协同教学理念与作法课件_第1页
协同教学理念与作法课件_第2页
协同教学理念与作法课件_第3页
协同教学理念与作法课件_第4页
协同教学理念与作法课件_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、協同教學理念與作法 主講人:游進年 教授 目 錄教學方法的類型教學方法的選擇協同教學的特色教學前的組織與計畫 協同教學的實施課程選編的規準教學過程中的評量評量的方式評量的趨勢可能面臨的困難謝謝觀賞End教學方法的類型思考啟發導向的教學方法情意陶冶導向的教學方法實作導向的教學方法合作導向的教學方法個別化導向的教學方法教學方法的類型教學沒有哪一個是最好的方法,只有最適當的方法,因此針對學生類型能力選擇最適合學生的教學方式。教學方法的類型針對國小一年級學生做假設情境測驗,答對率竟然僅有26%(七隻狗比五隻貓多幾隻?),而由情境中出題配合生活經驗(你養了七隻狗及五隻貓,而一隻狗會追一隻貓,則有幾隻狗沒

2、有貓可以追?),答對率攀升為90%(開放式問答的省思)教師問題:試說明如何利用一具氣壓計 測出一棟大樓的高度。教師答案:攜帶氣壓計到大樓頂端 測量 大樓頂氣壓,依據氣壓換算 為高度。開放式問答的省思學生答案:將氣壓計帶到大樓頂端繫上一條長繩,垂到街道的地面後收回氣壓計,計算所用的繩長度則為大樓高度。 拿氣壓計送給大樓管理員,要大樓管理員告訴大樓高度。學生的答案該給零分或滿分呢?重視解決問題能力的省思 愛因斯坦感到身體不適,但又不得不去演講,此時他的司機就說:你那一套解釋相對論的演講我都會!讓我來幫你演講好了!,愛因斯坦接受提議,因司機聽了太多次演講,所以演講如同愛因斯坦一樣。結束後,有人提出問

3、題,就當愛因斯坦想看司機如何解決這個問題時,司機不慌不忙的說:你這個問題太簡單了!我派我的司機來回答就可以了!教學方法的選擇教學目標決定教學方法學生背景影響教學方法的選擇教學內容與教學環境左右教學方式依據教師專長選用教學方法考慮師生關係與班級氣氛選用主要教學法並輔以其他方法掌握科學化與藝術化的特色協同教學的特色1.適應師生差異:形成高智商低成就的學生,適合學困班、潛能開發班。2.由統整而分化:大班教學後,再做輔助教學,小組學習而至個人研究學習。3.變化學習方式:學習高峰出現在剛上課十分鐘及快下課前十分鐘。4.改進教學型態:重視教學專業。協同教學的特色5.充分利用設備:教室的大小大約2425坪左

4、右。6.促進互助合作:教師團隊、學生小組。7.獲得較多指導:教師群。8.兼顧個性與群性:打破班級限制甚至年級限制。教學前的組織與計畫課程設計與發展的參與教學活動與評量的設計教學媒體的製作與準備 We are user.教學與學習指導的分工確立教學階層組織學生的組織與編排教學前的組織與計畫 由各學科統整引導主題教學容易引發各科教學本位之爭,各科之間該如何配套無法解決,因此主題的選擇應該以活動連帶概念,多概念進而形成統整主題。協同教學的實施教的方式:建立教階制度進行聯絡教學:跨年級跨班級互助小組活動循環教學腦力激盪六人六分鐘討論協同教學的實施學的方式:大班教學小組討論或活動獨立研究或學習課程選編的

5、規準課程目標內容的有效性與重要性可學習性學生的興趣及需求廣度與深度的平衡具社會性學以致用教材選編的對象課程成品 非成品課程方式 內容文件 非文件知識概念 經驗活動教師指導 學生練習潛在課程 外顯課程VS教學過程中的評量教學目標設定前測:預備性評量、安置性評量起點行為精熟教學形成性評量:補救教學 診斷性評量繼續教學總結性評量:診斷性評量下一單元教學評量的方式選擇反應式的評量(選擇題):不一定有標準答案,只有參考答案建構反應式的評量(問答題)實作評量人際溝通評量評量的趨勢動態評量取代靜態評量重視個人能力表現以多元評量代替單一評量由假設情境轉成真實生活經驗的評量(真實評量)可能面臨的困難教師方面:1

6、.觀念與共識2.專長與互補3.班級經營與教學理念4.分工與負擔5.時間配當可能面臨的困難課程方面:1.銜接的問題: 垂直連接基層沒打穩,而造成高中怪國中,國中怪國小,國小怪家庭的現象。2.內涵與設計3.教材選編: 過渡時期教師未精熟無法自編教材配合學校特色。各國小版本、學校本位不同。4.課程評鑑5.空白課程與空無課程What?可能面臨的困難設備方面:1.彈性教室 self-contained classroom。2.教學空間規劃:corners學習角,centers 學習中心 etc可能面臨的困難行政方面:1.班級配置2.行政協調3.場地支援4.課務安排5.教學資源可能面臨的困難學生方面:1.教學型態

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论