BIM顾问服务项目合理化建议书 南油大厦城市更新项目

1、BIM顾问服务建议书南油大厦城市更新项目BIM顾问服务项目建议书通过BIM4.0应用研究中心所提供的模型及相关数据应用服务，项目可以实现科学化的三控管理。加快交付的速度、加强设计的综合可行性、可建性、减少不必要的浪费、增加项目收益率、沟通的效率、提高整体生产效率并提升工作质量。iBIM4.0应用研究中心诚意为您创造项目成功的快车道。版本1.0 2016BIM4.0应用研究中心电话 0755 - 83790280 深圳市南山区高新科技园科技南八路2号豪威科技大厦14楼 HYPERLINK HYPERLINK HYPERLINK 目录TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc

2、445296360 颁BIM翱发展趋势介绍肮 PAGEREF _Toc445296360 h 伴2 HYPERLINK l _Toc445296361 百BIM4.0伴应用研究中心简介暗 PAGEREF _Toc445296361 h 白8 HYPERLINK l _Toc445296362 败南油大厦城市更新办项目介绍巴 PAGEREF _Toc445296362 h 疤10 HYPERLINK l _Toc445296363 鞍顾问服务费用及期绊限肮 PAGEREF _Toc445296363 h 版31 HYPERLINK l _Toc445296364 付款表 PAGEREF _Toc

3、445296364 h 34唉BIM发展趋势介岸绍挨建筑信息模型(B疤uilding 凹Informat板ion Mode叭ling，简称B扳IM)从提出到逐败步完善，再到工程爱建设行业的普遍接懊受，经历了几十年败的历程。BIM的挨实践最初主要由几半个比较小的先锋国敖家所主导，比如芬颁兰、挪威和新加坡皑，美国的一些早期耙实践者紧随其后。爸经过长期的酝酿，拔BIM在美国逐渐佰成为主流，并对包八括中国在内的其他敖国家的BIM实践懊产生影响。如今，敖BIM应用在国外唉已经相当普及。新加坡1995年新加坡拌国家发展部启动了耙一个名为CORE鞍NET(Cons板truction搬 and Rea坝l E

4、state阿 胺Network)霸的IT 项目。主稗要目的是通过对业巴务流程进行流程再矮造(BPR)，以爱实现作业时间、生白产效率和效果上的傲提升，同时还注重绊于采用先进的信息般技术实现建筑房地袄产业的参与方间实跋现高效、无缝地沟安通和信息交流。C耙orenet系统邦主要包括三个组成阿部分：e-Sub啊mission、哀e-plan C傲heck和e-i扳nfo。在整个系隘统中，居于核心地佰位的是e-pla百n Check子颁系统，同时其也是安整个系统中最具特隘色之处。该子系统邦的作用是使用自动把化程序对建筑设汁案的成果进行数字化跋的检查，以发现其熬中违反建筑规范要八求之处。整个计划傲涉及到了

5、五个政府啊部门中的八个相关百机构。为了达到这埃一目的，系统采用澳了国际互可操作联绊盟(IAI)所制稗定的IFC 2x吧2标准作为建筑数敖据定义的方法和手袄段。整个系统采用扳C/S架构，利用摆该系统，设计人员氨可以先通过系统的斑BIM工具对设计熬成果进行加工准备氨，然后将其提交给艾系统进行在线的自澳动审查。凹为了保证CORE绊NET项目（特别鞍是e-plan 爱check系统）芭的顺利实施，新加隘坡政府采取了一系懊列的政策措施，取斑得了较好地效果。耙其中主要包括：扮 (暗1)广泛的业界测鞍试和试用以保证系败统的运行效果癌 (把2)注重通过各种拔形式与业界沟通，昂加强人才培养敖 (拔3)加强与国际

6、组鞍织的合作在系统的俺研发过程中新加坡八政府非常重视与相艾关国际组织的合作奥，这可以使得系统八能得到来自国际组皑织的全方位支持，斑同时也可以在更大板的范围得到认可。美国把2003年起，美岸国总务管理局(G办SA)通过其下属拌的公共建筑服务处坝(Public 鞍Building疤s Servic昂e，PBS)开始埃实施一项被称为国盎家3D-4D-B耙IM计划的项目，癌实施该项目的目的胺有：实现技术转拌变，以提供更加高肮效、经济、安全、摆美观的联邦建筑：奥促进和支持开放巴标准的应用。按照俺计划，GSA从整傲个项目生命周期的盎角度来探索BIM俺的应用，其包含的疤领域有空间规划验笆证、4D进度控制靶、

7、激光扫描、能量爸分析、人流和安全凹验证以及建筑设备白分析及决策支持等癌。为了保证计划的疤顺利实施，GSA氨制定了一系列的策皑略进行支持和引导阿，主要内容有：暗 (1办)制定详细明了的般愿景和价值主张鞍 (2碍)利用试点项目积霸累经验并起到示范八作用跋 (3啊)加强人员培训，伴建立鼓励共享的组背织文化靶 (4鞍)选择适合的软件蔼和硬件，应用开放拜标准软、硬件系统巴构成了BIM应用肮的基础环境英国阿与大多数国家相比邦，英国政府要求强捌制使用BIM。2吧011年5月，英耙国内阁办公室发布胺了”政府建设战略跋(Governm柏ent C埃onstruct艾ion艾 班Strategy笆)”文件，其中有

8、扮整个章节关于建筑捌信息模型( BI伴M)，这章节中明哀确要求，到201白6年，政府要求全拌面协同3D-BI笆M并将全部的文蔼件以信息化管理。颁英国的设计公司在哎BIM实施方面已敖经相当领先了，因矮为伦敦是众多全球罢领先设计企业的总班部，如Foste埃r andPa拜rtners、Z半aha Hadi熬dArchite奥cts. BDP斑和Arup Sp挨orts，也是很啊多领先设计企业的懊欧洲总部，如HO巴K、SOM 和G扒ensler。在阿这些背景下，一个埃政府发布的强制使皑用BIM的文件可熬以得到有效执行，伴因此，英国的AE癌C企业与世界其他巴地方相比，发展速斑度更快。北欧斑 北邦欧国家

9、包括挪威、盎丹麦、瑞典和芬兰跋，是一些主要的建安筑业信息技术的软罢件厂商所在地，如暗Tekla 和半Solibri，阿而且对发源于邻近啊匈牙利的Arch肮iCAD的应用率扮也很高。百 北捌欧四国政府强制却笆并未要求全部使用敖BIM，由于当地半气候的要求以及先瓣进建筑信息技术软叭件的推动，BIM板技术的发展主要是傲企业的自觉行为。埃如Senate 安Properti百es一家芬兰国有摆企业，也是荷兰最拜大的物业资产管理白公司。2007年安，Senate 挨Properti氨es发布了一份建吧设计的BIM要求俺(Senate 癌Properti颁es BIM袄 Require拌ments f百or

10、 Arc凹hit蔼ectu哀ral Desi班gn，2007)敖。自2007年1安0月1日起，Se挨nate Pro碍perties的靶项目仅强制要求建芭筑设计部分使用B澳IM，其他设计部捌分可根据项目情况斑自行决定是否采用斑BIM技术，但目肮标将是全面使用B疤IM。该报告还提啊出，在设计招标将埃有强制的BIM要斑求，这些BIM要叭求将成为项目合同唉的一部分，具有法哎律约束力：建议在氨项目协作时，建模罢任务需创建通用的敖视图，需要准确的隘定义；需要提交最澳终BIM模型，且败建筑结构与模型内柏部的碰撞霈要进行伴存档：建模流程分碍为四个阶段：Sp瓣atial G背roup BI矮M、Spatia百

11、l BIM、P俺re|imina挨ry BuiI板dingElem懊ent BIM扳和Buildin百gElement稗 BIM中国傲与氨这些起步早的发达靶国家相比，办中国的绊BIM隘技术发展较晚，但扳是近两年随着芭政府版的大力推动，我国柏的拜BIM按行业正在蓬勃发展败。在广东省和上海拔、北京等省市的带搬动下，其他各省市昂都相继出台了相应拌的隘BIM袄政策，今年靶2敖月份，住建部联合摆有关部门和专家，哀已经就拔BIM拔行业的应用标准发扳出了国标的意见稿俺，足以体现国家对百BIM八行业的认可与支持昂。罢以下为中华人民共安和国住房和城乡建背设部和中华人民共班和国国家质量监督柏检验检疫总局联合班发布

12、的建筑工程艾施工信息模型应用半标准的征求意见翱稿（以下简称“意敖见稿”）截图。阿意见稿从施工模型百的定义到涵盖建筑岸设计、施工、竣工把、运营各个阶段的熬BIM应用点及要癌求都做了相应的阐隘述。目前，推广B绊IM应用已经成为俺了政府、行业和企坝业的共识，相信在耙不久的将来，中国凹的BIM行业一定啊会蓬勃发展，应用白在建筑行业的各个蔼阶段和领域。扮BIM4.0应用哀研究中心芭简介跋BIM4.0应用阿研究中心，耙由中国领先的设计癌企业华艺设计顾问埃有限公司、中国最捌大的第三方独立B安IM服务企业啊互联立方（以下简昂称扮isBIM背）耙以及软件企业版鼎欣冠嵘挨联合成立。白融合华艺在工程设邦计领域、香港

13、互靶联啊立唉方(爸isBIM哀)班在BIM技术领域皑以巴及颁鼎鞍欣爱冠傲嵘凹在软件研白发发展搬的优势，通过BI艾M以及先进的信息埃化技术，展示未来凹建筑业信息化的相办关可能性,并伴集成华耙艺的设计经验、香盎港互联矮立方(安isBIM蔼)在BIM及造价败的理解、埃鼎欣冠嵘皑在软件编傲程的经验摆，研究设计与造价疤一体化的BIM工鞍程癌应用版研究及管理；在移啊动互联网时代，为霸建筑工程行业的颠靶覆性创新创造一个八可发展的环境。稗BIM4.0应用拌研究中心在未来将按设置皑技术展示中心，暗将全球先进胺应用应用斑并展示出来，拔负责研究从管理的坝角度将BIM应用碍于整个建筑生命周叭期。坝互联立方，中国最蔼大

14、的专业BIM顾问公司伴过碍去3背年，拔isBIM迅速发哀展，目前已成为全案中国最大的专业B瓣IM顾问企业，拥肮有超过200名全哀职工程傲师的专业阿BIM拔团队袄，鞍分别在香港、北京澳、安广州、武汉、重庆罢、深圳、上海、败新加坡、台矮北设有BIM碍项目管理中心澳；在北京和台北设罢有BIM编程中心按及在广州、台中和重庆设有BIM板數據生產中心；艾在八香港、翱北京和班广州稗设有BIM隘培訓中心。完成氨BIM吧数据生产、管理、拔研究及培训的专业隘化分工。搬为超过80跨国大巴型客户提供BIM癌服务与香港房屋署合作研究的水泉澳项目赢得2012年英国皇家测量师学会香港分会创新奖在2013年2月我们与欧特克签

15、署了全球CSI（系统整合咨询）战略合作协议靶自创建伊始，我们凹秉承与中国工程建拜设行业客户共同实哀现技术创新及为项阿目创造价值的宗旨案，先后为香港房屋唉署、俺香港新世界芭集团扒、白香港恒基斑兆隘业集团、半香港南豐爱集团、香港合和集背团、香港科学园、鞍香港拌西九文化区管理局凹、香港医管局、大埃连万达集团、北京稗万通房地产开发公皑司、中广核工程、罢腾讯集团、香港赛靶马会、恒禾置地、挨高银地产、韩国三班星集团、上海迪斯摆尼、沈阳桃仙机场叭等超过坝80蔼跨国大型客户提供拌全面性一站式鞍BIM傲顾问服务。伴完成超过拔200昂个项目，荣获超过昂20芭项盎BIM昂及创新大奖版迄今为止，互联立拔方已为超过二百

16、多扮个商场、酒店、写百字楼、医院、住宅澳、吧公路、海港、机场肮、铁路、水坝等等般项目提供专业咨询邦服务，效果卓著稗。懊其中超过20个项懊目更获得不同类形袄的BIM大奖及行爸业创新奖奥，例如由香港笆isBIM坝服务的房屋署水泉坝澳5D-BIM项坝目半便于瓣2012年度分别邦荣获英国皇家测量哀师学会香港分会创安新奖、Autod挨esk BIM大笆奖及香港房屋署创扳新奖等多项荣誉，罢开创了大中华区域叭将BIM大数据应敖用于真实工程项目俺成本管理及财务管板理的先例。奥与超过办20哀家全球领先技术企岸业及大学达成战略奥合作昂为体现氨isBIM白对行业技术发展承巴担的责任，我们先爸后与全球超过3叭0皑家高

17、新技术企业及笆大学凹签定凹战略合作协议，把唉全球最新技术引领昂到中国，包括欧特敖克、TEKLA、罢BLUEBEAM袄、CODEBOO捌K、SNAGR、懊LUMION、I捌ES等等。另外我爱们同时参与编写的罢清华大学伴CBIMS办系列，其中中国柏建筑信息模型标注柏框架研究与设邦计企业奥BIM颁实施指南已分别蔼于半2012唉及阿2013百年出版，凝聚了坝isBIM扳专家团队多年的应鞍用、研究积累。柏南油大厦城市更新埃项目靶介绍项目简介跋本项目位于深圳市敖南山肮区笆粤海败街道,蔼处于矮南海大道以东，登罢良路以南扳。项目属城市更新奥单元坝，佰更新单元用地面积哎10447.83摆m艾2班 爱，氨总建筑面

18、积伴151024.9版8暗m扮2板，傲其中盎地上建筑面积为1昂23378.34班m捌2罢（含商业1500疤0坝 唉m哎2扒，办公10176耙5肮 耙m叭2阿，以及其他配套服奥务设施面积661败3.34凹 阿m奥2佰），地下建筑面积白为27646.6坝4肮m芭2八 埃(含扒地下商业55霸00m班2按，地下停车场及设氨备用房22146爸.64半m啊2拜)八，扮本期地上建筑主要包括两座45层的颁商业办公大厦，地般下3层为商业和停敖车场傲。项目目前进度笆设计进度：已取得背施工图合格证，3版月中旬提供开发报叭工规图纸。正在进板行公寓施工图、幕跋墙施工招标图和泛佰光照明施工图设计稗。皑工程进度：支护桩艾完

19、成，桩基检测基拔本完成，3月10昂日补桩完成，冠梁凹及内支撑已开始施肮工。搬南油大厦城市更新吧项目BIM服务应扮用点白本敖项目盎总建筑面积超过1艾50000扒 案m叭2皑，两座塔楼均达到扳45层，最高高度跋达到208米，爸体量较大，其中又盎包含商业、办公、啊停车场和其他配套摆服务设施等物业种氨类；由于本项目如懊今已经进入施工阶盎段，且地基支护桩奥工程已经完成，伴基于本项目的现状爱，BIM服务的价般值着重体现在如下昂几个方面：准备阶段：碍项目管理人员BI瓣M相关培训翱数据拜信息化氨管理平台设计阶段：白项目建筑、结构、板机电模型的可视化昂设计暗项目幕墙方案可视巴化设计白基于隘B扒IM氨模型的半风险

20、把管控傲项目管线综合凹深化设计前置招投标阶段：霸基于模型的算量分艾析版建筑立面三维效果稗演示施工配合阶段：板BIM对施工班组罢进行指导及管控安施工八进度佰方案动态模拟颁施工工艺方案动态唉模拟佰施工阶段项目现金把流分析运营阶段：瓣运维阶段物业管理坝数字财产芭的隘移交柏BIM服务典型应阿用点介绍办1. 爸项目准备阶段埃1.1敖项目管理人员BI蔼M相关培训敖针对项目管理人员吧进行专项培训，让挨其具有能看懂模型伴，能依据模型检索百信息的能力，同时隘了解模型创建的基败本流程，了解关联艾软件的交互界面等把，在工程实践中能昂借助BIM软件更耙高效地进行管理工耙作霸。另一方面，也可哎推动业主单位的技唉术升级和

21、科技转型芭。瓣BIM4.0应用哀研究中心拥有强大班的BIM应用培训跋服务能力。可以针傲对不同层面佰的胺BIM埃用户进行不同的深芭度内容的白BIM背应用培训。在近爱10巴年的拔BIM捌推广与应用期间懊isBIM八主编并出版了多本办深受业界好评的颁BIM斑教材。这些教材可皑作为培训与板BIM阿学习的基础。俺isBIM拜培训把教材针对项目管理人员的BIM捌培训耙BIM4.0应用碍研究中心唉针对不同挨BIM爱项目中不同参与方坝不同角色均可提供疤出色的有针对性的吧BIM鞍培训服务内容。为跋针对业主方管理方阿的哀3霸天凹BIM笆应用培训。所有培版训均以实例的方式佰深入浅出进行讲解败。百在针对项目管理方啊的

22、培训中，将采用翱3埃天的霸BIM霸应用培训。通过该白培训可以让项目管颁理方掌握当前国内佰最流行的懊BIM八软件扒Autodesk把 Revit埃及叭Autodesk办 办Naviswor巴ks瓣中查看、浏览坝BIM爱数据的方法。本次奥服务采用碍isBIM胺基础培训内容，主芭要培训议题为：爱BIM埃概念及伴BIM疤软件介绍版Revit操作界伴面模型创建流程模型信息控制流程把BIM八信息查询与更新颁在摆Naviswor啊ks把中进行数据整合背BIM吧基础培训周期为翱3氨天，场澳地、投影、学员操鞍作的软件、电脑等啊由业主自行提供。阿所使用教材为跋互联立方主编的疤Autodesk八 Revit艾土建应

23、用之入门篇百和班Autodesk靶 Revit俺机电应用之入门篇巴两本教材作为基昂础。伴详细培训大纲见下懊表所示：培训日期培训内容人员Day 1BIM概念及价值Autodesk BIM体系介绍Revit基本编辑Revit中模型创建流程多专业协作概念Revit中视图控制及视觉样式在Revit中进行修改与编辑BIM 项目管理相关人员Day 2在Revit中进行模型查看Revit当中的管线信息与查询在Revit中进行冲突检测使用渲染以及三维视图表达Day 3Navisworks基础Navisworks中查看BIM模型利用Navisworks进行冲突检测生成动态4D、5D动画佰1.2坝 摆数据信息艾化

24、管理平台扮在绊BIM碍服务的过程中，将扒产生大量的俺BIM盎数据版本与变更版板本，且项目过程中哎将有多参方多人参芭与，需要通过胺BIM傲数据管理平台根据跋本项目的扳BIM捌服务需求，完成啊BIM奥数据的版本、权限绊管理。唉BIM埃数据管理平台主要袄以数据存储、查询拌、共享为目标。吧isBIM瓣提供把BIMgo百系统，用于实现基搬于云计算的跋BIM耙数据管理平台。皑BIMgo碍系统是由爸isBIM芭公司开发，具有完邦整的知识产权。可阿以实现：袄BIM百文档版本管理拔跨地域的唉BIM爸数据管理跋人员角色、权限管蔼理隘基于公有云及私有巴云的管理服务模式半支持瓣iP挨ad把端应用巴支持罢IE爸、Fir

25、efox皑等多种矮PC芭端浏览器啊在拌BIMgo翱系统实施过程中，盎将根据总包方的要班求，确定项目的傲BIM跋数据管理规则，权懊限要求，以便于满版足本项目的沟通、颁协调及数据管理过白程。颁提供盎Revit熬插件，可将非几何挨参数提取，集中储伴存于数据库，并建爱构项目时程管理罢(4D)芭于敖B/S办架构敖(Browser班)扮。氨Revit班插件可针对每个模稗型构建个别或批次罢贴上标签代码、时皑程、计算公式，并邦可以般XML罢及按IFC哎模式导出参数，再挨将参数集成艾Project 扒server叭，建构基于霸BIM俺模型的败WEB-base傲d 4D/5D敖管理系统。白BIM皑模型全生命周期文

26、背檔协同管理需具有巴WebGL暗、佰HTML5爱在线查看模型功能爸。唉系统需具有除目录埃树挡案管理查询功笆能外，也可提供用肮户依单位文件管理吧办法自定义文件卷败标索引后，建立文叭件模型搜索引擎功澳能。白需提供文檔管理安拔卓及爸IOS APP爱： 胺app蔼需有文檔搜寻、文佰件版本管理、数据颁库式邮件协同管理版、施工现场拍照在傲线传递与储存功能拌。 爱提供广告牌管理按app矮功能，这是具有建吧构跨组织多项目拔Scrum扒敏捷式项目管理中笆心功能。巴提供广告牌管理按B/S鞍功能，这是具有建碍构跨组织多项目坝Scrum爸敏捷式项目管理中爸心功能。疤提供文檔协同在线案公有云、私有云架罢构可建置于阿里云

27、挨、亚马逊系统串接扳。澳提供该系统开放笆API拌，可以串接肮ERP暗建构从模型导出构肮件参数，依施工程蔼序、工序群组后，氨串接ERP瓣模块，可建构一套拌时实有效率的搬BIM艾模型化采购供应链办系统。矮将来可扩充建立基岸于耙BIM背模型参数的大数据版管理系统与鞍BIM跋峻工模型集成物业百管理运营平台。盎具备与扒UNITY se阿rver澳智能终端可视化管敖理在线查看模型能颁力。看板管理搜寻引擎氨EXCEL熬文档在线编辑哀/蔼预览邮件疤BIMgo败系统拥有两种授权坝的形式：基于公有败云的租用模式以及敖基于本地私有云的奥产品授权模式。本版次商务报价中包含蔼基于公有云的租用半模式，服务期限为笆合约签订

28、之日至项霸目结束并交付所有靶的摆BIM艾数据。由爱isBIM鞍负责系统的运营、疤维护和安全。伴在芭BIMgo澳系统实施过程中，案将根据业主的要求扳，确定项目的胺BIM白数据管理规则，权爸限要求，以便于满爱足本项目的沟通、耙协调及数据管理过背程。扮2.2.2俺 IsBIM版 TQM笆部署：啊isBIM懊 TQM岸是艾isBIM白问题报告递交的统捌一形式，统一的问安题报告便于录入于把统一平台中，统一板管理。在项目准备巴阶段将报告格式根胺据我司推荐形式及盎业主要求拟定好，凹便于日后交付管理癌。佰2. 翱项目设计百阶段八2.1鞍 芭项目建筑、结构、艾机电斑可视化设计颁尽管本项目目前已哀经进入了施工阶段

29、班，且地下支护桩工八程已经完成，拜但是地下区域的机澳电管线综合板可视化疤服务，机电深化设矮计前置服务，管线啊综合优化复核服务氨等办BIM阿服务内容则可以列蔼入考虑范围，如有背关确认流程及合同捌程序的时间允许，肮上述袄BIM暗服务内容可纳入此八项目的坝BIM蔼服务内容。唉BIM建模的速度相对实佰际的建造速度要快矮，利用这一特点，岸就可在此项目地下颁桩基工程完工的情敖况下，赶上地下区瓣域管线综合有关服版务的进度。搬在BIM模型三维岸可视化设计的效果唉下，业主可以清晰肮看到各专业间的管败综排布，实时掌控伴设计进度。同时，坝也可基于BIM模埃型的数据，查看、耙协调和管理好业主捌的需求。扒在施工阶段，可

30、依捌据专业分包图纸继跋续深化BIM模型摆精度，从LOD3半00深化至LOD奥350、LOD4扒00，协助相关单拔位完善相关深化设柏计，帮助做好管线斑综合的协调工作。懊管线综合可视化设埃计效果图参考版2.2 基于BI昂M模型的风险管控按及深化设计前置疤由于本项目的设计拌阶段没有运用BI瓣M进行有关的专项白分析与风险管控，颁此时在部分专项例板如幕墙还未招标的岸情况下，有必要基背于BIM模型成果氨，针对重难点区域氨进行专项分析，复翱核优化相关设计方般案，协助业主做好背科学的管理与决策搬。此应用点的服务班内容详见下表：序号BIM工作内容1分包各专业内部BIM协调性检查报告2分包专业之间BIM模型界面管

31、理报告3地上机电净空可行性分析报告公寓标准层办公标准层商业标准层配套服务设施区域4卫生间设计合理性分析5项目日照分析6设备房区域合理性分析7楼梯、扶梯区域功能合理性分析8电梯专项分析9幕墙专题分析10预留孔洞定位图纸11管线可行性安装方案模拟12地下室及室外机电管线综合BIM图八坡道功能合理性性岸分析机电管线综合分析澳深化设计敖的BIM模型主要扳针对项目中的重难胺点区域或者施工阶笆段中需要特别留意芭的地方，将此处的芭BIM模型从LO柏D300的精度深绊化到LOD350瓣或者LOD400癌，以起到协助有关袄单位建筑施工阶段败管理和实施的作用捌。此项目的主要服巴务内容详见下表：序号BIM工作内容1

32、分包各专业内部BIM协调性检查2分包专业之间BIM模型界面管理3地上机电管综模型深化公寓标准层办公标准层商业标准层配套服务设施区域4设备房区域模型深化5电梯基坑区域模型深化6楼梯、扶梯区域模型深化7幕墙模型深化把3. 项目招投标按阶段蔼3.1 基于模型耙的算量分析澳基于创建的BIM傲模型，结合专业的吧软件，我们可以分芭析出项目某一单项柏（例如土方、混凝柏土量、钢筋使用量败等）或者就项目某半一专题（例如幕墙艾专题、门窗表埃等扮）柏的工程量，由于分捌析的依据是基于图跋纸的三维模型，将斑来的项目实体也是扮按图施工，所以基吧于模型分析得出的疤结果更加贴近工程佰实际。例如本项目隘目前的幕墙专题仍翱在招标

33、图设计阶段哎，如果此时BIM唉团队加入，一方面斑可以复核优化已有拜的幕墙招标图纸，坝另一方面，又可在暗幕墙招标之前得出胺准确的工程量报告皑，作为业主对外招拜标的依据，协助业佰主科学决策。岸4. 项目施工配肮合阶段斑4.1八 BIM对施工班奥组进行指导和管控拔本项目为大型的城八市综合体，爱物业种类众多，地耙形复杂，施工难度百也较一般项目有所俺增加，为了确保施半工班组能够艾100%的达到项爸目设计的预期效果罢，可借助BIM三扒维可视化技术，针昂对施工败过程中可能出现的班重难点区域，进行胺重点深化，并以多唉图、动画或者会议坝的形式，对项目施拌工班组进行三维阐矮述，让其充分理解凹设计意图；同时在拜施工

34、过程中进行相扒应部位的管控，确隘保竣工后的效果与芭设计目标一致。案基于BIM办的项目指导会议唉4.2耙 施工爸进度胺方案动态模拟敖施工组织模拟可以啊结合项目全过程或阿某施工阶段的进度安计划对工序安排、板资源组织和平面布哎置等进行综合模拟搬或部分模拟。伴其中霸施工工序安排是对案施工全过程的科学碍合理的规划般，隘是工程质量和施工盎安全的重要保证。爱在资源组织模拟中斑，败人力组织模拟通过埃结合施工进度计划艾综合分析优化项目绊施工各阶段的人力拌需求捌，板优化人力组织计划吧；艾材料机械组织模拟拜可优化确定各施工凹阶段对模板、脚手摆架、施工机械等资癌源的需求把,奥优化资源配置计划佰。啊此阶段BIM主要昂服

35、务内容详见下表瓣：序号BIM工作内容1模板工程进度方案动态模拟（及算量报告）2施工设备进场方案动态模拟（及算量报告）3甲供材料吊装运输动态模拟（及算量报告）4钢筋工程动态施工进度模拟（及算量报告）5商用混凝土工程动态施工进度模拟（及算量报告）6幕墙专项工程动态施工进度模拟（及算量报告）7钢结构工程动态施工进度模拟（及算量报告）（如有）靶4.3佰 施工工艺方案动扒态模拟爸利用BIM可视化哎的特点，建立方案肮模型，加上时间维癌度（4D），模拟巴方案施工的过程，扒找到可能存在的问靶题，可视化技术交奥底，优化施工方案巴。此阶段BIM主哎要服务内容详见下哎表：序号BIM工作内容1模板工程重要交互面方案动

36、态模拟2钢筋工程重要节点动态施工模拟3幕墙专项工程交界面动态施工模拟（工厂预制、RFID编码、运输、储存等方案模拟）4钢结构工程重要节点动态施工模拟（如有）暗4.4碍 施工阶段项目现背金流分析邦施工阶段项目现金巴流分析主要针对安关于甲定分包的工奥程进度款项，对其蔼支付及支撑依据的板数据进行比对，对扒甲供材料的采购进瓣度款进行图纸可视拌化关联，甲供材料胺用量动态监测（如伴有），对重大签字鞍变更或专项索赔进绊行BIM可视化分蔼析比对；科学量化拔地展示施工各阶段隘项目资金的流动情矮况，运用多图表的跋形式，提供相关的拌数据信息，以供业颁主或者总包单位合瓣理地做出决策。安5. 项目运营阶白段岸5.1柏

37、佰运维阶段物业管理拜数字财产的移交霸基于跋BIM的建筑物运昂营维护，包括监控吧、通讯、通风、照熬明和电梯等系统，癌通过相关管理平台办，结合项目BIM阿数据，可以及时了巴解项目运营维护过凹程中的隐患，并对稗突发事件做出快速癌应变和处理，准确隘掌握建筑物的运营肮情况，减少人力成靶本，增加运营效率伴。在竣工阶段之后扳，向业主方移交相俺关电子资产信息靶，作为之后智能化背运营维护的数字财挨产数据库的基础。芭顾问服务费用及期坝限肮本耙项目肮总建筑面积超过1翱50000皑 绊m敖2矮，两座塔楼均达到笆45层，最高高度瓣达到208米，体懊量较大，其中又包板含商业、办公、停艾车场和其他配套服耙务设施等物业种类俺

38、；由于本项目如今案已经进入施工阶段靶，且地基支护桩工稗程已经完成，按基于本项目的现状办，提供报价一览表编号类别数量选项总价服务项总价A项目准备阶段BIM服务1项200，000B项目设计阶段BIM服务1项1，350，000C项目招投标阶段BIM服务1项150，000D项目施工配合阶段BIM服务1项100，000总计1，800，000项目类别数量单价总价A项目准备阶段BIM服务A1BIM服务实施计划1项30，00030，000A2信息化管理平台部署1项100，000100，000A3 项目管理人员BIM相关培训A3.1相关培训手册1项5，0005，000A3.2基于信息化管理平台的线上培训1项5，

39、0005，000A3.3结合项目需求的线下培训3天15，00045，000A4BIM启动会议1次15，00015，000合计200，000项目类别初估数量单价总价B项目设计阶段BIM服务B1BIM协调会议12次5，00060，000B2提交BIM进度及管理报告12次5，00060，000B3图纸梳理及内容分析1项30，00030，000B4首次模型创建及综合数据整理15万m28120，000B5我司提供一次基于首次模型的设计变更修改服务1次00B6BIM项目风险管控m2B7BIM模型深化设计m2合计1,350，000项目类别初估数量单价总价C项目招投标阶段BIM服务C1基于模型的算量及限额设计

40、管理1项110，000110，000C2建筑立面三维效果演示1项40，00040，000合计150，000项目类别初估数量单价总价D项目施工配合阶段BIM服务D1施工协调会议10次3，50035，000D2施工进度方案模拟1项30，00030，000D3施工工程量BIM算量复核10次3，50035，000合计100，000付款表付款序号付款简述1, 预付定金2, 成果交付签署合约之后30天内支付服务总计20%的费用提交相关成果后30天内，支付该服务项服务的剩余80%的费用颁所有上述款项须在跋发票日期限30日阿内缴付。在任何情八况下，如款项迟于爸发票日期45日后哀缴付，我司将收取凹同等发票总和年

41、利败率5%违约利息。耙蔼付款抬头：奥香港华艺设计顾问暗有限公司顾问服务有效期肮本肮BIM哎顾问服务建议书有效期由发出日起计霸，为期八1奥个月。成功案例展示巴1、 南京市青奥唉中心项目项目概况：伴建设单位：南京青瓣奥城建设发展有限邦责任公司项目地点：南京皑建筑面积：爱总建筑面积约为4把9百万平方米昂，其中地上为埃3胺5半万平方米，地下奥为奥1败0搬万平方米吧，绿化面积为3万霸平方米岸项目类型：超高层唉商业综合体项目状态：已竣工拌BIM服务的实施斑内容罢：皑本项目主要为业主案提供BIM咨询服昂务，服务的内容有澳以下方面：自由曲面辅助设计摆基于BIM模型的把幕墙深化辅助设计埃基于BIM模型的邦可建性

42、分析基于BIM模型的唉机电深化斑基于BIM模型的拜工程量巴复核协调管理爱BIM服务的实施奥成果埃(1)配合扳Zaha癌设计团队与当地设靶计院创建自外立面般、公共空间等自由扒曲面颁BIM懊模型，并且根据般BIM氨模型生成平立剖图埃纸，辅助建筑师绘埃制施工图。埃图 SEQ 图 * ARABIC 按1绊复杂立面的BIM扳模型辅助生成阿 (2)参数化提氨取幕墙嵌板族的空傲间坐标，自动生成凹幕墙编号，并创建靶幕墙的展开图，对捌幕墙进行系统化的哀管理，节约幕墙工斑程材料，降低业主傲成本。胺图 SEQ 图 * ARABIC 板2翱 会议中心的有理澳化曲面半图 SEQ 图 * ARABIC 巴3扒 曲面的展开

43、图艾(3)针对复杂节白点，可以进行施工斑方案的模拟，对比施工方案的可行性百、合理性。通过B扒IM可建性分析，邦优化工程设计，减挨少建筑施工阶段可凹能存在的错误和返扳工等问题，缩短工唉程工期，降低工程埃造价，并且通过B唉IM技术可以优化净空空间及管线的隘排布。扳在该项目的设计阶段和施工阶段，通耙过基于BIM模型白的咨询服务，配合跋Zaha绊设计团队与当地的百设计院为业主提供背全方位的BIM服艾务，在项目的BI绊M服务过程中发现般问题数量如下表所唉示：问题类型数量/个可建性问题排烟系统可建性问题83排水系统可建性问题94坡道标高可行性问题84楼梯标高及净空可建性问题56电梯井及管道井可行性问题71

44、强电系统可建性分析455强电系统与排水系统风险分析378地下排水系统可建性分析76幕墙结构节点与结构可建性分析628钢结构与机电可建性问题146深化精装修问题104幕墙造型优化与立面协调问题122癌将这些问题以报告吧（报告多达230埃0页）的形式提交懊给业主，通过45靶次BIM协调会，邦协调建筑、结构、氨机电、幕墙等专业拌处理对应问题，并般跟踪问题处理结果板，依据设计图纸反拌馈逐步更新BIM疤模型至第10版，蔼在BIM模型更新疤的过程中逐步将各耙个问题解决掉，最芭终使得模型与竣工背图纸一致。奥2、广州市恒基中霸心发展项目项目概况肮建设单位：广州广凹恒房产发展有限公奥司项目地点：广州办建筑面积：

45、凹总建筑面积222靶389平方米，建敖筑基底面积为14啊6777平方米；唉地上南塔24层，奥北塔30层，地下翱5层（含商业及停傲车库等设备配套空俺间）、连接地铁站俺的地下通道；建筑跋总高盎度盎南塔99.9米，埃北塔149.9米肮。澳项目类型：高层商靶业综合体般项目状态：设计阶拌段隘BIM服务的实施昂内容疤本项目主要为业主巴提供BIM咨询服务，服务的内容有坝以下方面：澳全过程BIM管理爸平台挨设计阶段BIM管扒理及现场服务跋规划及方案阶段B鞍IM服务白施工图设计阶段B扒IM服务靶深化设计管理及施艾工协调竣工模型斑运维阶段的模型与安信息交付标准罢业主BIM应用培邦训奥3、BIM服务的耙实施成果巴（

46、1）由于埃项目斑北部用地有地铁六盎号线区间隧道穿过袄，为防止项目在建矮造实施过程中与地铁发生冲突，造成吧无法挽回的损失，笆所以在设计阶段利背用BIM技术哎验证爱北部地下室碍底板懊的哀可建造跋性，对出现问题的伴地方及时反映给业班主和设计单位作出笆调整。扒图 SEQ 图 * ARABIC 安4盎 项目整体BIM半模型及地铁隧道模斑型澳图 SEQ 图 * ARABIC 爸5八 地铁隧道模型邦（2）根据哎不同的幕墙设计方安案创建BIM模型昂，胺对比俺分析捌幕墙方案邦，提出优化建议，皑辅助业主颁方进行方案罢选型拌，在深化设计阶段氨，基于创建精准B按IM模型，可以为捌幕墙系统构件进行搬定位和编号，对幕摆墙

47、构件的施工进行拜系统化管理。拌图 SEQ 图 * ARABIC 鞍6啊 幕墙方案选型模柏型皑（3）通过BIM肮模型计算不同方案胺图纸的工程量吧，按分析澳量袄差及其产生傲原因，哎辅助奥业主拔及时掌握工程成本隘信息，从而使项目叭在满足功能及质量颁要求的同时成本也癌处于可控范围之内半，降低业主和施工方的风险。搬图 SEQ 图 * ARABIC 按7巴地下室混凝土及模捌板工程量计算吧图 SEQ 图 * ARABIC 昂8拔 工程量变更分析拔（4）根据图纸创懊建机电专业模型和背土建专业模型，对拔各功能区净空进行懊核查验证，对不满啊足净空要求的区域凹进行机电管线的优把化调整。图 SEQ 图 * ARABI

48、C 9净空分布图疤图 SEQ 图 * ARABIC 扳10般 净空优化坝（5）通过BIM疤模型结合逆作法施靶工工艺及施工组织罢设计对稗南基坑逆作法施工百方案的可行性进行败预演，分析版场地布置的拌合理性按及哎施工工序的可行性瓣，集成BIM的4爸D岸技术扒对袄施工组织熬设计进行优化矮。凹 通过基于BI斑M模型的咨询服务敖，在项目的各个阶隘段发现问题数量如霸下表所示：问题类型数量/个可建性问题排烟系统可建性问题32排水系统可建性问题23坡道标高可行性问题12楼梯标高及净空可建性问题16电梯井及管道井可行性问题19强电系统可建性分析167强电系统与排水系统风险分析142地下排水系统可建性分析73幕墙结

49、构节点与结构可建性分析98电缆隧道协调问题36地下通道协调10交换车位协调60小市政覆土可建性问题29结构布置优化21行车路线高度问题10笆将这些问题以报告拌（报告多达120拔0页）的形式提交胺给业主，通过40多次BIM协调会百，协调建筑、结构办、机电、幕墙等专碍业处理对应问题，邦并跟踪问题处理结懊果，依据设计图纸耙反馈逐步更新BI般M模型，在BIM巴模型更新的过程中奥逐步将各个问题解扒决掉，确保问题不背在施工阶段出现，拔且最终目标是使得般BIM模型与竣工拌图纸一致。耙3、深圳海岸环庆唉大厦项目项目概况案建设单位：深圳市把海岸融通投资有限佰公司项目地点：深圳坝建筑面积：懊总柏用地面积7343百

50、.11罢平方米吧，埃总凹建筑面积隘103648.6坝5隘平方米，半公共绿地面积拌1123.74袄平方米，含塔楼4伴6层、裙房4层、罢地下3层。哎项目类型：高层商柏业综合体昂项目状态：施工阶暗段耙BIM服务的实施败内容敖本项目主要为业主巴提供BIM咨询服拌务，服务的内容有摆以下方面：俺地碍上部佰分可百建造颁性分案析协哀调懊地下拌部分罢可埃建造跋性分昂析协胺调伴搬BIM斑机班电安装方案协商跋地凹上部分机电深化协鞍调翱BIM指扮导管线安装现场芭跟扮踪捌BIM服务的实施巴成果凹（1）凹根据业主提供图纸癌搭建跋BIM模型，基于凹项目实施计划叭空间要求、冲突规隘则等检验项目可建挨性，找出问题并提疤供优化建

51、议，最终胺向业主提交报告。敖图 SEQ 图 * ARABIC 肮11坝机电管线的优化熬图 SEQ 图 * ARABIC 奥12奥 风机位置的优化笆（2）在管线安装般方案优化完成后，爱依据BIM模型出埃具管线安装定位图靶，用于指导现场管颁线施工安装。扳图 SEQ 图 * ARABIC 扳13邦 管线安装定位图白（3）根据业主所爱提供的土建、机电盎、内装图纸对BI绊M模型进行深化处般理，鞍直观反映建筑、结稗构、机电、硬装修氨等专业设计的实际百效果。傲图 SEQ 图 * ARABIC 胺14败 会议室数字样板办间盎图 SEQ 图 * ARABIC 肮15昂 办公区域数字样八板间般通过基于BIM模把型

52、的咨询服务，在爱项目的各个阶段发澳现问题数量如下表澳所示：问题类型数量/个可建性问题排烟系统可建性问题53排水系统可建性问题46坡道标高可行性问题33楼梯标高及净空可建性问题27电梯井及管道井可行性问题41强电系统可建性分析135强电系统与排水系统风险分析140地下排水系统可建性分析47精装修问题68幕墙结构节点与结构可建性分析96矮将这些问题以报告肮（报告多达100翱0页）的形式提交笆给业主，通过多次伴BIM协调会，协搬调建筑、结构、机矮电、幕墙等专业处班理对应问题，并跟熬踪问题处理结果，俺依据设计图纸反馈跋逐步更新BIM模稗型，在BIM更新霸的过程中逐步将各翱个问题解决掉，最敖终使得模型与

53、竣工案图纸一致，依据最耙终的BIM模型为笆业主进行机电深化碍，机电深化图纸约瓣200张A2。扒4、武汉新世界西爸区项目项目概况澳建设单位：新世界哀发展（武汉）有限白公司项目地点：武汉案建筑面积：版总建筑面积148氨023平方米，其霸中地上部分为94笆966平方米，地唉下为53057平叭方米，地下室4层板，裙楼5层，塔楼百34层唉 白项目类型：高层商耙业综合体爸项目状态：施工图氨设计阶段班BIM服务的实施邦内容哎本项目主要为业主碍提供BIM咨询服隘务，服务的内容有埃以下几项：佰基于施工图创建挨初步BIM模型奥基于BIM模型叭的侦错及可建性分隘析哎基于BIM模型半的展示服务碍基于BIM模型扒的施工

54、方案可行性板分析捌施工深化阶段B懊IM管线优化服务爱基于BIM模型懊的施工仿真动画霸施工现场支持服安务艾业主方BIM应笆用培训哎BIM服务的实施柏成果肮（1）通过创建B俺IM模型，可以对鞍建筑项目进行直观颁的观察，业主可以半通过观察BIM模碍型，发现方案是否跋满足其需求。霸图 SEQ 图 * ARABIC 凹16盎 商场内部BIM摆模型八（2）BIM模型盎完成之后，可以进傲行走道、车道的净埃空是否满足设计要笆求，地下室机房的肮可建性分析等。艾图 SEQ 图 * ARABIC 哀17敖 走道可建性分析百图 SEQ 图 * ARABIC 佰18斑 地下室机房可建芭性分析澳（3）基于BIM挨模型，还

55、可以进行暗管线的优化设计，碍满足设计的净高要板求。扒图 SEQ 图 * ARABIC 扮19岸 管线综合排不后盎净高效果搬图 SEQ 图 * ARABIC 扮20捌 走道管线综合剖癌视图凹通过基于BIM模耙型的咨询服务，在鞍项目的各个阶段发肮现问题数量如下表凹所示：问题类型数量/个可建性问题排烟系统可建性问题30排水系统可建性问题28坡道标高可行性问题19楼梯标高及净空可建性问题26电梯井及管道井可行性问题45强电系统可建性分析104强电系统与排水系统风险分析136地下排水系统可建性分析35幕墙结构节点与结构可建性分析73大堂空间高度优化10交换车位可建性问题32背将这些问题以报告安的形式提交

56、给业主懊，通过BIM协调班会，协调建筑、结把构、机电、幕墙等疤专业处理对应问题唉，并跟踪问题处理碍结果，依据设计图蔼纸反馈逐步更新B拌IM模型，在BI稗M模型更新的过程傲中逐步将各个问题办解决掉，减少施工矮阶段出现的问题竖笆向，且最终目标是矮使得BIM模型与八竣工图纸一致。背5、西南证券股份埃有限公司总部大楼项目概况胺建设单位：西南证岸券股份有限公司项目地点：重庆蔼建筑面积：笆建筑用地面积约为拌9553.6平方哎米，总建筑面积约隘为117713.笆51平方米，其中笆地上建筑面积为7巴6528.8平方奥米，地下车库面积扳为41284.7拜1平方米，塔楼的唉高度约200米。啊 靶项目类型：高层商暗业综合体摆项目状态：施工阶鞍段颁BIM服务的实施氨内容癌本项目主要为业主安提供BIM咨询服疤务，服务的内容有岸以下方面：吧根据图纸创建各办专业初步BIM模扳型靶基于初步BIM