问题。质检部门负责施工质量的管理和控制。

30、检测员负责日常质量控制和检验，施工组设兼职质检员（见质量管理组织框图），质量管理组织严格按照ISO9000质量体系制定的质量保证体系管理体系（见下页：质量保证体系框图）运行运行。(2)、制度保障完善和完善管理制度，实行质量一票否决制、个人岗位责任制、经济责任制、考核制度、奖惩制度。（3）技术保证：研究审阅图纸，编制施工组织设计；现场设立专门的质检机构，实行三检制度，对施工工艺和施工过程进行全面管控。开工前应进行技术培训和技术交底，负责工程师有针对性地向施工人员进行技术交底，明确设计要求、技术标准、几何尺寸、功能功能及与其他工程的关系、施工方法及注意事项等，使所有人员在对施工对象有透彻了解的情况

31、下开始施工。(4)控制施工含水量是保证填充质量的重要参数之一。因此，应控制料场的规划和开采，提供合格的充填材料，不合格的材料不运入充填面。（五）严格执行持证上岗制度，选拔技术高素质人才参与项目施工，确保工程质量。质量管理组织框图：项目经理技术负责人质检科、试验室质检员试验员施工工区施工班组施工员(2) 质量管理措施1.质量承诺我公司承诺本项目质量指标为合格项目。其中，单位及工序检验合格率为100%；合同履约率100%；客户满意度为 90%。2.质量保证体系( 1 )、组织管理我公司是通过QEO管理体系标准的认证单位，即在质量、环境和职业健康安全管理方面均达到世界标准认证。为按期高质量完成本标段

32、工程，建立以项目经理为核心的质量保证体系；选择具有丰富施工经验的人员进行分步管理；专门组织施工人员进行现场教育，提高施工人员的质量意识。参与本项目施工的全体员工必须认真执行施工质量管理规定，正确处理质量、进度和成本的关系。请参考质量控制系统框图和质量保证系统框图。( 2 )、系统管理严格的质量管理体系，在施工过程中坚持“十不施工”和“三不交接”的检验制度，即：1）十无施工：未经联合审阅图纸，不得施工；没有技术交底和环境交底就不能施工；测量数据和计算数据未经审核和审核的，不予施工；不制定安全、消防、环保措施，不得施工；没有优秀的规划和质量保证措施，就没有施工；没有详细的施工组织设计和操作指导，重

33、点工程不施工；未经验收签证不得建设隐蔽工程； 项 目 总 工 程 师工地试验室试 验 员质 检 员项 目 经 理施 工 员施工班组技 术 负 责 人质 管 负 责 人质量控制系统框图准备阶段质量保证体系组织保证工作保证制度保证质管小组项目经理项目总工部门负责人各施工作业队队长施工阶段竣工阶段缺陷责任期挑选合格的技术人员和技术工人提交工程进度计划，编制实施性施组施工机械设备的质量性能检查控制临时工程、施工现场及环境的质量控制施工技术保证措施、作业指导书交底施工工艺质量控制工序自检质量控制工序交检质量控制工程竣工文件的编制、竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书对存在的缺陷、病害或其他不合格之

34、处进行修补重建项目总工、施工技术控制、质量目标、预算、计划、安全、科技攻关、“四新”技术推广物资采购管理；机械管理质量责任制开工报告审批制设计文件复合制测量双检测分阶段技术交底验工质量签证制定期质量教育检查事故处理报告制项目经理质量责任制项目总工责任制部门负责人责任制施工作业队队长责任制操作工人责任制质量保证体系框图 原材料无合格证，不进行施工现场试验；如果上一个流程不合格，则不构建下一个流程；未经监理工程师同意，不得施工所有分项工程。2）三个非切换：工程质量不符合设计规范标准的，不予移交；施工记录、质检资料不齐全未上交；未经监理工程师验收，不得移交。落实项目经理负责人的质量保证制度，设置专职

35、质检员，严格执行质量挂牌制度，责任到人。把质量落实到每个部门、每个岗位，做到质量工作人人管、人人有责、工作有标准、有工作有检查、有考核有考核，形成了严格的质量管理体系。质量责任制与经济责任挂钩。(3)质量保证措施、思想教育保障措施（一）本标段参与施工的员工中，由总工程师带头，施工队伍和项目部各部门积极配合，开展“责任、市场”质量理念教育，让广大员工强化全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的理念。（2）施工过程中，由总工程师带头，配合项目部技术、质量人员，不定期组织人员培训，深入开展全面质量管理教育，使参与的员工对人、机器、材料、方法和环境都有深刻的理解。五因素对工程质量的影响，从而围绕

36、五因素研究和实施持续提高工程质量的措施和方法。（3）技术、质量部门不定期组织本批次人员了解业主对本批次的质量要求、我单位在招标文件中对质量的承诺、各项规章制度和本单位质量管理相关规定，并参与统一参与。落实人员的思想，明确优化规划的目标和措施。二、技术管理保障措施（一）建立实施以项目总工程师为首的技术责任制，建立技术人员岗位责任制，完善技术责任奖惩制度，分工明确，责任到人，做到施工程序和方法符合施工技术管理制度要求，确保工程质量。（二）认真准备实施施工组织设计1)采用总体规划法、网络规划技术等现代管理手段，在深入调查研究获得可靠数据的基础上，总工程师组织工程技术人员编制可行、可实施的施工组织设计

37、，报监理工程师批准。 .在严格按照网络规划组织实施的同时，实行动态管理，根据变化情况及时进行必要的调整，使整个施工过程处于可控状态。2）认真编制施工技术方案。项目总工程师根据本项目招标文件，根据现场深入调研，组织相关人员对各子项目的技术方案进行比较、分析和优化，最终确定实施方案。 ，并报业主和监理工程师批准后方可实施。(3)、做好施工前的技术准备1）总工程师将组织相关人员对图纸进行联合审核。认真核对设计文件和图纸，了解设计意图，查明有无错误、错误或遗漏，发现问题及时与设计部门和业主一起解决。2）认真做好本标段工程设计内容、质量要求和施工技术的技术交底。确保施工人员掌握施工技术要点和质量标准。（

38、四）做好日常技术资料管理工作技术部长应当制定文件收集整理管理办法，组织有关人员做好技术资料管理工作。施工过程中，做好详细记录，收集各类原始材料。在施工过程中，每完成一个子项目的建设，应立即完成相应的竣工资料文件，并确保在标段交接验收前，该项目由业主指定。套数应提交监理工程师审核。三、施工保障措施(1)施工准备阶段1）根据本项目特点，由项目部总工程师和技术部制定详细的工艺流程、质量标准和操作规程，报监理工程师批准后组织实施。运营团队。2）从项目部到运营团队，根据本招标文件制定的质量目标和各项保障措施，制定质量计划和更详细的卓越保障措施，明确项目卓越的方法、途径和标准。3）技术部部长会同相关人员在

39、仔细分析招标文件、设计图纸和施工技术规范后，制定操作流程标准，确保项目建设实现标准化作业。(2)、建设实施阶段1）、控制源头，控制材料的采购。按照单位质量管理体系文件的要求采购材料、提供供应商产品、产品标识和追溯。不合格品的控制、纠正预防和质量记录六个环节，由各部门负责人组织管控。所有到达施工现场的材料必须经过质量工程师和测试工程师的检查和验收。投入使用前，必须按规范进行试验，并将材料的质量检验结果提交监理工程师审查。2）做好技术交底工作，坚持按章操作。在每道工序开始前，必须进行详细的技术交底，明确交底设计要求、规范要求、质量要求和操作工艺标准。经营者严格遵守技术交底要求和标准。纠正违规。3)

40、狠抓过程控制，建立工程质量动态管理方法。质量部负责人中标后，拟定经理部动态质量管理计划，报监理工程师审批。材料和工程质量检验检测报告的主要结果随时录入计算机，建立工程质量数据库，每日抽取检验结果。质量指标管理图、施工质量直方图和正态分布曲线随工程进度分阶段绘制，提交监理工程师审核。(3)、施工测量1)、施工测量控制：测控：根据本工程特点，现场建立平面和标高控制系统，对其他工程在整个施工期间的施工进行测控。平面控制系统：拟采用导线测量法建立平面控制系统，测量仪器采用全站仪、水准仪和100m 钢尺。使用业主提供的控制点进行控制，设置线性控制桩。控制桩的位置应稳定可靠，施工时易于保护，使用方便。高程

41、控制系统：测量仪表采用DS3级。根据业主提供的水准点，将标高引导至各个临时水准点200m。2) 测量和放置临时基准工程施工前，应根据图纸规定找平系统已知的找平点，并在施工范围内设置临时找平点。3)、平面支付根据工程起点、终点、线桩、转折点的设计坐标，计算这些点与附近控制点或建筑物的关系，然后将每个放样点固定在地面上根据这些关系进行赌注。在平面上布线时，工程的起点、线桩、终点、转折点经打桩核准后，应进行中心线和拐角测量。测量中心线时，应每隔20 30m 打一个中心桩，中心桩间距要均匀，便于统计距离和施工回填。然后，按照工程规定要求的宽度，在开挖边缘撒上白灰。4)、完成测量项目建设完成后进行竣工勘

42、察，包括平面勘察、剖面勘察、平面控制系统审查。（四）施工措施1）根据设计图纸，先进行施工测量和布置，再进行基础土方开挖，主要使用挖掘机进行开挖和人工修整。2）选择符合设计要求的块石。材质应牢固新鲜，无风化剥落层或裂缝，石材表面无污垢、铁锈等杂质25cm。以上，石材的软化系数应不低于0.75。表面的石头颜色要均匀。3）砌体采用铺砂浆的方法砌筑，砂浆的厚度控制在20，30mm-50mm砂浆的稠度为20。-30mm当温度变化时，应适当调整。手动小车被运送到工作面。砂浆所用砂的粒度应在0.150.15之间5mm，细度模数应在2.33.0之间。砂浆材料严格按照试验确定的配料表进行配料。4）砌体砌筑后61

43、8小时内应及时养护砌体外露面。始终保持暴露的表面湿润。养护时间：水泥砂浆砌筑一般为14d。养护期间应经常洒水，保持砌体湿润，避免碰撞和震动。5) 最低温度为05时，砌筑时应注意表面养护。当低于最低温度时0，应停止砌筑。6)、砂浆水泥：水泥品种的选择应符合施工图的要求，有生产厂家的质检单，现场试验合格并经监理工程师批准后方可使用。水泥运输过程中要注意防潮，品种和标签不能混用。水泥库应明确标明品种、标签、生产厂家、生产日期等，并在规定时间内使用。水：混凝土搅拌用水应为适宜饮用的水，未经处理的工业污水不得用于搅拌混凝土。水的化学成分和PH值应符合规定要求。总计的：骨料的质量必须符合要求，并经监理工程

44、师批准，严禁使用不符合规定质量、级配和洁净度要求的骨料。骨料存放场地应设置排水设施，不同直径的骨料应隔离，防止相互混合。4 、施工过程的监督检查（一）建立健全项目部监督检查和运营班组自查的质量监督检查制度，强化以工程质检工程师为核心的工程质量监督体系，绘制出各分支及子项目的质量管理体系图，提交监理工程师审核。（二）建立工艺交接制度，落实工艺质量考核责任制。上一道工序完成后，下一道工序的主管必须与上一道工序的主管和质量工程师对质量标准进行核对。达到质量标准后，三方签约后即可进行下道工序的施工。对过程质量负责。同时，无论监理工程师是否检查，隐蔽工程均应将拟覆盖或隐蔽的工程拍照留存，并作为竣工资料的

45、一部分。十、工程安全管理措施（一）安全承诺与目标一、安全承诺在本项目中，我公司承诺不发生安全事故和人员伤亡，严格执行“安全第一，预防为主”的安全方针。2.安全目标消除与工作有关的致命事故（零死亡事故）；杜绝重大工伤事故、重大火灾、重大机械事故和重大交通责任事故；年工伤频率控制在0.5%以下；工地安全、文明施工达标率100%。(2)安全保障体系在该项目上，建立了以项目经理为首，由现场经理、总工程师、安全官、运营队长等管理人员组成的安全保障体系。设立专门的安全机构，管理施工安全和车辆安全。详情请参考【安全组织结构图】、【安全保障体系框图】（三）安全保障措施一、安全防护（一）设置专职安全员，建立严格

46、的安全监控制度。(2)进入施工现场必须佩戴安全帽。（3）严格按照施工规范和安全操作规程，在作业现场悬挂警示牌，严禁非法作业和野蛮施工。（4）管理部门应有严格的安全监督制度，经常对参与人员进行安全教育，提高安全意识。（五）专职安全员要做好安全监督工作，建立安全台账，对进入施工现场的机械和施工人员进行安全教育。（6）沟渠开挖应严格按规范设置护栏，土方按安全要求堆放。 安全管理机构框图项目经理 项目总工项目副经理安全监察部安全监察科文明施工办公室施工队安全员各施工班组安全人员安全保证体系框图各层领导层层负责包保落实、施工员安全员做好安全设计、安检机构及人员配备齐全、各部门按职责做好安全工作、建立人人

47、保安全的总体格局安管小组项目经理技术员安全员组织保证抓好安全预防、开展预想、预测、预防挑选合格的技术人员和技术工人抓好安全宣传教育安全生产责任制加强职工岗位培训、持证上岗基础工作安全保证体系项目经理安全责任制安全生产教育制加大安全技术设备和设施的投入技术负责人责任制安全技术交底制防机具设备伤害事故工作保证安全员责任制安全设计制防范重点防交通伤害事故防护人员责任制职工伤亡事故报告安全操作挂牌制作业组长责任制临时设施验收制防电击伤害事故制度保证操作工人责任制无重大伤亡事故、无等级火警事故、无重大交通事故、无机械事故、无行车事故、年重伤率小于0.05%、轻伤低于0.02%安全生产奖惩制安全目标 2

48、、安全生产（一）遵守与安全生产有关的法律、法规、规范、规章和规范性文件的要求或规定。（2）在整个工程施工期间，在施工现场随时建立维护，相关工作完成或竣工交付后拆除：1）在工地入口显着位置设置北京市建设局规定的“一图六版”，包括工地建设总体规划、总体规划管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、物资管理等规章制度，以及主要参与单位名称和项目概况说明；2）设置足够的标志、海报、标语、标志、警示牌、火警、警匪和紧急呼救标志等，确保工程安全施工；3）“四口五门”安全防护的实施，包括护栏、脚手架、孔盖及加固、门护栏杆、防护棚、防护网、坡道等；4）安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘鞋、绝缘手套、防护

49、口罩、防护服等安全生产用品；5) 包括各类电动工具在内的所有机械设备的安全保护和接地装置及操作说明书；6）、装备精良的临时急救站和称职的医务人员；7）主要工作场所和临时安全疏散通道24小时24伏安全照明和必要的警示，防止各种可能发生的事故；8) 足够数量的合格手提式灭火器；9)、设备齐全的易燃易爆物品仓库及相应的使用管理制度；10) 制定明火施工作业消防证等管理制度。（3）在项目的整个施工期，委派一名具有合法资格和足够经验的安全员或安全工程师留在现场。工人和其他工作人员参加的定期安全生产会议应当至少每天对现场安全生产状况进行全面检查和记录，负责安全技术的公开和技术方案的安全控制，负责制定或审查

50、安全隐患整改措施并监督实施，负责安全数据的整理和管理，确保各项安全设施处于良好运行状态。（四）所有框架工、钢筋工、电焊机、砂浆和混凝土搅拌机、钢筋成型等机械设备操作工、信号导体（包括但不限于）等特殊工种必须经过专业培训，已取得相关证书。技术熟练并持有特种作业证或临时作业证的人员；所有工人进场前必须严格接受“三级”教育，并经考核发给安全上岗证。（5）所有土方开挖、回填运输设备应定期检测、检查、校准；如果主管认为任何此类设施已损坏或使用不当，应立即更换为合格产品。（6）所有起重用的吊钩、吊环、钢丝绳等都定期进行试验、检查和校准；如果主管认为任何此类设施已损坏或使用不当，立即更换合格产品；所有垂直和

51、水平运输机械的架设、顶升、使用和拆卸，必须严格按照政府有关规定、规章和规定进行。（7）根据有关法律、法规、规章制度的要求，制定一套安全生产应急措施和程序，确保发生安全事故时，能立即保护现场，伤者能得到及时救治。获救后，既能保证正常建设生产，又能防止损失扩大。并立即向开发商和主管报告，并以事故报告的形式向有关政府部门或管理机构报告。（八）为项目现场安全生产制定和准备的任何手段、措施、方法和程序，应当报主管审查。三、临时用电安全措施（1）在项目建设过程中，建立线路和设施定期检查制度，并将检查结果存档备查。确保用电安全。(2)临时配电线路按规范架设，架空线路采用绝缘导体。禁止使用塑料软线，捆扎架空和

52、沿地面敷设。(3)配电系统采用分级配电和三相五线过零保护。保证配电箱内电气设备可靠完好，其线形和定值必须符合规定，开关标明其用途，开关箱外观完整牢固。为满足防雨、防水、防尘的要求，统一编号涂有清晰的色码，开关失效时必须关闭，开关盒必须上锁。（4）各类电气设备及其电气工程机械及金属外壳、金属支架、底座应采用可靠的零接或接地保护，同时安装两极漏电保护装置。(5)保证手持电动工具的电源线、插头、插座完好。电源线不能随意延长或更换。工具外缘完好，有专人负责维护。（6） 220V照明电源按规定布置，安装灯具，并安装漏电保护器。行车灯的照明电源电压应小于36V，灯体与手柄绝缘良好。有防潮、防雨设施。(7)

53、处理机械故障时，必须将设备断电、断水，并在施工设备通电前通知相关人员。（八）各类用电者具备安全用电和所用设备性能相关的基本知识。使用设备前，严禁带病操作设备。(9)用电者应保护所用设备的负载线、地线和开关门，并及时找电工解决。各类岗位人员均需持证上岗，防护用品安全有效，遵守电工安全操作规程。严禁非专业电气人员擅自篡改电气设备。4、接地和防雷装置的安全措施所有可能造成漏电伤人或容易被雷击的电器和建筑物都装有接地或防雷装置。负责防雷装置的采购、安装、管理和维护工作，建立定期巡查制度。5.机械安全（一）工程机械定期检查，做好安全使用检查和自检记录。（2）机动自卸车时速不超过一小时5km，行驶中不得载

54、人。卸货时，保持安全距离并设置挡板。(3)冲击夯由两人操作，操作时戴绝缘手套和绝缘鞋，操作手套有绝缘措施。夯实机使用后，切断电源，严禁在夯实机运转时清理泥土。（4）工程设备施工前必须进行性能试验，合格后方可使用，并应有专人操作。11、文明施工和环境保护措施（一）文明施工保障制度和措施一、文明建设目标通过我公司以往项目建设的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变了施工现场的面貌，改善了员工的工作条件，提高了工作效率，使施工队伍保持了良好的精神状态。二是文明施工，既能促进质量、确保安全，又能提高经济效益；文明施工注重规范，每个项目的施工管理严谨，减少劳动力、材料、机械等无

55、效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少大量原材料消耗。第三，文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业建设水平的提高，增强企业竞争力，逐步与国际接轨，尽快实现企业管理现代化。公司为本项目确定的文明施工目标是：打造文明安全的水利施工工地。2、文明施工保障体系（一）认真贯彻北京市建设工程现场文明施工管理办法的规定和要求，实施现代化管理方式，科学组织施工，做好现场文明施工。（2）文明建设是体现企业文化和管理水平的重要工作。本项目地处市区，文明施工是管理重点。在项目建设中，以“集中管理、安全快捷、文明施工”的指导思想，推动项目进度，确保安全质量。（3）成立以项目经理为组长，由相关部门人员组成的现场文明施

56、工领导小组，负责本标段文明施工管理工作。文明施工保障体系如图所示。（4）在开展项目建设的同时，对参与施工的员工进行以“做文明工人，创建文明工地”为主要内容的培训教育。文明施工体系文明施工基 层施工现场文明：标牌齐全、路面及场地平整、材料堆码整齐、设备停放合理、用电线路及设备安装规范、车辆行驶线路固定、施工场地围挡、施工人员胸卡及出入证、沟边围栏、排水系统畅通、清除建筑垃圾。作业过程文明施工：落实业主各项制度及监理要求、设备配套及施工队伍专业化、配合监理隐蔽工程检查、搞好劳动保护、清理现场恢复环境。生产生活环境文明：临建布置有序合理、搞好“三废处理”、便道养护、洒水减尘、控制设备噪音、建好“职工

57、之家”。外部施工环境文明：同各级政府紧密联系、遵守地方法规、融洽各方关系。文明施工监 督文明施工措施工作者奖罚制度管理层次项目部施工队作业班管理手段文明施工教育工作者学习北京市建筑工程现场文明施工管理办法结合本工程制定市城管部门奖罚上级单位年评奖罚经理部自评奖罚市城管部门监督上级单位监督检查项目部例行检查文明施工保证体系图三、文明施工措施(1)、现场管理1）施工现场的围护结构严格使用标准围护结构，并定期检查。2）临时设施牢固、整洁，施工现场设闸门，现场用围栏围起来。在显眼处设置施工标志，标明项目名称、施工单位、施工单位、施工现场负责人、开工竣工日期及施工平面图、安全生产管理制度牌、消防管理制度

58、牌、工地卫生管理系统委员会。3）现场运输道路畅通无阻，施工现场有排水措施。4）材料和构件堆放整齐，各种材料和工具存放在施工现场平面图上的指定位置。5)不得在施工现场随地大小便。6）施工区和生活区明确划分，责任区和招牌划分，分包到人。7）施工现场的机械、消防、安全、卫生、环保等应有专人负责，并定期检查做好记录。8）积极做好各项社会宣传工作，弘扬精神文明。各类标语牌，字迹规范，整齐完美，经常保持干净完美。(2)、物料管理1）在施工场地外临时存放建筑材料，须经有关部门批准，并按规定办理临时占地手续。定期检查上外壳盖。2)材料和预制构件应按施工图规定的位置进行分类、整齐排列。预制大型构件和存放模板时，

59、场地应平整紧凑，有排水措施，堆放应符合规定。3）施工现场的各种材料和工具应按施工方案规定的位置堆放，堆放整齐、平稳。4）施工现场材料的存放，应根据材料的性能，采取防雨、防潮、防晒、防火、防尘、防损坏等必要措施。易燃易爆易碎物品应及时入库，由专门的仓库专门管理，并有明显标志。5）编制各季度的物资管理和物资消耗计划，实施物资收发，制作台账。并建立严格的收、退料制度。确保信息完整。6)未经相关人员许可，不得使用现场材料。(3)环境卫生1）食堂、厨房应设现场负责人负责卫生工作，并设置兼职或专职卫生管理员，严格执行卫生管理法和食品卫生相关管理规定。建立食品卫生管理制度，申请食堂卫生许可证。2）厨房内外要

60、干净，炊具、用具一定要干净，不能有腐烂变质的食物，以防食物中毒。操作人员必须穿着干净的工作服，保持个人卫生。食堂、经营场所、仓库应分别经营、存放生熟食品，并采取灭鼠、灭蝇措施，确保无鼠、无苍蝇、无蜘蛛网。3）施工现场应供应开水，饮水器具应卫生。4）施工现场应由专人清理。垃圾和杂物不得随地乱扔，以保证施工现场厕所的清洁。根据需要采取冲洗或封盖措施，并及时喷洒药物，防止蚊虫滋生。（二）环境保护制度及措施一、环保目标噪声、污水、粉尘排放、固体废物达标排放；无重大环保事故和事件；环保投诉率为零。2 、环保体系 建立健全环保组织，成立以项目经理为首的环保领导小组，建立环保制度，加强宣传教育，统一思想，使