能源资源管理制度

1、能源资源管理制度能源资源管理制度轧钢厂能源管理制度本制度规定了轧钢厂各个耗能工序（工段）的能源使用主要内容及相关要求，以达到节约能源、资源，杜绝浪费，最终起到保护环境，同时降低公司运营成本的作用。二、适用范围：适用于轧钢厂使用的主要能源、资源（包括水、电、办公用纸以及生产原料等）的耗用管理和控制。三、各耗能工序职责：机动科机修工段负责厂内水、电的日常管理，包括水电系统设施的安装、改造、维修、保养、电表抄表及核对工作。生产科各工段负责对生产中耗用的原材料资源、能源情况进行统计、分析，控制降低损耗。轧钢厂各科室、部门工作中在保证设备、工艺技术或相关工作要求情况下应注意节能降耗，控制能源、资源耗用。

2、按照管理网络，各部门在选择所使用的能源、资源时，应考虑环境影响，尽可能选用环保型产品。应本着节能降耗的原则，持续改善，以减少对环境的负面影响。用电管理机动科负责电力系统的设计、安装、测试以及维护、保养等管理工作。各部门不得私自改动电力系统线路、配置大功率的设备等，如需变更，须向维修部提出申请，维修部进行功率核算和配置确认后，上报厂长并进行正当的工作流程。工程承包商使用公司电力时，由维修部安排管理，要求其在施工过程中时应注意节约用电。各部门使用电力时，应注意节约用电，如辊道在没有钢的情况下不许长期转动、下班离开时关灯、关空调。若发现异常状况，应马上与机修电工联系，以便及时处理。机动科应对电力设备

3、进行经常性检查，防止漏电造成人员伤害和电能损失。用水管理机动科机修钳工段负责供水系统的设计、安装、维修、保养等工作。机动科、生产科、综合科应对用水设备进行经常检查，用水设备损坏引起漏水、溢水、跑水时，应及时通知机修工段组织维修。员工使用卫生间、洗碗池等，应注意节约用水，使用完毕及时关闭水龙头。如发现有异常状况，及时通知行机修工段进行处理。煤气使用管理精确控制加热炉的提温时间和待温时间。加热炉工段烧火工应树立节能就是增效，节约就是创效的节能意识并坚持“四勤”操作方法，对加热炉按轧制规格大小、入炉料温的高低和煤气质量的好坏，进行煤气用量的控制和调节，每次停车利用时间差交替进行，提高了煤气的燃烧功效

4、。加大对煤气管网检查力度，及时实施隐患治理。坚持对加热炉炉体、输送管网及附属设备的运行状况进行每班岗检、每日巡检、每周和每月联检，对查出的隐患及时通知机修工段联合进行处理。提高方坯热送率、入炉钢坯温度和高温钢的入炉比。生产指挥系统合理调控热送进度和速度，使之与轧机的生产能力相匹配，提高从热送车直接吊人上料台架的钢坯比例，减少热送料在原料区因存放时间长造成的热能损失。充分发挥汽运热送调整灵活、周期短的特点，建立起二炼到一轧连铸品种、规格与钢坯单重分机对应机制。氮气使用管理相关使用氮气设备操作工应按工艺要求精准操作设备，并做到“三勤”，树立节能增效的思想，提高氮气利用效率。岗位操作人员及维修人员每天对氮气管网检查，及时实施隐患治理，严防跑、帽、漏等。空气压缩机管理用气部门随时检查用气环节，如发现漏气、跑气要及时通知维修部检修。空气压缩机应规定专人或规定几人操作及管理，随时调整用气，及时关闭空压机。原材料耗用管理生产各工段、班组在使用原材料时对作业单与实际用量进行核实，确保其计量及品种准确。对每批产品产率进行统计，对异常情况进行分析，确定原因，采取措施防止出现类似异常，以提高原料利用率，降低损耗。用纸管理综合科负责办公用纸的采购、耗用统计等管理工作。各科室、部门应节约用纸，合理使用纸张，综合科对此进行监督。轧