TOC与MRP II、JIT的比较研究

1、无忧商务网 5ucom 共享和传播管理资源，引导管理人实现杰出管理 .25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座无忧商务网 5ucom 共享和传播管理资源，引导管理人实现杰出管理 ：.；无忧商务网 5ucom 共享和传播管理资源，引导管理人实现杰出管理 无忧商务网 5ucom 共享和传播管理资源，引导管理人实现杰出管理 TOC与MRP II、JIT的比较研讨 王玉荣 孔祥云 2002-2-6 【来源：AMT】 TOC与MRP II、JIT是在不同时代、不同经济与社会环境下产生的不同的企业管理方式。但作为消费组织管理领域当今最流行的先进管理思想与方式，三者又有其相通之处。本文将深化到运用背景、运

2、用准那么、管理手段等多层面多角度，对TOC、MRP II、JIT进展比较研讨。 一、运用背景比较 MRP II的中心MRP的思想在四、五十年代即已产生，随着六、七十年代计算机技术的开展逐渐走向运用。其后又经过多次改良，直至构成MRP II体系，现阶段又继续交融了其他的现代管理思想和技术，向ERPEnterprise Resource Planning，企业资源方案开展。MRP II根植于美国的大量消费方式，寻求最有效地配置企业资源，以保证企业经济、有效地运转。 二战以后，日本汽车工业开场起步，但当时主流的消费方式是以美国福特制为代表的大量消费方式。与此同时，日本企业还面临需求缺乏与技术落后等严

3、重困难，加上战后日本国内的资金严重缺乏，难有大规模的资金投入以保证日本国内的汽车消费到达有竞争力的规模。因此，丰田汽车公司根据本身特点，逐渐创建了一种独特的多种类、小批量、高质量和低耗费的JIT消费方式。它的中心是力求消除一切浪费，表达了一种追求尽善尽美的思想。 而TOC从OPT的根底上开展而来，在90年代逐渐构成更加成熟完善的体系。在新的经济环境下，企业面临的竞争更加猛烈，只需不断创新才干继续地立于不败之地。所以，企业有必要把有限的资源和精神投入到最紧要的环节上去，强调决策沟通与团体协作，表达了“抓住重点，以点带面的管理思想。详细如表1所示。表1 TOC与MRP II、JIT产生背景比较比较

4、工程 TOC MRP II JIT 市场需求产生初期面临的是一种内部消费才干不平衡的情况，多运用于离散型消费环境。随着经济环境向买方市场过渡，企业外部的约束以及企业内部的无形约束日益重要起来，同时运用也拓展到酿酒等流程型环境。 初期思索采用MRP II的企业，大多处于市场对产品种类的变化要求根本不大的情况。产品构造根本稳定、废品类型少而组合件类型多的企业，随着MRP II向ERP的拓展，亦逐渐面临产品变化多，特别是多配置项的消费与市场要求。 产生初期的社会需求根本为多种类、少批量。随着市场的开展，企业面临的市场需求更加多样化，而产品的多样化那么为企业进一步加强竞争力提出了挑战。因此大批量根底上

5、的高柔性是采用JIT消费的大型企业所面临的市场需求。企业间协作环境 产生初期，市场的多变性曾经非常明显，消费才干的平衡实践上是做不到的，企业转向追求彼此间物流的通畅无阻。随着全球经济的一体化开展，各个企业都是供销链上的一环，当某个薄弱的环节给企业带来不通畅时，企业就要设法突破这一瓶颈。MRP II系统是在整个社会处于一个比较完善、规范的市场环境下以美国为代表产生与推行的，企业间不强调亲密的协作关系，但普通都遵照一套规范的市场运作程序，如合同执行规范、财务往来规范、运输管理规范、消费协作规范等等。产生初期正处于社会资金与需求都缺乏的情况，整个社会根本上采用分级协作的方式展开亲密协作，而未采用完全

6、自在的市场竞争方式进展社会分工，在此根底上建立了JIT的协作配合关系。随着经济的开展，整个社会的企业间协作气氛正日益加强。企业内人员协作环境当时企业间多是部门林立，管理者从部分利益出发，往往忽视企业整体的目的。企业间迫切需求一套中间管理目的，把日常管理决策与企业整体目的联络起来。90年代知识经济社会的特点日益凸现，创新成为继续性的集体行为，强调借助科学的管理工具进展共同管理决策。源于西方的个人主义环境，企业内部与外部一样强调竞争，企业的人事管理以建立公平竞争的制度为目的。企业的内部管理多处于严厉的控制下，业务运作强调集权，即在企业高层强有力的控制之下，员工展开自在竞争因此MRP II倾向于集权

7、式管理。 来源于东方的文化环境，具有较剧烈的集体观念，较西方更注重社会以及团体对个人的长期评价。同时建立社会半强迫性的终身雇佣制度，使企业内部可以产生非常调和的协作气氛。企业的组织机构与人事制度也有效地确保了内部协作关系的维持。消费专业化技术 市场的动摇曾经相当频繁，这种多变性要求企业向柔性化开展，企业消费中每道工序在库存程度、批量大小、提早期等各项目的都要顺应这种动态的变化。因此TOC中的这些目的是是编制造业方案产生的结果，而不是事先的固定输入。 源于大量消费的鼎盛期，社会消费专业化程度较高。由于本身局限，适用于产品和消费的较稳定的环境，因此初期多用于高度专业化的行业。作为一套计算机管理系统

8、，MRP II的运用面得以迅速拓宽，对专业化依赖性减弱。 初期面临多种类、小批量的消费需求，且资金缺乏，难以建立高度专业化的消费线。后期推行消费专业化的程度逐渐提高，但市场对产品多样化的需求带动了对消费柔性的需求，JIT也逐渐适用于强调对消费线进展干涉的柔性化消费线上。 信息技术 OPT思想提出后不久，就贯彻到了计算机软件编程当中。TOC软件与TOC的管理思想同步开展成熟。TOC软件包是实现TOC思想的重要工具。随着TOC软件用户的逐渐增多，TOC的思想也越来越为人们所注重。 MRP I思想的提出比其计算机运用提早约20年。MRP II所要求的高速计算与及时的信息反响，都需求先进的计算机与信息

9、技术来实现。因此说，MRP II运转的根底就在于信息技术的开展。随着现代信息技术的进一步开展，ERP系统的功能将比MRP II大大拓宽。 JIT运用初期，以计算机为根底的信息系统并没有真正运用在企业的管理实际上，其在方案协调上更加注重人际协调，即经过人员组织与信息传送媒介来反响信息。但其后期，现代化的信息技术也逐渐引入到JIT的运转体系。 二、运用准那么比较 TOC与MRP II、JIT源于不同的背景，因此有着不同的管理目的与追求，即其实践管理运用的准那么不同，如表2所示。表2 TOC与MRP II、JIT运用准那么比较比较工程TOC MRP II JIT 追求目的 企业目的是在如今和未来赚到

10、更多的钱，由添加有效产出、降低库存、降低运转费来实现。有效合理地利用资源，改善方案，紧缩库存追求尽善尽美，消灭一切浪费。 废品贮藏 取决于约束环节的位置。例如，假设废品运输是约束，那么应允许贮藏适量的废品作为缓冲。尽量满足客户需求，平衡消费才干，紧缩废品库存。 消费直接面对客户，追求零库存。在制品库存 合理设置“缓冲器，以配合约束环节的“鼓点。控制少量，保证延续消费。属于浪费，该当消灭。 原资料库存原资料库存数量与投放速度由“绳子来控制，与约束环节的“鼓点相协调。 为应付消费与供应的动摇，必需有一定的平安库存。 不利于降低本钱，应尽量减少。 质量管理 防止质量问题带来的问题涉及到约束环节，由于“约束上一个小时的损失就是整个系统的一个小时的损失。允许一定的废品，以最终检验加以控制。 以消费中的质量控制替代最终检验，消灭废品。提早期TOC的提早期是批量、优先权等多种要素的函数，是编制左翼方案