发送老师简介

1、老师（）资深管理资深培训师 中国管理与培训年度人物专注执行二十年执行 的创立者企业文化“钻石模型”创立者管理者“六级进阶、三力”能力开发体系构建者【个人简介】老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生原则，立志为客户创造最有价值的及培训。老师从 年开始系统研究及执行，基于中外经典管理理论和自己十几年的管理实践经验开发的自有知识的“规划双 逻辑思考法则”、“执行 机制”、“三环驱动模型”，成为目前中国战略管理理论中最具系统、最具的，并基于该开发了一系列管理的经典培训课程和产品。 年，发改委举办的国际规划师培训班引进老师的管理课程体系。 年，人力资源和社会保障部将该课程体系作为“的必修课程。管

2、理岗位能力资格认证” 年 月 日，把到底思维与执行机制构建实务课国家保护； 年 月 日，势者生存企业保护认证。思维与规划实务课国家 年 月 日 日，在由力资源报社组织、百余所企业大学校长参加的“第十二届中国企业教育百强年度盛典”上，思维与执行机制构建课“中国企业培训十佳佳精品课程”奖。课程”奖，思维与规划课“中国企业培训十截止目前，老师的课程已成为各类管理培训认证项目的经典课程，已讲授近百期，上万名国有企业、大型民企的高管及管理的实践！管理聆听了课程并运用到企业【主要著作】这样执行最有效的学问过冬中国企业何去何从鉴于老师在管理和培训领域里的卓越贡献，在 年 月 日由中国企业管理、培训工作、企业

3、管理杂志社共同组织召开的 中国管理与培训会上，荣获“ 中国管理与培训年度人物”大奖。“十三五”规划编制暨“十二五”规划实施评估手册思维与决策方向错了，前进就是【主讲课程】管理类制定类1201运筹帷幄，决胜千里企业中思维与决策实务1202“势”者生存思维与管理实务1203致胜企业中力类1301把到底与执行机制构建1302让“活”起来与执行体系构建1303突破执行瓶颈目标分解和年度经营计划管理1304绩效核能目标分解与 OKR 管理1305从目标到绩效基于的目标管理和计划管理评估类1401打开绩效黑箱企业绩效管理实务“ 黄埔”卓越将帅训练系列（与微 ）1501“黄埔”卓越将帅训练系列 A审“势”

4、思维1502“黄埔”卓越将帅训练系列 B取“势” 企业中高 层研讨会1503“黄埔”卓越将帅训练系列 C任“势” 执行机制构建微1504“黄埔”卓越将帅训练系列 D顺“势” 目标分解与年度经营计划管理【授课特色】老师是独具特色的、培训、研究“三栖式”培训。其课程内容源于长达十几年的实践总结，贴近现实、内涵丰富、富有实效，能够起到“一针见血”的实用效果。形式独特：独创融室内拓展、情景模拟、沙盘演练、课程、自我管理于一体的独特课堂管理模式，将课堂主导权交给学员，让学员在广泛参与中感悟课堂课程的有趣、有序、有深度的独特效果；，保证了整个深入浅出：的课程讲求理论知识与工作实践相结合，以大量的互动与实战

5、演练贯穿整个课程，他的课深入浅出，能够从抽象的理论和复杂的现实中洞察事理，直击本质，把复杂简单化，把简单本质化，点醒学员的然之“悟”，实现学员认知的系统；：的课紧扣企业实际经营状况，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员，既有管理之道，又有管理操作性极强，学能致用；，能力培养：的讲授充满，点燃学员的内心，注重心灵的解剖，在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理思维和哲学思维。学员对的课的评价是：解渴、过瘾、实用、有效！【服务客户】1. 能源电力类:中电投、国家电网、华北电网、东北电网、电力、粤电、大唐新能源、国电物资、生化、中石油管道局

6、、中海油、中海化学、华北油田、新奥集团、企业文化类2101 从企业文化建设到企业文化管理企业文化实务2102 从工匠精神到工匠文化工匠精神实务管理者能力开发类3101管理成就未来新任管理者角色定位和心智3102责任心与执行力打造以责任为的卓越执行机制2. 装备制造类:国机、中国兵装、中国节能、中国船舶、中国南车、潍柴动力、中电科技、物资、海翼、徐工、东风本田、东风、长春、奇瑞轿车、宝胜电缆、柳工、旭阳3. 通信金融类:、联想、杭州华数、海信、移动、山西移动、眉山移动、海南移动、NEC 中国、康佳电子、中国、招商、交通、深发展银行、4. 院校事业类:、华、技大学、大学、大学、复旦大学管理学院、理工大学、交通大学、大学、国家发改委、人力资源与社会保障部、顺义国资委5、医院、医疗类：葵花药业、中国中药、颈复康药业、汇仁药业、东阿阿胶、三零九医院、杭州余杭区第二人民医院、青岛第一人民医院、长水